... động
- Ban kiểm soát.
PHÂNTÍCHTHỰCTRẠNGNGUỒNNHÂNLỰC VÀ CÁC BIỆN PHÁP QUẢN LÝ SỬ
DỤNG NGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNGTY XÂY LẮP VẬT TƯ KỸ THUẬT.
2.1. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNGTY XÂY LẮP VẬT TƯ KỸ ... khi công trình nhiều thì
công ty tuyển thêm côngnhântại chân công trình để giảm chi phi. Lượng công
nhân này chỉ là tạm thời nên không ảnh hưởng đến số lượng côngnhân định
mức. Nhưng côngty ... 30%.
2.2.2.5. Công tác đào tạo và phát triển nguồnnhânlựctạicông ty.
Nhằm bồi dưỡng những kiến thức cơ bản, đồng thời nâng cao nghiệp vụ
cho toàn công thể cán bộ côngnhân viên trong côngty là một...
... quản trị nguồnnhânlực đóng vai trò ngày càng chi phối trong lập kế
hoạch chiến lược của một tổ chức.
7
Chuyên đề môn học QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂN LỰC
Chương 2
Phân tíchthựctrạngnguồnnhânlực cho ... về môn học Quản trị nguồnnhânlực 6
1.1.Khái quát về Quản trị nguồnnhânlực 6
1.1.1.Khái niệm 6
1.1.1.1.Khái niệm nguồnnhânlực 6
1.1.1.2.Khái niệm Quản trị nguồnnhânlực (QTNNL) 6
1.1.1.3.Sự ... cho công nhân.
Các DN cần để thúc đẩy côngnhân tham gia công đoàn
Công đoàn không chỉ bảo vệ quyền lợi cho côngnhân mà còn tránh cho
DN những cuộc đình công không hợp pháp. Cả công nhân...
... Nghĩa
Chương 2: Thựctrạngnguồnnhânlực của côngty cổ
phần xuất nhập khẩu văn hóa phẩm
2.1. Đặc điểm nguồnnhânlựctạicông ty
2.1.1.Cơ cấu lao động của công ty
Bảng 1: Cơ cấu lao động của công ty
Chỉ ... phẩm, thựctrạng và giải pháp người thực
hiện đã cố gắng phản ảnh đầy đủ một cách có thể về thựctrạng chất lượng
nguồn nhânlựctạicôngty và những giải pháp nâng cao chất lượng nguồn
nhân lực ... tương lai Côngty cần phải hoàn thiện và nâng cao chất lượng
nguồn nhân lực.
Để thực hiện nâng cao chất lượng nguồnnhânlực của Côngty thì một
việc làm thiết yếu là phải kiện toàn công tác...
... về nguồnnhânlực của côngty Quang Long 35
Bảng 2.3: Cơ cấu nguồnnhânlực theo độ tuổi năm 2010 tạicôngty Quang Long. 36
Bảng 2.4: Cơ cấu nguồnnhânlực theo giới tính năm 2010 của côngty ... LUẬN VỀ NGUỒNNHÂNLỰC 3
1.1 Nguồnnhânlực là gì ? 3
1.1.1 Khái niệm nguồnnhânlực 3
1.1.2 Khái niệm quản trị nguồnnhân lực: 3
1.1.3 Vai trò và ý nghĩa của quản trị nguồnnhân lực: 4
... Phương
Phântíchthựctrạng và đề xuất một số giải pháp nâng cao hiệu quả QTNNL tạicôngty Quang Long
Chương 1 :CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NGUỒNNHÂN LỰC
1.1 Nguồnnhânlực là gì ?
1.1.1 Khái niệm nguồn nhân...
... 28
II. THỰCTRẠNG TÌNH HÌNH SỬ DỤNG NGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNG
TY CƠ KHÍ HÀ NỘI
1. Những yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng nguồnnhânlựctạiCông ty
1.1. Nhân tố bên trong
Công ty Cơ Khí ...
đường sắt, đóng tàu thuỷ…
II. THỰCTRẠNGCÔNG TÁC QUẢN LÝ LAO ĐỘNG TẠICÔNGTY
TNHHNN MỘT THÀNH VIÊN CƠ KHÍ HÀ NỘI.
1. Thựctrạng quản lý nhân lực
1.1. Phâncông lao động theo chuyên môn nghề ... người tiêu dùng.
2. Phântíchthựctrạng tình hình sử dụng nguồnnhânlực thông qua các chỉ
tiêu
2.1. Các chỉ tiêu định lượng
2.1.1. Phântích hiệu quả sử dụng nguồnnhânlực theo số lượng và...
... định.
- Phâncông lao động theo công nghệ: Là hình thứcphâncông lao động
trong trong đó tách riêng các loại công việc khác nhau theo tính chất, quy
trình công nghệ thực hiện chúng.
- Phâncông ... khối lượng công việc đã thực hiện
∑t
H
: Tổng thời gian làm việc thực tế của nhóm côngnhân được nghiên cứu
k
THM
: Tỷ số giữa % thực hiện mức sản lượng bình quân của các
công nhân tiên ... dụng các phương pháp như:
- Phương pháp phântích tổng hợp: Thông qua phương pháp này để tập
hợp và phântích tình hình thực hiện công tác tổ chức lao động tại Bưu điện
huyện Tủa chùa.
- Phương...
... yếu tố thực tế đã ảnh hưởng đến công tác đào tạo và phát triển
nguồn nhânlựctạicôngty cổ phần đầu tư và xây dựng số 4.
7.1. Các yếu tố thuận lợi.
- Ban lãnh đạo côngty luôn đặt công tác ... cán bộ côngnhân viên trong Công ty, vừa
tích lũy được kinh phí cho đào tạo.
Trong thực tế, việc lập kế hoạch và quản lý kinh phí đào tạo của Côngty
được thực hiện tương đối tốt. Côngty đã ... của Công ty. Giúp Côngtythực hiện các mặt công
tác:
- Công tác thi công
- Công tác khoa học kỹ thuật
c. Phòng tài chính kế toán.
Là phòng tham mưu giúp việc cho Tổng Giám đốc và lãnh đạo Công...
...
46
II. THỰCTRẠNG TÌNH HÌNH SỬ DỤNG NGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNG
TY CƠ KHÍ HÀ NỘI
1. Những yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng nguồnnhânlựctạiCông ty
1.1. Nhân tố bên trong
Công ty Cơ Khí ... người tiêu dùng.
2. Phântíchthựctrạng tình hình sử dụng nguồnnhânlực thông qua các chỉ
tiêu
2.1. Các chỉ tiêu định lượng
2.1.1. Phântích hiệu quả sử dụng nguồnnhânlực theo số lượng và ... quả sử dụng nguồnnhânlực
Nâng cao hiệu quả sử dụng nguồnnhânlực luôn đồng nghĩa với việc phát
triển và tăng tiềm lực của mỗi doanh nghiệp. Muốn quản lý và sử dụng nguồn
nhân lực đạt hiệu...
... và thực tiễn nâng cao hiệu quả sử dụng nguồnnhân lực.
II. Thựctrạng tình hình sử dụng nguồnnhânlựctạiCôngTy Cơ Khí Hà Nội
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồnnhânlựctại ... II : PHÂNTÍCHTHỰCTRẠNG NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ
SỬ DỤNG NGUỒNNHÂNLỰC Ở CÔNGTY TNHHNN MỘT THÀNH
VIÊN CƠ KHÍ HÀ NỘI
I. CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG
NGUỒN NHÂNLỰC ... chọn đề tàiPhântíchthựctrạng nhằm nâng
cao hiệu quả sử dụng nguồnnhânlựctạicôngty TNHHNN một thành viên
Cơ Khí Hà Nội ” cho báo cáo thực tập tốt nghiệp của mình.
Báo cáo thực tập tốt...
... Cáo Thực tập tốt nghiệp Dơng Thị Thu Hà 8QL2
II. Thựctrạng tình hình sử dụng nguồnnhânlựctạiCông
ty Cơ Khí Hà Nội
1. Những yếu tố ảnh hởng đến hiệu quả sử dụng nguồnnhânlựctạiCông ty
1.1. ... mang lại hiệu quả tích
cực trong việc sử dụng lao động tạicông ty.
3. Thựctrạng việc thực hiên chức năng quản trị nhân sự ảnh hởng đến hiệu
quả sử dụng nguồnnhânlựctạicông ty
3.1. Tuyển ... mía, đờng sắt,
đóng tàu thuỷ
II. Thựctrạngcông tác quản lý lao động tạicôngty
TNHHNN một thành viên cơ khí Hà Nội.
1. Thựctrạng quản lý nhân lực
1.1. Phâncông lao động theo chuyên môn nghề...
... ngoài.
2. Phântíchthựctrạngcông tác tuyển dụng nguồnnhânlựctại
công ty TNHH Nhà nước một thành viên Đầu tư và phát triển nông
nghiệp Hà Nội.
2.1. Bộ máy làm công tác tuyển dụng.
Công tythực ... sung nhânlực cho
Công ty, đáp ứng yêu cầu công tác của từng bộ phận nói riêng và của Công
ty nói chung, đảm bảo tuyển được nguồnnhânlực có trình độ, kỹ năng thoả
mãn yêu cầu công việc của Công ... triển lâu dài của Công ty.
* Quy trình đào tạo bồi dưỡng nhân sự tạiCôngty
Dưới đây là lưu đồ đào tạo và bồi dưỡng nhân sự tạiCông ty:
Đề nghị đào tạo
Lập kế hoạch
đào tạo
Thực hiện
đào tạo
Đánh...
... tổ chức của Công ty
PHÂNTÍCHTHỰCTRẠNGCÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN
NGUỒN NHÂNLỰCTẠICÔNGTY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG
SỐ 4
I. NHỮNG ĐẶC ĐIỂM CỦA CÔNGTY CÓ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÔNG TÁC
ĐÀO ... trong côngty vừa thiếu lại vừa yếu.
II. PHÂNTÍCHTHỰCTRẠNGCÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN
NNL TẠICÔNGTY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG SỐ 4.
Quy trình thực hiện công tác đào tạo nhân sự của công ... yếu tố thực tế đã ảnh hưởng đến công tác đào tạo và phát triển
nguồn nhânlựctạicôngty cổ phần đầu tư và xây dựng số 4.
7.1. Các yếu tố thuận lợi.
- Ban lãnh đạo côngty luôn đặt công tác...
... Phântíchthựctrạngcông tác đào tạo và phát triển nguồn
nhân lựctạiCôngty 20
I. Những đặc điểm của côngty 20 có ảnh hởng đến công tác đào
tạo và phát triển nguồnnhân lực
1. quá trình ... triển tạicôngty 20
Để đảm bảo cho công tác đào tạo - phát triển đạt hiệu quả cao và đợc thực
hiện một cách thống nhất, Côngty 20 đà xây dựng quy trình đào tạo theo sơ đồ
sau:
28
Phântíchthực ... nhiệm công tác Đảng, công tác chính
trị ở công ty, giúp giám đốc thực hiện công tác tuyên huấn, xây dựng Đảng, công
tác cán bộ chính sách, công tác đoàn thể.
g). Văn phòng: giúp giám đốc Công ty...