... Vai trò hoạchđịnhnguồnnhânlựcHoạchđịnhnguồnnhânlực giữ vai trò trung tâm quản trị nguồnnhân lực, có ảnh hưởng lớn tới hiệu công việc doanh nghiệp Vì vậy, hoạchđịnhnguồnnhânlực hiệu ... nghiệp 1.2.1 Hoạchđịnhnguồnnhânlực giữ vai trò trung tâm quản trị nguồnnhânlựcHoạchđịnhnguồnnhânlực giúp doanh nghiệp chủ động thấy trước biến động nhân sự, thựctrạngnguồnnhân sự, từ ... 1.1 HoạchđịnhnguồnnhânlựcHoạchđịnhnguồnnhânlực trình xem xét nhu cầu nguồnnhânlực doanh nghiệp, để từ vạch kế hoạch tuyển dụng, đào tạo, phát triển nguồnnhânlực hợp lý, hiệu...
... chức quản trò nguồnnhânlực 3.3.1 .Thực đầy đủ chức thu hút nguồnnhânlực 33 33 3.3.2.Hoàn thiện chức đào tạo & phát triển nguồnnhânlực 3.3.3 Hoàn thiện chức trì nguồnnhânlực 35 39 3.4.Áp ... việc thực sách thủ tục nguồnnhânlực Thu thập thông tin phântích tình hình tuyển dụng, chọn lựa, thay đề bạt nhân viên nhằm đảm bảo vấn đề thực theo qui đònh Phântích kết thực công việc nhân ... trò nguồnnhânlực Chương 2 :Phân tíchthựctrạng quản trò nguồnnhânlực Trung tâm dòch vụ việc làm Nhà nước đòa bàn Thành phố Hồ Chí Minh Chương 3:Đề xuất số giải pháp hoàn thiện quản trò nguồn...
... lương Đây nguồnlực chủ yếu địnhnguồnlực tổ chức ( nguồnnhân lực, nguồnlực tài chính, khoa học cơng nghệ, trang thiết bị, ngun nhiên vật liệu) Vì vậy, tổ chức quản lý nguồnnhânlực nội dung ... xác định ngun nhân làm hạn chế kết lực làm việc nhân viên, đòi hỏi đánh giá khả kỹ nghề nghiệp nhân viên Phântích tác nghiệp Là phântích phù hợp trình độ nhân viên u cầu cơng việc; phântích ... cao Q trình hoạchđịnh NNL cần thực mối liên hệ mật thiết với q trình hoạchđịnhthực chiến lược sách kinh doanh doanh nghiệp Thơng thường q trình hoạchđịnhthực theo bước sau: - Phântích mơi...
... lương Đây nguồnlực chủ yếu địnhnguồnlực tổ chức ( nguồnnhân lực, nguồnlực tài chính, khoa học cơng nghệ, trang thiết bị, ngun nhiên vật liệu) Vì vậy, tổ chức quản lý nguồnnhânlực nội dung ... xác định ngun nhân làm hạn chế kết lực làm việc nhân viên, đòi hỏi đánh giá khả kỹ nghề nghiệp nhân viên Phântích tác nghiệp Là phântích phù hợp trình độ nhân viên u cầu cơng việc; phântích ... cao Q trình hoạchđịnh NNL cần thực mối liên hệ mật thiết với q trình hoạchđịnhthực chiến lược sách kinh doanh doanh nghiệp Thơng thường q trình hoạchđịnhthực theo bước sau: - Phântích mơi...
... phântíchnhân tố ảnh hƣởng đến hoạt động quản trị nguồnnhânlực (mục 2.2.2), mục tiêu công ty (mục 1.2), với dự báo nhu cầu nhân lực, Phòng Nhânhoạchđịnhnguồnnhânlực nhƣ sau: Công ty hoạch ... lƣợng nguồnnhânlực Công ty CP TVĐT TKXD Minh Phƣơng 23 2.1.1.1 Nguồnnhânlựcphân theo độ tuồi 23 2.1.1.2 Nguồnnhânlựcphân theo thời gian làm việc (kinh nghiệm) .23 2.1.1.3 Nguồnnhân ... doanh nghiệp Trên sở nghiên cứu thựctrạng quản trị nguồnnhânlực công ty, nhận thấy đƣợc cấp thiết đề tài nên em chọn đề tài: PHÂNTÍCHTHỰCTRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂNLỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƢ...
... 3.1.1 Khái niệm quản trị nguồnnhân lực: a) Khái niệm nhânlựcNhânlực hiểu nguồnlực người, nguồnlực bao gồm thể lực trí lực b) Khái niệm nguồnnhânlựcNguồnnhânlực tổ chức bao gồm tất người ... nguồnnhânlực Việt Nam thể qua hình vẽ đây: 24 Hình 3.4 Mô Hình Quản Trị NguổnNhânLực Thu hút nhânlực Mục tiêu Quản trị nguồnnhânlực Đào tạophát triển nhânlực Duy trì nguồnnhânlực (Nguồn: ... .30 4.3 Phântíchthựctrạng công tác quản trị nhân công ty Cổ Phần Bán Lẻ Kỹ Thuật Số FPT .31 4.3.1 Phântích tình hình thu hút nguồnnhânlực 31 4.3.2 Phântíchthực trạng...
... thể lựcPhântích tình hình dịch chuyển lao động 10 GVGD: T.S Nguyễn Thị Minh NhànHoạchđịnhnguồnnhânlực Chương 2: Hệ thống thông tin nguồnnhânlực kỹ thuật hoạchđịnhnguồnnhânlực KINH ... Phântích thông số tác động phản ánh nguồnnhânlực xã hội (quy mô, cấu, tốc độ phát triển) : - Nhóm Phântích quy mô cấu lao động xã hội Phântích chất lượng nguồnnhânlực thể trí lực thể lực ... đoán cầu nhânlực không xác định thời hạn: cầu nhânlựcthực công việc thường xuyên liên tục Vì phải xác định rõ số lượng chất lượng nguồnnhân - lực Dự đoán cầu nhânlực chuyên môn: nhânlực chuyên...
... hiểu nhânlực muốn góp phần nhỏ vào việc giải thực tế công tác đào tạo phát triển nhânlực tồn công ty, nên em mạnh dạn chọn đề tài nghiên cứu : Phântíchthựctrạng sử dụng nguồnnhânlực giải ... công tác đào tạo phát triển nguồnnhânlực doanh nghiệp 1.5 Nội dung vấn đề đào tạo phát triển nguồnnhânlực Đào tạo phát triển nguồnnhânlực gồm nhiều nội dung: từ xác định nhu cầu đào tạo đến ... phận cần đào tạo - Phântích tác nghiệp: phântíchphận cần có kỹ nào, số lượng người dựa vào mô tả công việc yêu cầu công việc người thực - Phântích điểm mạnh , yếu nguồnnhânlực mối quan hệ...
... để phântích đánh giá thựctrạng quản trị nguồnnhânlực công ty 35 CHƢƠNG PHÂNTÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ THỰCTRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂNLỰC CỦA CTY CP LIÊN HIỆP KIM XUÂN 4.1 TÌNH HÌNH NGUỒNNHÂNLỰC ... ngƣời để đáp ứng nhu cầu nguồnnhânlực Bƣớc 4: Phântích quan hệ cung cầu nguồnnhân lực, đề sách, kế hoạch chƣơng trình thựcPhântích quan hệ cung cầu nguồnnhânlực việc tìm hiểu thị trƣờng ... thu hút nguồnnhân lực? - Hoạt động hoạchđịnhnguồnnhânlực công ty diễn nhƣ nào? - Công ty đào tạo phát triển nguồnnhânlực sao? - Công ty làm để trì quản lý nguồnnhân lực? - Các nhân viên...
... kinh doanh 3.3.2 Nguồnnhânlực Số lượng nhân viên công ty khoảng 40 người tăng thêm nhà máy hoạt động hết công suất, công ty mở thêm cửa hàng bán hàng Vì quản lý trì đội ngũ nhânlực làm việc hiệu ... thuế chưa phân phối 420 11 Nguồn vốn đầu tư XDCB 421 II Nguồn kinh phí quỹ khác 430 Quỹ khen thưởng phúc lợi 431 Nguồn kinh phí 432 V.23 Nguồn kinh phí hình thành TSCĐ 433 TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN ... có đầu tư vào hoạt động 3.4 KẾT QUẢ PHÂNTÍCH DỮ LIỆU SƠ CẤP 3.4.1 Kết phântích phiếu điều tra khách hàng 18 18 3.4.1.1 Về định mua hàng Hình 7: Biểu đồ định mua hàng 19 19 3.4.1.2 Về Mức độ...
... hoạchnguồn vốn cho dự án chuẩn bị đầu tư - Lập kế hoạch chọn đơn vị tư vấn quy hoạch, đơn vị tư vấn thiết kế có lực để triển khai tốt qui hoạch thiết kế dự án II/ Thựctrạng quản trị nguồnnhân ... toàn lao động cho công nhân vấn đề khó giải ngành Thựctrạng việc thu hút hình thành nguồnnhânlực PCCI - - - 2.1 Thiết kế phântích công việc Hiện công ty PCCI có phântích công việc cho vị ... với hoạt động thu hút hình thành nguồnnhânlực Nếu xét tổng thể, công ty chưa có đội ngũ nguồnnhânlực giỏ trung thành Nguyên nhân chủ yếu cho nguồnnhânlực trinh ddoj cao chế tuyển mộ tuyển...
... kế hoạchNguồn cán quy hoạch bổ sung cho chức danh quản lý, kỹ thuật tăng cường từ cán có lực công ty - Đònh kỳ tháng lần, Ban Chỉ đạo phát triển nguồnnhânlực tổ chức kiểm tra việc thực kế hoạch ... trình độ tương đương với độ tuổi Về thu hút nguồnnhânlực Về chế độ khen thưởng kỷ luật 10 Về tạo nguồn tài phát triển nguồnnhânlực 11 Về tổ chức thựcNHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ... thành lập trang trại để trồng nông sản,… Thực nhiệm vụ đòi hỏi Công ty phải có nguồnnhânlực đủ-mạnh, đặc biệt mạnh chất Căn vào nguồnnhânlực nay, kế hoạch phát triển sản xuất kinh doanh, xếp,...
... PLANNING) 1.1 Quá trình hình thành phát triển Hệ thống Hoạchđịnhnguồnlực doanh nghiệp (ERP): 1.1.1 Khái niệm: ERP – Hoạchđịnhnguồnlực doanh nghiệp, viết tắt từ cụm từ Enterprise Resource ... đoạn 3: Hoạchđịnhnguồnlực sản xuất – Manufacturing Resource Planning (MRPII) Hoạchđịnh cho sản xuất kết trực tiếp mở rộng giai đoạn Closed-loop MRP Ở giai đoạn hệ thống việc hoạchđịnh tới ... có hiệu tình trạng việc sử dụng hệ thống thông tin hoạchđịnhnguồnlực doanh nghiệp ERP 2.2.1.2 Triển khai: • Chuẩn bị sở hạ tầng nhân lực: Phòng CNTT Vinamilk thành lập với 26 nhân viên chia...
... Ngu n Nhân L c Ch ng Phântích công vi c Các ph ng pháp phântích công vi c • Phântích công vi c theo ch c n ng • H th∀ng b ng câu h i phântích v trí • Ph ng pháp tr ng h p i n hình Phântích ... giá Phântích l c l ng lao ng Ho ch nh k c n Ho ch nh s nghi p & Phát tri n nhân viên Thi t k Hu n luy n Tiêu chu n th c hi n & H th ng Ph n th ng Phântích công vi c Ngh a v c a ng i phântích ... •M c cao c a n ng l c phântích k n ng vi t • C ng tác v i ng i lao ng nhà qu n lý t i n i công vi c c phântích Nguy n H u Lam, Ph D Qu n tr Ngu n Nhân L c Ch ng Phântích công vi c Thu th p...
... n Nhân L c Ch ng Phântích công vi c Các phng pháp phântích công vi c • Phântích công vi c theo ch c nng • H th∀ng bng câu h i phântích v trí • Phng pháp trng hp i n hình Phântích ... Phântích l c l ng lao ng Ho ch nh k cn Ho ch nh s nghi p & Phát trin nhân viên Thit k Hun luy n Tiêu chu n th c hi n & H th ng Ph n th ng Phântích công vi c Ngha v ca ngi phântích ... c cao ca nng l c phântích k nng vit • Cng tác vi ngi lao ng nhà qun lý t i ni công vi c c phântích Nguy n H u Lam, Ph D Qu n tr Ngu n Nhân L c Ch ng Phântích công vi c Thu thp...
... Ị Hoạchđịnhnguồnlực doanh nghiệp - ERP thựctrạng triển khai ị số doanh nghiệp Việt N a m CHƯƠNG TỎNG QUAN VẺ HỆ THỐNG HOẠCHĐỊNHNGUỒNLực DOANH NGHIỆP - ERP • • • 1.1 Khái niệm Hoạchđịnh ... Hệ thống hoạchđịnhnguồnlực doanh nghiệp ERP Khái niệm ERP theo chuẩn quốc tế giợi hạn phạm v i hoạchđịnhnguồnlực bao gồm nhânlực (con người), vật lực (tài sản, thiết bị ) tài lực ( ti ... việc sử dụng nguồn lực, định kịp thời Phân hệ CÓ thê thực h i ệ n công v i ệ c như: 12 Nguyễn Thị Phương Tuyền A n h - Q T K D - K45 Hoạchđịnhnguồnlực doanh nghiệp - ERP thựctrạng triển khai...
... phức tạp, thực chức tổ chức trình định tổ chức thựcđịnh quản lý Sản phẩm lao động đánh giá mà phải có trình đưa vào thực hiện, áp dụng thực tế đánh giá 1.2/ Phân loại cán bộ, công chức: Phân loại ... chức điểm khởi đầu công tác hành nhân sự, để sử dụng nhânlực xác định tiền lương hợp lý, để tiêu chuẩn hoá, cụ thể hoá việc sát hạch, đánh giá công chức, để qui hoạch đào tạo cán bộ, công chức ... hưởng đến nhân quan nhà nước, sách tiền lương phải thu hút, khuyến khích công chức vào làm việc quan nhà nước số ngành có nhu cầu lớn nhânlực - Tiền lương phải đảm bảo để trì đội ngũ nhân có chất...
... tiêu chí xác định cho vùng; phụ cấp khu vực với phụ cấp đặc biệt chưa xác định rõ Phụ cấp thu hút quy định người đến làm việc vùng kinh tế mới, sở kinh tế, đảo xa đất liền, chưa quy định cho đối ... nhân tồn sách, chế độ tiền lương cán bộ, công chức: 1/ Nguyên nhân bản, bao trùm quan điểm coi tiền lương khoản chi cho tiêu dùng cân đối ngân sách nhà nước, chi cho đầu tư phát triển nguồnnhân ... hở cho đơn vị có nguồn thu luồn lách, tránh khoản phải nộp nghĩa vụ nguyên nhân tạo liên kết phận quan chức để gian lận, cản trở trình cải cách Mặt khác, chế lập dự toán chi phân bổ kinh phí...
... chức (Quyết định 69QĐ/TW ngày 17/5/1993 Ban Bí thư quy định chế độ tiền lương cán bộ, công nhân viên quan đảng, đoàn thể; Nghị 35/NQ/UBTVQHK9 ngày 17/5/1993 Uỷ ban Thường vụ Quốc hội qui định bảng ... tâm đến chi cho tiền lương) nên đ làm tác dụng tích cực chế độ tiền lương II/ Đánh giá thựctrạng chế độ tiền lương cán bộ, công chức Sau gần năm thực tiền lương cán bộ, công chức (từ 1993 đến ... gồm khu vực Đảng, đoàn thể, hành chính, nghiệp, lực lượng vũ trang, hưu trí, sức, đối tượng sách x hội cán x, phường); - Thời điểm thực từ 01/4/1993 Thực Nghị Quốc hội, Chính phủ đ xây dựng phương...
... thưởng, sách thu hút nhân tài, sách bảo đảm điều kiện phát triển cán công chức, sách bảo đảm nguồnnhânlực cho vùng đặc biệt, sách cán nữ, cán dân tộc người, sách sử dụng ưu lực lượng công chức ... công chức quản lý thống nhất; tiến hành phân cấp quản lý công chức bao gồm xác định biên chế, quản lý, sử dụng, bổ nhiệm sở xác định trách nhiệm quan quản lý, nguồn ngân sách trình độ, tính chất ... để khuyến khích nhân tài, muốn thực ngân sách phải có nguồn thu lớn liên tục phải giảm số lớn đối tượng hưởng lương trợ cấp từ ngân sách Nhà nước Cũng có ý kiến cho bối cảnh thực cải cách tiền...