... 6PHẦN II: PHÂNTÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH TÀICHÍNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN LẠNH REE: A. PHÂNTÍCH BÁO CÁO TÀICHÍNH TỪ NĂM 2010 ĐẾN NĂM 2012: I. PHÂNTÍCH TỶ LỆ : 1. Các tỷ lệ tài trợ ... trọng của từng mụctài sản so với tổng tài sản và từng mụccủa nguồn vốn so với tổng nguồn vốn. 1 .Phân tích cơ cấu: PHÂN TÍCH CƠ CẤU Nội dung 2009 2010 2011 2012 A. TÀI ... khác như ROE, ROA của REE tương đối tốt. II.PHÂN TÍCH CƠ CẤU : Phân tích cơ cấu là kỹ thuật phântích dùng để xác định khuynh hướng thay đổi của từng khoản mục trong báo cáo tài chính. Đối với...
... nhau - Quảntrị là hoạt động hướng về mụctiêu (có mục đích) - Quảntrị là sử dụng có hiệu quả nguồn lực để đạt được mụctiêu - Con người đóng vai trò rất quan trọng trong quảntrị ________________________________________________________________________________33 ... luận Quảntrị học: Phântích các chức năng quảntrịtại Microsoft, Toyota và Vinamilk - Hoạt động quảntrị chịu sự tác động của môi trường biến đổi không ngừng. 1.2. Các chức năng quảntrị Có ... báo cáo cho nhà quảntrị trực tiếp của mình. 2. Gắn với mục tiêu: Bao giờ bộ máy của doanh nghiệp cũng phải phù hợp với mục tiêu. Mụctiêu là cơ sở để xây dựng bộ máy tổ chức của doanh nghiệp....
... của doanh nghiệp.1.2.2 Mục tiêu, tầm quan trọng củaphântíchtài chính 1.2.2.1 Mụctiêucủaphântíchtàichính doanh nghiệpDo phântíchtàichính doanh nghiệp là để cung cấp thông tin hữu ... kết quả phântíchtàichínhcủa các chuyên gia phân tích. Ngời cho vay.Các nhà đầu t tàichính cho doanh nghiệp rất cần nắm bắt đợc tiềm năng của doanh nghiệp thông qua sự phântíchtàichính ... nghiệp hợpthành quan hệ tàichínhcủa doanh nghiệp. 1.1.2.2 Quảntrịtàichính doanh nghiệp, nội dung và cácnhân tố ảnh hởng đến quảntrị doanh nghiệp. a. Quảntrịtàichính doanh nghiệp là...
... khác.1. Quảntrịtàichính là gì? Quản trịtàichínhquan tâm đến việc đầu tư, mua sắm, tài trợ và quản lý tài sảndoanh nghiệp nhằm đạt mụctiêu đề ra. Qua định nghóa này có thể thấy quản trị tàichính ... đánh giá hiệu quả quảntrịtàichính ở đây chính là mục tiêu mà công ty đề ra. Dó nhiên công ty có rất nhiều mụctiêu được đề ranhưng dưới giác độ quảntrịtàichínhmụctiêucủa công ty là nhằm ... Bài 1: VAI TRÒ CỦAQUẢNTRỊTÀICHÍNH Tài chính có 3 lónh vực chủ yếu bao gồm: (1) thị trường và thể chế tài chính, (2)đầu tư tài chính, và (3) quảntrịtài chính. Các lónh vực này...
... đánh giá hiệu quả quảntrịtàichính ở đây chính là mụctiêu mà công ty đề ra. Dó nhiên công ty có rất nhiều mụctiêu được đề ra nhưng dưới giác độ quảntrịtàichínhmụctiêucủa công ty là nhằm ... giá trị Đứng trên giác độ tạo ra giá trị, tối đa hoá lợi nhuận là mụctiêuchínhcủa công ty. Mụctiêu này nhằm không ngừng gia tăng giá trịtài sản cho chủ sở hữu doanh nghiệp. Mụctiêu ... công ty và chức năng quảntrịtàichính Môn học này nhấn mạnh đến vai trò củaquảntrịtàichính trong các công ty cổ phần chứ không phải đề cập đến quảntrịtàichính doanh nghiệp nói chung....
... trình phát triển của thị trường tàichính đã tạo ra các loại hình tàichính và dịch vụ tàichính phong phú dựa trên mối quan hệ giữa rủi ro và thu nhập; một nhà quảntrịtàichính Có một câu ... sẽ đưa tình hình tàichính công ty vào chổ nguy hiểm. Vận dụng điều chỉnhquảntrịtàichính theo từng giai đoạn tăng trưởng của công ty, chính là giúp cho tình hình tàichính công ty luôn ... RO LÀ NHIỆM VỤ QUAN TRỌNG CỦAQUẢNTRỊTÀI CHÍNH Ngày nay nếu có nhiệm vụ cốt yếu nào mà nhà quảntrịtàichính cần phải gánh vác thì đó là nhiệm vụ quảntrị rủi ro. Trong nền kinh tế thị trường...
... trình phát triển của thị trường tàichính đã tạo ra các loại hình tàichính và dịch vụ tàichính phong phú dựa trên mối quan hệ giữa rủi ro và thu nhập; một nhà quảntrịtài chính có kinh nghiệm ... không sẽ đưa tình hình tàichính công ty vào chổ nguy hiểm. Vận dụng điều chỉnh quảntrịtàichính theo từng giai đoạn tăng trưởng của công ty, chính là giúp cho tình hình tàichính công ty luôn ... RO LÀ NHIỆM VỤ QUAN TRỌNG CỦAQUẢNTRỊTÀICHÍNH Ngày nay nếu có nhiệm vụ cốt yếu nào mà nhà quảntrịtàichính cần phải gánh vác thì đó là nhiệm vụ quảntrị rủi ro. Trong nền kinh tế thị...
... không sẽ đưa tình hình tàichính công ty vào chổ nguy hiểm. Vận dụng điều chỉnh quảntrịtàichính theo từng giai đoạn tăng trưởng của công ty, chính là giúp cho tình hình tàichính công ty luôn ... không giữa nhận định của nhà tàichính nổi tiếng này với “vô chiêu” của Kim Dung và cao thâm hơn nữa là "vô vi" của Lão Tử. Trở về với công việc phântíchtài chính, trong khi nhiều ... của tài chính, được áp dụng để giải các bài toán tàichính đầu tư phức tạp như hiệu quả dự án đầu tư, định giá CP và bất động sản, định giá doanh nghiệp… Đối với chuyên viên phântích tài...
... quả, các nhà quảntrị nên tiến hành theo các bước sau: Xác định mụctiêu cá nhân và sự ảnh hưởng củamụctiêu cá nhân đến các mục đích tàichínhcủa công ty để có thể điều chỉnhmụctiêu cá ... QUẢNTRỊ TIỀN MẶT CỦA CÔNG TY THÉP POMINA 2.4.1 Mục đích củaquảntrị tiền : Quản trị tiền đề cập tới việc quản lý tiền mặt, tiền đang chuyển và tiền gửi ngân hàng. Đối với doanh nghiệp quản ... tăng1.2.3 Mụctiêu và nội dung của việc quảntrị các khoản phải thu Thứ nhất cần phải hiểu rằng hiệu quả của hoạt động về các khoản phải thu không chỉ là trách nhiệm của bộ phận kế toán -tài chính...
... niệm Quảntrịtàichính doanh nghiệp 15 1.3.Giá trị doanh nghiệp và mụctiêucủaquảntrịtài chính doanh nghiệp 1.3.2. Mụctiêucủaquảntrịtàichính doanh nghiệp. * Mụctiêucủaquảntrị ... của DN, định kỳ phântíchtàichính doanh nghiệp. g. Thực hiện kế hoạch hoá tàichính 1.2.2. Nội dung quảntrịtàichính doanh nghiệp 8 1.1. Tàichính doanh nghiệp và quảntrịtàichính ... chính doanh nghiệp và quảntrịtàichính doanh nghiệp 1.2. Vai trò và nội dung củaquảntrịtàichính doanh nghiệp 1.3. Giá trị doanh nghiệp và mụctiêucủaquảntrị tài chính doanh nghiệp...
... sở chínhtại Tp. Kon Tum, tỉnh Kon Tum, khu vực Tây Nguyên. (yến)2.1. Tình hình tàichínhcủa công ty giai đoạn 2009 – 2011 (PHỤLỤC 2)2.2. Phântích chỉ số và phântích khối2.2.1. Phântích ... 5]O.+2£21.,0ƒ.,-ƒƒ,ƒ.i56H9SX55]O.++£,+0+,‡ƒ‹,ƒ00,-N;i56;H9SX55]O.+2£,‹20,‡.,ƒƒ2,‹ƒ‹\5D:USw:bC5]O.++£+,-‹1,ƒ1‹,.ƒ,1+0N\5D:USw:bC5]O.+2£+,1‡1,0.‡,‡+,02‡'.+2£££.+1(.+2£££+..+2£££+‹^B=:Fg56;3y5:;]56;3Fw56c75Jb565]O.+2¨.+2£f'f(f.£‹./f.+1f+f+‹£+‹2/CA=:Fg56;3y5:;]56;3Fw56c75Jb56DUAL4A5:56:9@=;345669A9K4M5.++$.+2;A;:dB};\DK[;]56;3Fw56DUAL4A5:56:9@=;345669A9K4M5.++$.+2w;3456;3M56;:>9c75Jb56,y5::y5::4M;K[56DUAL4A5:56:9@=Jk58:V56KFeD=:>;;39?5Dp;:?RH}c9<5S\'JH(DUAL4A5:56:9@=8:V56;:ABKi9;345669A9K4M5.++$.+2,:n5:S>D:;H9D:n5:DUADV56;BDQfC:FP5669XO;’R@;3XDi;ZD5]O.++;v-1/69XOfC\56Dz5./;34565]O.+2,yJ^BL4A5:56:9@=OC\5;]56:g5OZDL4A5:;:C5HB;:y=:X9DX9;:9@5;y5::y5::4M;K[56Dh565:F;:ABKi9D:n5:S>D:;H9D:n5:DUAL4A5:56:9@=,B. Phântích kế hoạch tài trợ, đầu tư dài hạn và dự toán báo cáo tài chính của công ty mía đường Lam Sơn Thanh Hóa.5. Kế hoạch tài trợ, đầu tư dài hạn7.3. Phântích khốiCA=:W5;nD:8:\9cX56*%—':pRpDƒX56ƒ,1˜;A;:dB}7;H9SX5}’;3s56*D:9<O;’;3s568:>DA4;3456;i56;H9SX5,]O ... ;n5:69>OnAD:456FG95V56LW5LTA;3`569>KFG56;M9;:G9K9?OKECOq959`5Jp,9>KFG56;3C56cy5:;3456uC…„.++DA4:g58:4X561/S4JP9uC…„.+;34568:9KQ8:4X56ƒ1/RFe56OnASX5fCd;CHƯƠNG 2 : PHÂNTÍCH LỢI THẾ CẠNH TRANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆPTRONG NGÀNH THÔNG QUA PHÂNTÍCHTÀI CHÍNHA. Phântích 7 công ty trong ngành1. Công ty CP Đường...