... đường phố lớn
Vị thế cạnh tranh củadoanhnghiệp
Thực tế hiện nay : Beeline đã tạo được một vị trí trên thị trường viễn thông và tạo được sức
bật để vươn xa trong tương lai
+ Là một thương ... thấp nhất tại thị trường viễn
thông hiện nay. Trong năm 2009, Beeline được đánh giá là một trong những thương hiệu viễn
thông ấn tượng khi chiếm được những vị trí quan trọngtrong các bảng xếp ... sử dụng thương hiệu trong tương lai (người tiêu dùng lựa chọn trong tương lai), vị trí thứ
5 về số lượng thuê bao và độ nhận diện thương hiệu (theo nghiên cứu thị trườngcủa FTA &
TNS)
...
... thương mại (có thể đang niêm yết trên thị
trường chứng khoán), phântíchmôitrường vĩ mô củadoanh
nghiệp (PEST) và phântích thị trườngcủadoanh nghiệp
CÔNG TY CỔ PHẦN BÁNH KẸO HẢI HÀ (HHC)
I. ... sau thuế / Doanh thu
thuần
0 0 0.00
EPS
ROE 0.00 0.21 0.00
ROA 0.00 0.11 0.00
PE 0.00 3.70 0.00
Cổ tức % 14% %
II .PHÂN TÍCHMÔITRƯỜNG VĨ MÔ CỦADOANHNGHIỆP
Phân tíchmôitrường vĩ mô ... động chính: 3
3 .Sản phẩm và các thành tích đạt được: 3
4 .Cơ cấu tổ chức của công ty 4
5 .Tham gia thị trường OTC 6
II .PHÂN TÍCHMÔITRƯỜNG VĨ MÔ CỦADOANHNGHIỆP 7
1.Thể chế chính trị, pháp luật:...
... về doanh nghiệp
Phần II : Phântíchmôitrườngbên ngoài doanh nghiệp
Phần III : Phântíchmôitrườngbêntrongdoanh nghiệp
Phần IV : Chiến lược củadoanh nghiệp
Phần V : Nhận xét về tổ chức của ... – PHÂNTÍCHMÔITRƯỜNGBÊN NGOÀI DOANH NGHIỆP
1. Ngành kinh doanhcủadoanh nghiệp
-4-
Các siêu thị điện máy không chỉ chạy đua với nhau trong các hình thức khuyến mãi
mà còn chạy đua cả trong ... kinh doanhcủadoanhnghiệp :
- Kinh doanh siêu thị
- Kinh doanh bất động sản
- Lắp ráp các sản phẩm điện tử.
- Kinh doanh xuất nhập khẩu
◆ Xác định các hoạt động kinh doanhcủadoanh nghiệp...
... hoạt động trongmôitrường rất phức tạp gồm môi
trường bêntrong và môitrườngbên ngoài doanhnghiệp hay còn gọi là môitrường
vĩ mô và môitrường nhiệm vụ. Mỗimôitrường tác đông tích cực ... tránh những nguy cơ do môi
trường bên ngoài mang lại, vì thế hiểu được các tác động đến doanhnghiệp là rất
quan trọng . Ta đi phântích xem môitrường vĩ mô và môitrường nhiệm vụ tác động ... tín hiệu tốt của ngân hàng
Agribank trong hệ thống ngân hàng Việt Nam.
II. PHÂNTÍCHMÔITRƯỜNGBÊNTRONGCỦA AGRIBANK
1, Sản phẩm chủ yếu của Agribank
- Các sản phẩm dịch vụ chủ yếu của Agribank
Bài...
... phản ứng khá tốt với môitrườngbên ngoài, thể hiện được năng lực
thực sự củadoanh nghiệp.
3 .Phân tích môi trường bên trong:
3.1.Sản phẩn chủ yếu:
Hoạt động kinh doanhcủa Tổng Công ty cổ ... các tác động của yếu tố tự nhiên,các doanhnghiệp phải tính đến các yếu tố tự
nhiên có liên quan thông qua các hoạt động phân tích, dự báo của bản thân doanhnghiệp và đánh giá của
các cơ quan ... quan hệ quốc tế. Để đưa ra được những quyết định hợp lí trong
quản trị doanh nghiệp, cần phải phân tích, dự báo sự thay đổi củamôitrườngtrong từng giai đoạn phát
triển.
2.4. Đánh giá cường...
... là một sản phẩm khá mớitrong các sản phẩm xuất khẩu của các
doanh nghiệp cũng như của chính doanh nghiệp. Do vậy khách hàng mục tiêu của
chúng tôi đó là các doanhnghiệp nhập khẩu Châu Âu ...
trường mục tiêu chính của chúng tôi trong giai đoạn từ 2010-2011. Đây là những thị
trường lớn và truyền thống cho các sản phẩm thuỷ sản của các doanhnghiệp xuất
khẩu trong nước cũng như của ... hội nói chung .
III. PhânTíchMôiTrườngBên Ngoài :
1. Xu hướng tỷ giá hối đoái:
Vì thủy sản là một ngành xuất khẩu, nên tỷ giá sẽ ảnh hưởng rất lớn đến thu nhập
của doanh nghiệp. Nguyên liệu...
... và các thành tích đạt được: 4
II. PHÂNTÍCH THỊ TRƯỜNGCỦADOANHNGHIỆP 4
1.Đối thủ cạnh tranh 5
2. Quy mô thị trường 7
3. Khách hàng 8
III .PHÂN TÍCHMÔITRƯỜNG VĨ MÔ CỦADOANHNGHIỆP 9
1.Thể ... hợp với nhu cầu và mong muốn
của mọi đối tượng khách hàng.
III .PHÂN TÍCHMÔITRƯỜNG VĨ MÔ CỦADOANHNGHIỆP
Phân tíchmôitrường vĩ mô là công việc rất quan trọngcủa một công ty
trước khi tiến ... cho các doanhnghiệp ,đảm bảo cho nền kinh tế phát triển ổn
9
để sản phẩm của HHC đi vào các nước ASEAN. Môitrường kinh doanh gặp
nhiều thuận lợi, thị trường được mở rộng trongmôitrường các...
... 09/2008
Môn học:
QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC
Bài tập:
PHÂN TÍCHMÔITRƯỜNGBÊN TRONG
phạm vi toàn quốc
- Nhà phân phối có nhiều lợi ích:
+ Chiết khấu
+ Thưởng theo doanh số
+ Quà tặng hàng quý và các dịp lễ ... hàng của nhà
cung cấp đã duyệt
8
Nghiên cứu môitrường nội bộ của cty Masan Group tại thị
trường Việt Nam
Lĩnh vực : Lương thực - thực phẩm, thực phẩm công nghệ.
Phương pháp : phântích ... mục tiêu rõ ràng;
+ Sự cam kết của các nhà lãnh đạo luôn đáp ứng những yêu cầu cần thiết của các phòng
ban trong quá trình thực hiện nhiệm vụ của mình;
+ Cam kết của lãnh đạo luôn đưa công ty...
...
và sự vận động của trẻ. Đế mềm với độ dày vừa phải giúp trẻ vận động dễ dàng và an
toàn.
2. THỊ TRƯỜNGCỦADOANH NGHIỆP
Thị trườngcủa Biti’s rất rộng lớn bao gồm:
- Thị trườngtrong nước: công ... mua nguyên vật liệu 0,1 2 0,2 Nhập khẩu nhiều
Tổng 1,00 3,15
PHÂN TÍCHMÔITRƯỜNGBÊNTRONG BITI’S
1. SẢN PHẨM CHÍNH
Sản phẩm chính của Biti’s dành cho trẻ em gồm:
- Dòng sản phẩm dép: gồm dép ... 70% sản phẩm của Biti’s được tiêu thụ thị trường nội địa và 30% xuất
khẩu.
3. ĐÁNH GIÁ NGUỒN LỰC CỦADOANH NGHIỆP
a) HOẠT ĐỘNG CƠ BẢN
- Hậu cần đầu vào: phần lớn các nguyên liệu của Biti’s đều...
... 10 VB2 CQ
ĐỀ TÀI 01:
PHÂN TÍCHMÔI
TRƯỜNG BÊN
NGOÀI CỦA MỘT
CÔNG TY
(CTY TNHH MTV VLXD HOA SEN)
NGÀNH SẢN XUẤT:
ỐNG NHỰA UPVC (ỐNG NƯỚC)
18/09/2008
6. Môitrường toàn cầu
•
Giá ... ty hiện
có trong ngành:
NỘI DUNG
Giới thiệu khái quát doanh nghiệp
I .Phân tích vĩ mô
1. Môi trường kinh tế
2. Môi trường công nghệ
3. Môi trường văn hoá xã hội
4. Môi trường ... trường nhân khẩu
5. Môi trường chính trị pháp luật
6. Môi trường toàn cầu
II .Phân tích vi mô
1. Phân tích ngành
2. Phân tích cạnh tranh
2.1-Đối thủ cạnh tranh trong ngành
2.2-Đối...
... công ty.
Ngoài ra, công ty còn có những nguồn đầu tư khác
mang về lợi nhuận đáng kể
Phân TíchMôiTrườngBênTrong
Q
u
n
T
r
C
h
i
n
L
c
ả
ị
ế
ư
ợ
27
P
h
a
â
n
t
í
c
h
m
o
â
i
t
r
ö
ô
ø
n
g
... đường dây
nóng (Hotline)”
5. GIÁ:
•
Phù hợp với thị trường mục tiêu
6. PHÂN PHỐI:
•
Hệ thống phân phối hiện đại trên phạm vi toàn
quốc
•
Nhà phân phối có nhiều lợi ích
21
P
h
a
â
n
t
í
c
h
... RA (OUTPUT)
1. THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ:
Tăng, nâng cao sức cạnh tranh.
Sản phẩm đáp ứng nhu cầu thị trường
Thị trường nước ngoài được mở rộng thêm
So với cùng kỳ 2007, thị phần của:
Nước mắm Chin-Su...
... tập:
PHÂN TÍCHMÔITRƯỜNGBÊN TRONG
Công ty tham gia đầy đủ chế độ bảo hiểm xã hội và bảo hiểm y tế cho tất
cả CBCNV.
Ngoài ra Công ty còn mua bảo hiểm tai nạn 24/24 cho toàn thể CBCNV
của ... của các phòng
ban trong quá trình thực hiện nhiệm vụ của mình;
+ Cam kết của lãnh đạo luôn đưa công ty phát triển đúng hướng, sáng suốt trong việc nhận
diện cơ hội và thời cơ cho công ty trong ... nhau để hợp tác lâu dài, giúp cả 2 bên cùng phát triển.
Sơ đồ quy trình mua hàng của Masan:
9
- Hệ thống phân phối: hệ thống phân phối chính của Masan qua nhà phân phối, siêu
thị, xuất khẩu,...
... level hierarchy)
II. Phântíchmôitrườngbên trong
GTEL Mobile là công ty liên doanh chuyên cung cấp các dịch vụ thoại và truyền số liệu trên
công nghệ GSM/EDGE. Sự ra đời của GTEL Mobile xuất ... sử dụng thương hiệu trong tương lai (người tiêu dùng lựa chọn trong tương lai), vị trí thứ
5 về số lượng thuê bao và độ nhận diện thương hiệu (theo nghiên cứu thị trườngcủa FTA &
TNS)
... Blyumin đang giữ chức vụ Tổng giám
đốc của GTEL Mobile. Trước khi đảm nhiệm vị trí này, ông đã từng quản lý rất thành
công một trong những thị trường chiến lược của VimpelCom – khu vực phía Nam nước...