... Thọ coi sách nhânlực hiệu sức mạnh cạnh tranh công ty • Cần biết yếutốảnhhưởngđếnđộnglựclàmviệcnhânviên Chọn đề tài Phântíchyếutốảnhhưởngđếnđộnglựclàmviệcnhânviên Công ... NHÂNVIÊN • • • • ĐộnglựcĐộnglực lao động Bản chất độnglực lao độngPhân biệt độnglực lao độngđộng lao động • Tạo độnglựclàmviệc • Vai trò việc tạo độnglựclàmviệc TỔNG QUAN VỀ VẤN ... lần xoay nhân tố, nghiên cứu tiến hành đặt tên lại nhân tố, kết có nhóm nhântố là: • Nhântố 1: Công việc • Nhântố 2: Đào tạo thăng tiến • Nhântố 3: Phúc lợi điều kiện làmviệc • Nhântố 4: Sự...
... đếnđộng lực, tạo độnglực cho nhânviênyếutốảnhhưởngđếnđộnglựclàmviệc - Tìm hiểu đánh giá tầm quan trọng yếutố tạo độnglựclàmviệc - Đánh giá mức độ đáp ứng yếutố tạo độnglựcnhân ... lựclàmviệcnhânviên là: môi trường làm việc, lương thưởng phúc lợi, cách thức bố trí công việc triển vọng phát triển Trong bốn yếutốảnhhưởngđếnđộnglựclàmviệcnhânviênyếutố môi ... nhânviên ngân hàng đánh giá cao yếutố tạo độnglựclàmviệc Nghiên cứu trường hợp cụ thể Ngân hàng TMCP An Bình - chi nhánh Thừa Thiên Huế cho thấy, có bốn yếutốảnhhưởngđếnđộnglực làm...
... giá yếutốảnhhưởngđếnđộnglựclàmviệcnhânviênCác số đánh giá yếutốảnhhưởngđếnđộnglựclàmviệcnhânviên trình bày bảng sau: Bảng 3: Các số cấu thành yếutốảnhhưởngđếnđộnglựclàm ... định yếutố tác độngđếnđộnglựclàmviệc mức độ ảnhhưởng chúng đếnđộnglựclàmviệcnhânviên Công ty Cổ Phần Long Thọ Huế + Đề xuất giải pháp tạo độnglựclàmviệc cho nhân viên, giúp công ... ảnhhưởngđếnđộnglựclàmviệcnhânviên bao gồm: Văn hóa công ty, phong cách lãnh đạo, quan hệ đồng nghiệp 1.3 Mô hình nghiên cứu số đánh giá yếutốảnhhưởngđếnđộnglựclàmviệcnhân viên...
... đếnđộng lực, tạo độnglực cho nhânviênyếutốảnhhưởngđếnđộnglựclàmviệc - Tìm hiểu đánh giá tầm quan trọng yếutố tạo độnglựclàmviệc - Đánh giá mức độ đáp ứng yếutố tạo độnglựcnhân ... số nghiên cứu sinh viênPhântíchyếutố tạo độnglực cho nhânviên công ty cổ phầnHương Thủy củaPhan thị Lan (2012), Phântíchyếutốảnhhưởngđếnđộnglựclàmviệcnhânviên ngân hàng TMCP ... Tìm hiểu yếutốảnhhưởngđếnđộnglựclàmviệc người lao động .12 1.4.1 Cácyếutố thuộc thân người lao động 12 1.4.2 Cácyếutố thuộc công việc .13 1.4.3 Cácyếutố thuộc...
... không nhânviên đánh giá thấp mức độ ảnhhưởng tiền lương đếnđộnglựclàmviệc họ, 100% nhânviên cho tiền lương yếutốảnhhưởngđếnđộnglựclàmviệc họ, có đến 65% nhânviên đánh giá yếutốảnh ... hiểu yếutố tạo độnglựclàmviệc cho nhânviên mà công ty thực - Phântíchyếutốviệc thúc đẩy độnglựclàmviệcnhânviên - Đưa số kiến nghị giúp công ty khai thác tối đa suất làmviệcnhânviên ... Sinh viên thực Lê Thị Ngọc Diễm TÓM TẮT Đề tài: Phântíchyếutốảnhhưởngđếnđộnglựclàmviệcnhânviên CTCP Du Lịch An Giang” thực với mục tiêu: - Tìm hiểu yếutốảnhhưởngđếnviệc tạo động...
... không nhânviên đánh giá thấp mức độ ảnhhưởng tiền lương đếnđộnglựclàmviệc họ, 100% nhânviên cho tiền lương yếutốảnhhưởngđếnđộnglựclàmviệc họ, có đến 65% nhânviên đánh giá yếutốảnh ... hiểu yếutố tạo độnglựclàmviệc cho nhânviên mà công ty thực - Phântíchyếutốviệc thúc đẩy độnglựclàmviệcnhânviên - Đưa số kiến nghị giúp công ty khai thác tối đa suất làmviệcnhânviên ... Sinh viên thực Lê Thị Ngọc Diễm TÓM TẮT Đề tài: Phântíchyếutốảnhhưởngđếnđộnglựclàmviệcnhânviên CTCP Du Lịch An Giang” thực với mục tiêu: - Tìm hiểu yếutốảnhhưởngđếnviệc tạo động...
... tìm hiểu yếutố tác độngđến kết làmviệcnhânviên để có biện pháp tạo độnglực cho người lao động Chính lý đó, định chọn đề tài Phântíchyếutốảnhhưởng tới độnglựclàmviệcnhânviên công ... chung nhânviênyếutốảnhhưởngđếnđộnglựclàmviệc Á Châu JSC βk: Hệ số hồi quy riêng biến thứ k Xi: Biến yếutốảnhhưởngđếnđộnglựclàmviệc Phântích khác biệt đánh giá đội ngũ công nhân ... Đặt tên nhântố "Động lựclàm việc" Sau phầnphântíchnhân tố, ta chọn nhântốảnhhưởngđếnĐộnglựclàmviệc : Lương bổng sách công ty, Thưởng phúc lợi, Nhịp độ công việc, Bản thân công việc, ...
... B GIÁO D O I H C KINH T TP.HCM NG TH PHÂNTÍCHCÁC Y U T N HI U QU LÀM VI C C A NHÂNVIÊN NGÂN HÀNG A BÀN TP.HCM Chuyên ngành: Tài Mã s : 60340201 LU Ngân hàng ... công nhânviên Ti p nh n toán kho n cán b công nhânviên phòng t ch c hành phòng nghi p v chuy n H ch toán giao d ch khác phát sinh giao d ch chuy n ti p, giao d u ch nh b t bu c h ch toán t i phân ... khóa c c hi n m t c c c sau gi làm vi c Gi b o qu n b chìa khóa d phòng c a vào, s n sàng m i tình hu ng kh n c p Tr c gác b o v t i v c phân công, trông gi i c a nhânviên khách n giao d ch t mb...
... tố gây liên quan đến thỏa mãn công tác gọi nhântốđộngviênCácnhântố đối ngược lại với yếutốnhântố trì Đối với nhântốđộngviên giải tốt khiến nhânviên thỏa mãn độngviênnhânviênlàm ... Thực trạng hoạt động kinh doanh công ty Độnglựclàmviệc công nhânNhân học đáp viênCácnhântốảnhhưởng Cronbach’s Alpha EFA Kiểm định Các nhóm nhântốảnhhưởngđếnđộnglựclàmviệc T-test, ... niệm độnglựclàmviệc 2.1.2 Sự cần thiết độnglựclàmviệc 2.1.3 Một số học thuyết tạo độnglực 2.2 Cácnhântốảnhhưởngđếnđộnglựclàmviệc 15 2.3 Giải thích nhân tố...
... sát cho thấy hầu hết nhânviên đánh giá yếutố đưa vào đánh giá ảnhhưởngđếnđộnglựclàmviệcnhânviên Đánh giá chung ảnhhưởng năm yếutốđếnđộnglựclàmviệcnhânviên Diễn giải N Giá trị ... phát triển nhânviên Tuy nhiên, thực tế, mức độ ảnhhưởng sách đếnnhânviên điều đáng quan tâm Do đó, việcphântíchyếutốảnhhưởngđếnđộnglựclàmviệcnhânviên ACB Huế việclàm có ý nghĩa ... hành vấn nhânviên Phòng Kinh doanh (PKD)với 32 nhânviên phiếu vấn Trong khuôn khổ viết này, phântíchyếutốảnhhưởngđếnđộnglựclàmviệcnhânviên bao gồm: (i) Môi trường làm việc, (ii)...
... rút 13 nhântốảnhhưởngđếnđộnglựclàmviệcCácyếutốảnhhưởngđếnđộnglựclàm việc: Công việc ổn định, công việc thú vị, quan tâm cấp nhân viên, mức lương tốt, điều kiện làmviệc tốt (Ánh ... nguôn nhânlực Vì việc nghiên cứu yếutố tạo độnglựclàmviệc cho nhânviên giúp nhà quản lý hiểu rõ yếutố tạo độnglựclàmviệc cho nhânviên áp dụng tốt biện pháp nhằm làm tăng số lượng ứng viên ... công việc có tác độngtích cực đếnđộnglựclàmviệcnhânviên + Tính chất công việc Tính chất công việcyếutố thuộc công việc ổn định có ý nghĩa Tính chất công việcnhântố định đếnđộnglực làm...
... lao độngđộnglực suy giảm độnglực không khả thực công việc có xu hướng khỏi tổ chức 2.1.1.3 CácnhântốảnhhưởngđếnđộnglựcĐộnglực người lao động chịu tác độngảnhhưởng nhiều nhântốCác ... nhânviên có hài lòng công việc công ty sinh độnglựclàmviệc tốt có độnglựcnhânviênlàmviệctích cực chăm hiệu công việc đạt cao Khi độ hài lòng theo mức dẫn đếnđộnglàmviệc mức đó, yếu ... Ảnhhưởng hài lòng độnglực tới trung thành nhânviên Sự hài lòng độnglựcảnhhưởng lớn đến lòng trung thành nhânviên Khi nhânviên cảm thấy có hài lòng có độnglực tốt công việc điều dẫn đến...
... đếnyếutốảnhhưởngđộnglựclàmviệcnhânviên • Tìm hiểu yếutốảnhhưởngđếnviệc tạo độnglực cho nhânviên mà Vietcombank - Huế thực • Đánh giá công tác tạo độnglựclàmviệc cho nhânviên ... trích nhântốyếutố tạo độnglựcnhânviên VCB – Huế Kết phântích EFA: - Tất hệ số tải nhântốnhântốyếutố > 0.5 -Tổng phương sai trích 71.263% > 50% Phântíchnhântố phù hợp Mã hoá Nhóm nhân ... làmviệc • Định hướngviệc đáp ứng độngnhânviên liên quan đến môi trường làmviệc • Định hướngviệc đáp ứng độngnhânviên liên quan đến môi trường nhân • Định hướngviệc đáp ứng độngnhân viên...
... QUAN ĐỘNGLỰCLÀMVIỆC ,VAI TRÒ CỦAVIỆC TẠO ĐỘNGLỰCLÀM VIỆC?? Cơ sở lí luận Chương 1: Tổng quan vấn đề nghiên cứu Môi trường làmviệc Cách bố trí công việcĐỘNGLỰCLÀMVIỆCCỦANHÂNVIÊN ... tế để có nhóm yếutốảnhhưởngđếnđộnglựclàmviệcnhânviên Công ty TNHH Bia Huế, như: “môi trường làm việc, sách khen thưởng phúc lợi, hứng thú công việc, cách thức bố trí công việc, triển ... Xác định, đo lường, phântích đánh giá mức độ ảnhhưởng • Đề xuất số giải pháp • Nội dung: Đề tài tập trung vào nghiên cứu ” yếutốảnhhưởngđếnđộnglựclàmviệcnhânviên Công ty TNHH Bia...
... quan tr ng c a nhân t y vi c mang l i s th a mãn công vi nhân t trì vi c d Nhânviên b t mãn ng l c Nhân t trì ng c a n s b t mãn c a nhânviênNhânviên không b ng l c Nhân t y Nhânviên không b ... ng viênnhânviên c ng m th a mãn c a nhânviên ng c a t ng y u t i v i nhân t ng viênnhân viên; Ki n ngh m t s gi i pháp nh viên K t qu nghiên c nh y u t i v i mô hình y u t t ng n ng viênnhân ... i ng l c làm vi c c a nhânviên Gi thuy n ng l c làm vi c c a nhânviên Gi thuy o tr c ti p n ng l c làm vi c chung c a nhânviên Gi thuy t H5: Công vi c nh ng l c làm vi c c a nhânviên Gi thuy...
... l c làm vi c c a nhânviên t i T ng Công ty x lý s li u: d li u kh o sát sau làm s cx sau: - Ki : phântích Cronbach Alpha, phântích EFA nh tin c y c - Phântích h i quy: nh nh m ng c a nhân ... tin ng l c làm vi c Nhânviênlàm vi c t t phát huy hay s i Nelson (1996) u cho r ng giao ti p không t t gi a qu n lý nhânviênlàm gi m ng l c làm vi c Khi nhânviên c m th y t ch c viên b Tác ... h ng cho nhânviên công vi c (2) Nhânviên t nguy n nâng cao k làm vi c t (3) Nhânviên s n sang hy sinh quy n l (4) hoàn thành công vi c ng làm vi c v i tâm tr ng t t nh t (5) Nhânviên c m...
... l c làm vi c c a nhânviên ng l c làm vi c c a nhânviên n Gi thuy t H5: Công vi c thú v thách th c nh h ng l c làm vi c c a nhânviên ng n ng l c làm vi c c a n ng l c làm vi c c a nhânviên ... ãi ng ; (2) Lãnh công ty” nh ki m ng viênnhân viên; (2) ng viênnhânviên t i doanh nghi p Th nh ng viênnhânviên công vi c t i doanh nghi p ng viênnhân viên, qua ó d a m tài nghiên c u “Nghiên ... c a nhânviên y Nhân t trì c a nhân t trì vi c d n Nhânviên không b t mãn nh ng ng l c Nhân t thúc nhân t thúc c t m quan tr ng c a Nhânviên không b t mãn có ng l c Hình 2.2: Thuy t hai nhân...