... phẩm; yếutố mức độ phân phối rộng rãi, cuối yếutố tính độc đáo, lạ, đa dạng bao bì sản phẩm Bảng biểu 2.3: Cácyếutốảnhhưởng đến định mua khách hàng Thứ tự Cácyếutốảnhhưởng đến dịnh mua ... Những yếutốảnhhưởng đến nhu cầu sản phẩm sơn Kết điều tra cho thấy rằng: giá cả, tiện lợi sử dụng màu sắc tự nhiên,độ bền bỉ yếutố quan tâm hàng đầu khách hàng trước định mua sản phẩm; yếutố ... Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: NGÔ THỊ HOÀNG FIN e Các nguyên tắc trưng bày hàng hoá cửa hàng Trưng bày theo nhóm hàng Trưng bày theo giá Trưng bày theo tâm lý mua hàng 1.2.6 Cácyếutốảnh hưởng...
... phí tổn, lợi ích thiết bị Các phương pháp kiểm tra tác nghiệp, thiết kế, lập kế hoạch, mua, kiểm tra chất lượng III Tài kế toán • Phântích định đầu tư phân phối vốn, phân phối lại vốn cho dự ... hợp, quán với hoạch định Kiểm tra chất lượng, kiểm soát tài chính, bán hàng, tồn kho, chi phí, phântích thay đổi, thưởng phạt… Hoạch định • • • • • • • Quan trọng Mục tiêu rõ? Chiến lược chung ... chức • Quyết định tài cấu vốn tốt cho công ty, gia tăng vốn, ngắn , dài hạn, lưu động dùng số tài (như: nợ vốn, số nợ tổng vốn) • Quyết địng tiền lãi cổ phầnPhântíchtài chính: • Khả huy động...
... Phântích môi trường Xác đònh nhiệm vụ mục tiêu Phântích chọn lựa chiến lược Thự Kiểm soát Thông tin Quản trò chiến lược cấp kinh doanh Phântích môi trường Xác đònh nhiệm vụ mục tiêu Phântích ... Hình thành, phântích chọn lựa Triển khai chiến lược Kiểm tra thích nghi chiến lược • Hình thành chiến lược: Các điểm mạnh, yếu cty Kết hợp Cơ hội đe dọa môi trường Nội Bên Chiến lược Các giá trò ... Kiểm soát Quản trò chiến lược cấp chức Thông tin Phântích môi trường Xác đònh nhiệm vụ mục tiêu Phântích chọn lựa chiến lược Thự Kiểm soát Các giai đoạn hoạt động trình quản trò chiến lược...
... lựa chọn, vấn đề phải phântích Ma trận hoạch đònh chiến lược đònh lượng (QSPM) • Bảng Các chiến lược lựa chọn Chiến lược Phân loại Chiến lược Chiến lược CácyếutốCácyếutố bên Quản trò Marketing ... trận Lập danh mục yếutố có vai trò đònh, chúng nhận diện, hội đe dọa Phân loại tầm quan trọng cho yếutố (0.0-1.0 lớn nhất) Phân loại từ 1-4 yếutố đònh thành công, cho thấy cách thức chiến lược ... Nghiên cứu phát triển Các hệ thống thông tin Cácyếutố bên Kinh tế Chính trò/pháp luật Chính phủ XH/văn hoá/dân số Kỹ thuật Cạnh tranh • • Cácyếutố bên trong: 1= yếu nhất, 2= yếu nhất, 3= mạnh...
... Một số lý luận thành kênh phân phối Khái niệm phân phối, kênh phân phối Các chức kênh phân phối Các thành phần kênh phân phối Khái niệm phân phối, kênh phân phối • Phân phối: gồm định triển khai ... hàng hóa Phân phối vật chất Tài Chia sẻ rủi ro Các thành phần kênh phân phối Chương 2: đặc trưng Thành phần kênh phân phối Người sản xuất kênh phân phối Các trung gian thương mại kênh phân phối ... với chi phí thấp • Kênh phân phối: Là tập hợp quan hệ bên doanh nghiệp để quản lí hoạt động phân phối sản phẩm nhằm đạt mục tiêu doanh nghiệp thị trường Các chức kênh phân phối Thông tin Xúc...
... kênh-mạng phân phối hậu cần phân phối công ty: 1.Kênh định quản trị kênh- mạng phân phối : Với đặc điểm sản phẩm ,tình hình cạnh tranh thị trờng,công ty lựa chọn kênh phân phối -mang phân phối ... coi yếutố trọng yếu đợc quan tâm từ bậc học giáo dục mậm non Do , thiết bị đồ chơi phơng tiện thiếu đợc sống trẻ thơ Chúng ta cần phải đáp ứng đợc nhu cầu bé tiếp cận dần với giới hình ảnh ... vừa gọn cho sản phẩm đến tay ngời tiêu dùng cách nhanh ,thuận tiện Với đặc điểm riêng sản phẩm ,công ty chủ yếu thực kênh phân phối trực tiếp kênh phân phối ngời mua trực tiếp mua sản phẩm công...
... hóa Môi trường vó mô 1.1 Cácỵếutố kinh tế Cácyếutố kinh tế có ảnhhưởng vô lớn đến đơn vò kinh doanh đặc biệt doanh nghiệp hoạt động ngành xây dựng Mỗi nội dung yếutố kinh tế moat hội bất ... Từ năm 2007 công ty mở rộng thêm số ngành nghề kinh doanh mạnh khác I –PHÂN TÍCHCÁCYẾUTỐ CHIẾN LƯC Mỗi doanh nghiệp để tồn phát triển phải đạt môi trường kinh doanh đònh Môi trường chia thành ... hoạt động ngành xây dựng Mỗi nội dung yếutố kinh tế moat hội bất trắc chiến lược công ty Cácyếutố có ảnhhưởng trực tiếp đến chiến lược công ty như: NSVTH: Nhóm _KX06C6 12 Đồ án môn: Chiến lược...
... lựa chọn, vấn đề phải phântích Ma trận hoạch đònh chiến lược đònh lượng (QSPM) • Bảng Các chiến lược lựa chọn Chiến lược Phân loại Chiến lược Chiến lược CácyếutốCácyếutố bên Quản trò Marketing ... trận Lập danh mục yếutố có vai trò đònh, chúng nhận diện, hội đe dọa Phân loại tầm quan trọng cho yếutố (0.0-1.0 lớn nhất) Phân loại từ 1-4 yếutố đònh thành công, cho thấy cách thức chiến lược ... Nghiên cứu phát triển Các hệ thống thông tin Cácyếutố bên Kinh tế Chính trò/pháp luật Chính phủ XH/văn hoá/dân số Kỹ thuật Cạnh tranh • • Cácyếutố bên trong: 1= yếu nhất, 2= yếu nhất, 3= mạnh...
... Phântích môi trường Xác định nhiệm vụ mục tiêu Phântích chọn lựa chiến lược Thự Kiểm soát Thông tin Quản trị chiến lược cấp kinh doanh Phântích môi trường Xác định nhiệm vụ mục tiêu Phântích ... tin Công ty TNHH Điện thoại Vân Chung Phântích môi trường Xác định nhiệm vụ mục tiêu Phântích chọn lựa chiến lược Thự Kiểm soát Quản trị chiến lược cấp chức Các giai đoạn hoạt động trình quản ... thi chiến lược Thiết lập mục tiêu ngắn hạn Đánh giá lược Xem xet lại yếutố bên & bên Hợp trực giác phântích Đưa định Đề sách Phân phối nguồn lực So sánh kết với tiêu chuẩn Thực chiến điều chỉnh...
... ty Phântích môi trường Xác định nhiệm vụ mục tiêu Phântích chọn lựa chiến lược Thực Kiểm sóat Thông tin Quản trị chiến lược cấp kinh doanh Phântích môi trường Xác định nhiệm vụ vá mục tiêu Phân ... tiêu Phântích chọn lựa chiến lược Thực Kiểm sóat Thông tin Phântích môi trường Xác Quản trị chiến lược cấp chức định nhiệm vụ mục tiêu Phântích chọn lựa chiến lược Thực Kiểm sóat Các giai đoạn ... Hình thành, phântích chọn lựa Triển khai chiến lược Kiểm tra thích nghi chiến lược • Hình thành chiến lược: Các điểm mạnh, yếu cty Kết hợp Cơ hội đe dọa môi trường Nội Bên Chiến lược Các gi trị...
... trận Lập danh mục yếutố có vai trò định, chúng nhận diện, hội đe dọa Phân loại tầm quan trọng cho yếutố (0.0-1.0 lớn nhất) Phân loại từ 1-4 yếutố định thành công, cho thấy cách thức chiến lược ... định ảnhhưởng Ví dụ: toán toàn cầu hay kiện xăng dầu, mùa cà phê Brazil… Quan hệ mua bán với công ty khác bị ảnhhưởngyếutố nước • Các công ty hoạt động thương trường quốc tế Xem xét bối cảnh ... xe vào bốc dỡ hàng Nghiên cứu ảnh chụp từ không Phântích hợp đồng lao động Phântích quản cáo Phỏng vấn khách hàng, người tiêu thụ việc bán sp đối thủ Xâm nhập vào đối thủ khách hàng Phỏng vấn...
... Phântích môi trường Xác đònh nhiệm vụ mục tiêu Phântích chọn lựa chiến lược Thự Kiểm soát Thông tin Quản trò chiến lược cấp kinh doanh Phântích môi trường Xác đònh nhiệm vụ mục tiêu Phântích ... Hình thành, phântích chọn lựa Triển khai chiến lược Kiểm tra thích nghi chiến lược • Hình thành chiến lược: Các điểm mạnh, yếu cty Kết hợp Cơ hội đe dọa môi trường Nội Bên Chiến lược Các giá trò ... chiến lược Thự Kiểm soát Thông tin Phântích môi trường Quản trò chiến lược cấp Xácc nănnhiệm vụ mục tiêu đònh g Phântích chọn lựa chiến lược Thự Kiểm soát Các giai đoạn hoạt động trình quản...
... khẩn khẩn cao khẩn cao trung cao trung Thấp trung thấp thấp Phântích SWOT Chương sau VI Theo dõi cập nhật • • • • Liên tục Cácyếutố cho thấy khiếm khuyết Lãnh đạo định cho dù thông tin thiếu ... suất khuếch tán cao y Sự phân tán hiệu ứng (tác động) thấp x thấp Xác suất sảy kiện cao Thể sơ đồ môi trường Tóm tắt then chốt, đánh giá ảnh hưởng, dùng ma trận V Mạnh, yếu, hội, đe dọa Tác động ... ngoại suy xu hướng (1): phântích chuỗi thời gian, giả thiết mối liên hệ lịch sử Lên hệ xu hướng: mở rộng (1) nhiều chuỗi thời gian Mô hình kinh tế lượng: tiên đoán giá trị cách khảo sát biến •...
... thự Tăng trưởng ổn định: tốc độ phát triển ngang với ngành Tăng trưởng suy giảm: hãng ngày nhỏ bé kích thước, dĩ nhiên hoàn cảnh ! Các mục tiêu đưa lên biểu đồ kể phântích đối thủ IV Tiêu chuẩn ... tiêu phân tán Quản trị cấp phát triển ảnhhưởng • Dùng để thức tỉnh khoản quản trị cấp, cấp thấp • Phù hợp với cấp thấp, di từ đáy lên, thực với chất người, kỹ thuật cao dễ sử dụng • Bị ảnhhưởng ... phó tốt • · Quan hệ quyền lực trị nội ảnhhưởng đến đặt mục tiêu Sự hỗ trợ nhân viên, nhóm nhân viên làm cho mục tiêu cao cấp triển vọng h ơn • · Năng lực phẩm chất nhà quản tị cao cấp ảnh hưởng...
... lựa chọn, vấn đề phải phântích Ma trận hoạch định chiến lược định lượng (QSPM) Bảng Các chiến lược lựa chọn Chiến lược Chiến lược Chiến lược CácyếutốPhân loại Cácyếutố bên Quản trị Marketing ... Nghiên cứu phát triển Các hệ thống thông tin Cácyếutố bên Kinh tế Chính trị/pháp luật Chính phủ XH/văn hoá/dân số Kỹ thuật Cạnh tranh • · Cácyếutố bên trong: 1= yếu nhất, 2= yếu nhất, 3= mạnh ... bán phân đoạn nhỏ thị trường, xâm nhập thị trường đầu tiên, tạo bấu công tương lai, dùng yếutố bất ngờ, tích luỹ lưc lượng, tự hành động phải phối hợp chặc chẽ - Thị phầnyếu – tăng trưởng yếu...
... vực chức Phântích danh mục vốn đầu tư • • • • · Chọn cấp quản trị để phân tích, soạn thảo cấu trúc phân cấp với chiến lược tương ứng Danh mục vốn phải hài hoà · Xác định đơn vị phântích · Chọn ... so sánh tình hình với doanh nghiệp · Thu nhập phântích liệu: mức độ hấp dẫn ngành – vị cạnh tranh – hội nguy – nguồn lực, trình độ khả – dựng phântích ma trận vốn đầu tư – xác định danh mục vốn ... Khả quản trị nhân viên • · Thời điểm có đáng không? Có xem xét quan trọng khác không? • · Yếutốảnh hưởng, đúng, xác không? • · Giả thiết then chốt thực không? ...
... Tài kế toán Tạo đủ lượng vốn để thực chiến lược Các nguồn vốn công ty? Phântích cổ phần cho lợi nhuận lãi, nợ…? … Các báo cáo tài dự toán Phântích – ba năm – so sánh – tính khả thi… • · Chuẩn ... Cái mà công ty sở hữu Cái mà công ty kiếm Cái mà công ty mang vào thị trường Nhận đánh giá khoa học xác Đánh giá yếutốtài · Cácyếutố kho quy tiền: trung thành khách hàng, lịch sử, kiện tụng, ... thời gian ngắn nên phải đảm bảo thực cửa số đóng lại - Phân bổ nguồn vốn: rà soát lại định hướng tổng quát – phântích nhu cầu vốn – phântích cấu tài doanh nghiệp - đánh giá nguồn lực vốn khác...