0

phân loại chi phí để ra quyết định

 Vận dụng phân tích chi phí để ra quyết định ngắn hạn tại công ty TNHH một thành viên thương mại - dịch vụ và xuất nhập khẩu”.

Vận dụng phân tích chi phí để ra quyết định ngắn hạn tại công ty TNHH một thành viên thương mại - dịch vụ và xuất nhập khẩu”.

Thạc sĩ - Cao học

... cách phân loại này chi phí được phân loại thành chi phí sản xuất và chi phí ngoài sản xuất.2.2.3.1. Chi phí sản xuất Chi phí sản xuất được phân loại thành ba khoản mục chi phí: chi phí nguyên ... công, chi phí nguyên vật liệu, chi phí khấu hao tài sản cố định, chi phí công cụ dụng cụ, chi phí dịch vụ mua ngoài, chi phí bằng tiền khác.3.7.1.3. Phân bổ chi phí Việc phân bổ chi phí tập ... đổi của mức độ hoạt động, chi phí của tổ chức được phân loại thành chi phí biến đổi và chi phí cố định. c. Chi phí biến đổi (gọi tắt là biến phí) Biến phíchi phí thay đổi về tổng số khi...
  • 113
  • 1,650
  • 16
Phân loại chi phí và ra quyết định kinh doanh

Phân loại chi phíra quyết định kinh doanh

Cao đẳng - Đại học

... dịch vụ.18PHÂN LOẠI CHI PHÍPHÂN LOẠI CHI PHÍtheo tính liên quan tới quyết định kinh doanhtheo tính liên quan tới quyết định kinh doanh• Chi phí cơ hội (opportunity cost) Chi phí cơ hội (opportunity ... tài chính”17PHÂN LOẠI CHI PHÍPHÂN LOẠI CHI PHÍtheo khả năng qui nạp vào đối tượng chịu phí theo khả năng qui nạp vào đối tượng chịu phí Chi phí trực tiếp• Chi phí có thể xác định trực tiếp ... LOẠI CHI PHÍtheo mối quan hệ với báo cáo tài chínhtheo mối quan hệ với báo cáo tài chính• Chi phí sản phẩm (Chi phí sản xuất) Chi phí sản phẩm (Chi phí sản xuất)• Chi phí thời kỳ (chi phí...
  • 22
  • 747
  • 5
Cách thức đề ra quyết định quản lý nhằm mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận của công ty Coca-Cola trong lĩnh vực kinh doanh đồ uống giải khát.doc

Cách thức đề ra quyết định quản lý nhằm mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận của công ty Coca-Cola trong lĩnh vực kinh doanh đồ uống giải khát.doc

Quản trị kinh doanh

... thế nào để hành xử trong các tình huống chi n lược có liên quan đến tình trạng phụ thuộc lẫn nhau. 2.2.3. Chi n lược ra quyết định đồng thời. Chi n lược ra quyết định đồng thời xảy ra trong ... đưa ra các quyết định cá nhân mà không biết gì về quyết định của các đối thủ cạnh tranh. Các quyết định cá nhân của các nhà quản lý không nhất thiết phải xảy ra cùng một thời điểm.2.2.4. Chi n ... cân bằng chi n lược ưu thế,các đối thủ đều bị thiệt hơn so với trường hợp họ ra quyết định có hợp tác với nhau.2.2.6. Các quyết định với một chi n lược ưu thế.Khi một hãng không có chi n lược...
  • 41
  • 4,381
  • 44
phân loại chi phí theo cách ứng xử của chi phí và ứng dụng của cách phân loại này.doc

phân loại chi phí theo cách ứng xử của chi phí và ứng dụng của cách phân loại này.doc

Kế toán

...  Phân loại chi phí theo cách ứng xử của chi phí. Các cách phân loại chi phí khác phục vụ cho việc kiểm tra và ra quyết định. 1.2.1. Phân loại chi phí theo chức năng hoạt động Chi phí phát sinh ... mối quan hệ của chi phí với đối tượng chịu chi phí, chi phí chia thành 2 dạng: chi phí trực tiếp và chi phí gián tiếp Các cách phân loại chi phí khác nhằm mục đích đưa ra quyết định. 3.2. Ứng ... được phân loại theo các tiêu thức phân loại như sau:  Phân loại chi phí theo chức năng hoạt động. Phân loại chi phí trong mối quan hệ giữa chi phí với lợi nhuận xác định từng kì.  Phân loại...
  • 26
  • 2,862
  • 12
Phân loại chi phí theo cách ứng xử và ứng dụng cách phân loại này trong tổ chức và điều hành hoạt động tại Tổng công ty Công Nghiệp Thực phẩm Đồng Nai

Phân loại chi phí theo cách ứng xử và ứng dụng cách phân loại này trong tổ chức và điều hành hoạt động tại Tổng công ty Công Nghiệp Thực phẩm Đồng Nai

Kế toán

... Các nội dung thực hiện: + Phân loại chi phí phát sinh trong năm 2004 tại Công ty thành biến phí và định phí. + Vận dụng cách phân loại này vào phân tích C – V – P và định giá sản phẩm. Nhận ... nghịI. Nhận xét1. Nhận xét chung2. Nhận xét việc phân loại chi phí theo cách ứng xử và vận dụng cách phân loại này trong phân tích C – V – P và định giá sản phẩm.II.Kiến nghị: 1. Đối với Công ... thực tế và kế hoạch năm 2004 Phân tích sự biến động lợi nhuận do việc thay đổi kết cấu mặt hàng2. Ứng dụng phân loại chi phí trong cách ứng xử của chi phí trong định giá sản phẩm tại Tổng Công...
  • 6
  • 1,696
  • 22
Vận dụng phương pháp Phân loại chi phí nhằm góp phần kiểm soát hoạt động trong các doanh nghiệp

Vận dụng phương pháp Phân loại chi phí nhằm góp phần kiểm soát hoạt động trong các doanh nghiệp

Quản trị kinh doanh

... vận dụng phương pháp phân loại chi phí theo cách ứng xử của chi phí để kiểm soát chi phíphân tích mối quan hệ giữa chi phí, doanh thu và lợi nhuận.Đối với các khoản chi phí hỗn hợp phát sinh ... đó chưa tăng cường công tác kiểm soát chi phíphân tích thông tin chi phí để đưa ra quyết định quản trị DN.3. Hoàn thiện phương pháp phân loại chi phí trong các DN hiện nay.Các DN sản xuất ... phản ánh cho các đối tượng chịu chi phí chưa cao.Các DN chưa vận dụng tiêu thức phân loại chi phí thành biến phíđịnh phí để phân tích mối quan hệ giữa chi phí, khối lượng và lợi nhuận từ...
  • 4
  • 886
  • 9
Tổng quan về kế toán quản trị và phân loại chi phí

Tổng quan về kế toán quản trị và phân loại chi phí

Cao đẳng - Đại học

... các phương án. Phân loại chi phí theo mối quan hệ với mức độ hoạt động A. Chi phí biến đổi.B. Chi phí cố định. C. Chi phí hỗn hợp. Phân loại theo cách ứng xử của chi phí 19 Chi phí kiểm soát ... phân loại chi phí Phạm vi phù hợpHoạt độngTổng chi phí Tổng chi phí theo Kinh tế họcGiả định tuyến tính & phạm vi phù hợpTổng chi phí giả định theo Kế toánExh.5-426 Phân tích chi ... những chi phí mà nhà quản trị có quyền quyết định hoặc có ảnh hưởng đáng kể tới mức độ phát sinh chi phí. Chi phí kiểm soát được là những chi phí mà nhà quản trị có quyền quyết định hoặc...
  • 49
  • 1,246
  • 7
Vận dụng tỷ số ROA đề ra quyết định quản lý trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp

Vận dụng tỷ số ROA đề ra quyết định quản lý trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp

Kinh tế - Thương mại

... sức ép của cạnh tranh.Nhà quản lý A quyết định cắt giảm một số chi phí để kỳ tới cải thiện doanh lợi doanh thu của ROA (A cắt giảm 300trđ chi phí sản xuất chung và 50trđ chi phí quản lý như: ... quay tổng tài sản= ROAROA trước khi giảm chi phí 0,039 x 1,05 = 0,04ROA sau khi giảm chi phí 0,054 x 1,05 = 0,057Ngoài chi n lược cắt giảm chi phí nhà quản lý A có thể cải thiện ROA bằng ... giảm chi phí 2VẬN DỤNG TỶ SỐ ROA (Return on assets) ĐỂ RA QUYẾT ĐỊNH QUẢN LÝ TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆPThS. Thái NinhTóm tắt:Bài viết này trình bày về sử dụng tỷ số ROA để...
  • 5
  • 599
  • 4
Phân loại chi phí trong kế toán quản trị

Phân loại chi phí trong kế toán quản trị

Cao đẳng - Đại học

... về chi phí biến đổi Chi phí biến đổi Chi phí cố định Chi phí sản phẩm Chi phí thời kỳ Chi phí sản xuất Chi phí ngoài sản xuất Chi phí NVL trực tiếp Chí phí ... Tập hợp chi phíphân phối chi phí Một hệ thống kế toán chi phí thường xác định chi phí theo hai giai đoạn cơ bản: tập hợp chi phíphân phối chi phí. Giai đoạn 1: Tập hợp chi phí: Việc ... chỉ ra mỗi loại chi phí này thuộc cách phân loại chi phí nào? Lưu ý rằng, một loại chi phí có thể thuộc nhiều cách phân loại khác nhau. Ví dụ, chi phí nguyên vật liệu có thể là một chi phí...
  • 12
  • 8,960
  • 17
Sử dụng thông tin kế toán để ra quyết định

Sử dụng thông tin kế toán để ra quyết định

Cao đẳng - Đại học

... Tổng chi phí sản xuất 650 Chi phí bán hàng và chi phí quản lý biến đổi Phân bổ chi phí bán hàng và chi phí quản lý biến đổi 50 100 Tổng chi phí 800 Chi phí sản xuất biến đổi Chi phí ... vào chi phí đơn vị (chọn chi phí nền là chi phí đơn vị), (2) cách cộng thêm vào chi phí sản xuất (chi phí nền là chi phí sản xuất đơn vị) và (3) cách cộng thêm vào chi phí biến đổi (chi phí ... quản trị để ra quyết định về giá 130 ACC304_Bai 6_v1.0010110228 quyết dễ dàng bằng cách định giá theo chi phí biến đổi (cách định giá cộng thêm vào chi phí với chi phí nền là chi phí biến...
  • 14
  • 597
  • 3
phân loại chi phí theo cách ứng xử của chi phí và ứng dụng của cách phân loại này

phân loại chi phí theo cách ứng xử của chi phí và ứng dụng của cách phân loại này

Kế toán

... chi phí trực tiếp và chi phí gián tiếp Các cách phân loại chi phí khác nhằm mục đích đưa ra quyết định. 3.2. Ứng dụng của cách phân loại chi phí theo cách ứng xử của chi phí Cách phân loại chi ... nghiệp. Phân loại chi phí theo cách ứng xử của chi phí;  Phân loại chi phí theo chức năng hoạt động; Căn cứ vào mối quan hệ của chi phí với đối tượng chịu chi phí, chi phí chia thành 2 dạng: chi ...  Phân loại chi phí theo cách ứng xử của chi phí. Các cách phân loại chi phí khác phục vụ cho việc kiểm tra và ra quyết định. 1.2.1. Phân loại chi phí theo chức năng hoạt động Chi phí phát sinh...
  • 26
  • 2,424
  • 12
Hãy ngừng hoạch định để ra quyết định

Hãy ngừng hoạch định để ra quyết định

Quản lý dự án

... tính quyết định đối với sự thành công của doanh nghiệp.www.saga.vn lược từ HBRHãy ngừng hoạch định để ra quyết định Các nhà lãnh đạo doanh nghiệp Hoa Kỳ đang có sự thay đổi cách thức hoạch định ... không còn dành thời gian để đưa ra một chi n lược cho một năm hoạt động và từng đơn vị kinh doanh nữa. Mà thay vào các chi n lược được hình thành từ các quyết định được đưa ra một cách thường xuyên. ... thống trị hoạt động hoạch định chi n lược của các CEO Hoa Kỳ.Hoạch định là một trong những hoạt động cơ bản và có ý nghĩa lớn nhất của nhà quản trị. Khái niệm hoạch định nói chung được hiểu...
  • 3
  • 242
  • 0
Làm thế nào để ra quyết định nhóm hiệu quả

Làm thế nào để ra quyết định nhóm hiệu quả

Kỹ năng làm việc nhóm

... cần xem xét kỹ năng ra quyết định của nhóm. Hàng ngày mọi người thường phải ra rất nhiều quyết định. Thông thường các quyết định đều có ảnh hưởng lớn với người ra quyết định. Với hầu hết các ... vào vấn đề cần quyết định, gợi mở để mọi người bộc lộ hết khả năng nhằm tìm ra giải pháp tối ưu cho vấn đề đang cần giải quyết. Một gợi ý nhỏ là nếu bất đồng xảy ra thì hãy để các thành viên ... kiến, phản biện lẫn nhau, và đây chính là cơ hội để bạn nhận ra năng lực thực tế của nhân viên. Ngoài ra để tạo hiệu quả cao cho việc ra quyết định nhóm, bạn nên thực hiện các bước sau: 1....
  • 5
  • 884
  • 4
Thu nhập trên đầu tư: một công cụ để ra quyết định

Thu nhập trên đầu tư: một công cụ để ra quyết định

Quản trị kinh doanh

... và là cách hữu ích để xem xét các quyết định quản lý sẽ tác động đến ROI như thế nào từ một góc độ kinh doanh. Thu nhập trên đầu tư: một công cụ để ra quyết định 1. Định nghĩa và bình luận: ... các doanh nghiệp phải cạnh tranh để được phân bổ vốn mới thì những doanh nghiệp có ROI cao hơn có thể có lợi thế hơn. Nhà nước có thể quyết định tốt hơn để nhận ra những công ty sử dụng hiệu ... và ra dự tính thu được từ các khoản đầu tư vào các tài sản cố định mới được chi t khấu về thời điểm hiện tại với một tỷ lệ chi t khấu chọn trước. Chênh lệch giữa dòng tiền vào và dòng tiền ra...
  • 5
  • 368
  • 1

Xem thêm