0

phân biệt quản trị nguồn nhân lực và quản trị nhân sự

Phân biệt Quản trị nguồn nhân lực và Quản trị nhân sự

Phân biệt Quản trị nguồn nhân lực Quản trị nhân sự

Quản trị kinh doanh

... hỏi: • SỰ KHÁC NHAU GIỮA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ LÀ GÌ? TỪ ĐÓ RÚT RA VAI TRÒ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC ĐỐI VỚI TỔ CHỨC Thứ mặt từ ngữ: • Dĩ nhiên khác xa Nhân với nguồn nhân lực ... từ nhân công ty dùng từ nguồn nhân lực Như tác giả Nổi tiếng Sách Quản trị Nguồn nhân lực : Nguyễn Hữu Thân trước sử dụng tựa đề sách "Quản Trị Nhân Sự" xuất gần đổi tên thành "Quản Trị Nguồn Nhân ... từ ngữ vào ứng dụng thực tế có khác biệt Một người hành nhân khác người hành nguồn nhân lực Human resources: Tiếng Anh dịch sang nguồn nhân lực Nhưng theo mô hình quản trị trung Hoa dịch Nhân •...
  • 13
  • 1,405
  • 2
Quản trị nguồn nhân lực và thách thức của sự thay đổi

Quản trị nguồn nhân lực thách thức của sự thay đổi

Quản trị kinh doanh

... nỗ lực, khả thích nghi, sáng tạo,… Hệ thống quan điểm nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực thiết kế sách thực lĩnh vực hoạt động nhằm làm cho người đóng góp giá trị ... Tương quan lao động Mô hình quản trị nguồn nhân lực Những xu hướng chủ yếu quản trị nguồn nhân lực - Tiếp cận chiến lược - Tính chất quốc tế hoá quản trị nguồn nhân lực - Duy trì hành vi chuẩn ... động lĩnh vực quản trị nguồn nhân lực - Hoạch định nguồn nhân lực - Phân tích thiết kế công việc - Chiêu mộ lựa chọn - Đánh giá thành tích nguồn nhân lực - Thù lao cho nguồn nhân lực - An toàn sức...
  • 9
  • 606
  • 1
PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG NGUỒN NHÂN LỰC VÀ CÁC BIỆN PHÁP QUẢN LÝ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY XÂY LẮP VẬT TƯ KỸ THUẬT

PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG NGUỒN NHÂN LỰC CÁC BIỆN PHÁP QUẢNSỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY XÂY LẮP VẬT TƯ KỸ THUẬT

Kế toán

... Giám đốc công ty định phân cấp nhân viên Nhân viên lái xe phân cấp nhân viên cấp + Mức điểm làm sở tính lương phần mềm chức danh quảnnhân viên hộ đồng lương công ty định vào hiệu sản xuất kinh ... tốt việc tốt 2.2 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG QUẢN SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY VẬT TƯ XÂY LẮP KỸ THUẬT 2.2.1 MỘT SỐ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY 2.2.1.1 Giá trị tổng sản lượng ... trình độ quản lý hiệu sử dụng nguồn nhân lực công ty Do vậy, việc thuyên chuyển đề bạt lao động phải xem xét cân nhắc cẩn thận Trong năm qua công ty tiến hành đề bạt cán bộ, nhân viên có lực thực...
  • 41
  • 768
  • 0
PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG NGUỒN NHÂN LỰC VÀ QUẢN LÝ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CẢNG VẬT CÁCH

PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG NGUỒN NHÂN LỰC QUẢNNHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CẢNG VẬT CÁCH

Quản trị kinh doanh

... nâng cao hiệu quảnsử dụng nguồn nhân lực Công ty Cổ phần cảng Vật Cách -6Sinh viên: Nguyễn Thị Lệ Quyên QT901N Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quảnsử dụng nguồn nhân lực Công ty Cổ ... nâng cao hiệu quảnsử dụng nguồn nhân lực Công ty Cổ phần cảng Vật Cách 33 Sinh viên: Nguyễn Thị Lệ Quyên Lớp: QT901N 33 Một số biện pháp nâng cao hiệu quảnsử dụng nguồn nhân lực Công ty ... hng húa -3Sinh viên: Nguyễn Thị Lệ Quyên QT901N Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quảnsử dụng nguồn nhân lực Công ty Cổ phần cảng Vật Cách 2.1.3 C cu t chc ca Cụng ty C phn cng Vt Cỏch 2.1.3.1...
  • 56
  • 672
  • 1
Phân biệt quản lý nhân lực trong hoạt động khoa học và công nghệ pptx

Phân biệt quảnnhân lực trong hoạt động khoa học công nghệ pptx

Cao đẳng - Đại học

... thể quảnnhân lực I Quảnnguồn nhân lực: Khái niệm Nguồn nhân lực: Nguồn nhân lực dùng với ba nghĩa: - Nhân lực nguồn số nguồn đầu vào khác tổ chức nguồn vốn, nguồn nguyên vật liệu,… - Nguồn ... triển nguồn nhân lực với tính cách nguồn vốn quan trọng quốc gia) Quảnnguồn nhân lực có nhiệm vụ: - Chuẩn bị tuyển chọn: + Phân tích công việc + Hoạch định nguồn nhân lực + Sắp xếp, bố trí nhân ... phát huy Khái niệm nhân lực sử dụng hiểu nguồn đầu vào tổ chức Hay cụ thể sức mạnh thể lực trí lực người lao động tổ chức định Khái niệm Quảnnguồn nhân lực: Quảnnhân lực lĩnh vực mang tính...
  • 10
  • 484
  • 0
Sáng kiến kinh nghiệm môn quản trị nhân lực – hoạch định và thu hút nguồn nhân sự pps

Sáng kiến kinh nghiệm môn quản trị nhân lực – hoạch định thu hút nguồn nhân sự pps

Cao đẳng - Đại học

... quản trị nhân lực – hoạch định thu hút nguồn nhân Chuơng III HOẠCH ĐỊNH THU HÚT NGUỒN NHÂN SỰ I/ Hoạch định nhu cầu nhân 1/ Khái niệm: Hoạch định nhân lực trình dự báo nhu cầu nguồn nhân lực ... hút hồ sơ ứng viên tốt Do gặp khó khăn thu hút nguồn nhân nhà quản trị nguồn nhân lực cần ý khía cạnh khác làm cản trở nỗ lực tìm kiếm nguồn nhân lực Vì vấn đề cần xem xét là: - Khi việc tuyển ... dụng từ nguồn bên 2/ Nguồn cung cấp ứng viên từ bên Các nhà quản trị nguồn nhân lực tuyển người thị trường bên tổ chức thị trường nhân lực bên Quyết định tìm kiếm thị trường phụ thuộc vào yếu...
  • 33
  • 584
  • 3
Phân tích tình hình quản trị nguồn nhân sự tại công ty TNHH Thu Hương.doc

Phân tích tình hình quản trị nguồn nhân sự tại công ty TNHH Thu Hương.doc

Quản trị kinh doanh

... luận quản trị nguồn nhân lực Một số khái niệm Khái niệm quản trị nguồn nhân lực Vai trò quản trị nguồn nhân lực Chức quản trị nguồn nhân lực Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực Nội dung quản trị nguồn ... nhân viên từ hệ thống Kết luận Quản trị nhân ba mảng quản trị doanh nghiệp (quản trị Maketing, quản trị tài quản trị nguồn nhân lực Mỗi mảng quản trị có chức nhiệm vụ riêng Có thể nói, quản trị ... Thị Thảo Phân tích tình hình quản trị nguồn nhân công ty TNHH Thu Hương 1.1.3 Chức quản trị nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực chắn khó khăn, phức tạp nhiều so với việc quản trị nguồn lực khác...
  • 35
  • 7,282
  • 38
Kì thị và phân biệt đối xử của nhân viên y tế qua cung cấp dịch vụ y tế cho nam quan hệ tình dục đồng giới

Kì thị phân biệt đối xử của nhân viên y tế qua cung cấp dịch vụ y tế cho nam quan hệ tình dục đồng giới

Tài liệu khác

... thường gặp phải kỳ thị phân biệt đối xử nào? Mức độ kỳ thị phân biệt sao? Những dạng kỳ thị phân biệt đối xử bạn/cộng đồng MSM gặp? GỢI Ý: người điều hành khai thác kỳ thị phân biệt đối xử tình xã ... MSM có bị kỳ thị phân biệt đối xử nhiều cộng đồng khác? Tại sao? Nếu không, cộng đồng bị kỳ thị phân biệt đối xử nhiều hơn? Các bạn có cho tham gia vào việc giảm kỳ thị phân biệt đối xử với MSM? ... việc phân chia đối tượng khảo sát thành nhóm bên trên, thông tin kỳ thị phân biệt đối xử nhân viên y tế với MSM việc cung cấp dịch vụ y tế thu thập dựa vào công cụ sau (Xem phần phụ lục 1): Với nhân...
  • 32
  • 1,258
  • 2
thực trạng  công tác quản trị nguồn nhân sự tại công ty cổ phần linh huy

thực trạng công tác quản trị nguồn nhân sự tại công ty cổ phần linh huy

Kinh tế - Thương mại

... tài quản trị nhân làm tốt nghiệp Vì vậy: Mục tiêu luận văn: lấy kinh nghiệm thực tiễn quảnnguồn nhân lực doanh nghiệp Giới hạn đề tài: khơng phân tích sâu vào khía cạnh vấn đề quản trị nhân ... tiêu này, họ dựa vào số tài sản lớn “ nguồn nhân lực Cơng tác quản trị nhân giúp họ tìm kiếm, phát triển, trì đội ngũ nhân viên quản lý có chất lượng Đó người tham gia tích cực vào thành cơng ... bị động + Chưa ý đến việc đào tạo nâng cao cho nguồn nhân lực đặc biệt bợ phận nhân lực lựa chọn để đào tạo trở thành nguồn nhân lực chủ chốt quản lý cấp cao tương lai cơng ty + Các nội dung...
  • 59
  • 534
  • 0
Phân tích thực trạng nguồn nhân lực cho ngành may mặc Việt Nam những năm gần đây.doc

Phân tích thực trạng nguồn nhân lực cho ngành may mặc Việt Nam những năm gần đây.doc

Quản trị kinh doanh

... môn học QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Chương Tổng quan môn học Quản trị nguồn nhân lực 1.1 Khái quát Quản trị nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm 1.1.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực Nguồn nhân lực nguồn lực người ... học Quản trị nguồn nhân lực Chương 2: Thực trạng giải pháp cho vấn đề nguồn nhân lực ngành may mặc Việt Nam năm gần Chương 3: Nhận xét, đánh giá việc giảng dạy môn học Quản trị nguồn nhân lực ... PHỤ LỤC 32 Chuyên đề môn học QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Danh sách từ viết tắt QTNNL Quản trị nguồn nhân lực NNL Nguồn nhân lực DN Doanh nghiệp KH Kế hoạch...
  • 33
  • 4,361
  • 37
Công ty quản trị nguồn nhân sự tại công ty CP xây dựng TM DV vận tải quý phát

Công ty quản trị nguồn nhân sự tại công ty CP xây dựng TM DV vận tải quý phát

Kinh tế - Quản lý

... nhân viên Quản trị nguồn nhân lực liên quan đến tất phận tổ chức.Vì vai trò người quản trị nguồn nhân lực quan trọng Sức cạnh tranh cốt lõi khơng phải đến từ lực cụ thể mà đến từ nguồn nhân lực ... trò hoạch định nguồn nhân lực Hoạch định nguồn nhân lực giữ vai trò trung tâm quản trị nguồn nhân lực, có ảnh hưởng lớn tới hiệu cơng việc doanh nghiệp Vì hoạch định nguồn nhân lực góp phần tạo ... chi tiết nguồn lực như: vốn, cơng nghệ, đất đai, nhà xưởng, máy móc thiết bị nhân lực Trong nguồn nhân lực vấn đề mà nhà quản trị thừa nhận cốt lỗi tạo nên giá trị cơng ty Để có nguồn lực dồi...
  • 66
  • 436
  • 0
tiểu luận phân biệt quản lý và lãnh đạo. thực tế tại việt nam

tiểu luận phân biệt quản lãnh đạo. thực tế tại việt nam

Kinh tế - Quản lý

... biệt lãnh đạo quảnPhân biệt lãnh đạo quản lý mặt khoa học Phân biệt lãnh đạo quản lý Việt Nam 11 I Khái niệm chung lãnh đạo quản lý Khái niệm lãnh đạo quản trị 1.1 Lãnh ... đạo quản lý Mục Lục I Khái niệm chung lãnh đạo quản lý Khái niệm lãnh đạo quản trị Phẩm chất nhà quản lý, lãnh đạo Vai trò nhà quản lý, lãnh đạo II Phân biệt ... lãnh đạo quản lý Tôi chọn đề tài: Phân biệt quản lý lãnh đạo Thực tế Việt Nam” nhằm tìm hiểu giống khác quản lý lãnh đạo Bài t iểu luận gồm phần: I Khái niệm chung lãnh đạo quản lý II Phân biệt...
  • 14
  • 4,457
  • 35

Xem thêm