... Nhân Môn : QuảnTrịChiếnLược SVTH : Võ Thị Thu Oanh _ Lớp K13KKT3 Trang 2 PHẦN I: LÝ THUYẾT VỀ QUẢNTRỊCHIẾN LƯỢC. 1. Khái niệm Quảntrịchiến lược: Người ta thường xem chiếnlược ... bên trong .Quản trịchiếnlược có nguồn gốc là các chính sách kinh doanh, quảntrịchiến lược kết hợp các chủ đề hoạch định dài hạn với chiến lược. Tuy nhiên, trái với quảntrị chiến lược chính ... Nhân Môn : QuảnTrịChiếnLược SVTH : Võ Thị Thu Oanh _ Lớp K13KKT3 Trang 30 Mục Lục L ời mở đầu 1 Phần I : Lý thuyết về quảntrịchiến lược 2 1. Định nghĩa về quảntrịchiến lược...
... công nghệ thông tin. Chiếnlược tập trung Chiếnlược khác biệt hoá. Chiếnlược đa dạng hoá. Chiếnlược liên minh, liên kết hợp tác. Chiến lược tập trung. Chiến lược liên minh, liên ... tác. Chiếnlược khác biệt hoá. lược liên minh, liên kết, hợp tác.III. CHIẾNLƯỢC CỦA DOANH NGHIỆP.1. Chiếnlược cạnh tranh + Các chính sách triển khai.1.1. Chiếnlược khác biệt hóa.o Về quản ... với người học trên cơ sở đảm bảo bù đắp chi phí đào tạo.2 Thạc sỹ3 Đại học III Học phí hệ vừa làm vừa học năm học 2010-2011Triệu đồng/ năm1 Đại học 4,35-4,65Bằng 1,5 lần học phí hệ chính...
... sỉ tại Đồng Tháp Quản trị tín dụng Quản trị mua hàng Quản trị quảng cáo Quản trị bộ phậnsx giầy dép Quản trị bộ phậnsx đồ chơi Quản trị bộ phậnsx trang trínội thất Quản trị mại vụTàu thuyền ... vốn đầu tưLựa chọn chiếnlược công tyĐánh giá chiếnlược lựa chọn Chiến lược tăng trưởng tập trung Chiến lược tăng trưởng hội nhập Chiến lược tăng trưởng đa dạng hoá Chiến lược cắt giảmKhái ... 2008 Designer: Đại Nhân Mobil: 01234.25.75.65 2PHÂN LOẠI QUẢNTRỊCHIẾN LƯỢCCác Chiếnlược kết hợpCác Chiếnlược chuyên sâuCác Chiếnlược mở rộngVề phía trước : quyền sở hữu, quyền kiểm...
... Trang 7Yếu tố nội bộ được xem là rất quan trọng trong mỗi chiếnlược kinh doanh và các mục tiêu mà doanh nghiệp đã đề ra, sau khi xem xét tới các yếu tố nội bộ , nhà quảntrịchiếnlược cần lập ... sườnIVTấn công du kíchPhòng thủ di độngRút kui chiến lược Suy thoái – 10%VIPhòng thủ cố địnhPhòng thủ vị trí cạnh sườnRút lui chiến lược VRút lui chiến lược Sức mạnh tương đối của sản phẩmKhống ... nhằm giúp các công ty lớn đánh giá tình hình hoạt động của các đơn vị kinh doanh chiến lược. Từ đó giúp nhà Quản trị quyết định phân bổ vốn cho các SBU và đánh giá tình hình tài chính của công...
... Sự cầnthiết, đốitượng, nộidung và phương phápnghiên cứumônhọc 1.5.1 Sự cầnthiếtvàđốitượng môn học 1.5.2 Nộidung và phương pháp nghiên cứumônhọc4Đánh giá kếtquả họcphầntheoquátrìnhĐiểm ... nhân431.5 Sự cầnthiết, đốitượng, nộidung và phương phápnghiên cứumônhọc 1.5.1 Sự cầnthiếtvàđốitượng môn học 1.5.2 Nộidung và phương pháp nghiên cứumônhọc19Đốivới khách hàng Nâng cao ... trảlờitrựctuyếncủachínhphủ….3 Nội dungmôn học Chương 1: Tổng quan về Marketing thương mại điệntử Chương 2: Hành vi khách hàng điệntử Chương 3: Quảntrị tri thức Marketing điệntử Chương 4: Chiếnlược định...
... Nguyên nhân %Không cầnthiết4 0Nội dung không hay/không phù hợp2Không có máy tính 33 Ko phảilàlựachọn/quyết định khi làm việc2Không thích thú với Internet 25 Nộidung không thể hiệnbằng ngôn ... Thiếtlậpnhững chiếnlượcMKT mix hiệuquả từđógiúptạoragi trị cho DN, thu hút và lưugiữ khách hàng182.3.1. Bối cảnh chung- Bốicảnh về văn hóa xã hội:+ Internet làm cho ngườisử dụng tự mình họccáchtìmkiếmvàđánh ... hàng ít, số lượng mua hàng lớn+ Giá trị mua hàng cao, tầnsuất mua hàng thấphơn+ Mức độ ảnh hưởng của khách hàng212.3.3. Chi phí của khách hàng điện tửGiá trị = Lợi ích – Chi phí- Chi phí tiềnbạc-...
... hàng và đưaranhững chương trình khuyếnmại phù hợp49Chương 3Quảntrị tri thức marketing 3.1. Chiếnlược chuyểntảidữ liệu 3.2. Quảntrị tri thức marketing TMĐT 3.3. Mộtsố cách tiếpcận nghiên ... 103.1. Chiếnlượcchuyểntảidữ liệu3.1.1. Tổ chứchọchỏi nghiên cứu3.1.2. Chuyển tải dữ liệu thành tri thức83.1. Chiếnlượcchuyểntảidữ liệu Thông tin, dữ liệu ... động quảntrị hànghoá-Nghiên cứu đượccả khách hàng hiệntại và khách hàng tiềmnăng383.2.3. Các cách tiếpcận nghiên cứu qua Internet (5)(2) Điềutra phỏng vấntheonhómmụctiêutrựctuyến:Nộidung:–...
... phânđoạnvàthiếtkế chiếnlượcMKT –mix chotừng phân đoạn đó. Đasố DN hiện nay theo chiếnlượcnàyMKT khe hở thị trường – MKT ngách (Niche MKT): lựachọnmột phân đoạnvà phát triển hai hay nhiềuchiếnlượcMKT ... sách MKT điệntửMô hình/ chiếnlượckinh doanhđiệntửKế hoạch marketing điệntửMT văn hóa –xã hộiMT công nghệMT kinh tếMT chính trị -luật phápNhân tố khácChiếnlượcMKT điệntửThựcthiMKT ... đoạntheocáchthứcsử dụng sảnphẩm4 Nội dung 4.1 Định vị Marketing TMĐT 4.2 Hoạch định Marketing TMĐT164.1.1.2 Phân đoạntheotiêuthứcnhânkhẩuhọc Các yếutố nhân khẩuhọc:Nghề nghiệpĐộ tuổiSắctộcCác...
... 5Bộ môn Quảntrị chiếnlược–Khoa TMĐTChương 5 Quản trị chào hàng và định giá trong thương mại điện tử5.1. Quảntrị chào hàng trong TMĐT5.1.1. Khái niệm chào ... sự đặt mua trước của KH => Amazon3Bộ môn Quảntrị chiếnlược–Khoa TMĐTChương 5 Quản trị chào hàng và định giá trong thương mại điện tử5.1. Quảntrị chào hàng trong TMĐT5.1.1. Khái niệm chào ... mới9 Chi phí quảng bá thương hiệu9 DN cần chú ý tới đặc điểmcủatừng thị trường và từng nhóm ngườisửdụng để chào hàng thành công11Bộ môn Quảntrị chiếnlược–Khoa TMĐTChương 5 Quản trị chào hàng...
... Quảng cáo Shoshkele Quảng cáo xuấthiệnkhingườisử dụng download nộidung miễn phí vàép ngườisử dụng phảixemhết để có thể tiếpcậnvớinội dung Công nghệ web cho phép tạo ra nhiều định dạng quảng ... tiệndiđộng, banner, và các nội dung trên website mà ngườisử dụng đang truy cậpThường sử dụng mô hình quảng cáo kéo (Pull model): ngườisửdụng lấynội dung từ các trang web có kèm quảng cáoÆLiệungườisử ... cho nộidung QC nhận đượchay muốnnhận đượccácnội dung QC đã đượctàitrợ? Lưuý:Tốc độ đường truyền ảnh hưởng tớitốc độ downloadKích cỡ màn hình di động nhỏ Æ kích cỡ củachương trình quảngcáoĐòi...
... nhau giữa nhà môi giới và nhà đạilý?Phân định sự khác nhau giữamôhìnhtàitrợ nộidung và biếnthểtài trợ nội dung? Vai trò của kênh phân phối đãthayđổinhư thế nào khi nó đượcsử dụng trong ... thực hiện công việc dưới 2 dạng:(1) Nhà nghiên cứu thị trường(2) Biến thể tài trợ nội dung 6Chương 7Quảntrị phân phối trong TMĐT7.1. Khái niệm, đặc điểm và vai trò của phân phối trong TMĐT7.1.1. ... nghiên cứu thị trường Tìm kiếm thông tin về KH như nhân khẩu học, địa lý Trả tiền cho những KH chia sẻ thông tin23Chương 7Quảntrị phân phối trong TMĐT7.1. Khái niệm, đặc điểm và vai trò...
... điệntử9Mục tiêu chiếnlược9ChiếnlượcMKT điệntử- Chiếnlược định vị- Chiếnlượcchàohàng- Chiếnlược định giá- Chiếnlược xúc tiến- Chiếnlược phân phối- Chiếnlược CRM/PRM22Bảng điểmcânbằng (the balance ... chương trình MKT TMĐT(6) Kiểm tra chứcnăng MKT điệntử9Quảntrị chào hàng9Quảntrị giá9Quảntrị xúc tiến9Quảntrị phân phối9Quảntrị CRM/PRM118.3. Rà soát các nhân tố cấu thành chương ... trong quản lý công việc và truyền đạthệthống đótới các nhân viên128.3. Rà soát các nhân tố cấu thành chương trình MKT TMĐT(2) Kiểm tra chiếnlượcMKT điệntử9Mục tiêu chiếnlược9ChiếnlượcMKT...