... Đờng Lĩnh Nam - Quận Hoàng Mai - Hà Nội. Điện thoại: + 84- 4- 63 343 13Fax: + 84- 4-86 246 78Nhà máy: KCN Quang Minh - Mê Linh - Vĩnh Phúc.Điện thoại: + 84- 211-8 345 6221Kích cỡDịch vụBảo hànhTrả ... 25CHƯƠNG ICơ sở lý luận của chiến lợc marketing I. Chiến lợc và quản trị chiến lợc marketing trong cơ chế thị trờng.1 .Chiến lợc Marketing. 1.1. Khái niệm hoạch định chiến lợc Marketing hớng theo thị ... doanh*Bán trực tiếp*Các đại lýTổng số 4. 6581.5801.6923.2381.0 94 12.26237.9812.8913.826 .41 8.921006.5773.9253 .48 8 4.4 74 92019.3 84 33.9320.2517.9923.08 4. 75100 Nguồn: Phòng kinh doanh,...
... hội Thu nhập ngời Hà Nội ngày càng cao, nhu cầu tiêu dùng ngày càng caoKhoa Marketing 38Luận văn tốt nghiệp Phùng Văn Vinh - Marketing 41 Bchi tiết chiến thuật của chiến lợc định vị. Chẳng ... thị trờng Hà Nội ra thành: Khu vực hộ gia đình và khu vực các tổ chức.Khoa Marketing 46 Luận văn tốt nghiệp Phùng Văn Vinh - Marketing 41 Bphẩm của doanh nghiệp cung ứng. Đây là chiến lợc phù ... những chiến lợc Marketing - mix mà doanh nghiệp đa ra sẽ mất phơng hớng. Chẳng hạn qua cuộc nghiên cứu doanh nghiệp phát Khoa Marketing 4 Luận văn tốt nghiệp Phùng Văn Vinh - Marketing 41 Bsản...
... TNDN (50=30- 40 )111213 14 20212230 40 50 4, 317, 649 ,508 4, 320,307 ,44 4 125,131,292 15,7 84, 773 - 143 ,5 74, 001 5,06o,563 7,309 ,47 3 - 145 ,822,911 - 145 ,822,9113,539,177,8183 ,48 7 ,45 3,658 ... tài chính của các năm 2003, 20 04, 2005 ta có một số cái nhìn tổng quát về nguồn vốn của công ty như sauNăm Tổng nguồn vốn2003 842 ,42 7 ,45 7dong20 04 7 14, 762 ,44 3dong2005 1,637,739,889dongTrong ... marketing trong năm đó, và mức độ nhiều bao nhiêu là phụ thuộc vào chiếnlược của đối thủ cạnh tranh, và mức độ đe doạ của chiếnlược đối thủ cạnh tranh đối với vị trí thị trường bạn.Trong một...
... lĩnh thị phần cao hơn trong phân khúc này.VII. Các chiếnlượcMarketing mix1. Chiếnlược sản phẩm- Tên sản phẩm: Bia Dung Quất. Vì hai từ Dung Quất gắn liền với địa danh của Quảng Ngãi nên ... nghiệp IV. Phân khúc thị trườngGVHD: TS Bùi Văn QuangTrang 4 Tiểu luận Quản trị Marketing Chương II:CHIẾN LƯỢCMARKETING CHO BIA DUNG QUẤT TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH QUẢNG NGÃII. Phân tích thị trường1. ... Theo điều tra một số ý kiến khách hàng đã sử dụng bia Dung Quất thì đa số cho rằng bia Dung Quất có giá mềm, chất lượng đáp ứng được yêu cầu. 4. Hành vi quyết định tiêu dùngKhách hàng có thể dễ...
... dân s 46 5.Môi trường khoa học kỹ thuật476.Môi trường tự nhiên47II.VỀ MẶT VI M 48 1. Những người cung ứng482. Giới trung gian483. Khách hàng48 4. Đối thủ cạnh tranh495. Công chúng49 Page ... dọa45C. GIẢI PHÁP ĐỂ HOÀN THIỆN MÔI TRƯỜNG KINH DOANH Ở VIỆT NAM 45 I. VỀ MẶT VĨ M 45 1. Môi trường chính trị- luật pháp452. Môi trường kinh tế .46 3. Môi trường văn hóa, xã hội46 4. Môi ... kết quả đó để thực hiện những bước tiếp theo như: hình thành chiến lược, mục tiêu chiếnlượcchiến thuật và cơ chế kiểm soát chiếnlược cụ thể Việc sử dụng mô hình này cho phép doanh nghiệp đưa...
... rằng độc giả này có vị trí như thế nào trong cộng đồng mạng đó.Công ty quảng cáo GTIDhóa" marketing. Nó chính là cánh cửa, là giai đoạn đầu của các chương trình tạo dựng lòng trung thành ... hứng khởi cho khách hàng".Một công ty nhỏ có tên Foursquare đang thổi bùng "mốt" marketing này. Và có lẽ họ sẽ thuyết phục được cộng đồng sử dụng Internet rằng việc chia sẻ địa ... tàng và phòng trưng bày nghệ thuật trên trang web sẽ kiếm được huy hiệu "Warhol".Giới marketing đang hào hứng hưởng ứng trào lưu "mốt" này của Foursquare. Trong đó bao gồm...
... và duy trì thương hiệu. Cân nhắc lại chiếnlượcmarketing – một số lý do chính 1. Để xác nhận lại toàn bộ các vấn đề về thương hiệu và chiếnlược trong quản lý. Các thị trường ... hiệu, chiếnlược của mình. Những thay đổi về công nghệ, hoạt động cạnh tranh, kinh tế thế giới và một vài vấn đề khác có thể đòi hỏi bạn phải thay đổi định vị thương hiệu. Tối thiểu thì chiếnlược ... Tài liệu về Thương hiệu sưu tầm từ Internet Page 1 Mười lý do cho việc đánh giá lại chiếnlượcmarketing trong xây dựng thương hiệu Việc đánh giá lại để đảm bảo sự hợp lý có thể là...
... thống marketing- mix của khách sạn ATS 2.3.1.3 Đánh giá mục tiêu marketing và ngân sách cho chiếnlượcmarketing 2 .4 Đánh giá tổng quát Chương III Một số đề xuất nhằm hoàn thiện chiếnlượcmarketing ... nhiệm vụ và mục tiêu của chiếnlượcmarketing 3.2.2 Nghiên cứu phân đoạn và lựa chọn thị trường mục tiêu 3.2.3 Hoàn thiện hệ thống marketing- mix 3.2 .4 Xác định ngân sách marketing 3.3 Một số ... quả của hoạt động marketing ở khách sạn ATS3 .4. Điều kiện thực thi các ý kiến đề xuất Kết luậnXây dựng và hoàn thiện chiếnlượcmarketing ở khách sạn ATS Posted on 21/ 04/ 2010 by tailieudulich...
... ng chanh - dung tích 360mlươ- Trà C2 h ng táo - dung tích 360mlươ- Trà C2 h ng Đào - dung tích 360mlươ- Trà C2 h ng Cam - dung tích 360ml ươ2 .4. 1. u đi mƯ ểS n ph m trà xanh g n gũi v i ng ... c2 đã tung ra 1 l n 4 dòng s nị ườ ạ ố ệ ầ ả ph m c2 v i nh ng h ng v khác nhau v i cùng m c giá và dung l ng nh s n ph mẩ ớ ữ ươ ị ớ ứ ượ ư ả ẩ cũ.- Trà C2 h ng chanh - dung tích 360mlươ- ... 2 .4. đánh giá công tác xây d ng chi n l c marketing c a công ty năm 2010.ự ế ượ ủĐ nh giá thâm nh p (Penetration pricing)ị...
... xem xét một chiếnlược trọng điểm mới, chiến lượcmarketing định hướng giá trị. Chiến lượcmarketing giá trị chú trọng vào năng lực thực sự của sản phẩm và cung ứng như cam kết. Marketing giá ... nhãn hiệu cạnh tranh. Chiến lược định vị là sự kết hợp các chiến lược, phối thức marketing sử dụng để xây dựng, thể hiện khái niệm định vị đến khách hàng mục tiêu. Chiếnlược định vị bao gồm ... thiết kế chiếnlược tích hợp. Chiếnlược định vị chỉ ra làm thế nào (và tại sao) phối thức sản phẩm, dòng sản phẩm hoặc nhãn hiệu được định vị cho mỗi phân đoạn thị trường mục tiêu. Chiến lược...