... hội củaViệtNam 8CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA MỘT SỐ DOANH NGHIỆPVIỆTNAM 91. Nănglựccạnhtranhcủa một số doanhnghiệp công nghiệp 92. Nănglựccạnhtranhcủa một số doanh ... 3.2. Cạnhtranh trong điều kiện toàn cầu hóa:3.2.1. Khái niệm về nănglựccạnhtranhcủadoanh nghiệp. Năng lựccạnhtranhcủadoanhnghiệp là khả năngdoanhnghiệp tạo ra được lợi thế cạnh tranh, ... TIẾN NHẰM NÂNGCAO NĂNG LỰCCẠNHTRANHCỦA CÁC DOANHNGHIỆP VIỆT NAM TRONG ĐIỀU KIỆN TOÀN CẦU HÓAPhân tích và đánh giá nănglựccạnhtranhcủa các sản phẩm và của doanh nghiệpViệtNam để chúng...
... hội củaViệtNam 8CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA MỘT SỐ DOANH NGHIỆPVIỆTNAM 91. Nănglựccạnhtranhcủa một số doanhnghiệp công nghiệp 92. Nănglựccạnhtranhcủa một số doanh ... doanhnghiệp nông nghiệp 103. Nănglựccạnhtranhcủadoanhnghiệp trong ngành dịch vụ 11CHƯƠNG 3. MỘT SỐ PHƯƠNG HƯỚNG CẢI TIẾN NHẰM NÂNGCAO NĂNG LỰCCẠNHTRANHCỦA CÁC DOANHNGHIỆPVIỆTNAM ... phẩm củaViệt Nam, uy tín củadoanhnghiệp chưa có rất khó cạnhtranh trên thị trường. 2. NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA MỘT SỐ DOANHNGHIỆP NÔNG NGHIỆP (bao gồm nông, lâm, ngư nghiệp) : Việt Nam nằm...
... hình thực tế hiện nay về nănglựccạnhtranhcủa các doanh nghiệpViệt nam, có thể đề xuất một số giải pháp nhằm nângcaonănglựccạnh tranh củadoanhnghiệpViệtnam theo thứ tự sắp xếp sau:3.1 ... vực ViệtNam có lợi thế cạnh tranh 3.4 Nângcaonănglựccạnhtranhcủa các nguồn lực hữu hình củadoanh nghiệp. Trong đó cần chú trọng trước hết đến hai nguồn lực chủ yếu sau: (i) Các doanhnghiệp ... mô để thắng thế trong cạnh tranh; (ii) Phải biết sử dụng tiềm năng con người và xã hội Việt Nam. Để nângcaonănglựccạnh tranh, doanhnghiệpViệtNam phải nâng cao năng suất lao động, tăng...
... thị trường đã dẫn đến tình trạng nănglựccạnhtranhcủa các doanhnghiệp giảm sút. Tình trạng các doanhNângcaonănglựccạnhtranhcủadoanhnghiệp Việt Nam trong giai đoạn hiện nay phần ... Trên cả thị trường trong nước và quốc tế, nănglựccạnhtranhcủadoanhnghiệp Việt Nam còn thấp, nguyên nhân là do: Hầu hết các doanhnghiệpViệtNam chưa đủ thông tin về thị trường, ra quyết ... yếu củaViệt Nam. Nếu xét chi phí lao động thì chi phí lao động củaViệtNamcao hơn nhiều so với Inđônêxia, nếu xét tới lao động có trình độ kỹ thuật và có năng suất cao thì lao động Việt Nam...
... tiêu chung củadoanh nghiệp. 5. Nângcao chất lượng nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp. Để có được đội ngũ lao động đủ khả năng đáp ứng được yêu cầu kinh doanh trong môi trường cạnhtranh ngày ... triển củadoanh nghiệp. Đa dạng hóa các kỹ năng và đảm bảo khả năng thích ứng của người lao động khi cần có sự điều chỉnh lao động trong nội bộ doanh nghiệp. Biện pháp này sẽ giúp các doanhnghiệp ... thù củaViệt Nam, tôn trọng tính văn hóa kinh doanhcủadoanh nghiệp. Áp dụng cơ chế bổ sung và đào thải nhân lực để duy trì đội ngũ cán bộ quản lý kinh doanh, nhân viên tinh thông nghiệp...
... tranh quốc gia, năng lực cạnh tranh của sản phẩm, dịch vụ và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Ở đây xin được đề cập đến năng lựccạnh tranh của doanh nghiệp. Theo PGS.TS ... đề nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt Nam được đặt ra vô cùng cấp thiết. Để nângcao năng lực cạnh tranh cho các doanh nghiệp Việt Nam, đã có không ... về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Việt Nam hiện nay, và thực trạng việc doanh nghiệp Việt Nam đã sử dụng văn hóa doanh nghiệp như một thứ vũ khí để nâng cao năng ...
... cạnhtranhcủadoanhnghiệp 83.2.2 Xu hướng phát triển kinh tế xã hội củaViệtNam 8CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA MỘT SỐ DOANHNGHIỆPVIỆTNAM 91. Nănglựccạnhtranhcủa một ... 3.2. Cạnhtranh trong điều kiện toàn cầu hóa:3.2.1. Khái niệm về nănglựccạnhtranhcủadoanh nghiệp. Năng lựccạnhtranhcủadoanhnghiệp là khả năngdoanhnghiệp tạo ra được lợi thế cạnh tranh, ... Các phương hướng cải tiến nângcaonănglựccạnhtranh xét từ khía cạnh nỗ lựccủadoanhnghiệp 132. Các phương hướng cải tiến nângcaonănglựccạnhtranh cho doanh nghiệp từ phía nhà nước...
... lực cạnh tranh 5 1.2 Khải niệm năng lực cạnh tranh củadoanh nghiệp 6 2. Các phương pháp nângcao năng lệc cạnh tranh của doanh nghiệp 10 2.1. Nângcao năng lực cạnh tranh ... KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP ì. Một sổ lý luận cơ bản về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. 1. Một số khái niệm về năng lực cạnh tranh. /./ Khái niệm về năng ... NĂNG CẠNHTRANH CỦA DOANH NGHIỆP 5 ì. Một số lý luận cơ bản về năng lệc cạnh tranh của doanh nghiệp 5 1. Một số khái niệm về năng lệc cạnh tranh 5 LI Khái niệm về năng ...
... nângcaonăng lực cạnhtranhcủadoanhnghiệp là vô cùng cần thiết để đảm bảo cho sự tồn tại và phát triển củadoanhnghiêp trên thị trường. Bên cạnh đó, nângcaonănglựccạnhtranhcủadoanh ... trọng của yếu tố là h, điểm số phân loại cho yếu tố là M, nănglựccạnhtranh tuyệt đối củadoanhnghiệp là ASI, nănglựccạnhtranh tuyệt đối của các đối thủ cạnhtranh là ASC, nănglực cạnh tranh ... đối củadoanhnghiệp là RS, ta có các chỉ tiêu đánh giá năng lực cạnhtranhcủadoanhnghiệp thong qua công thức sau:RS= ASI / ASCTrong đó, ASC là nănglựccạnhtranh tuyệt đối củadoanh nghiệp...
... nângcao năng lựccạnhtranhcủa các doanhnghiệp trong điều kiện hội nhập KTQT.3. Giải pháp nângcaonănglựccạnhtranhcủa các doanhnghiệpViệt Nam trong điều kiện hội nhập KTQT.3.1 .Nâng ... KTQT.3.1 .Nâng caonănglực và hiệu quả kinh doanhcủa các doanh nghiệp. Nângcaonănglựccạnhtranhcủa các doanhnghiệp đặt ra trong bbối cảnh hội nhập KTQT tức là đặt các doanhnghiệp vào môi trờng cạnh ... doanh nghiệpViệtNam phải khẩn trơng tạo thế và lực , nângcaonănglựccạnh tranh của mình khẳng định đẳng cấp củadoanhnghiệp mình trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế . Nângcao năng...
... các biện pháp nângcaonănglựccạnhtranhcủa xuất khẩu hải sản Việt nam 68IV - So sánh nănglựccạnhtranhcủaViệtnam với một số nớc Châu á4.1. "Báo cáoNănglựccạnhtranh tổng thể ... cạnh tranhcủa chính doanhnghiệp mình. Những dữ liệu mà các doanhnghiệp cung cấp qua việc trả lời phiếu điều tra đáp ứng đợc yêu cầu đánh giá về năng lực cạnhtranhcủadoanhnghiệpViệt nam 2.1.1. ... nhằm phát huy tối đa tiềm năngcủa các doanh nghiệp. Bên cạnh các yếu tố tạo nănglựccạnhtranh kể trên, các doanhnghiệp có liệt kê thêm một số yếu tố khác nh: Uy tín của công ty đơc tạo từ chất...
... nângcaonăng lực cạnhtranhcủa các doanhnghiệp trong điều kiện hội nhập KTQT.3. Giải pháp nângcaonănglựccạnhtranhcủa các doanhnghiệpViệtNam trong điều kiện hội nhập KTQT.3.1 .Nâng ... KTQT.3.1 .Nâng caonănglực và hiệu quả kinh doanhcủa các doanh nghiệp. Nâng caonănglựccạnhtranhcủa các doanhnghiệp đặt ra trong bbối cảnh hội nhập KTQT tức là đặt các doanhnghiệp vào môi trờng cạnh ... doanh nghiệpViệtNam phải khẩn trơng tạo thế và lực , nângcaonănglựccạnh tranh của mình khẳng định đẳng cấp củadoanhnghiệp mình trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế . Nângcao năng...
... niệm năng lựccạnh tranh. Nănglựccạnhtranh vốn có thể được xem xét trên nhiềugóc độ khác nhau như nănglựccạnhtranh quốc gia, nănglựccạnhtranh doanh nghiệp, nănglựccạnhtranhcủa sản ... đến nănglựccạnhtranhcủadoanhnghiệp đồng thờiđề xuất vận dụng công cụ ma trận về các yếu tố môi trường nội bộ để đánh giá năng lựccạnhtranhcủadoanh nghiệp. Năng lựccạnhtranhcủadoanh ... trọng của yếu tố là h, điểmsố phân loại cho yếu tố là M, nănglựccạnhtranh tuyệt đối củadoanhnghiệp làASI, nănglựccạnhtranh tuyệt đối của các đối thủ cạnhtranh là ASC, năng lực cạnh tranh...
... niệm năng lựccạnh tranh. Nănglựccạnhtranh vốn có thể được xem xét trên nhiềugóc độ khác nhau như nănglựccạnhtranh quốc gia, nănglựccạnhtranh doanh nghiệp, nănglựccạnhtranhcủa sản ... trường nội bộ để đánh giá năng lựccạnhtranhcủadoanh nghiệp. Năng lựccạnhtranhcủadoanhnghiệp là thể hiện thực lực và lợi thế của doanhnghiệp so với đối thủ cạnhtranh trong việc thoả mãn ... việc nâng caonănglựccạnhtranhcủadoanhnghiệp là vô cùng cần thiết để đảm bảocho sự tồn tại và phát triển củadoanhnghiêp trên thị trường. Bên cạnh đó, nângcaonănglựccạnhtranhcủa doanh...
... niệm năng lựccạnh tranh. Nănglựccạnhtranh vốn có thể được xem xét trên nhiều góc độ khác nhau như nănglựccạnhtranh quốc gia, nănglựccạnhtranhdoanh nghiệp, nănglựccạnhtranhcủa ... VỀ NĂNGLỰCCẠNHTRANH THỰC TRẠNG NĂNG LỰCCẠNHTRANHCỦADOANHNGHIỆPVIỆTNAM TRONG HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ1.Lý luận về cạnhtranh và nănglựccạnhtranh 1.1.Khái niệm cạnh tranh, nănglực ... đến nănglựccạnhtranhcủadoanhnghiệp đồng thời đề xuất vận dụng công cụ ma trận về các yếu tố môi trường nội bộ để đánh giá năng lựccạnhtranhcủadoanh nghiệp. Năng lựccạnhtranhcủa doanh...