... hiện nay của côngty 18
II-Tình hình sửdụnglaođộngởcôngtyđayTháiBình 18
1. Sửdụng số lợng laođộng và tạo lập cơ cấu laođộng tối u 18
2. Sửdụnglaođộng và cờng độ laođộng 22
III. ... Nghiên cứu công tác quản lý laođộng tại côngtyđayTháiBình 22
1. Tuyển chọn lao ộng 22
2. Công tác phân cônglaođộng 24
3. Đánh giá thành tích laođộng 25
4.Trả cônglaođộng 25
5. Công tác ... hiệuquảcông tác quản lý
lao động tại côngtyđayTháiBình .
kết luận
32
Thứ nhất các chỉ tiêu sửdụng thời gian laođộng theo đơn vị ngày
công
Thứ hai các chỉ tiêu sửdụng thời gian lao động...
... lưu động của côngty còn thiếu cần có sự can
thiệp
II-TÌNH HÌNH SỬDỤNGLAOĐỘNGỞCÔNGTYĐAYTHÁI
BÌNH
1. Sửdụng số lượng laođộng và tạo lập
cơ cấu laođộng tối ưu
- Trong việc sửdụng ... lại côngty tự lo nên gặp khó khăn về tài chính.
PHẦN 3
MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNGCAO
HIỆU QUẢCÔNG TÁC QUẢN LÝ LAOĐỘNG
TẠI CÔNGTYĐAYTHÁI BÌNH
1. Biện pháp nângcao chất lượng lao
động ... phí
điều kiện của người laođộng được cải thiện về mọi mặt và
do đó hiệuquảsửdụnglaođộng lại càng được nângcao .
Thứ ba đối với xã hội nângcaohiệuquảsửdụng
nguồn nhân lực góp phần...
... BẢN VỀ LAOĐỘNG VÀ QUẢN LÝ LAO ĐỘNG
I. CÁC KHÁI NIỆM VÀ HỌC THUYẾT CƠ BẢN VỀ LAOĐỘNG
VÀ QUẢN LÝ LAO ĐỘNG
1. Các khái niệm về laođộng và quản lý lao động
- Sức laođộng là năng lực laođộng của ...
lại côngty tự lo nên gặp khó khăn về tài chính.
CHƯƠNG III
MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNGCAOHIỆUQUẢCÔNG TÁC
QUẢN LÝ LAOĐỘNG TẠI CÔNGTYĐAYTHÁI BÌNH
I. BIỆN PHÁP NÂNGCAO CHẤT LƯỢNG LAOĐỘNG ... ăn có hiệuquả hơn, điều kiện của người laođộng được cải thiện về
mọi mặt và do đó hiệuquảsửdụnglaođộng lại càng được nângcao .
Thứ ba đối với xã hội nângcaohiệuquảsửdụngnguồn nhân...
... xăng 95 của CôngTy Xăng Dầu An
Giang
Bảng 3.2: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của CôngTy Xăng Dầu An Giang.
Đvt: triệu đồng
(Nguồn: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của CôngTy Xăng ... khẩu, nên CôngTy được hưởng phần chênh lệch giữa giá
mà Tổng CôngTy giao và giá mà CôngTy phân phối lại cho các đại lý và tổng đại lý
trong tỉnh An Giang (tạm gọi là lợi nhuận của Công Ty) . Và ... của CôngTy đang hoạt động rất có hiệuquả và kế hoạch
của CôngTy là mỗi năm tăng số lượng cửa hàng bán lẻ này lên 3 Cửa Hàng.
4.6. Các mục tiêu Marketing
Mục tiêu marketing của CôngTy Xăng...
... ăn có hiệuquả hơn, điều kiện của người laođộng được cải thiện về
mọi mặt và do đó hiệuquảsửdụnglaođộng lại càng được nângcao .
Thứ ba đối với xã hội nângcaohiệuquảsửdụngnguồn nhân ... của công ty.
Để nângcaohiệuquả của công tác này gắn với việc quản lý laođộng và
gia tăng thành tích thì côngty cần:
1. Với laođộng quản lý
- Cân nhắc lại các mức lương của laođộng quản ... nghiệp với đề tài : " Nghiên cứu
tình hình sửdụnglaođộng và một số biên pháp nângcaohiệuquảcông tác quản
lý laođộng của côngtyđayTháiBình
Trước hết chuyên đề này trình bày một...
... laođộngởcôngtyđayTháiBình 18
1. Sửdụng số lợng laođộng và tạo lập cơ cấu laođộng tối u 18
2. Sửdụnglaođộng và cờng độ laođộng 22
III. Nghiên cứu công tác quản lý laođộng tại công ... động của côngty còn thiếu cần có sự can thiệp
II-Tình hình sửdụnglaođộngởcôngtyđayTháiBình
1. Sửdụng số lợng laođộng và tạo lập cơ cấu laođộng tối u
- Trong việc sửdụnglao động, ... 3
một số biện pháp nhằm nângcaohiệuquảcông tác
quản lý laođộng tại côngtyđaythái bình
1. Biện pháp nângcao chất lợng laođộng thông qua tuyển chọn .
*Đối với laođộng quản lý
Đội ngũ này...
... nângcaohiệuquảcông tác quản
lý laođộng tại côngtyđayTháiBình .
35
33
II-TÌNH HÌNH SỬDỤNGLAOĐỘNGỞCÔNGTYĐAYTHÁIBÌNH
1. Sửdụng số lượng laođộng và tạo lập cơ cấu laođộng tối ... SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNGCAOHIỆUQUẢCÔNG TÁC
QUẢN LÝ LAOĐỘNG TẠI CÔNGTYĐAYTHÁI BÌNH
1. Biện pháp nângcao chất lượng laođộng thông qua tuyển chọn .
*Đối với laođộng quản lý
Đội ngũ này ...
nghiệp với đề tài : " Nghiên cứu tình hình sửdụnglaođộng và một số biên
pháp nângcaohiệuquảcông tác quản lý laođộng của côngtyđayThái
Bình
Trước hết chuyên đề này trình bày một...
... laođộng tối ưu 20
2. Sửdụnglaođộng và cường độ laođộng . 24
III. Nghiên cứu công tác quản lý laođộng tại côngtyđayTháiBình . 24
1. Tuyển chọn lao ộng . 24
2. Công tác phân cônglao ... ăn có hiệuquả hơn, điều kiện của
người laođộng được cải thiện về mọi mặt và do đó hiệuquảsửdụnglao
động lại càng được nângcao .
Thứ ba đối với xã hội nângcaohiệuquảsửdụngnguồn ... VỀ LAOĐỘNG VÀ
QUẢN LÝ LAOĐỘNG
I. CÁC KHÁI NIỆM VÀ HỌC THUYẾT CƠ BẢN VỀ LAOĐỘNG VÀ QUẢN
LÝ LAO ĐỘNG.
1. Các khái niệm về laođộng và quản lý lao động.
- Sức laođộng là năng lực lao động...
... sửdụnglaođộngởcôngtyđayTháiBình 20
1. Sửdụng số lượng laođộng và tạo lập cơ cấu laođộng tối ưu 20
2. Sửdụnglaođộng và cường độ laođộng 24
III. Nghiên cứu công tác quản lý lao ... ăn có hiệuquả hơn, điều kiện của
người laođộng được cải thiện về mọi mặt và do đó hiệuquảsửdụnglao
động lại càng được nângcao .
Thứ ba đối với xã hội nângcaohiệuquảsửdụngnguồn ... cônglaođộng . 26
5. Công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực 27
Phần 3. Một số biện pháp nhằm nângcaohiệuquảcông tác quản lý
lao động tại côngtyđaytháibình 28
1. Biện pháp nâng cao...
... laođộngởcôngtyđayTháiBình 18
1. Sửdụng số lợng laođộng và tạo lập cơ cấu laođộng tối u 18
2. Sửdụnglaođộng và cờng độ laođộng 21
III. Nghiên cứu công tác quản lý laođộng tại công ... biện pháp nhằm nângcaohiệuquảcông tác quản lý laođộng
tại côngtyđaytháibình 26
1. Biện pháp nângcao chất lợng laođộng thông qua tuyển chọn 26
2.Về việc phân cônglaođộng 27
2.1. ...
còn lại côngty tự lo nên gặp khó khăn về tài chính.
phần 3
một số biện pháp nhằm nângcaohiệuquảcông tác
quản lý laođộng tại côngtyđaythái bình
1. Biện pháp nângcao chất lợng lao động...
... chỉ tiêu này càng cao chứng tỏ hiệuquảsửdụng vốn
càng lớn. Côngty đã tìm mọi cách để nângcao chỉ tiêu này bằng cách tìm
mọi biện pháp để nâng tổng mức lợi nhuận và sửdụng tiết kiệm hợp ... khi tìm hiểu kỹ tình
hình của côngty trong 2 tháng thực tập em quyết định chọn đề tài:
“Những biện pháp nhằm nângcaohiệuquảsửdụngnguồn nhân lực ở
công ty Hà Thành” làm đề tài cho luận ... tiếp tục đầu tư mở rộng phân xưởng và
các chi nhánh vì thế vốn cố định của côngty sẽ tiếp tục tăng kéo theo
nguồn vốn kinh doanh tăng và em tin rằng côngty sẽ hoạt động có hiệu
quả vì số liệu...
... thiệu tổng quan về Côngty Điện thoại Hà Nội II.
Chơng II: Thực trạng và giải pháp nângcaohiệuquảsửdụnglaođộng
1. Thực trạng chung
2. Thực trạng công tác quản trị nhân lực của côngty ... thức mới của thị
trờng. Côngty chúng tôi đà có những bớc đột phá trong công tác tuyển dụng -
sử dụng - đào tạo nguồn nhân lực. Từng bớc nângcaohiệuquảsửdụngnguồn
nhân lực. Coi đây là ... then chốt cho sự tồn tại và
phát triển của côngty trong tơng lai.
Chính vì vậy tôi chọn đề tài: " ;Nâng caohiệuquảsửdụng ngời laođộng
của côngty điện thoại Hà Nội".
Chuyên đề gồm...
... i lao đ ng, qu n lý th i gian, công vi c,ự ấ ề ậ ủ ườ ộ ả ờ ệ
th ng ph t c a ng i lao đ ng trong Côngty Đi n tho i Hà N i. Nh m ở ạ ủ ườ ộ ệ ạ ộ ằ
nâng cao hi u qu s n xu t kinh doanh c a Công ... nghi p có đ i ngũ ng i lao ệ ệ ộ ệ ộ ườ
đ ng có trình đ cao là h t s c c n thi t. Đ c bi t Côngty chúng tôi ộộ ế ứ ầ ế ặ ệ ởở
b t kỳ v trí công tác nào cũng đòi h i ng i lao đ ng có óc sáng ... ti n l ng cho cán b và nhân viên toàn công ty. T ch c đàoề ươ ộổ ứ
t o b i d ng ngu n nhân l c trong côngty cũng nh ngoài côngty màạ ồ ưỡ ồ ự ư
công ty s s d ng trong t ng lai.ẽ ử ụ ươ
-...