... II Các nhântổảnhhưởngđếncôngtáctuyểndụngnguồnnhânlựccông ty cổ phần xây dựng điện VNECO 59 Nhântốảnhhưởngđến nhu cầu tuyểndụng lao động công ty cổ phần xây ... khỏe Tuyểndụng b.3 Dự kiến nguồn phương pháp tuyểndụng b Các nguồnnhântuyển dụng: Doanh nghiêp tuyểndụngnhân từ hai nguồnnguồntuyển bên doanh nghiệp nguồntuyển bên doanh nghiệp + Nguồnnhân ... TRẠNG CÔNGTÁCTUYỂNDỤNGNGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG ĐIỆN VNECO Thực trạng côngtáctuyểndụngnguồnnhânlựccông ty cổ phần xây xựng điện VNECO a Tiến hành phân tích công việc...
... cầu tuyểndụngnhânlựccông ty Để xác định nhu cầu tuyểndụngnhânlựccông ty ta cần hoạch định nhânlực Các bước tiến hành hoạch định nhânlực gồm: - Xác định nhu cầu nhânlựccông ty: Công ... hút trình tuyển mộ 1.1.2 Nội dungtuyểndụngnhânlực 1.1.2.1 Tuyển mộ nhânlực a Vai trò tuyển mộ nhânlực Quá trình tuyển mộ ảnhhưởng lớn tới hiệu trình tuyển chọn Chất lượng trình tuyển chọn ... nhu cầu cần tuyển chọn Mặt khác, côngtáctuyển mộ có ảnhhưởng lớn đến chất lượng nguồnnhânlựctổ chức, ảnhhưởng tới chức khác quản trị nguồnnhânlực như: Đánh giá tình hình thực công việc,...
... tài tốt nghiệp Mục tiêu nghiên cứu o Nghiên cứu sở lý luận côngtáctuyểndụngnguồnnhânlựctổ chức, doanh nghiệp o Mô tả quy trình tuyểndụng nói thực trạng khâu tuyểndụngnguồnnhânlựccông ... Các yếutố bên tổ chức a) Uy tín công ty Yếutố có ảnhhưởng nhiều tới côngtáctuyển mộ nguồnnhânlực Đối với tổ chức có uy tín, tên tuổi thị trường lao động thu hút số lượng ứng viên đến nộp ... chức công Nó có mối liên hệ chặt chẽ với hoạt động quản trị nguồnnhânlực khác tổ chức Tuyểndụng với côngtác phân tích công việc: thông qua tuyểndụng chức danh công việc cần phải sử dụng đến...
... TRẠNG CÔNGTÁCTUYỂNDỤNGNHÂNLỰCTẠI NGÂN HÀNG TMCP KỸ THƯƠNG 2.1 Quan điểm lãnh đạo côngtáctuyểndụng Techcombank 2.1.1 Tuyểndụngnhânlựcyếutố quan trọng đảm bảo chất lượng nguồnnhânlực ... giá kết côngtáctuyểndụngnguồnnhânlực Ngân hàng TMCP Kỹ Thương Việt Nam 2.3.3.1 Những thành tích đạt Nhận thức tầm quan trọng côngtáctuyểndụngảnhhưởng tới chất lượn nguồnnhânlực Ban ... nỗ lực toàn thể CBNV ngân hàng Muốn vậy, phải quan tâm làm tốt côngtác quản trị nguồnnhânlựcnguồnnhânlực thành công, tương lai tổ chức tổ chức cần sử dụngnhânlực chất lượng cao bối cảnh...
... chung tuyểndụngnhân Phần giới thiệu tổng quan côngtáctuyểndụngnhân sự: khái niệm, tầm quạn trọng, tiến trình ý nghĩa côngtáctuyểndụngnhânnhântốảnhhưởngđếncôngtáctuyểndụngnhân ... cầu cần tuyển chọn Côngtáctuyển mộ có ảnhhưởng lớn đến chất lượng nguồnnhânlựctổ chức Tuyển mộ không ảnhhưởngđến việc tuyển chọn, mà ảnhhưởng tới chức khác quản trị nguồnnhânlực như: ... liên quan đếncôngtáctuyển dụng, trách nhiệm phận tuyển dụng, yếutốảnhhưởng kết tuyểndụng mà công ty đạt thời gian qua Từ tìm ưu điểm hạn chế tồn côngtáctuyểndụngcông ty ASUZAC, nhận...
... doanh công ty Với nhiều lĩnh vực kinh doanh nhng hoạt động chủ yếucông ty bán buôn mặt hàng thực phẩm đông lạnh cho công ty thực phẩm, xuất ăn công nghiệp nớc xuất công ty t nhân doanh nghiệp t nhân ... nhiệm hoạt động công ty thời gian đợc uỷ quyền + Phòng tổ chức hành chính: Tổ chức, thực chịu trách nhiệm trớc Phó giám đốc hành tổ chức quản lý, xếp công việc cán côngnhân viên toàn công ty cách ... hiệu quản lý tốt Công ty tổ chức máy quản lý theo mô hình trực tuyến tham mu, đứng đầu giám đốc Đội ngũ nhân viên chuyển giao nhận hàng động, nhiệt tình việc quản lý xếp phân côngcông việc hợp...
... trị nguồnnhânlực Vai trò quản trị nguồnnhânlực Ý nghĩa quản trị nguồnnhânlực II Tuyểndụngnguồnnhânlực .8 Khái niệm, mục tiêu vai trò tuyểndụngnhânlực ... dụngnguồnnhânlực 22 III Một số tiêu chí đánh giá hiệu côngtáctuyểndụngnhânlực 22 Đánh giá trình côngtáctuyểndụng .22 Đánh giá kết côngtáctuyểndụng 23 SVTH: Tống Văn ... tàicông ty cổ phần xây dựng điện VNECO 44 II Thực trạng côngtáctuyểndụngnguồnnhânlựccông ty cổ phần xây dựng điện VNECO 50 Thực trạng côngtáctuyểndụngnguồnnhânlực công...
... dựng - Cử nhân luật, trị, ngoại ngữ, VH c- Trung cấp II Côngnhân kỹ thuật - Côngnhân điện nớc, mộc, sắt - Côngnhân xây dựng - Côngnhân vận hành xe máy + khí - Côngnhân trắc đạc - Côngnhân kỹ ... Tổng số cán côngnhân viên Trong đó: I Cán quản lý, kỹ s kỹ thuật nghiệp vụ a- Đại học, cao đẳng - Kỹ s xây dựng - Kiến trúc s - Kỹ s khí - Kỹ s máy xây dựng - Kỹ s cầu đờng - Cử nhân kinh tế...
... động Công ty đợc chia thành hai loại lao động chủ yếu lao động gián tiếp côngnhân trực tiếp * Lao động gián tiếp bao gồm ngời làm côngtác lãnh đạo quản lý, côngtác khoa học kỹ thuật, côngtác ... Tổng số CBCNV-L giỏn tip A> Lao động quản lý B> CB làm côngtác KHKT C> CB làm côngtác chuyên môn D> CB làm côngtác nghiệp vụ E> CB làm côngtác hành Tổng CBCN 50 12 14 Trong Trình độ Nữ Nam Trên ... tiếp Cơ cấu làm ảnh hởng lớn đến hiệu sử dụng lao động Công ty, Công ty nên có biện pháp để điều chỉnh cho phù hợp * Lao động trực tiếp sản xuất Công ty gồm 90 ngời bao gồm côngnhân kỹ thuật,...
... LUẬN VỀ TUYỂNDỤNGNGUỒNNHÂNLỰC 2.1 KHÁI NIỆM VÀ TẦM QUAN TRỌNG TUYỂNDỤNGNGUỒNNHÂNLỰC 2.1.1 Khái niệm tuyểndụngnguồnnhânlực (1) Nguồnnhânlực gì? Nguồnnhânlựcnguồnlực quan trọng doanh ... TUYỂNDỤNGNGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNG TY 4.2.1 Cơ sở tuyểndụngnhânlựccông ty Hiện nay, côngtáctuyểndụngcông ty thực vào tất thời gian năm, theo nhu cầu cần tuyểndụng vị trí công việc, dựa nguồn ... HOÀN THIỆN CÔNGTÁCTUYỂNDỤNGNGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNG TY 5.2.1 Các giải pháp việc thực bước tuyểndụngnguồnnhânlực (1) Thông báo tuyểndụng Để việc tuyển chọn nguồn lao động bên công ty có...
... chủ yếu làm dự án, đảm nhậncông việc theo chuyên môn phân công đạo từ xuống CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNGTÁCTUYỂNDỤNGNGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNG TY TNHH TIẾN ĐẠI PHÁT 2.1 Các yếutốảnhhưởngđếncông ... Công ty TNHH Tiến Đại Phát Chương 2: Thực trạng côngtáctuyểndụngnguồnnhânlựcCông ty TNHH Tiến Đại Phát năm trở lại Chương 3: Một số giải phát hoàn thiện côngtáctuyểnnguồnnhânlựcCông ... động, công ty định nhu cầu lao động tiến hành côngtáctuyểndụngCông việc tuyểndụng tiến hành ạt, nguồnnhânlực thời kỳ khan thiếu hụt nhâncôngCông ty lúc đảm nhận thi công nhiều công trình...
... cầu công việc tuyểndụng 1.1.3 Vai trò nguồnnhânlựctuyểndụng doanh nghiệp 1.1.3.1 Vai trò nguồnnhânlực Trong hệ thống nguồnnhânlực cấu thành hệ thống kinh doanh doanh nghiệp nguồnnhânlực ... hiệu côngtáctuyểndụngnguồnnhânlực Đài Phát Thanh Truyền Hình Hà Nội CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ TUYỂNDỤNGNGUỒNNHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Khái niệm 1.1.1 khái niệm nguồnnhânlựcNguồn ... bao gồm ba chương: Chương I: Lý luận chung nhânlựctuyểndụngnguồnnhânlực doanh nghiệp Chương II: Thực trạng nguồnnhânlưccôngtáctuyểndụngnhân Đài Phát Thanh Truyền Hình Hà Nội Chương...
... thu c t i phòng Nhân s Công ty C ph n T K t c tàitài g ý thuy t v côngtác n d ng c tr ng côngtác n d ng t i Công ty C ph n T p t s ki n ngh nh m hoàn thi n côngtác n d ng t i Công ty C ph n ... 2.2.6.1 ch c n d ng m: Côngtác n d c t ch ng xuyên, k p th nhu c u nhân s cho công ty Công ty có t chuyên ph trách côngtác n d ng nên công vi c c a trình n d c phân công chu n b có s phân m ... Phi u xét n i v i v trí sau: Côngnhân s n xu t; Nhân viên ph c v ; Nhân viên t p v ; Nhân viên x p d hàng hóa; Nhân viên kho hàng; Nhân viên h tr xu t nh p hàng; Nhân viên bán hàng h tr nhà phân...
... tế quốc dân Các nhântốảnhhưởngđếntuyểndụngnguồnnhânlực Quản lý nguồnnhânlực chức quan trọng doanh nghiệp, nhiên có nhiều nhântốảnhhưởngđến quản lý nguồnnhânlựccông ty, là: 2.1 ... đạt Công ty côngtáctuyểndụngnguồnnhânlực là: - Thực tuyểndụngnguồnnhânlực theo kế hoạch lập cụ thể rõ ràng, từ khâu kế hoạch hoá nguồnnhânlựccôngtác lập kế hoạch tuyểndụng - Tuyển ... tập tốt nghiệp Trường Đại học Kinh tế quốc dân CHƯƠNG I : LÝ LUẬN CHUNG VỀ TUYỂNDỤNGNGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNG TY TNHH PHÁT THÀNH I NhânlựctuyểndụngnguồnnhânlựcNhânlựcNhânlực sức lực...
... chất lượng tuyểndụngnguồnnhânlựcCông ty VMEP qua nâng cao lực cạnh tranh Công ty Nhiệm vụ: + Hệ thống hóa lý thuyết côngtáctuyển dụng, nhântốảnhhưởng mối quan hệ côngtáctuyểndụng với ... luận tuyểndụngnguồnnhânlựcTác giả trình bày khái quát tình hình nghiên cứu vấn đề tuyểndụng nước khái niệm tuyển mộ, tuyển chọn, yếutốảnhhưởngđếncôngtáctuyểndụng mối quan hệ tác ... cập đến vai trò, tầm quan trọng tuyểndụng quản trị nhânlực chưa phân tích sâu yếu tố, nguyên nhântác động ảnhhưởngđếncôngtáctuyểndụng mà đặc biệt công ty sản xuất mang tính khí Tại Công...
... luận nguồnnhânlựccôngtáctuyểndụngnguồnnhânlực Chƣơng 2: Thực trạng côngtáctuyểndụngnguồnnhânlựcCông ty Cổ phần Tƣ vấn Sông Đà Chƣơng 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện côngtáctuyển ... 46 2.2 Thực trạng côngtáctuyểndụngnguồnnhânlựcCông ty Cổ phần Tƣ vấn Sông Đà .46 2.2.1 Các yếutốảnh hƣởng đếncôngtáctuyểndụngnguồnnhânlựcCông ty ... tuyểndụngnguồnnhânlựcCông ty Cổ phần Tƣ vấn Sông Đà CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NGUỒNNHÂNLỰC VÀ CÔNGTÁCTUYỂNDỤNGNGUỒNNHÂNLỰC 1.1 Cơ sở lý luận nguồnnhânlực 1.1.1 Khái niệm nguồn nhân...
... II Các nhântổảnhhưởngđếncôngtáctuyểndụngnguồnnhânlựccông ty cổ phần xây dựng điện VNECO 59 Nhântốảnhhưởngđến nhu cầu tuyểndụng lao động công ty cổ phần xây ... CỦA CÔNGTÁCTUYỂNDỤNGNGUỒNNHÂNLỰC SVTH: Tống Văn Tuấn Lớp: K13QTH » Khóa luận tốt nghiệp Phần II: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ THỰC TRẠNG CÔNGTÁCTUYỂNDỤNGNGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNG ... trạng côngtáctuyểndụngnguồnnhânlựccông ty cổ phần xây xựng điện VNECO a Tiến hành phân tích công việc thời gian qua: Phân tích công việc để làm cho côngtáctuyểndụngnguồnnhânlực công...
... tuyểndụngnguồnnhânlực 1.1.1 Khái niệm tuyểndụngnguồnnhânlựcTuyểndụng trình tuyển sử dụngnhânlực Quá trình tuyểnnhânlực bao gồm tuyển mộ tuyển chọn nhânlựcTuyển mộ nhân viên tiến ... hiệu sử dụng lao động cao ngược lại Tóm tắt chương I 18 Tuyểndụng trình tuyển sử dụngnguồnnhânlực Quá trình tuyểndụngnguồnnhânlực bao gồm tuyển mộ tuyển chọn nguồnnhânlựcTuyển mộ nhân ... 2.4 Thực trạng côngtáctuyểndụngnguồnnhânlực trung tâm Athena 2.4.1 Các nguồntuyểndụngnguồnnhânlực trung tâm Bảng 2.8: Kết tuyểndụngnhâncông ty phân theo nguồntuyểndụng năm ( 2010-2012)...