những năm gần đây đã có khá nhiều đề tài nghiên cứu về chiến lược kinh doanh của các doanh nghiệp trong nước điển hình là một số công trình nghiên cứu như sau
... nhà nước -Cắt bỏ hạng mục đầu tư hiệu doanhnghiệp nhà nước - Cắt giảm chi phí thường xuyên máy nhà nước cấp (sắm xe công ) Biện pháp khắc phục 5.3 Biện pháp vay nợ Vay nợ nước -Dưới phiếu hình ... nợ nước Ưu điểm: - Bù đắp khoản bội chi mà lại không gây sức ép lạm phát cho kinh tế.Bổ sung vào nguồn vốn nướcđể phát triển kinh tế Biện pháp khắc phục 5.3 Biện pháp vay nợ Vay nợ nướcNhư c ... Nội dung đềtài : Khái niệm bội chi ngân sách nhà nước (NSNN) Phân loại Thực trạng bội chi NSNN Việt Nam Nguyên nhân bội chi NSNN Biện pháp khắc phục bội chi NSNN 1.Khái niệm bội chi...
... thực thành côngchiếnlượckinhdoanhchiếnlược cấp công ty * Theo trìnhchiếnlượcChiếnlượckinhdoanh bao gồm: Chiếnlược định hướng: Đề cập đến định hướng lớn mục tiêu doanh nghiệp, phương ... tranh doanhnghiệp * Theo cấp chiếnlược Khi phân theo cấp chiếnlược người ta thường chia chiếnlược thành: Chiếnlược cấp công ty: Đâychiếnlược xây dựng cho toàn công ty tất lĩnh vực kinhdoanh ... Chiếnlược mang tính định hướng: Chiếnlượckinhdoanhdoanhnghiệp thường xây dựng cho thời kỳ tương đối dài, là5 năm, 10 năm, 20 năm lâu Chiếnlượckinhdoanh hướng tới việc thực thành công...
... xuất kinh doanh, đến chiến lợc kinhdoanhdoanhnghiệp Khi soạn thảo chiến lợc kinhdoanh việc nhận thức yếu tố quan trọngCác yếu tố ảnh hởng đến chiến lợc kinhdoanhdoanhnghiệp bao gồm: Các ... doanhdoanhnghiệp Không chiếm đợc khách hàng doanhnghiệp đối tợng để phục vụ không tồn nghiệpkinhdoanhdoanhnghiệp - Căn vào khảdoanhnghiệp Khi hoạch định chiến lợc kinh doanh, doanhnghiệp ... Mộtsố loại chiến lợc là: - Chiến lợc quảng cáo: - Chiến lợc xúc tiến bán hàng: - Chiến lợc yểm trợ: III - Các yếu tố ảnh hởng đến chiến lợc kinhdoanh DN Cónhiều yếu tố tác động đến doanh nghiệp, ...
... Mộtsố loại chiếnlược là: - Chiếnlược quảng cáo: - Chiếnlược xúc tiến bán hàng: - Chiếnlược yểm trợ: III - Các yếu tố ảnh hưởng đến chiếnlượckinhdoanh DN Cónhiều yếu tố tác động đến doanh ... thực chiếnlượckinhdoanhdoanhnghiệp Không chiếm khách hàng doanhnghiệp đối tượng để phục vụ không tồn nghiệpkinhdoanhdoanhnghiệp - Căn vào khảdoanhnghiệp Khi hoạch định chiếnlượckinh ... lựa chọn Về nguyên tắc, chiếnlược chọn chiếnlượccó tổng số điểm cao chiếnlượccó mức trung bình điểm cao thể tính khả thi cao Thực chiếnlượckinhdoanhSau xây dựng chiếnlượckinhdoanh hoàn...
... trị vô hình tính gấp lần lợi nhuận siêu ngạch Do hoạt động kinhdoanhdoanhnghiệpcó tính đặc thù nên việc lựa chọn phương pháp định giá phải kể đến yếu tố đặc thù ngành doanhnghiệpTrong phương ... định giá doanhnghiệpTrong thời đại ngày nay, thứ định lực hoạt động người Doanhnghiệp nhanh chóng đạt trình độ công nghệ đối thủ, nhiên đểcó đội ngũ lao động giỏi, nhiệt tình, có thái độ đắn ... trường kinhdoanhNhững phương pháp định giá khả thi? Hiện thị trường chứng khoán nước ta giai đoạn sơ khai nên doanhnghiệp định giá dựa chuẩn mực thị trường chứng khoán nước phát triển Dưới đây, ...
... đề tài: ”Phân tích đánh giá khả năng, thực trạng xây dựng chiếnlượckinhdoanh quốc tế doanhnghiệp Việt Nam ngành nông sản” làm đềtài thảo luận, cụ thể doanhnghiệp cafe Trung Nguyên Nhằm nghiên ... không phù hợp với văn hóa sốnước DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO + Sách, giáo trình: Giáo trình quản trị chiếnlược Giáo trìnhchiếnlượckinhdoanh quốc tế + Các nguồn khác: www.Trungnguyen.com.vn ... bắt hội kinhdoanh thị trường quốc tế Trung nguyên nhận thấy thị trường cónhiều đối thủ cạnh tranh lớn cónhiềukinh nghiệm kinhdoanh thị trường quốc tế Chính doanhnghiệp phải tạo khác biệt...
... Chun đề tốt nghiệp Khoa Quản trị kinhdoanh Mục đích việc lựa chọn đềtàiđể tìm hiểu, đánh giá việc thực chiếnlượckinhdoanhCơng ty cổ phần du lịch Thác Đa thời gian qua chiếnlượckinhdoanh ... QTKDTH – K37 Chun đề tốt nghiệp Khoa Quản trị kinhdoanhTrongkinh doanh, doanhnghiệp muốn chiến thắng cần phải tạo lợi cạnh tranh Trong lợi cạnh tranh thường có lợi là: giá cả, khác biệt hóa sản ... nâng cao hiệu kinhdoanhcơng ty cần phát huy ưu điểm khắc phục như c điểm để xây dựng chiếnlượckinhdoanh hiệu 2.2.1 Những kết đạt việc thực chiếnlượckinhdoanh Đối với chiếnlược Marketing...
... chiếnlượckinhdoanh I.1.1 Khái niệm chiếnlượckinhdoanhĐể hiểu rõ khái niệm chiếnlượckinhdoanh trước hết cần hiểu rõ chiếnlượcchiếnlược gợi cho ý nghĩ gì? Thuật ngữ chiếnlượccó nguồn ... chiếnlượckinhdoanhchiếnlược nhằm đảm bảo thành côngcông ty Mộtchiếnlượckinhdoanh tốt chiếnlượccông ty chiếm lợi chắn so với đối thủ cạnh tranh với chi phí chấp nhận Chiếnlượckinhdoanh ... định chiếnlượckinhdoanh Với cách phân chia trục thành mức mô tả hình 1.3 lưới hoạch định chiếnlượckinhdoanh chia thành ô Từ ô lựa chọn chiếnlượckinhdoanh theo hình 1.4 Hình I.4: Các chiến...
... nơi nướccông ty đánh thuế chiếnlược phát triển thị trường IV Lựa chọn chiếnlượckinhdoanh quốc tế doanhnghiệpChiếnlượckinhdoanh quốc tế, phương thức triển khai quốc tế doanhnghiệp Từ năm ... hòa công việc Quan tâm đến giá trị nghiêncứu nỗ lực Các hoạt động kinhdoanhchiếnlượcdoanhnghiệp Sản xuất lắp ráp ô tô, xe máy Dịch vụ tài Sản phẩm lượng Tình hình hoạt động kinhdoanh ... Đề tài: phân tích đánh giá khả năng, thực trạng xây dựng chiếnlượckinhdoanh quốc tế doanhnghiệp Việt Nam bật nhóm ngành côngnghiệp ô tô I Giới thiệu chung doanhnghiệp Nghành nghề kinh doanh...
... Đểkinhdoanh thành công, doanhnghiệp cần phải tìm hiểu khách hàng đối thủ Thu thập thông tin họ trìnhnghiêncứu thị trờng Khách hàng có ý nghĩa sống công việc kinhdoanhdoanhnghiệp Nếu doanh ... xuất, kinhdoanh tuỳ thuộc vào tình hình thực tế doanhnghiệp mà đachiến lợc kinhdoanh phù hợp Nhng nhìn chung, chiến lợc bao gồm có bốn bớc sau đợc gọi Quy trìnhchiến lợc Sơ đồ 1: Quy TrìnhChiến ... tranh nh Chiến lợc cấp sởkinhdoanhcó mức độ quan trọng nh đơn vị kinhdoanh đơn ngành đơn vị riêng biệt đơn vị kinhdoanhđa ngành Chiến lợc cấp sởkinhdoanh dựa tổ hợp chiến lợc khác cấp...
... tin hai nămtài 2005-2006 -7- CHƯƠNG I: CƠSỞ LÝ LUẬN CỦA HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢCDOANHNGHIỆP 1.1 KHÁI NIỆM CHIẾNLƯỢC VÀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC: 1.1.1 Khái niệm chiến lược: Khái niệm chiếnlược xuất ... nghề khác (bánh kẹo, nước giải khát, bất động sản…) Ở đây, tập trung nghiêncứu lãnh vực sản xuất bánh kẹo -6- - Thời gian nghiên cứu: Đềtài tập trung nghiêncứu tình hình sản xuất kinhdoanhCông ... nhóm chiến lược, theo Ts Nguyễn Thị Liên Diệp tác tác phẩm “ Chiếnlược sách kinhdoanh ta có cách tiếp cận khác trình quản trị chiến lược: + Cách tiếp cận môi trường: Quản trị chiếnlược trình...
... Chiến lợc kinh doanh: Bao gồm kế hoạch mục tiêu kinhdoanhdoanhnghiệp thời hạn định Chiến lợc kinhdoanh đợc xem nh vấn đề sống doanhnghiệptrình vận hành Chiến lợc tốt hiệu cao ngợc lại Chiến ... nghiêncứu vấn đề Trớc nhà chiến lợc thờng sử dụng công cụ cổđiểnđể hoạch định chiến lợc Nhữngnăm 1960 đến việc quản trị chiến lợc sơ khai thờng sử dụng dạng sách tình kinhdoanhVềsaucó thêm ... cha cósở lý thuyết Cho đến vấn đềnghiêncứuđềtài cha đợc nhà chiến lợc nghiêncứu đánh giá cách cụ thể đặc biệt việc sử dụng công cụ tiên tiến nh mô hình Delta project đồ chiến lợc để nghiên...
... Đểkinhdoanh thành công, doanhnghiệp cần phải tìm hiểu khách hàng đối thủ Thu thập thông tin họ trìnhnghiêncứu thị trờng Khách hàng có ý nghĩa sống công việc kinhdoanhdoanhnghiệp Nếu doanh ... với số hãng vấn đề sản xuất nghiêncứu phát triển chọn chiến lợc trung tâm Các loại hìnhchiến lợc 4.1 Chiến lợc đầu t Mỗi doanhnghiệpcónhiều danh mục hoạt động, có hoạt động trung tâm, có ... nghiệp sản xuất, kinhdoanh tuỳ thuộc vào tình hình thực tế doanhnghiệp mà đachiến lợc kinhdoanh phù hợp Nhng nhìn chung, chiến lợc bao gồm có bốn bớc sau đợc gọi Quy trìnhchiến lợc Website:...
... tin hai nămtài 2005-2006 -7- CHƯƠNG I: CƠSỞ LÝ LUẬN CỦA HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢCDOANHNGHIỆP 1.1 KHÁI NIỆM CHIẾNLƯỢC VÀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC: 1.1.1 Khái niệm chiến lược: Khái niệm chiếnlược xuất ... nghề khác (bánh kẹo, nước giải khát, bất động sản…) Ở đây, tập trung nghiêncứu lãnh vực sản xuất bánh kẹo -6- - Thời gian nghiên cứu: Đềtài tập trung nghiêncứu tình hình sản xuất kinhdoanhCông ... nhóm chiến lược, theo Ts Nguyễn Thị Liên Diệp tác tác phẩm “ Chiếnlược sách kinhdoanh ta có cách tiếp cận khác trình quản trị chiến lược: + Cách tiếp cận môi trường: Quản trị chiếnlược trình...
... ty đạt triệu USD /năm/ trò chơi Theo đó, doanh thu từ game online nội địa đến năm 2010 đạt 83 triệu USD Cácdoanhnghiệpkinhdoanh game online : Hiện có 10 doanhnghiệpkinhdoanh game online, ... nhà nước, sốdoanhnghiệpcó chùn bước Tuy nhiên, dự đốn hấp dẫn đầy triển vọng thị trường game online doanhnghiệp tính đến chiếnlược lâu dài đầy mạo hiểm Chiếnlược 4P chung mà doanhnghiệp ... lớn trước đối thủ đuổi kịp Khi có đủ số khách hàng trung thành tiến hành tăng giá Và rõ ràng chiếnlượccó hiệu năm 2006 KFC bắt đầu có lời số lượng khách hàng khách hàng trung thành tăng vọt...
... CHUNG VỀCHIẾNLƯỢCKINHDOANH I/ MỘTSỐ KHÁI NIỆM VỀCHIẾNLƯỢCKINHDOANH 1/ Khái niệm chung chiến lược: Chiếnlượckinhdoanhdoanhnghiệp lựa chọn, phối hợp biện pháp (sức mạnh doanh nghiệp) ... doanhnghiệpcóchiếnlược giống tồn vậy, doanhnghiệpcóchiếnlược Chỉ códoanhnghiệpcó quan tâm đến chiến lược, có hoạch định chiếnlượccó kế hoạch chiếnlược b/ Quyết định chiếnlược định ... ngừng 4/ Mộtsố khái niệm khác có liên quan đến chiến lược: a/ Thế chiếnlược kế hoạch chiến lược: + Thế chiếnlượcdoanhnghiệp thể vị trí, vai trò hình ảnh so sánh cạnh tranh doanhnghiệp thị...
... doanhnghiệp tập trung sức mạnh vào, chống lại xâm nhập doanhnghiệp khác c Chiếnlược đầu tư (Chiến lượcdoanh nghiệp) Đối với doanhnghiệpcónhiều hoạt động khác tức cónhiều đơn vị kinhdoanh ... phần doanh nghiệp, họ cam kết ủng hộ hoạt động doanhnghiệp 1.1.3 Phân loại chiếnlượckinhdoanhCónhiều cách tiếp cận để phân loại chiếnlượckinhdoanh - Căn theo phạm vi chiếnlược + Chiếnlược ... tiêu Đây phương án chiếnlượcdoanhnghiệp + Chiếnlược hành động: phương án hành động doanhnghiệp tình cụ thể dự kiến điều chỉnh chiếnlược 1.2 QUÁ TRÌNH XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢCKINHDOANHCỦA DOANH...