... chế khó cókhảcạnhtranh thị trờng quốc tế Cạnhtranh dịch vụ Ngoài phơng thức cạnhtranh giá cả, cạnhtranh chất lợng thực tế doanh nghiệp cạnhtranh với dịch vụ Đây phơng thức cạnhtranh phổ ... dụng chiến lợc cạnhtranh giá thị trờng Nói chung, thị trờng cạnhtranh hoàn hảo khó tìm thấy điều kiện Cạnhtranh không hoàn hảo Thị trờng cạnhtranh không hoàn hảo tình trạng cạnhtranh bình thờng ... thủ cạnhtranh (tạo lợi cạnhtranh bên trong), làm cho sản phẩm khác với sản phẩm đối thủ cạnhtranh (khác biệt hoá sản phẩm nhằm định giá sản phẩm cao đối thủ cạnhtranh - tạo lợi cạnh tranh...
... để cạnhtranh đợc cạnhtranh cách lành mạnh dễ phụ thuộc vào tiềm năng, lợi nhiều yếu tố khác doanh nghiệp hay quốc gia, khảcạnhtranh quốc gia, hay ngành, công ty xí nghiệp Khái niệm khảcạnh ... thâm nhập vào thị trờng đối thủ cạnhtranh thờng khó 3.3 Căn vào phạm vi kinh tế - Cạnhtranh nội ngành: Là cạnhtranh doanh nghiệp ngành, sản xuất tiêu dùng chủng loại sản phẩm Trong cạnhtranh ... chuyên môn khảcạnhtranh công ty *Theo cách tiếp cận khảcạnhtranh tầm quốc gia + Cách tiếp cận dựa quan điểm diễn đàn kinh tế giới (gọi tắt WEF) Theo định nghĩa WEF khảcạnhtranh quốc gia khả đạt...
... để cạnhtranhcạnhtranh cách lành mạnh dễ phụ thuộc vào tiềm năng, lợi nhiều yếu tố khác doanh nghiệp hay quốc gia, khảcạnhtranh quốc gia, hay ngành, công ty xí nghiệp Khái niệm khảcạnhtranh ... nhập vào thị trường đối thủ cạnhtranh thường khó 3.3 Căn vào phạm vi kinh tế - Cạnhtranh nội ngành: Là cạnhtranh doanh nghiệp ngành, sản xuất tiêu dùng chủng loại sản phẩm Trong cạnhtranh ... điểm tân cổ điển khảcạnhtranh sản phẩm Quan điểm dựa lý thuyết thương mại truyền thống, xem xétkhả cạnhtranh sản phẩm thông qua lợi so sánh chi phí sản xuất suất Như khảcạnhtranh ngành, công...
... nhập vào thị trường đối thủ cạnhtranh thường khó 1.2 Khái quát lực cạnhtranh 1.2.1 Khái niệm lực cạnhtranh Trên thực tế tồn nhiều quan điểm khác lực cạnhtranh Theo cách tiếp cận khảcạnhtranh ... nhận cạnhtranh tìm cách để nâng cao khảcạnhtranh doanh nghiệp tìm đường sống cho 1.1.4 Phân loại cạnhtranh Dựa tiêu thức khác người ta phân thành nhiều loại hình cạnhtranh khác Căn vào ... trường mối đe dọa trực tiếp đến khả phát triển, khảcạnhtranh mức lợi nhuận thu doanh nghiệp 1.4 Các vũ khí cạnhtranh doanh nghiệp Sự cạnhtranh gay gắt cạnhtranh doanh nghiệp sản xuất, cung...
... cao, chưa hiệu dẫn đến lực cạnhtranh Việt Nam ngày xấu Năng lực cạnhtranh doanh nghiệp khả doanh nghiệp tạo lợi cạnh tranh, cókhả tạo suất chất lượng cao đối thủ cạnh tranh, chiếm lĩnh thị phần ... 06/11/2005) TÁC ĐỘNG CỦA VIỆC SỬ DỤNG VỐN ĐẾN TRÌNH ĐỘ KHOA HỌC – CÔNG NGHỆ VÀKHẢNĂNGNÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNHTRANH CỦA NỀN KINH TẾ 5.1 Về đầu tư đổi công nghệ Trình độ KHCN ta nói chung thấp hẳn so với ... 12 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 II.NHỮNG LÝLUẬNCƠBẢNVỀ TĂNG TRƯỞNG VÀ PHÁT TRIỂN KINH TẾ 1.Tăng trưởng kinh tế Tăng trưởng kinh tế gia tăng thu nhập...
... quản lý nhiều nhà quản lý tham gia + Cán giám sát bắt buộc tham gia ban quản lý, tự nguyện ngời khác +Công đoàn thờng đợc mời tham gia ban quản lý -Cơ cấu ban quản lý gồm : + ngời quản lýban ... Phần I lýluận lao động quản lý lao động I Các khái niệm học thuyết lao động quản lý lao động Các khái niệm lao động quản lý lao động Các học thuyết quản lý ngời II Các ... hợp lý khoa học tạo nên phù hợp với khả năng, trình độ, chuyên môn, nghiệp vụ ngời lao động sau họ đợc tuyển chọn vào doanh nghiệp Hơn tạo nên phối hợp hoạt động toàn hệ thống theo không gian vào...
... xuyên thành khách hàng truyền thống Những đối thủ cạnh tranh: nhân tố quan trọng có ảnh hởng mạnh mẽ tác động trực tiếp tới doanh nghiệp Một mặt đối thủ cạnhtranh làm doanh nghiệp phải giảm bớt ... quản trị Những cách ứng xử, hành vi không tuân theo quy luật nào, không sách đề cập đến mà đòi hỏi nhà quản trị phải biết linh hoạt, sáng tạo vận dụng tuỳ vào tình cụ thể Không thể kết luận nhà ... bảo đời sống cho ngời lao động thực nghĩa vụ nhà nớc Không thế, hoạt động mua hàng làm tăng khảcạnhtranh doanh nghiệp với đối thủ khác thị trờng tạo đợc nguồn hàng phong phú đa dạng có chất...
... cókhả hoàn thành công việc tốt, cán quản lý sửa chữa, bổ sung thiếu sót Với doanh nghiệp công đổi quản lý, đào tạo nhằm làm cho người lao động cókhả tham gia vào công đổi mới, người quản lý ... lý: Đây phương pháp đào tạo dành cho cán quản lý, lãnh đạo cấp cao, giúp cho cán quản lý biết cách nắm tình hình chung, xử lý công việc gọn nhẹ, hiểu biết đời sống người lao động, cách quản lý ... trọng phát triển kinh tế xã hội, khả lao động xã hội Nguồn nhân lực nguồn tạo cải vật chất cho xã hội Nguồn nhân lực phải vững mạnh đất nước giàu mạnh cókhảcạnhtranh với cường quốc khác - Là...
... trí lao động cách hợp lý, tổ chức phục vụ nơi làm việc có khoa học góp phần thúc đẩy sản xuất phát triển Khi tổ chức giảm chi phí, giảm giá thành sản phẩm làm tăng khảcạnhtranh thị trường Ngoài ... tăng khảcạnhtranh cho doanh nghiệp Mỗi tổ chức, doanh nghiệp thuộc ngành sản xuất, lĩnh vực kinh doanh khác trả lương khác Ngoài quy mô trình độ trang bị kỹ thuật doanh nghiệp ảnh hưởng tới khả ... hoạt động quản lý quản lý tiền lương 1.2.2 Nội dung công tác tổ chức tiền lương Tổ chức tiền lương hệ thống biện pháp trả công lao động vào mức độ sử dụng lao động, phụ thuộc vào số lượng chất...
... với hệ thống nhận thức, giá trị, chuẩn mực, lễ nghi hàng ngày, mối quan hệ cá nhân II NHỮNGLÝLUẬNCƠBẢNVỀ HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM 1.Khái niệm tiêu thụ sản phẩm Để hiểu khái niệm tiêu thụ ... Muốn xác định tầm quản lý phù hợp, cần phải dựa mối quan hệ sau đây: _ Tầm quản lý trình độ cán quản lýcó quan hệ tỷ lệ thuận _ Tính phức tạp hoạt động quản lý tầm quản lýcó quan hệ tỷ lệ nghịch ... hóa 3.3 Cấp quản lý phạm vi kiểm soát Tầm kiểm soát hay phạm vi kiểm soát số hữu hạn người phận mà nhà quản lý quản lý hiệu Nguyên nhân có cấp quản lý tổ chức giới hạn tầm quản lý (hay tầm kiểm...
... gian lao động, suất thu nhập + Việc làm đầy đủ: Những nhà khoa học nghiên cứu lao động việc làm có kết luận: có số lượng người lao động độ tuổi khả lao động Trong kinh tế hàng hoá có biến động ... "con người lực lượng sản xuất xã hội Con người với sức lao động, chất lượng, khả năng, lực, với tham gia tích cực vào trình lao động yếu tố định tốc độ phát triển tiến kỹ thuật, khoa học kỹ thuật ... người cókhả lao động tham gia vào sản xuất xã hội tức người phải có việc làm đầy đủ Mặt khác, phải nâng cao hiệu sử dụng lao động, nhằm khai thác triệt để tiềm người nhằm đạt việc làm hợp lý việc...
... Nhà nước Nhà nước sở lýluận khoa học buộc giới chủ đóng góp vào quỹ BHXH với khoản tiền phù hợp đủ cho người lao động, đồng thời yêu cầu giới thợ đóng góp phần tiền lương vào quỹ để đảm bảo cho ... người trực tiếp ghi bảng chấm công vào số lao động có mặt, vắng mặt đầu ngàylàm việc đơn vị Trong bảng chấm công ngày nghỉ theo quy định ngày lễ tết, chủ nhật phải ghi rõ ràng Bảng chấm công phải ... vào biên ngừng việc , nêu rõ nguyên nhân ngừng việc người chịu trách nhiệm để làm tính lương xử lý thiệt hại xảy Những chứng từ chuyển lên phòng kế toán làm tính trợ cấp, BHXH sau tổ trưởng vào...
... tốc độ tổng sản phẩm quốc dân thu nhập quốc dân 3/9 Nhữnglýluận lao động quản lý lao động LÝLUẬNVỀ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC QUẢN LÝ LAO ĐỘNG Tuyển chọn lao động Tuyển chọn không ... triển hệ nhà quản lý với khả lãnh đạo rộng lớn tạo điều kiện cho sống doanh nghiệp 6/9 Nhữnglýluận lao động quản lý lao động tương lai Chính vậy, số nhà nghiên cứu đưa lýluận đào tạo phát ... việc quan hệ lý tưởng lao động nhằm thúc đẩy tăng thành tích doanh nghiệp Tuy nhiên để làm tốt chức nhà quản lý phải quan tâm đến nguyên tắc sau : 4/9 Nhữnglýluận lao động quản lý lao động -...
... đề lýluậncạnhtranhnâng cao khảcạnhtranh hàng hoá Việt Nam thị trờng quốc tế I Khái quát cạnhtranh loại hình cạnhtranh Một số khái niệm cạnh tranh: Cạnhtranh vấn đề xuất kinh tế chuyển ... tăng khảcạnhtranh hàng Việt Nam thị trờng quốc tế Tuy nhiên, tác phẩm tránh khỏi thiếu sót Rất mong đợc đóng góp chân thành thày cô giáo bạn Chơng I: Những vấn đề lýluậncạnhtranhnâng cao khả ... tăng khảcạnhtranh hàng hoá gia nhập thị trờng quốc tế nớc khu vực * Những sách hỗ trợ nhà nớc góc độ Công ty, sở sản xuất, biết vị cạnhtranh tuỳ thuộc phần vào quy mô sản xuất, phần vào khả...
... trờng tăng khảcạnhtranh doanh nghiệp thị trờng Trên thị trờng xuất đối thủ cạnhtranh doanh nghiệp cần phải có biện pháp để cạnhtranh hũ hiệu Một thủ pháp để cạnhtranh hữu hiệu cạnhtranh sản ... Các loại hình cạnhtranh Dựa tiêu thức khác ngời ta phân thành nhiều loại hình cạnhtranh khác a Căn vào chủ thể tham gia vào thị trờng Ngời ta chia cạnhtranh làm ba loại: * Cạnhtranh ngời bán ... nghiệp khảcạnhtranh định so với đối thủ Do vậy, doanh nghiệp cần phải gìn giữ quảng bá uy tín hình ảnh để nâng cao khảcạnhtranh thị trờng 27 Chơng khảo sát đánh giá Thực trạng khảcạnh tranh...
... Tel (: 0918.775.368 Chơng I số vấn đề Lýluậncạnhtranh chiến lợc cạnhtranh doanh nghiệp I-/ Bản chất cạnhtranh 1-/ Cạnhtranh vai trò chiến lợc cạnhtranh doanh nghiệp 1.1 Mối quan hệ môi ... cókhả tồn cách né tránh + Càng số biến cạnhtranh quan trọng đối thủ cạnhtranh Nếu chí có yếu tố cạnhtranh quan trọng tồn không nhiều hai ba đối thủ cạnhtranh Ngợc lại, nhiều biến cạnhtranh ... mạnh cạnhtranh dịch vụ làm 2.1 Cấu trúc cạnhtranh ngành dịch vụ làm + Cạnhtranh công ty dịch vụ với hay gọi cạnhtranh trực tiếp Nh công ty khai thác thị trờng đối thủ cạnhtranh Các công ty cạnh...
... trờng tăng khảcạnhtranh doanh nghiệp thị trờng Trên thị trờng xuất đối thủ cạnhtranh doanh nghiệp cần phải có biện pháp để cạnhtranh hũ hiệu Một thủ pháp để cạnhtranh hữu hiệu cạnhtranh sản ... Các loại hình cạnhtranh Dựa tiêu thức khác ngời ta phân thành nhiều loại hình cạnhtranh khác a Căn vào chủ thể tham gia vào thị trờng Ngời ta chia cạnhtranh làm ba loại: * Cạnhtranh ngời bán ... quyền nhà kinh doanh 1.3 Khảcạnhtranh DOANH NGHIệP THơNG MạI thị trờng xuất hàng hoá 1.3.1 Khái niệm yếu tố cấu thành khảcạnhtranh thị trờng xuất hàng hoá Khảcạnhtranh doanh nghiệp đợc hiểu...
... trờng tăng khảcạnhtranh doanh nghiệp thị trờng Trên thị trờng xuất đối thủ cạnhtranh doanh nghiệp cần phải có biện pháp để cạnhtranh hũ hiệu Một thủ pháp để cạnhtranh hữu hiệu cạnhtranh sản ... Các loại hình cạnhtranh Dựa tiêu thức khác ngời ta phân thành nhiều loại hình cạnhtranh khác a Căn vào chủ thể tham gia vào thị trờng Ngời ta chia cạnhtranh làm ba loại: * Cạnhtranh ngời bán ... đánh giá khảcạnhtranh theo phơng thức cạnhtranh 2.3.2.1 Phân tích đánh giá khảcạnhtranh thông qua giá bán sản phẩm Giá yếu tố cạnhtranh kinh tế thị trờng, giá công cụ cạnhtranh lợi hại để...
... trường tăng khảcạnhtranh doanh nghiệp thị trường Trên thị trường xuất đối thủ cạnhtranh doanh nghiệp cần phải có biện pháp để cạnhtranh hưũ hiệu Một thủ pháp để cạnhtranh hữu hiệu cạnhtranh sản ... kinh doanh 1.3 KHẢNĂNGCẠNHTRANH CỦA DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI TRÊN THỊ TRƯỜNG XUẤT KHẨU HÀNG HOÁ 1.3.1 Khái niệm yếu tố cấu thành khảcạnhtranh thị trường xuất hàng hoá Khảcạnhtranh doanh nghiệp ... Các loại hình cạnhtranh Dựa tiêu thức khác người ta phân thành nhiều loại hình cạnhtranh khác a Căn vào chủ thể tham gia vào thị trường Người ta chia cạnhtranh làm ba loại: * Cạnhtranh người...