... hỗ trợ để ngườilaođộng thực côngviệc cách tốt 1.3.2 Động lực lao động, tâm lý ngườilaođộng 1.3.2.1 Động lực laođộngngườilaođộngĐộng lực laođộng khao khát tự nguyện ngườilaođộng để ... nghiệp khách sạn Sự hàilòngngườilaođộngsở để họ làm việc cách tốt nhất, hiệu với suất laođộng cao Trong khách sạn, hàilòngngườilaođộngcông việc, đặc biệt ngườilaođộng trực tiếp tiếp ... tiêu nghiêncứu - Mục tiêu lý luận: Hệ thống hoá vấn đề lý luận đánh giá mứcđộhàilòng với côngviệcngườilaođộng - Mục tiêu thực tiễn: + Đánh giá mứcđộhàilòng với côngviệcngườilao động...
... 1.1.2.2 Nghiêncứu Tom (2007) Nghiêncứu Tom(2007) thỏa mãn côngviệc Hoa Kỳ đưa số kết luận sau: Kết khảo sát ngườilaođộng làm việc nhiều lĩnh vực có 47.0% sốngườilaođộnghàilòng với côngviệc ... liệu nghiêncứu nước, đề tài “ Nghiêncứu nhân tố tác động đến thỏa mãn côngviệcngườilaođộngcông ty may Trường Giang” thực nhằm nghiêncứu phân tích tìm nhân tố tác động đến thỏa mãn côngviệc ... Hoa Kỳ số quốc gia khác đưa kết sau: Có 43% sốngườilaođộng Hoa Kỳ khảo sát cho hoàn toàn hàilòng với công việc, số nhỏ trả lời không hàilòng Tỷ lệ cho hoàn toàn hàilòng với côngviệcsố nước...
... đến ngườilaođộng không nên ngồi chờ ý kiến ngườilaođộng cảm thấy yên tâm ngườilaođộng ý kiến Các yếu tố tác động đến thỏa mãn côngviệc Khi nói đến mứcđộ thỏa mãn côngviệcngườilaođộng ... 29.48% Lực lượng laođộngcông ty chủ yếu laođộng phổ thông chiếm tỷ lệ 84% tổng sốlao động, laođộng có trình độ đại học chiếm tỷ lệ 7.05% tổng sốlao động, số lại laođộng có trình độ cao đẳng ... xem yếu tố tác động đến thỏa mãn côngviệcngườilaođộng ? Mứcđộ thỏa mãn ngườilaođộngcôngviệccông ty ? Kiểm định xem có hay không khác biệt mứcđộ thỏa mãn ngườilaođộng theo đặc...
... đến hàilòngngườilaođộng từ xây dựng mô hình nghiêncứuhàilòngcôngviệcngườilaođộngCông ty cổ phần Vinaconex 25 - Đưa số giải pháp liên quan đến việc nâng cao mứcđộhàilòngngườilao ... SỞ LÝ LUẬN VỀ SỰ HÀILÒNGTRONGCÔNGVIỆCCỦANGƯỜILAOĐỘNG 1.1 SỰ HÀILÒNGTRONGCÔNGVIỆC 1.1.1 Khái niệm nhu cầu, động cơ, động lực a Nhu cầu ngườilaođộng Nhu cầu tượng tâm lý người; đòi ... tố ảnh hưởng đến mứcđộhàilòngcôngviệcngườilaođộngcông ty gồm có: tiền lương, lãnh đạo, đồng nghiệp, an toàn laođộng phúc lợi Mứcđộhàilòngcôngviệcngườilaođộngcông ty chưa cao...
... đến hàilòngngườilaođộng từ xây dựng mô hình nghiêncứuhàilòngcôngviệcngườilaođộngCông ty cổ phần Vinaconex 25 - Đưa số giải pháp liên quan đến việc nâng cao mứcđộhàilòngngườilao ... SỞ LÝ LUẬN VỀ SỰ HÀILÒNGTRONGCÔNGVIỆCCỦANGƯỜILAOĐỘNG 1.1 SỰ HÀILÒNGTRONGCÔNGVIỆC 1.1.1 Khái niệm nhu cầu, động cơ, động lực a Nhu cầu ngườilaođộng Nhu cầu tượng tâm lý người; đòi ... tố ảnh hưởng đến mứcđộhàilòngcôngviệcngườilaođộngcông ty gồm có: tiền lương, lãnh đạo, đồng nghiệp, an toàn laođộng phúc lợi Mứcđộhàilòngcôngviệcngườilaođộngcông ty chưa cao...
... vai trò quan trọngmứcđộ thỏa mãn côngviệcSo sánh kết nghiên cứu: Kết nghiêncứumứcđộ thỏa mãn côngviệcngườilaođộng tác giả cho thấy mứcđộ thỏa mãn côngviệcngườilaođộng quốc gia khác ... hình nghiêncứu xây dựng dựa việc đánh giá yếu tố tác động đến thỏa mãn côngviệcngườilaođộngcông ty Trong mô hình nghiêncứu này, có yếu tố tác động đến thỏa mãn côngviệcngườilaođộngcông ... nhóm laođộng kỹ mứcđộhàilòng thấp nhiều (chỉ có 33.6% người khảo sát hàilòng với côngviệc nhóm laođộng có kỹ cao mứcđộhàilòng cao (chiếm 55.8% sốngười khảo sát) 2.3.3 Nghiêncứu Trần...
... cụng vic ti ngi lao ng ti chi nhỏnh Viettel H Ni Error: Reference source not found Trờng Đại học KINH Tế QuốC DÂN NGUYễN Quý ĐƯờNG đolờngmứcđộhàilòngcôngviệc ngời laođộng chi nhánh ... nhõn s ca mỡnh Trờng Đại học KINH Tế QuốC DÂN NGUYễN Quý ĐƯờNG đolờngmứcđộhàilòngcôngviệc ngời laođộng chi nhánh viettel hà nội Chuyên ngành: quản trị doanh nghiệp Ngời hớng dẫn ... Lónh o quan tõm n cp di Ngi lao ng nhn c nhiu s h tr t cp trờn Lónh o lng nghe quan im v suy ngh ca ngi lao ng Lónh o ghi nhn ti nng v s úng gúp ca ngi lao ng Ngi lao ng c i x cụng bng, khụng...
... n ng S th a mãn ( hài lòng) c a ng i lao ng 38 Hàilòng làm vi c Gi i thi u v i m i ng i ây n i t t nh t 40 R t t hào làm vi c 41 ng a83 i v i Công ty Công ty 39 i lao Coi công ty nh nhà th hai ... p lý, kh c ph c nh ng khó kh n công tác nhân l c hi n M c tiêu nghiên c u - ol c a ng ng m c i laohàilòng c a ng i lao ng v i công vi c theo c m nh n ng t i Công ty c ph n Fresenius Kabi Bidiphar ... th a ng Theo nghiên c u c a Andrew (2002)[12] v s th a mãn công vi c t i Hoa K m t s qu c gia khác, k t qu nghiên c u cho th y m c công vi c c a n cao h n nam m c hàilòng theo hàilòng tu i có...
... vai trò quan trọngmứcđộ thỏa mãn côngviệcSo sánh kết nghiên cứu: Kết nghiêncứumứcđộ thỏa mãn côngviệcngườilaođộng tác giả cho thấy mứcđộ thỏa mãn côngviệcngườilaođộng quốc gia khác ... hình nghiêncứu xây dựng dựa việc đánh giá yếu tố tác động đến thỏa mãn côngviệcngườilaođộngcông ty Trong mô hình nghiêncứu này, có yếu tố tác động đến thỏa mãn côngviệcngườilaođộngcông ... nhóm laođộng kỹ mứcđộhàilòng thấp nhiều (chỉ có 33.6% người khảo sát hàilòng với côngviệc nhóm laođộng có kỹ cao mứcđộhàilòng cao (chiếm 55.8% sốngười khảo sát) 2.3.3 Nghiêncứu Trần...
... viên m i trư ng - Công tác b trí lao ñ ng: Công tác b trí lao ñ ng công ty có vai trò r t quan tr ng ñ i v i s t n t i phát tri n c a công ty Trong năm 2012 t ng s lao ñ ng c a công ty 4286 ngư ... c hi n công vi c, công vi c không b áp l c cao công vi c n ñ nh (Nguy n H u Lam, 2007) -21- 1.3.3 Công vi c thú v Công vi c thú v công vi c có thách th c, công vi c t o h i cho ngư i lao ñ ng ... tri t ñ ngu n ti m công ty nh m kích thích ho t ñ ng s n xu t ngày phát tri n • Công tác qu n lý lao ñ ng c a Công ty - Công tác n d ng lao ñ ng: công ty CP DM – ðT – TM Thành Công ñang m r ng...
... nhân tố động viên mang lại thỏa mãn cho ngườilaođộng không làm tốt nhân tó trì mang đến bất mãn ngườilaođộngNgườilaođộng bất mãn động lực Nhân tố trì Ngườilaođộng không bất mãn động Nhân ... cứu Đối tượng nghiêncứumứcđộ thỏa mãn côngviệcngườilaođộng DongA Bank Phương pháp nghiên cứu: nghiêncứu luận văn thực thông qua hai giai đoạn nghiêncứusơnghiêncứu thức 4 Nghiêncứu ... vào mứcđộ hoàn thành nhiệm vụ ngườilaođộng Hiệu thực nhiệm vụ ngườilaođộng xác định xác định lực mứcđộ thỏa mãn họ côngviệc Khi ngườilaođộng có thỏa mãn côngviệc cao, họ say mê làm việc, ...
... đến thỏa mãn côngviệcngườilaođộngVề mặt thực tiễn, nghiêncứu giúp cho nhà lãnh đạo thấy yếu tố tác động đến thỏa mãn ngườilao động, mứcđộ thỏa mãn côngviệcngườilaođộngCông ty, từ ... mứcđộhàilòngcôngviệcngườilaođộng mà thể khác biệt đặc điểm cá nhân dẫn đến khác biệt không nhỏ mứcđộhàilòngcôngviệcngườilaođộng Tóm tắt : Chương I đưa số định nghĩa thỏa mãn công ... Kỳ lại cho thấy nhóm laođộng kỹ mứcđộhàilòng thấp nhiều (chỉ có 33.6% người khảo sát hàilòng với công việc) nhóm laođộng có kỹ cao mứcđộhàilòng cao (chiếm 55.8% sốngười khảo sát) -12-...
... sánh mứcđộhàilòngcôngviệcHàilòng làm việc làm việc làm việccông tyThâm niên tuổi Sig chung công ty- Độ Asymp chung làm việc df chung chung Square HàilòngHàilòng Chi- Hàilòng làm việc ... tố hồi quy hàilòngcông việc, nghiêncứu xác định biến môi trường vật chất chế độ hưởng nhân tố có tác động mạnh đến hàilòngcôngviệcngườilaođộng Kiểm định khác biệt mứcđộhàilòng theo ... tượng số nhân viên không hoàn thành tốt công việc, hay nghỉ làm chí bỏ việc SỰ HÀILÒNGCỦANGƯỜILAOĐỘNGTRONGCÔNGVIỆCMỤC TIÊU NGHIÊNCỨU Đối tượng phạm vi nghiêncứu • Đối tượng nghiên cứu: ...
... sử dụng laođộng theo hợp đồnglao động; cá nhân phải có lực hành vi dân đầy đủ”2 Tập thể laođộng “Tập thể laođộng tập hợp có tổ chức ngườilaođộng làm việc cho người sử dụng laođộng phận ... giúp công ty nâng cao hàilòngngườilaođộng doanh nghiệp Kết luận kiến nghị Nội dung nghiêncứu Cơ sở lý luận hàilòngcôngviệcngườilaođộng Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến hàilòngngười ... VÀ KẾT QUẢ NGHIÊNCỨU CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊNCỨU 1.1 CƠ SỞ LÝ LUẬN 1.1.1 Mộtsố khái niệm NgườilaođộngNgườilaođộngngười từ đủ 15 tuổi trở lên, có khả lao động, làm việc theo...
... Vinacomin công ty khác có thang đođo lường hàilòngcôngviệcngườilaođộng để từ phần biết nhân tố tác động đến hàilòngngườilaođộng (2) Tiếp cận phương pháp nghiêncứu đánh giá hàilòngcôngviệc ... Các yếu tố thực tác động đến hàilòngcôngviệcngườilaođộng làm việccông ty cổ phần kinh doanh Than Miền Bắc Vinacomin? (2) Sự hàilòngcôngviệcngườilaođộng làm việccông ty cổ phần kinh ... - Vinacomin mứcđộ nào? (3) Các nhân tố tác động mạnh đến hàilòngcôngviệcngườilaođộngcông ty gì? (4) Để cải thiện, nâng cao hàilòngngườilaođộngcôngviệc Ban quản trị công ty cổ phần...
... ng d ng hàilòngcông vi c c a m hàilòng ch m t ph 2.2 Các nghiên c u v Các nghiên c u kh o sát vi c c a n s hàilòngcông nh, ki t có nm hàilòng c a nh ng d , g m: 2.2.1 Ch s mô t công vi ... cá nhân c a n s hàilòngcông vi c c a ; t i Công ty c ph n xây d ng công trình giao thông B n Tre - Nghiên c u th c tr n s hàilòngcông vi c c a t i Công ty c ph n xây d ng công trình giao ... tài nghiên c u lý thuy t mô hình nghiên c u k th a mô hình áp d ng ng s hàilòngcông vi c c a t i Công ty c ph n xây d ng công trình giao thông B n Tre c tr ng k t qu nghiên c u s hàilòng công...
... với sống Ngoài ảnh hưởng từ sống đến côngviệcmứcđộ HL từ sống, kinh nghiệm cá nhân có ảnh hưởng đến mứcđộ HL NLĐ côngviệc 1.2 Mộtsố lý thuyết nghiêncứu HL côngviệc Có nhiều nghiêncứu ... từ côngviệc ngược lại Như vậy, thấy HL côngviệc sống có ảnh hưởng lớn đến Vềmứcđộ HL sống tổng hợp mứcđộ HL với thành phần tạo nên sống người có côngviệc Nếu người bất mãn với côngviệc ... CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ SỰ HÀILÒNGTRONGCÔNGVIỆCCỦANGƯỜILAOĐỘNGTRONG TỔ CHỨC 1.1 Khái niệm tầm quan trọng HL côngviệc 1.1.1 Khái niệm HL côngviệc Sự HL côngviệc xem lĩnh vực phức...
... mứcđộhàilòngcôngviệcngườilaođộngcông ty Changshin Việt Nam Đối tượng phạm vi nghiêncứu Đối tượng nghiêncứu - Nghiêncứu tập trung vào đối tượng mứcđộhàilòngcôngviệcngườilaođộng ... thực ngườilaođộng làm hàilòng nhu cầu đó, nâng cao hàilòngngườilaođộngcôngviệc Tuy nhiên, đến thời điểm tại, công ty chưa có kết đánh giá thực trạng mứcđộhàilòngngườilaođộng đối công ... VỀ SỰ HÀILÒNGCỦANGƯỜILAOĐỘNGTRONGCÔNGVIỆC 1.1 Lý thuyết hàilòngngườilaođộngcôngviệc 1.1.1 Khái niệm hàilòngcôngviệc 1.1.2 Các mô hình lý thuyết hàilòng ...