... tốt nghiệp CHƯƠNG I: MỘTSỐLÝ LUẬN CƠBẢNVỀCÁCGIẢIPHÁPMARKETINGTRONGNÂNGCAONĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦADOANHNGHIỆP 1.1 Mộtsốkháiniệmlýthuyếtcácgiảiphápmarketingnângcaolựccạnh ... tranhdoanhnghiệp 1.1.1 Nângcaolựccạnhtranh ? Kháiniệmlựccạnhtranhdoanhnghiệp đến chưa hiểu cách thống Dưới số cách tiếp cận cụ thể lựccạnhtranhdoanhnghiệp đáng ý Một là, lựccạnh ... gia tăng lựccạnhtranhdoanhnghiệp (lưu ý: tác động có chiều, chiều thuận chiều phản lực) 1.2 Những lýthuyếtgiảiphápmarketingnângcaolựccạnhtranhdoanhnghiệpCácgiảipháp marketing...
... sởlý luận quản lý nguồn nhân lựcCáckháiniệm : Kháiniệm lao động : Lao động hoạt động có mục đích ngời lao động hành động diễn ngời giới tự nhiên Trong lao động ,con ngời vận dụng sức lực ... xuất kinh doanh tạo quan hệ tốt chủ thể Mộtsốgiảipháp nh : Nhà nớc cần cụ thể hoá văn dới luật quy định công tác hoà giải , trọng tài việc giảitranh chấp kinh tế Sửa đổi bổ sung số điều ... động hợp lý Tất doanhnghiệp CVĐTNN Việt Nam phải thực việc nâng bậc lơng cho ngời lao động Việt Nam làm việc doanhnghiệp Mức lơng tối thiểu tròn năm làm việc phải nâng bậc lơng Doanhnghiệp thực...
... pháp để giải tồn vấn đề quản lý nguồn nhân lực DN có vốn ĐTNN tạo thuận lợi cho phát triển Chơng I: sởlý luận quản lý nguồn nhân lựcCáckháiniệm : Kháiniệm lao động : Lao động hoạt động có mục ... động hợp lý Tất doanhnghiệp CVĐTNN Việt Nam phải thực việc nâng bậc lơng cho ngời lao động Việt Nam làm việc doanhnghiệp Mức lơng tối thiểu tròn năm làm việc phải nâng bậc lơng Doanhnghiệp thực ... chúng trở nên có ích cho đời sống Kháiniệm quản lý Quản lý tác động chủ thể quản lý lên đối tợng quản lý nhằm đạt đợc mục tiêu đặt điều kiện biến động môi trờng Quản lý kinh tế tác động liên tục...
... n lý, qu n lý v i h c v.v); tõm lý h c núi chung v tõm lý giỏo d c núi riờng (s hỡnh thnh v phỏt tri n nhõn cỏch c a ng i h c, nng l c nh n th c v phỏt tri n trớ tu , cỏc nhõn t c trng tõm lý ... bao g m cỏc mụn khoa 35 h c l ch s , giỏo d c, a lý, chớnh tr , tõm lý, kinh t v qu n lý; l m t ph n c b n c a th c ti n chớnh tr , kinh t v xó h i Trong n n kinh t th tr ng, nú cú ý ngha c bi t ... n v mang tớnh c nh tranh cao; s i ụ th hoỏ v s giu cú Nú cũn l nhu c u khụng ng ng nõng cao ki n th c chuyờn ngnh b t ngu n t xu h ng r t t nhiờn ngh nghi p vỡ mu n cú a v cao nh h c thờm cú...
... thực cách khoa học 1.2.2.2 Nângcao chất lượng nguồn nhân lực: Nângcao chất lượng nguồn nhân lực l phát triển nguồn nhân lực mặt chất lượng Trongdoanh nghiệp, nângcao chất l ượng nguồn nhân lực ... nguồn nhân lựcdoanhnghiệp Chính vậy, phát triển nguồn nhân lựcdoanhnghiệp cần phải đ ược xem xét phù hợp với lực tài doanhnghiệp (7) Cơng nghệ Trình độ cơng nghệ tương lai doanhnghiệp yếu ... lương cao người làm lâu năm cơng ty “Cơng đồn nhà”: Ở Nhật Bản, cơng đồn tổ chức theo xí nghiệp, cơng ty, xí nghiệp thường có cơng đồn, gọi “cơng đồn xí nghiệp , “cơng nhà”, nét đ ộc đáo Nhật Bản...
... lý nguồn nhân lựcdoanhnghiệp quản lý người có liên quan đến hoạt động doanhnghiệp Điều khác với quản lý nhân đề cập đến quản lý người phạm vi hạn hẹp thân doanhnghiệp Quản lý nhân doanhnghiệp ... cho doanhnghiệp Điều có nghĩa nói đến quản lý nguồn nhân lựcdoanhnghiệp nhằm khả tác động doanhnghiệp đến lực lượng lao động tiềm bên doanhnghiệp Nội dung quản lý nguồn nhân lực “Nhân lực ... quản lý nguồn nhân lựcdoanhnghiệp phải góp phần cách hiệu để đạt mục tiêu doanhnghiệp trách nhiệm xã hội mà doanhnghiệp phải thực Trên sở hoạt động liên quan đến quản lý nhân lựcdoanh nghiệp, ...
... nhân lực chất lượng caocó trình độ khả nắm vững khoa học công nghệ để áp dụng vào sản xuất, đời sống 1.3.2 Các nhân tố bên doanhnghiệp Môi trường bên doanhnghiệp hiểu văn hóa tổ chức doanhnghiệp ... sách quản lý sử dụng nhân lựcdoanhnghiệpcó tác động trực tiếp tới hiệu quản lý sử dụng nguồn nhân lựcdoanhnghiệpCác sách bao gồm việc doanhnghiệp đào tạo nguồn nhân lực, phân công hiệp tác ... lựa chọn Bên cạnh đó, cạnhtranh điều tránh khỏi hội nhập Muốn cạnh tranh, doanhnghiệp Việt Nam buộc phải có thay đổi nguồn nhân lực, cách thức quản lý, máy móc công nghệ phải cólực định tiếp...
... tạo cách cụ thể xác Kết kinh doanhdoanhnghiệp cho biết mục tiêu kinh doanh mà doanhnghiệp đạt đợc qua doanh thu , lợi nhuận , thị phần doanhnghiệp thị trờng Để có đợc hiệu kinh doanhcao , doanh ... nhânlực doanhnghiệp Bất kỳ kiểu cấu tổ chức đào tạo phát triển nguồn nhân lực tiêu chuẩn phải thoả mãn phải góp phần cách hiệu vào trình kinh doanhdoanhnghiệp Để thực mục tiêu doanhnghiệp ... biết tâm lý xã hội ngời lao động doanhnghiệp Yếu tố tâm lý quản lýcó vai trò quan trọng kinh doanh + Trình độ lực lãnh đạo tổ chức quản lý Biết tổ chức máy quản lý phù hợp với chế quản lý , biết...
... CƠSỞ LÍ LUẬN CỦA CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰCTRONGCÁCDOANHNGHIỆP HIỆN NAY 1.Tầm quan trọng nguồn nhân lực 1.1 .Khái niệm: Nguồn nhân lựcdoanhnghiệplực lượng lao động doanh ... "đầu tư vào nguồn nhân lực để có lợi cạnhtranhcao hơn, có lợi nhuận cao hiệu cao hơn." Trên sốgiảipháp kiến nghị để giúp nângcao hiệu công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lựcdoanhnghiệp ... nhân lựcdoanhnghiệp 10 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰCTRONGCÁCDOANHNGHIỆP TƯ NHÂN - KINH NGHIỆM CỦAMỘTSỐ CÔNG TY 13 Khái quát phát triển doanh nghiệp...
... IV Mộtsốgiảipháp để thực chơng trình đào tạo cho dự án 26 SEAQIP Phần kết luận 29 Tài liệu tham khảo 30 Phần 1: lýthuyết chung chơng trình đào tạo phát triển nguồn nhân lựcdoanhnghiệp I Khái ... giải đợc khó khăn thách thức xẩy tìm giảipháp sáng tạo phù hợp để giải khó khăn có hiệu III Các phơng pháp đào tạo phát triển nguồn nhân lực A Các phơng pháp đào tạo cấp quản trị 1) Phơng pháp ... nên thành công cho tổ chức ,các doanhnghiệp Mục lục Trang Phần mở đầu Phần 1: Lýthuyết chung chơng trình đào tạo phát triển nguồn nhân lựcdoanhnghiệp I Khái niệm, tác dụng, ý nghĩa đào tạo...
... Nguồn nhân lựcdoanhnghiệplực lượng lao động doanh nghiệp, số người có danh sách doanhnghiệp Hay nói cách khác, nguồn nhân lựcdoanhnghiệp tất cá nhân tham gia vào hoạt động doanhnghiệp Việc ... nguồn nhân lựcdoanhnghiệpCác phương pháp đào tạo phát triển nhân lựcdoanhnghiệp Tổ chức đào tạo phát triển nhân lựcdoanhnghiệp VI.KẾT LUẬN I CƠSỞLÝ LUẬN CỦA CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN ... triển nguồn nhân lựcdoanhnghiệpCác phương pháp đào tạo phát triển nhân lực Tổ chức đào tạo phát triển nhân lực II THỰC TRẠNG ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰCTRONGCÁCDOANHNGHIỆP NƯỚC TA...
... Nângcao chất lượng nguồn nhân lực: Nângcao chất lượng nguồn nhân lực l phát triển nguồn nhân lực mặt chất lượng Trongdoanh nghiệp, nângcao chất l ượng nguồn nhân lực việc thực thi giảipháp cách ... nhân lựcdoanhnghiệp d ưới góc độ nângcao chất l ượng nguồn nhân lực cách toàn diện 20 Đào tạo nângcao cho loại ng ười lao động doanhnghiệp l nhu cầu, đòi hỏi thường xuyên Khi sách đào tạo nâng ... trường vi mô: Các nhân tố chủ yếu thuộc môi trường vi mô phát triển nguồn nhân lực vấn đề cạnhtranh thu hút nhân lựcdoanhnghiệp khả cung ứng sở đào tạo Cạnhtranh thu hút nhân lựcdoanhnghiệp ngành...
... với 24.5% sốdoanhnghiệp lựa chọn so với 10.5% doanhnghiệp Hà nội Cácdoanhnghiệp quốc doanh đánh giá cao vai trũ yếu tố nhón hàng húa thành phần nhón hiệu với gần 35% sốdoanhnghiệp chọn ... NGHỊ ĐỂ NÂNGCAO NHẬN THỨC CỦADOANHNGHIỆPVỀ NHÃN HIỆU VÀ QUẢN TRỊ NHÃN HIỆU Phần III chuyên đề đề xuất sốgiải phỏp chủ yếu nhằm nõng cao hiệu quản trị nhón hiệu doanhnghiệp Cỏc giải phỏp ... lợi cạnhtranh cho doanh nghiệp, nú chớnh nguồn gốc lợi nhuận cho doanhnghiệp vỡ cú thể bỏn với giỏ cao với chi phớ marketing thấp Đú lý cú nhiều nhón hiệu lại 11 mua với giỏ cao, doanh nghiệp...
... Nângcao chất lượng nguồn nhân lực: Nângcao chất lượng nguồn nhân lực l phát triển nguồn nhân lực mặt chất lượng Trongdoanh nghiệp, nângcao chất l ượng nguồn nhân lực việc thực thi giảipháp cách ... nhân lựcdoanhnghiệp d ưới góc độ nângcao chất l ượng nguồn nhân lực cách toàn diện 20 Đào tạo nângcao cho loại ng ười lao động doanhnghiệp l nhu cầu, đòi hỏi thường xuyên Khi sách đào tạo nâng ... trường vi mô: Các nhân tố chủ yếu thuộc môi trường vi mô phát triển nguồn nhân lực vấn đề cạnhtranh thu hút nhân lựcdoanhnghiệp khả cung ứng sở đào tạo Cạnhtranh thu hút nhân lựcdoanhnghiệp ngành...
... Vấn đề tuyển dụng nhân lựcdoanhnghiệp Việt Nam NỘI DUNG A/ CƠSỞLÝ LUẬN I Khái quát chung tuyển dụng nhân lựcKháiniệm nhân lực Nguồn nhân lực tổ chức bao gồm tất cá nhân tham ... khiến cho doanhnghiệp Nhà nước thường hoạt động hiệu 23 23 Vấn đề tuyển dụng nhân lựcdoanhnghiệp Việt Nam Thưc trạng tuyển dụng doanhnghiệp tư nhân (đặc biệt doanhnghiệp mới, doanhnghiệp ... uy tín mắt ứng viên 4.2 Các nguồn phương pháp tuyển mộ 8 Vấn đề tuyển dụng nhân lựcdoanhnghiệp Việt Nam Cácdoanhnghiệp tuyển mộ từ lực lượng lao động bên tổ chức lực lượng lao động bên xã...
... CƠSỞ LÍ LUẬN CỦA CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰCTRONGCÁCDOANHNGHIỆP HIỆN NAY 1.Tầm quan trọng nguồn nhân lực 1.1 .Khái niệm: Nguồn nhân lựcdoanhnghiệplực lượng lao động doanh ... "đầu tư vào nguồn nhân lực để có lợi cạnhtranhcao hơn, có lợi nhuận cao hiệu cao hơn." Trên sốgiảipháp kiến nghị để giúp nângcao hiệu công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lựcdoanhnghiệp ... nhân lựcdoanhnghiệp 10 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰCTRONGCÁCDOANHNGHIỆP TƯ NHÂN - KINH NGHIỆM CỦAMỘTSỐ CÔNG TY 13 Khái quát phát triển doanh nghiệp...
... nguồn nhân lựcdoanhnghiệp Việt Nam I/ Cơsởlý luận đào tạo phát triển nguồn nhân lựcdoanhnghiệp 1 .Khái niệm, mục tiêu ý nghĩa đào tạo phát triển nguồn nhân lựcdoanhnghiệp 1.1 Kháiniệm Đào ... gồm: I/ Cơsởlý luận đào tạo phát triển nguồn nhân lựcdoanhnghiệp II/ Thực trạng công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lựcdoanhnghiệp Việt Nam III/ Mộtsốgiảipháp nhằm nângcao hiệu ... nhân lựcdoanhnghiệp Việt Nam .28 Đánh giá chung công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lựcdoanhnghiệp 30 III- Mộtsốgiảipháp hoàn thiện công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lựcdoanh nghiệp...
... lý dành cho ca Doanhnghiệp Vừa Nhỏ Chương trình Đào tạo Quản lý dành cho Doanhnghiệp Vừa Nhỏ biên soạn cho nhà quản lý chủ doanhnghiệp vừa nhỏ Là người chủ người quản lýdoanhnghiệp nhỏ, bạn ... lập doanhnghiệpsố trang web việc làm trang Web riêng họ Cácdoanhnghiệp sử dụng doanhnghiệp quảng cáo việc làm để đăng tải thường xuyên việc tìm kiếm vị trí tuyển dụng Trong kỳ tuyển dụng cao ... cho doanhnghiệpbạn Quản lý Nguồn Nhân lực Quản lý Nguồn Nhân lực bao gồm tất định hoạt động quản lýcó ảnh hưởng tới chất mối quan hệ tổ chức nhân viên Mục tiêu hàng đầu quản lý nguồn nhân lực...
... +Phớa doanh nghip: Nõng cao cht lng sn phm, t c nhng thng li cnh tranh vi doanh nghip khỏc, tng doanh thu, tng li nhun -Sau o to m doanh thu thu c > chi phớ b Doanh nghip lm n cú lói v ngc li nu doanh ... tiếp cho công việc làm -Nâng cao gắn kết học lýthuyết thực hành kỹ sát với công việc cụ thể làm doanhnghiệp -Cần tập trung làm cấp tổ chức đào tạo theo nhu cầu xã hội doanh nghiệp. Mỗi trờng đào ... lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Nângcao chất lợng thống kê dự báo Đổi công tác xây dựng kế hoạch đào tạo theo thị trờng _Để đội ngũ giáo viên đạt tiêu chuẩn chất lợng, cần nângcaolực dạy nghề thông qua...