0

một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng quản trị nhân lực của công ty cổ phần xây lắp điện i pcci

một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng quản trị nhân lực của công ty cổ phần xây lắp điện i – pcci

một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng quản trị nhân lực của công ty cổ phần xây lắp điện ipcci

Kinh tế - Quản lý

... trạng quản trị nhân lực Công ty Cổ phần xây lắp i n IPCCI I/ Tổng quan Công ty Cổ phần xây lắp i n IPCCI Gi i thiệu chung công ty 1.1 Gi i thiệu chung cấu công ty Tên doanh nghiệp: CÔNG TY ... triển nguồn nhân lực 67 Chương III Một số gi i pháp nhằm nâng cao chất lượng quản trị nhân lực Công ty Cổ phần xây lắp i n IPCCI 68 I/ Mục tiêu chiến lược phát triển công ty 68 Chiến ... nhân lực công ty B i viết em gồm phần: Phần I: sở lý thuyết quản trị nguồn nhân lực Phần II: Phân tích thực trạng quản trị nhân lực Công ty cổ phần xây lắp i n IPCCI Phần III: Một số giải...
  • 85
  • 886
  • 0
Phân tích, đánh giá về phong cách lãnh đạo của sam walton – người sáng lập tập đoàn bán lẻ wal   mart

Phân tích, đánh giá về phong cách lãnh đạo của sam walton – người sáng lập tập đoàn bán lẻ wal mart

Kinh tế - Quản lý

... Cheer” để cổ động tinh thần làm việc nhân viên nâng cao tính đoàn kết n i B i ca lưu truyền rộng r i Wal – Mart ngày Đảm bảo sống nhân viên ưu tiên công thức thành công Wal – Mart lẽ nhân viên ông ... ph i mua giấy lau tay bột giặt tiệm sang trọng t i Wal-Mart giá rẻ mà hàng hóa Khác v i trước đây, gi i trung lưu "xuống" mua WalMart để tiết kiệm, bù l i cho tiền chi tiêu thêm xăng lên giá T i ... nhận r i ro Ông thử nghiệm v i lo i khác cửa hàng Sam's Club Walmart Supercenters hai ví dụ thành công Khi ông nghĩ th i gian đúng, ông thiết lập giai đoạn mở rộng quốc tế công ty v i liên doanh...
  • 16
  • 6,422
  • 79
PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ về PHONG CÁCH LÃNH đạo của một NHÀ LÃNH đạo DOANH NGHIỆP mà bạn NGƯỠNG mộ

PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ về PHONG CÁCH LÃNH đạo của một NHÀ LÃNH đạo DOANH NGHIỆP mà bạn NGƯỠNG mộ

Kinh tế - Quản lý

... kinh tế, t i – Anh tốt nghiệp Tiến sỹ chuyên ngành Quản trị kinh doanh Hoa kỳ Trước nhận l i làm việc cho công ty th i i m cu i năm 2007 Thông qua gi i thiệu ngư i làm việc công ty T i Chủ tịch ... tin xã h i, thông tin thương trường liên quan đến công việc kinh doanh đ i h i bắt buộc nhà quản lý gi i phẳng họ không muốn bị ch i đào th i Khả đánh giá ngư i Một nhiệm vụ quan trọng ngư i ... động trực giác lẫn kinh nghiệm thân Gi i phát triển nhân t i Gi i phát triển nhân t i phẩm chất cần thiết ngư i lãnh đạo Ngư i ta thường học nghệ thuật lãnh đạo từ cố vấn dày dạn kinh nghiệm từ sách...
  • 12
  • 5,580
  • 30
Tư tưởng Hồ Chí Minh về phong cách lãnh đạo

Tư tưởng Hồ Chí Minh về phong cách lãnh đạo

Tư tưởng Hồ Chí Minh

... hoạch, biết phân công, đặc biệt biết dùng ngu i, ngư i t i Hồ Chí Minh rõ: "siêng kế hoạch ph i đ i v i Kế hoạchl i đ i v i phân công Phân công ph i nhằm vào i u: 1- Công việc: Việc gấp ... thành nhiệm vụ, thất b i i đ i v i cần kiệm Hồ Chí Minh cho tiết kiệm keo kiệt, bủn xỉn, coi đồng tiền trống Tiết kiệm biết chi tiêu cách khoa học, hiệu Việc không đáng tiêu, xu không tiêu Còn ... luận v i thực tiễn, tư tưởng hành động, n i đ i v i làm Cả đ i cách mạng đầy phong ba, bão táp Ngư i học lớn phong cách làm việc - n i đ i v i làm Ngư i n i: một gương sống giá trị trăm diễn văn...
  • 4
  • 2,582
  • 14
phân tích thực trạng về phong cách lãnh đạo độc đoán của steve jobs tại apple

phân tích thực trạng về phong cách lãnh đạo độc đoán của steve jobs tại apple

Kinh tế - Quản lý

... thành công việc giao mà ph i hoàn thành cách xuất sắc Một ngư i làm tốt công việc giao đứng trước áp lực th i gian hoàn thành yêu cầu cao chất lượng công việc • Trong giai đoạn sau Jobs tiếp quản ... ngư i làm việc m i trường chuyên nghiệp, tính kỷ luật cao máy công ty vận hành hiệu • Việc tham gia giám sát đến chi tiết nhỏ Steve Jobs góp phần giảm thiểu đến mức t i đa sai sót, tiết kiệm chi ... viên mình, ông đ i h i hoàn hảo đến chi tiết không chấp nhận sai sót dù nhỏ - Jobs tiếng v i tính lạm quyền cá nhân, ông sa th i nhân viên giận Nhiều nhân viên cấp cao ông Apple làm việc với...
  • 21
  • 5,610
  • 10
Tiểu luận về phong cách lãnh đạo

Tiểu luận về phong cách lãnh đạo

Tư tưởng Hồ Chí Minh

... cách gi i công việc tốt Thật tuyệt v i Phong cách lãnh đạo thích hợp nhân viên ngư i hiểu biết, kỹ động lực để hoàn thành công việc B i vì, nhân viên kinh nghiệm không cần nhà quản lý n i ... i u Những ngư i trẻ tu i hay suy nghĩ sai lầm ngư i thông minh ph i n i nhiều, nhiều ngư i l i nhóm, theo lẽ đương nhiên ngư i lãnh đạo nhóm ph i ngư i thông minh nhất, tức ph i ngư i n i ... giao tiếp: Đ i v i công việc cần thực hiện, giao tiếp chiều: “T i muốn anh phát biểu diễn văn 15 phút chương trình đền bù công ty bu i họp ngày thứ Ba” Trong nhiều trường hợp khác l i hai chiều:...
  • 12
  • 4,522
  • 18
Nghiên cứu về phong cách lãnh đạo của Steve Jobs và thành công của Apple

Nghiên cứu về phong cách lãnh đạo của Steve Jobs và thành công của Apple

Chuyên ngành kinh tế

... ngư i i u xảy ra, v i Apple mà v i Windows Tuy nhiên, ngư i dùng hiểu biết công nghệ mong muốn thiết bị dùng v i giao diện thật đơn giản Và iPad làm i u Rất nhiều ngư i chê bai iPad thiếu cổng ... vào lĩnh vực i n tho i di động mà thành công v i mẫu iPhone “bom tấn” Một lần kịch thành công Apple l i lặp l i, iPhone thiết bị khác để nâng cao tr i nghiệm Mac hệ thống sinh th i số Apple Nếu ... tính, phần cứng, phần mềm, i n tho i, thiết bị i n tử tiêu dùng - Các sản phẩm chủ chốt : Mac (Pro, Mini, iMac, MacBook,…), iPhone, iPod, Apple TV, Cinema display, Airport,…) - Từ công ty tên...
  • 24
  • 10,402
  • 68
Tiểu luận : Một số giải pháp về tâm lý và phong cách lãnh đạo để nâng cao hiệu quả công tác quản lý hiện nay pptx

Tiểu luận : Một số giải pháp về tâm lý và phong cách lãnh đạo để nâng cao hiệu quả công tác quản lý hiện nay pptx

Khoa học xã hội

... thực nhiệm vụ trị giao .Trang 14 Phần III: Một số gi i pháp tâm lý phong cách lãnh đạo để nâng cao hiệu công tác quản lý Trang 16 Nhân tố tạo khả ưa thích đưa nhiều thông tin trọng ... mình: Thành công kinh tế tri thức đến v i ngư i biết rõ thân, mặt mạnh, giá trị cách tốt mà ngư i làm Các quan th i đ i ngày không quảncông việc nhân viên, công nhân tri thức ph i biết trở thành ... Đảng Pháp luật Nhà nước việc gi i vấn đề l i ích + Tính nghiêm khắc việc tự phê bình th i độ công minh việc tự phê bình đánh giá ngư i khác + Tính thiết thực cụ thể linh hoạt việc gi i vấn đề đời...
  • 28
  • 5,585
  • 110
572 Ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo mới về chất đến sự thỏa mãn và lòng trung thành của nhân viên đối với tổ chức

572 Ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo mới về chất đến sự thỏa mãn và lòng trung thành của nhân viên đối với tổ chức

Quản trị kinh doanh

... triệt để nguyên tắc, qui trình làm việc công ty hay không - nên gi i thiệu công ty n i làm việc tốt v i nhân viên tương lai công ty hay không - nên gi i thiệu sản phẩm/dòch vụ công ty v i ... nhân nhân viên Thang đo Lòng trung thành nhân viên (5 biến): 37 Nhân viên sẵn lòng gi i thiệu công ty n i làm việc tốt Nhân viên tự hào gi i thiệu sản phẩm dòch vụ công ty Nhân viên ý đònh l i ... biểu hiện: Sẵn lòng gi i thiệu công ty n i làm việc tốt, sẵn lòng gi i thiệu sản phẩm dòch vụ công ty ý đònh gắn bó lâu d i v i v i chiến lược kinh doanh công ty biểu khảo sát thông qua biến...
  • 95
  • 2,554
  • 30
Tiểu luận Phong cách lãnh đạo của tổng thống nelson mandela tại nam phi giai đoạn 1994-1995

Tiểu luận Phong cách lãnh đạo của tổng thống nelson mandela tại nam phi giai đoạn 1994-1995

Tâm lý học

... Những hành vi nhà lãnh đạo ân cần là: - Biểu lộ đánh giá cao nhân viên hoàn thành tốt công việc - Không đ i h i mức mà ngư i nhân viên thực - Giúp đỡ nhân viên gi i vấn đề riêng tư họ - Đ i xử cách ... hai nhóm hành vi quan tâm t i công việc quan tâm t i ngư i tương đ i độc lập v i nên phong cách lãnh đạo: (1) Quan tâm t i công việc cao ngư i thấp; (2) Quan tâm t i công việc cao ngư i cao; ... dễ gặp r i ro thất b i 17 CHƯƠNG 3: GI I PHÁP HOÀN THIỆN PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CỦA TỔNG THỐNG NELSON MANDELA (T I NAM PHI GIAI ĐOẠN 1994-1995) 3.1 Mục tiêu Việc đưa gi i pháp nhằm hoàn thiện phong...
  • 29
  • 5,576
  • 30
Tìm hiểu phong cách lãnh đạo của nhân vật điển hình mà bạn biết và phân tích về phong cách đó

Tìm hiểu phong cách lãnh đạo của nhân vật điển hình mà bạn biết và phân tích về phong cách đó

Văn hóa - Lịch sử

... ngư i v i công ty, Microsoft sách để tất nhân viên sở hữu phần dự án Hiển nhiên tất ngư i ph i làm việc v i ngư i sở hữu riêng phần kết công việc Trong công ty thường tổ chức bu i họp, sinh ... việc công ty độc đáo Công ty giả thiết tất nhân viên thông minh dựa nhân viên mà đưa định thông minh nhân viên không làm công ty gi i riêng v i nhân viên thay áp đặt quy tắc không cần thiết lên ... triển (R&D) Thế i u tưởng tr i ngược Microsoft Bill Gates coi việc tiết kiệm vấn đề tính nguyên tắc v i quan niệm tiết kiệm trách nhiệm công ty niềm tin nhà đầu tư Microsoft tiết kiệm giảm...
  • 35
  • 6,234
  • 27
Lý luận về tâm lý và phong cách lãnh đạo, thực trạng lãnh đạo quản lý ở Việt Nam

Lý luận về tâm lý và phong cách lãnh đạo, thực trạng lãnh đạo quản lý ở Việt Nam

Xã hội học

... Hi V, VI, VII, VIII tip tc coi vic i mi phong cỏch lm vic l mt nhng ni dung quan trng ca vic i mi bn thõn ng v s lónh o ca ng, l mt yờu cu i mi v chnh n ng tỡnh hỡnh mi Vn kin i hi i biu Ton ... Tp bi lun ca thy giỏo TS V Anh Tun - Hc vin CT-HC QG HCM Vn kin i hi i biu ton quc ln th VI, VII, VIII, IX, X, XI Ngh quyt Trung ng khúa XI Lờ Nin Ton Tp 44 Nxb Tin b M 1978 V Mnh Hựng 20 Cao ... vic - Gii quyt tt mi quan h gia lónh o v ngi cp di, vic thc hin quyn lc thc t cú liờn quan n yờu cu v mong i ca c hai bờn t phớa th i vi ngi lónh o cng nh t phớa lónh o i vi ngi di quyn - Bit cỏch...
  • 20
  • 560
  • 5
Phong cách lãnh đạo của nhà quản trị.doc

Phong cách lãnh đạo của nhà quản trị.doc

Quản trị kinh doanh

... đ i h i E C i mở song kiên cần thiết Đức tính thể lĩnh ngư i lãnh đạo, ngư i sống c i mở v i ngư i, không ghim gút, thành kiến cá nhân ngư i đoán công việc, không “theo đu i ngư i khác, biết ... khác biệt so v i doanh nghiệp Việt Nam Tuy nhiên, đa số doanh nghiệp Việt Nam chưa nắm bắt tầm quan trọng kh i niệm N i dung tiểu luận gồm hai phần: Phần I: sở lý luận chung lãnh đạo Phần II: thực ... này, giữ chức chủ tịch H i đồng quản trị kiêm giám đốc Công ty cổ phần Vinashin – tư vấn đầu tư E Bổ nhiệm em vợ vào giữ chức trưởng ban kinh doanh đ i ngo i – vị trí đầy quyền lực tập đoàn Việc...
  • 22
  • 13,712
  • 45
Sự đa dạng, tập thể và huấn luyện trong phong cách lãnh đạo của các doanh nghiệp.doc

Sự đa dạng, tập thể và huấn luyện trong phong cách lãnh đạo của các doanh nghiệp.doc

Quản trị kinh doanh

... vậy, quản trị nhân n i theo cách khác đánh giá trị lâu d i công ty hiệu chi phí ngắn hạn.” B i báo đưa câu h i này: “Phó chủ tịch quản trị nhân công ty bạn báo cáo v i ai? Liệu ph i v i giám ... công ty quản trị nhân thành phần tích cực thiếu vấn đề chiến lược, v i l i ích lao động Quản trị nhân đưa l i giá trị thiết thực cho công ty. ” Bank of America cố đạt ý tưởng việc đ i đ i v i ngư i ... cá nhân Đó xu hướng hãng IBM sử dụng nhiều công ty. ” Sullivan IBM đồng ý v i i u Triết lý công ty 330000 ngư i lao động “để trả lương cho ngư i gi i ngang v i ngư i gi i kinh doanh V i người...
  • 32
  • 2,199
  • 3

Xem thêm