... khích cán côngnhân viên tham gia công tác, đoàn, Đảng v.v - Bên cạnh phơng pháphoànthiệncôngtácquảntrị Viện luyện kim đen, có khuyết điểm sau - Côngtác đào tạo phát triển nguồn nhânlực Viện, ... Quảntrịnhânlực với mục đích nhằm sử dụng tối đa hiệu nguồn nhânlực doanh nghiệp cung cấp cho doanh nghiệp nguồn nhânlựccó hiệu sở đóng góp có hiệu suất cá nhân ngời lao động, quảntrịnhân ... lực nguồn vốn quý giá II Những nội dung côngtácquảntrịnhânlực - Quảntrịnhânlực doanh nghiệp bao gồm nội dung sau: + Phân tích công việc đánh giá công việc + Tuyển dụng lao động, thuyên...
... QUẢN LÍ DOANH NGHIỆP LUẬN VĂN TÔT NGHIỆP CHƯƠNG III: MỘTSỐBIỆNPHÁPHOÀNTHIỆN HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ NHÂN SỰ TẠICÔNGTYCỔPHẦN NHỰA TÂN VIỆT TRUNG I.ĐÁNH GIÁ VỀ CÔNGTÁCQUẢN LÝ NHÂN SỰ TẠICÔNG ... tới: 34 II MỘTSỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀNTHIỆNCÔNGTÁCQUẢN LÝ NHÂN SỰ CỦA CÔNGTY 34 Tiến hành tổ chức, xếp lại máy quản lý thắt chặt côngtácquản lý nhânCông ty: ... thức côngtácquản lý nhân sự.Trên sở lý thuyết thực tiễn cho thấy vấn đề tồn vấn đề quản lý lao động Công ty. Chính em mạnh dạn đưa số giải pháp góp phầnhoànthiệncôngtácquản lý nhânCông ty...
... luận chung quảntrịnhân Chương II: Thực trạng côngtácquảntrịnhâncôngty xây dựng số Hà Nội Chương III: Phương hướng phát triển giải pháphoànthiệncôngtácquảntrịnhâncôngty CHƯƠNG ... vấn đề nhân Nói tóm lại, quan điểm ban lãnh đạo côngtycôngtácquảntrịnhân thể nhiều mặt điều kiện tiên đến vấn đề hoànthiệncôngtácquảntrịnhân tổ chức * Mục tiêu côngty Mỗi côngtycó ... Chức 1.Các nhân tố ảnh hưởng tới côngtácquảntrịnhân tổ chức Quảntrịnhân ( gọi ‘ quảntrịnhânlực ‘ hay ‘ quảntrị lao động‘) trình tác động người vừa chủ thể vừa khách thể tác động định...
... thực tập tốt nghiệp Khoa QuảnTrị Kinh Doanh PHẦN I GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNGTYCỔPHẦNTẬPĐOÀNTIẾNBỘ 1.1.Quá trình hình thành phát triển côngty 1.1.1.Tên địa côngty - Tên đầy đủ: CÔNGTY ... chức, CôngtycổphầntậpđoànTiếnBộCôngty tổ chức côngtác đào tạo nhânlực cách có cụ thể: Quy trình đào tạo lao động côngty sau : Ngoài việc tuyển dụng nguồn lao động từ bên ngoài, côngty ... Tổng sốcổ phần: 3.500.000 cổphần - Mệnh giá cổ phần: 10.000 đồng /cổ phần - Số lượng cổphầncổ đông đăng ký mua: 3.500.000 cổphầnTiền thân sở sản xuất cốppha giàn giáo, năm 1995 TiếnBộ UBND...
... côngtácquảntrịnhânlựcCôngtyCổphầnTậpđoànTiếnBộ Đưa giải pháp nhằm hoànthiệncôngtácquảntrịnhânlựcCôngtyCổphầnTậpđoànTiếnBộ ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU Côngtácquảntrịnhân ... trịnhânlực Chương II: Thực trạng côngtáccôngtácquảntrịnhânlựcCôngtyCổphầnTậpđoànTiếnBộ Chương III: Mộtsố giải pháp nhằm hoànthiệncôngtácquảntrịnhânlựcCôngtyCổphầnTập ... tích thực trạng côngtácquảntrịnhânlựcCôngtyCổphầnTậpđoànTiếnBộ Đề xuất số giải pháp nhằm hoànthiệncôngtácquảntrịnhânlực cho CôngtyCổphầnTậpđoànTiếnBộ ...
... cụng ty kinh doanh 2.1.3 C cu t chc b mỏy v qun lý ca cụng ty S cp qun lý ca cụng ty: Cụng ty chia thnh cp qun lý: i hi ng c ụng, Hi ng qun tr, Ban giỏm c Mụ hỡnh t chc b mỏy ca cụng ty: Cụng ty ... Cụng ty C phn Tp on Tin B núi riờng cng phi chuyn mỡnh cho phự hp vi xu th hi nhp cng nh nõng cao kh nng cnh tranh ca cụng ty mỡnh Cụng ty C phn Tp on Tin B l mt cụng ty kinh doanh tng hp Cụng ty ... l: 25.106.372.620 - Vn lu ng ca cụng ty: 3.571.665.515 - Vn c nh ca cụng ty: 707.913.292 n cụng ty ó m rng rt nhiu chi nhỏnh, ca hng, i lý v l mt nhng cụng ty hng u sn xut cỏc sn phm phc v cho...
... ngu n nhân l c Chương 2: Th c tr ng v côngtác qu n tr ngu n nhân l c t i côngty c ph n t p ñoàn Thiên Long Chương 3: M t s bi n pháphoàn thi n côngtác qu n tr ngu n nhân l c t i côngty c ... côngtác th c hi n ch c thu hút ngu n nhân l c t i côngty c ph n T p ñoàn Thiên Long 32 2.2.1.1 Côngtác ho ch ñ nh ngu n nhân l c Qua kh o sát th c t t i côngtycôngtác ho ch ñ nh ngu n nhân ... c tr ng côngtác th c hi n ch c ñào t o phát tri n ngu n nhân l c t i côngty c ph n T p ñoàn Thiên Long Qua kh o sát th c t côngtác ñào t o côngtytác gi nh n th y ban lãnh ñ o côngty quan...
... bo yờu cu ny Cụng ty ó xõy dng h thng qun tr kiu trc tuyn - chc nng Giám đốc Côngty Nm ngoi h thng qun Lý cht lng Phòng - quan h chc nng Phòng kĩ thuật KCS Phòng tổ chức nhân Phòng Phòng Phòng ... thng mỏy múc thit b ca Cụng ty Cụng ty hin cú mỏy vut vi cụng sut 8tn/ca nh vy nu Cụng ty ch thc hin 2ca/ngy thỡ s khụng ỏp ng c nhu cu sn phm tiờu th Chớnh vỡ th Cụng ty ó phi thc hin liờn tc 3ca/ngy ... tiờu chun ISO 9002 Cụng ty ó a 20 nh cung ng vo lm nh thu ph cho Cụng ty (qua quỏ trỡnh ỏnh giỏ) theo dừi cht ch tỡnh hỡnh cung cp nguyờn vt liu cho Cụng ty Ngoi Cụng ty cũn xõy dng th tc mua...
... đề xuất biện pháp, chấn chỉnh côngtácquản lý, nâng cao hiệu hoạt động Côngtycôngtác khác có liên quan IV CÁC NGUỒN LỰC CỦA CÔNGTYCơ cấu lao động Côngtycổphần Vân Nam có đội ngũ nhân viên ... trịlực lượng bán hàng cá nhân sau CHƯƠNG I II : MỘTSỐ GIẢI PHÁPHOÀNTHIỆN HOẠT ĐỘNG QUẢNTRỊ BÁN HÀNG CỦA CÔNGTY CP PHÚ KHANG NAM I ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CÔNGTY Định hướng côngtácquảntrị ... hai côngty Việt Nam: Côngty khí ô tô Sài Gòn (SAMCO), Côngty sản xuất kinh doanh Nhập Khẩu Gò Vấp (GOVIMEX) hai côngty hàng đầu Nhật Bản: Côngty ô tô ISUZU Tậpđoàn ITOCHU Tôn ISUZU góp phần...
... tồn côngtácquảntrị hoạt động bán hàng cá nhân đại lý yêu cầu công việc giúp đưa số giải phápquảntrịlực lượng bán hàng cá nhân sau CHƯƠNG I II : MỘTSỐ GIẢI PHÁPHOÀNTHIỆN HOẠT ĐỘNG QUẢNTRỊ ... đề xuất biện pháp, chấn chỉnh côngtácquản lý, nâng cao hiệu hoạt động Côngtycôngtác khác có liên quan IV CÁC NGUỒN LỰC CỦA CÔNGTYCơ cấu lao động Côngtycổphần Vân Nam có đội ngũ nhân viên ... cán bộ, côngnhân viên Côngty hoạt động cách chuyên nghiệp VIII THỰC TRẠNG QUẢNTRỊ BÁN HÀNG CỦA CÔNGTYCỔPHẦN VÂN NAM Môi trường kinh doanh 1 Môi trường kinh doanh bên 1.1.1 Nguồn nhân lực...
... SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNTRỊ NGUỒN NHÂNLỰC 1.1 TỔNG QUÁT VỀ QUẢNTRỊ NGUỒN NHÂN LỰC: 1.1.1 Khái niệm quản trò nguồn nhân lực: Quản trò nhân hay gọi quản trò nguồn nhânlực chức trình quản trò, giải ... 2.2.1 Đặc điểm nguồn nhânlựccông ty: Quản trò nguồn nhânlực tổ chức côngtycông việc quan trọng, đònh tính hiệu tổ chức côngty Cho nên quản trò nguồn nhânlực việc tất nhà quản trò cấp Việc ... pháp khắc phục, cải tiến hợp lý để nâng cao hiệu côngtácquản trò nhâncôngty 2.2.1.1 Về số lượng: Là côngty xây dựng với qui mô vừa nhỏ nên lực lượng lao động côngty Theo thống kê công ty, ...
... Hiện trạng côngtác sử dụng nhânlựccôngty TNHH Hoa Đạt 48 3.2.1 Côngtácbốtrínhânlựccôngty TNHH Hoa Đạt 48 3.2.2 Côngtác tuyển dụng nhânlực 50 3.2.3 Côngtác đào tạo ... tốt nghiệp Khoa QuảnTrị Kinh Doanh Phần III: Hiện trạng quản lý – Sử dụng nguồn nhânlựccôngty TNHH Hoa Đạt Phần IV: Mộtsốbiệnpháp nhằm nâng cao hiệu quảntrịnhâncôngty TNHH Hoa Đạt ... 4.1 Biệnpháp 1: Nâng cao hiệu côngtác đào tạo phát triển nguồn nhânlựccôngty TNHH Hoa Đạt 70 4.2 Biện pháp2 : Hoànthiện phƣơng pháp đánh giá lao động để xác định hệ số lƣơng công...
... III: Mộtsốbiệnpháp nâng cao hiệu quảntrịnhâncôngtyPhan Gia Huy CHƢƠNG CƠSỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNTRỊ NGUỒN NHN LỰC 1.1 TỔNG QUÁT VỀ QUẢNTRỊ NGUỒN NHÂN LỰC: 1.1.1 Khái niệm quảntrị nguồn nhân ... Đặc điểm nguồn nhânlựccông ty: Quảntrị nguồn nhânlực tổ chức côngtycông việc quan trọng, định tính hiệu tổ chức côngty Cho nên quảntrị nguồn nhânlực việc tất nhà quảntrị cấp Việc tuyển ... nâng cao hiệu quảntrịnhân 71 3.2 MỘTSỐBIỆNPHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢNTRỊNHÂN SỰ TẠICÔNGTYPHAN GIA HUY 72 viii 3.2.1 Cải thiệncôngtác tuyển chọn tuyển dụng nhân viên 73...
... Hiện trạng côngtác sử dụng nhânlựccôngty TNHH Hoa Đạt 48 3.2.1 Côngtácbốtrínhânlựccôngty TNHH Hoa Đạt 48 3.2.2 Côngtác tuyển dụng nhânlực 50 3.2.3 Côngtác đào tạo ... tốt nghiệp Khoa QuảnTrị Kinh Doanh Phần III: Hiện trạng quản lý – Sử dụng nguồn nhânlựccôngty TNHH Hoa Đạt Phần IV: Mộtsốbiệnpháp nhằm nâng cao hiệu quảntrịnhâncôngty TNHH Hoa Đạt ... 4.1 Biệnpháp 1: Nâng cao hiệu côngtác đào tạo phát triển nguồn nhânlựccôngty TNHH Hoa Đạt 70 4.2 Biện pháp2 : Hoànthiện phƣơng pháp đánh giá lao động để xác định hệ số lƣơng công...
... tạo, khích lệ ngƣời cólực thông qua việc thực tốt chức quảntrị nguồn nhânlựcBộphậnquảntrị nguồn nhânlựcphận chức quản lý côngtác bồi dƣỡng ngƣời lao động khách sạn Bộphận chịu trách nhiệm ... côngtácquảntrịnhânlực khách sạn, việc hoạch định đƣợc thực dựa sởphân tích Sinh viên: Hoàng Thị Kim Dung – QT1101N Mộtsốbiệnpháp nâng cao hiêu quảntrịnhân nhà khách Hải Quânnhân tố ... nguồn nhânlực nhà khách Hải Quân Sinh viên: Hoàng Thị Kim Dung – QT1101N 35 Mộtsốbiệnpháp nâng cao hiêu quảntrịnhân nhà khách Hải Quân Bảng Mộtsố tiêu đánh giá hiệu sử dụng nhânlực nhà...
... CHUNG VỀ QUẢNTRỊNHÂN SỰ 1.1 LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢNTRỊNHÂN SỰ 1.1.1 Khái niệm vai trò quảntrịnhân 1.1.1.1 Khái niệm quảntrịnhân - Khái niệm nhân lực: Nhânlực hiểu toàn khả thể lựctrílực người ... thiệnquảntrịnhânHoànthiệncôngtácquảntrịnhân để tạo động lực cho người doanh nghiệp kết hợp động lực tất người doanh nghiệp Để tạo động lực cho người lao động phải tiến hành yếu tố tác ... Đào tạo nâng cao lựcquảntrị Hình thức đào tạo phát triển áp dụng cho cấp quảntrị từ quảntrị viên cấp cao đến quảntrị viên cấp sở Đào tạo lựcquảntrị để nâng cao khả quảntrị cách truyền...
... PHN I TNG QUAN V CễNG TY C PHN TP ON TIN B 1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca Cụng ty C phn Tp on Tin B 1.1.1 Tờn v a ch ca Cụng ty C phn Tp on Tin B - Tờn n v: Cụng ty C phn Tp on Tin B ... Ngy thỏng nm 2008, Cụng ty chớnh thc c chuyn i thnh Cụng ty C phn Tp on Tin B, vi tng s kinh doanh lờn n 30 t ng, s cỏn b cụng nhõn viờn ca cụng ty tng lờn trờn 60 ngi.Cụng ty ó chim lnh ti 90% ... ty cng rt a dng v s lng, chng loi v quy cỏch Nguyờn vt liu ti Cụng ty gm: Cht giỏo, dõy buc ging, c vớt ging giỏo tip, que hn, tụn 2.5ly, thộp ng, xng pha sn a Phõn loi vt t ca Cụng ty Cụng ty...
... Không gian: Chi nhánh – CôngtycổphầntậpđoànTiếnBộ - Thời gian: Từ năm 2008 đến năm 2009 1.5 Mộtsố lý luận phân tích lợi nhuận chi nhánh – CôngtycổphầntậpđoànTiếnBộ 1.5.1 Các khái niệm ... đến vấn đề phân tích lợi nhuận chi nhánh – CôngtycổphầntậpđoànTiếnBộ 2.2.1 Giới thiệu Côngty * Tên doanh nghiệp: CôngtycổphầntậpđoànTiếnBộ * Địa doanh nghiệp: + Cơsở nằm ngõ - đường ... Nhà kho Sơ đồ 1 .Bộ máy tổ chức chi nhánh – CôngtycổphầntậpđoànTiếnBộ Tổng số cán côngnhân viên: 22 người, đó: - Sốnhânlựccó trình độ đại học trở lên: 13 người - Sốnhânlực tốt nghiệp...
... đổi thành côngty trách nhiệm hữu hạn TiếnBộ Ngày 5/3/2008, Côngty thức chuyển đổi thành CôngtycổphầntậpđoànTiếnBộ Đến côngty mở rộng nhiều chi nhánh, cửa hàng, đại lý Và côngty hàng ... Marketing CôngtyCổphầnTậpĐoànTiếnBộ chủ yếu dừng lại phân tích điểm mạnh/ điểm yếu phân tích hội/đe doạ Những phân tích sở để CôngtyCổphầnTậpĐoànTiếnBộ định điều hành quản lý Còn ... côngty thành viên như: Côngty CP tư vấn xây dựng quốc tế Việt Pháp Côngty thiết bị thể thao TiếnBộ Làng sinh viên TBCO Trường trung cấp nghề TiếnBộ TB.CO CN I côngtycổphần tập...