... tinh hinh nhân sự Côngty ̀ ̀ Ngoài Côngty cầ n phải nângcaocông nghê,̣ tăng hiêu quả lao đô ̣ng Côngty cũng ̣ cầ n chú ý nângcao cả nhâ ̣n thức, kiế n thức và cả kỹ nhân viên ... đích caoCôngty áp dụng biện pháp sau: • Mở tham gia khóa đào tạo nângcao trinh độ chuyên môn, lực ̀ • Khuyến khích nhân viên đảm nhậncông việc mới, nhiều thách thức, không ngần ngại đưa nhân ... này giúp nhân viên gắ n bó tinh cảm với Hoă ̣c tă ̣ng quà nhân các dip ̣ ̀ lễ, tế t để nhân viên thấ y gắ n bó với Côngty Tich cực tim hiể u tinh hinh của các Côngty đố i...
... 17.58% Tỷ lệ tăng cao, điều chứng tỏ côngty trọng đến việc nângcao trình độ cho đội ngũ cán côngnhân viên công ty, côngty tuyển dụng đội ngũ cán trình độ cao tạo lợi định cho côngty Lao động yếu ... đa côngty chủ sở hữu côngty - Trung thành với lợi ích côngty chủ sở hữu công ty; không sử dụng thông tin, bí quyết, hội kinh doanh công ty; không lạm dụng địa vị, chức vụ tài sản côngty để ... phát triển nguồnnhânlựctạiCôngty TNHH Dầu Khí Đài Hải” SVTH: Lê Anh Thanh MSV: 12110216 CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ CÔNGTY TNHH DẦU KHÍ ĐÀI HẢI I THÔNG TIN CHUNG Tên công ty: Côngty TNHH Dầu...
... chủ yếu sứ mạng, mục tiêu công ty, sách chiến lược côngty bầu không khí văn hóa côngty Cổ đông công đoàn có ảnh hưởng không nhỏ - Sứ mạng, mục tiêu công ty: Mỗi côngty có sứ mạng mục tiêu riêng ... 2013, côngty tổ chức đào tạo cho 18 cán bộ, côngnhân viên côngty nhằm nângcao trình độ, bồi dưỡng kỹ nghiệp vụ cần thiết 31 công việc với tổng chi phí 50.600.000 đ Tình hình đào tạo côngty ... Đối với thành tích cao biểu dương, khen thưởng theo quy định côngty Nhìn chung, côngty thực tốt công tác đánh giá tập thể + Đối với công tác đánh giá cá nhânnhân viên côngty không quy định...
... nguồn nhân lực có vai trò là: - Sử dụng có hiệu nguồn nhân lực doanh nghiệp để nângcao suất lao động nângcao hiệu hoạt động tổ chức - Đáp ứng nhu cầu ngày caonhân viên, tạo điều kiện cho nhân ... NHỮNG NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Có nhiều nhân tố ảnh hưởng đến quản trị nguồn nhân lực nhân tố có tốc độ thay đổi nhanh chóng Cơ chia hai nhóm nhân tố ảnh hưởng là: Nhóm nhân ... tồn thể NVcủa Cơngty - Nhân viên gắn bó, trung thành với Cơng ty: nhân viên Cơngty ln xác định gắn bó lâu dài với Cơngty Từ năm 2000 đến nay, ghi nhận trường hợp chuyển Cơngty khác số 26 trường...
... người côngty có hiệu thông qua công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực côngtyCông tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực giúp côngty không ngừng nângcao lực trình độ đội ngũ cán côngnhân ... chức thực đào tạo Để công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực côngty thực hiên có hiệu cần phải nângcao khả tổ chức thực hiên đào tạo côngty Hiện công tác đào tạo toàn côngty chủ yếu hai cán ... cho nhân viên làm công tác đào tạo Hiện côngty chưa có phận làm công việc phân tích công việc đánh giá thực công việc, côngty nên bổ sung hai phận sau: • Cần có nhân viên chuyên phân tích công...
... thân hoạt động kinh doanh Công ty, tác động gián tiếp đối tác đến hoạt động Côngty buộc Côngty phải thích nghi thay đổi 3.1.2 Chiến lược phát triển Côngty - Nângcao chất lượng quản lý chất ... năm, điểm yếu công tác đào tạo nguồn nhân lực Côngty Đồng thời tỷ lệ lao động có trình độ cao đẳng, trung cấp chiếm tỷ trọng caoCôngty năm 2013 chiếm 34,8% 11 (Nguồn: Phòng Tổ chức nhân sự) Đồ ... phù hợp với chế xuất nhập hành, xí nghiệp Côngty trực thuộc Côngty XNK trước bàn giao cho sở chuyên ngành quản lý 2.1.3 Chức năng, nhiệm vụ CôngtyCôngty thực chức bán buôn bán lẻ, XNK trực...
... Phát triển nguồn nhân lực Côngty Cổ phần Vinatex” Nghiên cứu cho giải pháp nângcao lực người lao động giải pháp nhằm nângcao toàn diện chất lượng nguồn nhân lực, bao gồm nângcao trình độ chuyên ... triển nguồn nhân lực Chương 2: Thực trạng công tác phát triển nguồn nhân lực Côngty Cổ Phần Xuất Nhập Khẩu Thủy Sản Miền Trung Chương 3: Hoàn thiện công tác phát triển nguồn nhân lực Côngty Cổ Phần ... lượng nguồn nhân lực[16] Đối với tổ chức lực thực công việc vị trí công tác phản ánh chất lượng nguồn nhân lực Như vậy, để nângcao lực nguồn nhân lực, doanh nghiệp cần tiến hành nângcao trình...
... tr ng v k t qu t o c a Côngty c t ng h p b ng 2.6 dư i ây Cùng v i s phát tri n c a Công ty, i ngũ cán b , côngnhân viên c a Côngty c nângcao v s lư ng ch t lư ng Côngty ã thu hút gi i quy ... NGU N NHÂN L C T I CÔNGTY C PH N V N T I - CÔNG NGHI P TÀU TH Y BÌNH NH 2.1 KHÁI QUÁT V CÔNGTY C PH N V N T I - CÔNG NGHI P TÀU TH Y BÌNH NH HƯ NG NH N PHÁT TRI N NGU N NHÂN L C 2.1.1 V công ... Côngty s d ng t t ngu n v n t o l i nhu n cho Côngty 9 2.2 TH C TR NG PHÁT TRI N NGU N NHÂN L C T I CÔNGTY C BÌNH PH N V N T I - CÔNG NGHI P TÀU TH Y NH 2.2.1 Th c tr ng v s lư ng ngu n nhân...
... không nhỏ nhân viên, côngnhân quản lý phòng Nhâncôngty Ominsu Qua thời gian thực tập phòng Nhâncông ty, tìm hiểu công tác lập kế hoạch phát triển nhânnhận thấy côngty số điểm hạn chế công tác ... 1.7.1 Sự cần thiết đổi công tác lập kế hoạch phát triển nhân lực côngty 1.7.1.1 Khái quát đặc điểm Côngty Giới thiệu chung côngty CP & TM Ominsu Việt Nam Tên công ty: Côngty Cổ phần Thương mại ... sản phẩm côngty CP&TM Ominsu thấy, Phát triển nguồn nhân lực công tác đào tạo nghiệp vụ cách cụ thể nhân viên kinh doanh, nhân viên văn phòng, ban lãnh đạo côngtynângcao kỹ tay nghề nhân viên...
... nhõn viờn cụng ty Cụ phõn xi mng Bim Sn la kha caoTy lờ lao ụng co trinh ụ hoc va cao ng chiờm ty lờ cao nhõt va cang tng tụng sụ lao ụng cua cụng ty Sụ ngi co trinh ụ hoc va cao ng nm 2008 ... doanh, bao cao tai chinh cua Cụng ty Ban kiờm soat hoat ụng ục lõp vi Hụi ụng quan tri va Ban Giam ục -Giỏm c cụng ty :L ngi i din theo phỏp lut ca cụng ty, l ngi cú quyn iu hnh cao nht cụng ty. L ngi ... loi xi mng PCB 40 pha ph gia t l cao, h giỏ thnh sn phm, nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh ca ton Cụng ty 2.3.1.2 Thi trng tiờu thu san phõm cua cụng ty Cụng ty cụ phõn xi mng Bim sn a thc hiờn...
... lao ñ ng + Hàng năm Côngty nên t ch c thi tay ngh gi a ñơn v Côngty + Côngty xây d ng tiêu chí rõ ràng nh t quán vi c ñ b t nhân viên qu n lý thăng ch c cho nhân viên + Côngty c n tăng cư ng ... NGU N NHÂN L C T I CÔNGTY C 2.1 PH N DU L CH ĐÀ N NG 2.1.3 Tình hình ho t ñ ng kinh doanh c a côngty Đ C ĐI M TÌNH HÌNH CHUNG C A CÔNGTY C PH N DU L CH ĐÀ N NG 2.1.1 T ng quan v Côngty C Ph ... i Côngty vào th i ñi m khách du l ch Đ i v i nhân viên qu n lý nhà qu n tr : Côngty s d ng phương pháp ñào t o công vi c, c n ñào t o ki n th c v kinh t , v qu n tr kinh doanh 3.2.3 Nâng cao...
... học tập nângcao trình độ chưa cao Như vậy, thấy thực trạng trình độ nhận thức người lao động côngty nhiều hạn chế, chưa đáp ứng yêu cầu phát triển côngty Trong thời gian tới, côngty Truyền ... tác giả tự nghiên cứu 3.2.3 Nângcao lực nguồn nhân lực a Nângcao trình độ chuyên môn kỹ thuật - Lập kế hoạch đào tạo tổng thể côngty cần dựa nhu cầu đào tạo công ty, khả chi tài cho việc đào ... nhân lực; - Hoàn thiện cấu nguồn nhân lực; - Nângcao lực nguồn nhân lực; - Tạo động lực thúc đẩy nguồn nhân lực Xây dựng tổ chức tuyên truyền, giáo dục, nângcao trình độ nhận thức cho cán công...