... làmviệc • Định hướngviệc đáp ứng độngnhânviên liên quan đến môi trường làmviệc • Định hướngviệc đáp ứng độngnhânviên liên quan đến môi trường nhân • Định hướngviệc đáp ứng độngnhânviên ... trích nhântốyếutố tạo độnglựcnhânviên VCB – Huế Kết phân tích EFA: - Tất hệ số tải nhântốnhântốyếutố > 0.5 -Tổng phương sai trích 71.263% > 50% ⇒Phân tích nhântố phù hợp Mã hoá Nhóm nhân ... 0,229 Hấp dẫn thân công việc Kết xây dựng môhình nghiên cứu Cam kết nhânviên Đánh giá nhânviênyếutố liên quan đến Môi trường làmviệc One sample t-test Môi trường làmviệc Mean Sig (2- Mức...
... TẠO ĐỘNGLỰCLÀMVIỆCCỦANHÂNVIÊN • • • • ĐộnglựcĐộnglực lao động Bản chất độnglực lao động Phân biệt độnglực lao độngđộng lao động • Tạo độnglựclàmviệc • Vai trò việc tạo độnglựclàm ... lần xoay nhân tố, nghiên cứu tiến hành đặt tên lại nhân tố, kết có nhóm nhântố là: • Nhântố 1: Công việc • Nhântố 2: Đào tạo thăng tiến • Nhântố 3: Phúc lợi điều kiện làmviệc • Nhântố 4: Sự ... 0,171X4 + e • Trong đó: • Y: Độnglựclàmviệcnhânviên • X1: Độnglực công việc • X2: Độnglực đào tạo thăng tiến • X3: Độnglực phúc lợi điều kiện làmviệc • X4: Độnglựcđồng cảm • e: Sai số...
... đếnđộng lực, tạo độnglực cho nhânviênyếutốảnhhưởngđếnđộnglựclàmviệc - Tìm hiểu đánh giá tầm quan trọng yếutố tạo độnglựclàmviệc - Đánh giá mức độ đáp ứng yếutố tạo độnglựcnhân ... trường làm việc, lương thưởng phúc lợi, cách thức bố trí công việc triển vọng phát triển Trong bốn yếutốảnhhưởngđếnđộnglựclàmviệcnhânviênyếutố môi trường làmviệc có ảnhhưởng lớn đến ... giá cao yếutố tạo độnglựclàmviệc Nghiên cứu trường hợp cụ thể Ngân hàng TMCP An Bình - chi nhánh Thừa Thiên Huế cho thấy, có bốn yếutốảnhhưởngđếnđộnglựclàmviệcnhânviên là: môi trường...
... QUAN ĐỘNGLỰCLÀMVIỆC ,VAI TRÒ CỦAVIỆC TẠO ĐỘNGLỰCLÀM VIỆC?? Cơ sở lí luận Chương 1: Tổng quan vấn đề nghiên cứu Môi trường làmviệc Cách bố trí công việcĐỘNGLỰCLÀMVIỆCCỦANHÂNVIÊN ... vào môhình nghiên cứu từ nhà nghiên cứu đáng tin cậy trước qua trình nghiên cứu thực tế để có nhóm yếutốảnhhưởngđếnđộnglựclàmviệcnhânviên Công ty TNHH Bia Huế, như: “môi trường làm việc, ... triển việc IV BỐ TRÍ CÔNG VIỆC Anh/chị làmviệc chuyên môn nghiệp vụ Anh/chị làmviệc sở trường Sơ đồ 2: Môhình nghiên cứu thức độnglựclàmviệc Phân tích hồi quy tuyến tính Môi Model R 766a Động...
... 25 1.1.3.3 Chỉ số đánh giá yếutốảnhhưởngđếnđộnglựclàmviệcnhânviên 28 Chương 2: PHÂN TÍCH CÁCYẾUTỐẢNHHƯỞNGĐẾNĐỘNGLỰCLÀMVIỆCCỦANHÂNVIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN LONG THỌ ... đề liên quan đến tạo độnglựclàmviệcnhânviên Công ty Cổ Phần Long Thọ Huế + Xác định yếutố tác độngđếnđộnglựclàmviệc mức độ ảnhhưởng chúng đếnđộnglựclàmviệcnhânviên Công ty Cổ ... công việc Bên cạnh thiết lập nề nếp nhàm thể văn hóa tổ chức 1.1.3.3 Chỉ số đánh giá yếutốảnhhưởngđếnđộnglựclàmviệcnhânviênCác số đánh giá yếutốảnhhưởngđếnđộnglựclàmviệcnhân viên...
... đếnđộng lực, tạo độnglực cho nhânviênyếutốảnhhưởngđếnđộnglựclàmviệc - Tìm hiểu đánh giá tầm quan trọng yếutố tạo độnglựclàmviệc - Đánh giá mức độ đáp ứng yếutố tạo độnglựcnhân ... độnglựclàmviệc cho nhânviênđồng thời góp phần nâng cao hiệu hoạt động lợi cạnh tranh Trên sở môhình lý thuyết môhình PGS.TS Nguyễn Khắc Hoàn với năm yếutốảnhhưởngđếnđộnglựclàmviệc ... nguồn nhân lực, yếutố tạo độnglựclàmviệc cho người lao động, đề tài sâu vào nghiên cứu nhằm xác định yếutốảnhhưởngđếnđộnglựclàmviệcnhânviên Từ đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao động...
... sát cho thấy hầu hết nhânviên đánh giá yếutố đưa vào đánh giá ảnhhưởngđếnđộnglựclàmviệcnhânviên Đánh giá chung ảnhhưởng năm yếutốđếnđộnglựclàmviệcnhânviên Diễn giải N Giá trị ... phát triển nhânviên Tuy nhiên, thực tế, mức độ ảnhhưởng sách đếnnhânviên điều đáng quan tâm Do đó, việc phân tích yếutốảnhhưởngđếnđộnglựclàmviệcnhânviên ACB Huế việclàm có ý nghĩa ... phòng Kinh doanh yếutốảnhhưởngđếnđộnglựclàmviệcnhânviên sau: Kết nghiên cứu thảo luận 2.1 Môi trường làmviệc Bảng Đánh giá nhânviên PKD yếutố môi trường vật chất Yếutố N Giá trị trung...
... độ ảnhhưởng môi trường làmviệcđếnđộnglựclàmviệc 48 DANH MỤC HÌNH VẼ Hình 2.1 Các cấp bậc nhu cầu Maslow Hình 2.2 Môhình nghiên cứu yếutốảnhhưởngđếnđộnglựclàmviệc 12 Hình ... không nhânviên đánh giá thấp mức độ ảnhhưởng tiền lương đếnđộnglựclàmviệc họ, 100% nhânviên cho tiền lương yếutốảnhhưởngđếnđộnglựclàmviệc họ, có đến 65% nhânviên đánh giá yếutốảnh ... 2.5 Môhình nghiên cứu Có nhiều yếutốảnhhưởngđếnđộnglựclàmviệcnhânviên lương, thưởng, phúc lợi, điều kiện làm việc, ….nhưng tổng hợp lại thành yếutốmô tả qua môhình sau: Trang 11 Môi...
... rút 13 nhântốảnhhưởngđếnđộnglựclàmviệcCácyếutốảnhhưởngđếnđộnglựclàm việc: Công việc ổn định, công việc thú vị, quan tâm cấp nhân viên, mức lương tốt, điều kiện làmviệc tốt (Ánh ... nguôn nhânlực Vì việc nghiên cứu yếutố tạo độnglựclàmviệc cho nhânviên giúp nhà quản lý hiểu rõ yếutố tạo độnglựclàmviệc cho nhânviên áp dụng tốt biện pháp nhằm làm tăng số lượng ứng viên ... thuyết môhình nghiên cứu độnglựclàmviệc người lao động có liên quan trình bày 1.3.3.2 Môhình giả thuyết nghiên cứu đề xuất Cácyếutốảnhhưởngđếnđộnglựclàmviệcnhânviên qua học thuyết mô...
... ng viênnhânviên c ng m th a mãn c a nhânviên ng c a t ng y u t i v i nhân t ng viênnhân viên; Ki n ngh m t s gi i pháp nh viên K t qu nghiên c nh y u t i v i môhình y u t t ng n ng viênnhân ... quan tr ng c a nhân t y vi c mang l i s th a mãn công vi nhân t trì vi c d Nhânviên b t mãn ng l c Nhân t trì ng c a n s b t mãn c a nhânviênNhânviên không b ng l c Nhân t y Nhânviên không b ... i ng l c làm vi c c a nhânviên Gi thuy n ng l c làm vi c c a nhânviên Gi thuy o tr c ti p n ng l c làm vi c chung c a nhânviên Gi thuy t H5: Công vi c nh ng l c làm vi c c a nhânviên Gi thuy...
... Hackman & Oldham 12 Hình 5: Môhình 10 y u t ng viên c a Kovach (1987) 14 Hình 6: Môhình nghiên c u 32 Hình 1: Quy trình nghiên c u 34 Hình 1: Môhình nghiên c u ch ... tin ng l c làm vi c Nhânviênlàm vi c t t phát huy hay s i Nelson (1996) u cho r ng giao ti p không t t gi a qu n lý nhânviênlàm gi m ng l c làm vi c Khi nhânviên c m th y t ch c viên b Tác ... h ng cho nhânviên công vi c (2) Nhânviên t nguy n nâng cao k làm vi c t (3) Nhânviên s n sang hy sinh quy n l (4) hoàn thành công vi c ng làm vi c v i tâm tr ng t t nh t (5) Nhânviên c m...
... c a nhânviên y Nhân t trì c a nhân t trì vi c d n Nhânviên không b t mãn nh ng ng l c Nhân t thúc nhân t thúc c t m quan tr ng c a Nhânviên không b t mãn có ng l c Hình 2.2: Thuy t hai nhân ... ãi ng ; (2) Lãnh công ty” nh ki m ng viênnhân viên; (2) ng viênnhânviên t i doanh nghi p Th nh ng viênnhânviên công vi c t i doanh nghi p ng viênnhân viên, qua ó d a m tài nghiên c u “Nghiên ... c nh ki m ng viênnhân viên; (2) ng viênnhân viên, qua ó nh thang o y u ánh giá m c quan tr ng ngh nh ng sách nh m nâng ng viênnhânviên t i doanh nghi p a bàn Tp H Chí Minh Môhình nghiên c...
... độ ảnhhưởng môi trường làmviệcđếnđộnglựclàmviệc 48 DANH MỤC HÌNH VẼ Hình 2.1 Các cấp bậc nhu cầu Maslow Hình 2.2 Môhình nghiên cứu yếutốảnhhưởngđếnđộnglựclàmviệc 12 Hình ... không nhânviên đánh giá thấp mức độ ảnhhưởng tiền lương đếnđộnglựclàmviệc họ, 100% nhânviên cho tiền lương yếutốảnhhưởngđếnđộnglựclàmviệc họ, có đến 65% nhânviên đánh giá yếutốảnh ... 2.5 Môhình nghiên cứu Trang 12 Có nhiều yếutốảnhhưởngđếnđộnglựclàmviệcnhânviên lương, thưởng, phúc lợi, điều kiện làm việc, ….nhưng tổng hợp lại thành yếutốmô tả qua môhình sau: Môi...
... Herzberg Các nghiên cứu Herzberg cung cấp liệu để ông đề xuất mô hài hai nhân tố: Nhânviên bất mãn độnglựcNhânviên không bất mãn độnglựcNhântố trì Nhânviên không bất mãn có độnglựcNhântốđộng ... nhânviên có hài lòng công việc công ty sinh độnglựclàmviệc tốt có độnglựcnhânviênlàmviệc tích cực chăm hiệu công việc đạt cao Khi độ hài lòng theo mức dẫn đếnđộnglàmviệc mức đó, yếu ... Ảnhhưởng hài lòng độnglực tới trung thành nhânviên Sự hài lòng độnglựcảnhhưởng lớn đến lòng trung thành nhânviên Khi nhânviên cảm thấy có hài lòng có độnglực tốt công việc điều dẫn đến...
... số khái niệm độnglựclàmviệc lý thuyết nhântốảnhhưởngđếnđộnglựclàmviệcnhânviên Tác giả đưa số môhình nghiên cứu nước ảnhhưởngđếnđộnglựclàmviệcnhânviên Từ môhình nghiên cứu ... viên ngành quản trị nhân sự, quản trị kinh doanh muốn nghiên cứu sâu yếutốảnhhưởngđếnđộnglựclàmviệcnhânviên Ý nghĩa thực tiễn: Các thông tin yếutốảnhhưởngđếnđộnglựclàmviệcnhân ... nhóm nhântố trì động viên, trọng nhóm 15 Sơ đồ 2.2 Thuyết hai nhântố F.Herzberg (1959) T Nhânviên bất mãn độnglực T Nhântố trì Nhânviên không bất mãn độnglựcNhântốđộngviênNhân viên...
... không th a mãn Cácnhântố liên quan đến th a mãn công việc gọi nhântốđộngviên (nhân tố bên trong) nhântố liên quan đến bất mãn gọi nhântố trì (nhân tố bên ngoài) i) Nhântốđộngviên (motivator ... phúc lợi yếutố cần thiết đảm bảo cho sống mà ảnhhưởngđếnhiệu công việc, tinh thần lao độngđộnglựclàmviệcnhânviên H5: Lương thưởng phúc lợi có ảnhhưởng chiều đến gắn kết nhânviên vi) ... tích nhântố khám phá (EFA) để kiểm định nhântốảnhhưởngnhận diện yếutố cho phù hợp với gắn kết Bước 3: Sử dụng môhình hồi quy tuyến tính bội để đo lường ảnhhưởngyếutốđếnđến gắn kết nhân...
... 15 Hình 2.4: Môhìnhyếutốảnhhưởngđếnđộnglựclàmviệcnhânviên doanh nghiệp nhà nước TP.HCM 19 Hình 2.5: Môhình nghiên cứu nhântốảnhhưởngđếnđộnglựclàmviệcnhânviên trực ... hành hiệuchỉnhmôhình mười yếutốảnhhưởngđếnđộnglựclàmviệc liên quan đến thuộc tính công 34 việc Sau trình thảo luận nhóm, kết thang đo yếutốảnhhưởngđếnđộnglựclàmviệcnhânviên ... thể - Xác định yếutốảnhhưởngđếnđộnglựclàmviệcnhânviên Công ty Điện lực Bình Phú - Đo lường mức độ tác độngyếutốảnhhưởngđếnđộnglựclàmviệcnhânviên Công ty Điện lực Bình Phú -...
... Waheed (2011) II.6 Môhình đề xuất: Hình 2.2 _ Môhìnhyếutốảnh hƣởng đếnđộnglựclàmviệcnhânviênCác giả thuyết mô hình: H1(+): Môi trƣờng làmviệc tốt độnglựclàmviệcnhânviên cao H2(+): ... Thống kê mô tả yếutố tác độngđếnđộnglựclàmviệc .62 x DANH MỤC HÌNHHình 2.1 _Các cấp bậc nhu cầu Maslow Hình 2.2 _ Môhìnhyếutốảnh hƣởng đếnđộnglựclàmviệcnhânviên 17 Hình ... kết làm việc, hội thăng tiến, tổ chức công việc Bảng 2.1_ Cácyếutốảnh hƣởng đếnđộnglựclàmviệcnhânviênCácyếutốảnh hƣởng Diễn giải Căn chọn biến Môi trƣờng làmviệc Môi trƣờng làm việc...
... thực ảnhhưởngđếnđộnglựclàmviệcnhân viên, dựa sở đơn vị có sách phù hợp việc tạo độnglựclàmviệc cho nhânviên Từ lý nên đề tài “Phân tích yếutốảnhhưởngđếnđộnglựclàmviệcnhânviên ... lược, sách nhân thích hợp, tạo môi trường làmviệc có chứa nhântố tác độngđếnđộnglựclàmviệcnhânviên để nhânviênlàmviệc cách hiệu giúp đơn vị khai thác cách tối đa nguồn nhânlực có Đồng ... thông Đồng Nai” hình thành Mục tiêu đề tài là: Xác định yếutốảnhhưởngđếnđộnglựclàmviệcnhânviên Qua phân tích đánh giá mức độ tác độngyếutốđếnđộnglựclàmviệcnhânviên Đối tượng...