... nghiêng sản phẩm sữa bột sữa lỏng GroupMatrậnBCG SBU: Nhóm 7 Với thị trường sữa giai đoạn tăng trưởng mức sống, dân số, trình độ người dân tăng Trên matrậnBCG ta thấy, SBU sữa đặc (79% thị ... cứu cải tiến sản phẩm, tích cực marketing để đưa Nhóm SBU trở thành tương lai bò sữa Matrận GE: Minh họa matrận hấp dẫn ngành SBU I Sữa lỏng Các yếu tố Tầm quan trọng Điểm số Giá trị Qui mô thị ... kinh tế theo qui mô 0.2 0.4 Hiệu ứng đường cong kinh nghiệm 0.15 0.3 Tổng cộng 16 3.25 11 Group Minh họa matrận vị cạnh SBU Các yếu tố Tầm quan trọng Điểm số Giá trị Thị phần tương đối 0.15 0.6...
... xây dựng matrậnBCG Bước :Xác định thông số quan trọng là: _Tỷ lệ tăng trưởng ngành _Thị phần tương đối doanh nghiệp Bước :Xác định SBU doanh nghiệp _Mỗi SBU vòng tròn mặt phẳng BCG có độ ... mức độ đóng góp SBU toàn doanh thu doanh nghiệp Bước : Biểu diễn SBU mặt phẳng BCG _ Để xác định vị trí SBU matrậnBCG cần phải xác định thông số tỷ lệ tăng trưởng thị phần tương đối SBU Ưu ...
... Product Life Cycle, BCG xây dựng lên mô hình matrậnBCGMatrậnBCG hay gọi matrận quan hệ tăng trưởng thị phần (growth/share matrix) xây dựng vào cuối thập ky 60 Nguyên tắc matrận đề cập đến ... ty đặt vào matrận tên bốn phần matrận là: Ngôi sao, Dấu hỏi, Bò sữa Chó Các công ty phải xác định tốc độ tăng trưởng sản phẩm thị phần sản phẩm để đặt vào matrận Dựa matrận này, BCG đưa chiến ... Chiến lược áp dụng cho sản phẩm nằm phần Dấu hỏi chắn trở thành Ngôi cho sản phẩm nằm phần Chó MatrậnBCG đơn giản hóa chiến lược thông qua hai yếu tố tốc độ tăng trưởng sản phẩm thị phần Nó giả...
... năm Phân tích matrậnBCGmatrận SWOT qua xây dựng chiến lược kinh doanh tổng quát cho công ty PHẦN 2: NỘI DUNG ĐÁNH GIÁ CÁC SBU THÔNG QUA MATRẬNBCG Cơ sở lí luận MatrậnBCGBCG tên công ty ... tương đối khó xác định vị trí matrận Hai tiêu không phản ánh hết tính chất hoạt động SBU Dựa vào việc phân tích matrậnBCG công ty xem xét vị trí SBUtrong ma trận, đồng thời phải quan sát vị ... triển có kết làm hài lòng Vậy matrậnBCG trở thành mạng lưới hoạch định chiến lược huy công ty Họ đánh giá SBU cho có mục tiêu hợp lý II .Ma trận SWOT Khái niệm matrận SWOT 11 Đây công cụ hữu...
... 23% 7702.86 Sữa đặc 75% 25% 3.00 10% 4515.47 III.2 Sắp xếp SBU vào matrậnBCG III.3 Xác định chiến lược cho SBU Question Marks: SBU sữa bột: với mức thị phần 30% thị trường tiêu thụ sản ... Nam (VNR500) * Top 200 Doanh Nghiệp Vừa Nhỏ Châu Á Forbes Asia bình chọn (2010) III PHÂN TÍCH MATRẬNBCG CỦA CÔNG TY VINAMILK III.1 SBU Sữa nước Sữa bột Xác định danh mục SBU đánh giá triển vọng ... khúc mang lại nhiều hội lợi nhuận Giải pháp chiến lược: triển khai đầu tư vào lực sản xuất sữa : phát triển đàn bò, mở rộng trang trại, xây dựng nhà máy với công nghệ mới… đẩy mạnh chiến lược marketing,...
... quan MT BCG MT BCG MASAN Đánh giá MT Chiến lược LOGO Tổng quan MT BCGMatrậnBCG xây dựng vào cuối thập kỷ 60 công ty tư vấn chiến lược hàng đầu giới BCG (Boston Consulting Group) MatrậnBCG ... trường thị phần doanh nghiệp thị trường tương ứng MatrậnBCG giúp cho nhà hoạch định CL đánh giá đắn vị SBU từ đưa mục tiêu hợp lý Đối với sản phẩm, BCG giúp doanh nghiệp xác định vị trí sản phẩm ... Chinsu 320 42,1 320 80 70 4 Mì Omachi 50 6,6 10 250 180 170 0,2 LOGO MT BCG Masan A : N tương Tam Thái Tử B : N mắm Nam Ngư C : N tương Chinsu D : N mắm Chinsu E : Mì Omachi LOGO Đánh giá MT Chiến...
... lược công ty - MatrậnBCG (Boston Consulting Group) Khi doanh nghiệp hoạt động nhiều ngành kinh doanh khác nhau, cần xác định chiến lược riêng biệt cho phận kinh doanh Ma trậnBCG nhằm xác định ... Nguyễn Thị Hồng Thắm Trần Quốc Tuấn Trương Văn Hảo Em Lê Thanh Hiền I MaTrậnBCGBCG (Boston Consulting Group) tên công ty tư vấn chiến lược Mỹ, thành lập năm 1963 Bruce Henderson sáng ... tạo hội (ngành tăng trưởng) hay nguy (ngành suy thoái) cho SBU Bước Sắp xếp SBU vào matrậnBCG Trong matrận BCG, trục ngang thể thị phần tương đối, trục dọc thể tốc độ tăng trưởng ngành Mỗi SBU...
... MT BCG MT BCG MASAN Đánh giá MT Chiến lược LOGO Tổng quan MT BCGMatrậnBCG xây dựng vào cuối thập kỷ 60 công ty tư vấn chiến lược hàng đầu giới BCG (Boston Consulting Group) MatrậnBCG ... thị phần doanh nghiệp thị trường tương ứng MatrậnBCG giúp cho nhà hoạch định CL đánh giá đắn vị SBU từ đưa mục tiêu hợp lý Đối với sản phẩm, BCG giúp doanh nghiệp xác định vị trí sản phẩm ... Tổng quan MT BCG MT BCG Masan LOGO Tỷ Dsố trọng (triệu dsố USD nội Các SBU ) (%) Đối N.tương Tam Thái Tử 50 6,6 N.mắm Nam ngư 160 21 N.tương Chinsu 180 23,6 N.mắm Chinsu 320 42,1 Mì Omachi 50 6,6...
... Vẽ matrận 20 SBU 23% SBU 16 13 SBU dẫn đầu ngành 31% 10 1,33 1,75 2,26 2,5 Bước 4: Vẽ matrận 20 17 16 SBU 10% 9% SBU SBU không dẫn đầu ngành 10 10 8.5 SBU 27 % 0 0.19 0.26 0.5 10 Bước 4: Vẽ ma ... giải khát tiếng VN SUNTORY • Mang lại thương hiệu sản phẩm mạnh • Kinh nghiệm phát triển loại nước giải khát cho thị trường Châu Á CÁC BƯỚC ĐỂ THIẾT LẬP MATRẬNBCG Bước 1: Xác định số đơn vị ... Nội dung Sơ lược công ty MatrậnBCG Đề xuất chiến lược SƠ LƯỢC VỀ CÔNG TY SUNTORY PEPSICO Công ty nước giải khát Suntory PepsiCo...
... cho SBU MatrậnBCG July 22, 2012 Footer text here Các bước xây dựng matrậnBCG B1 July 22, 2012 Xác định thông số quan trọng Footer text here B2 Xác định SBU DN B3 Biểu diễn SBU mô thức BCG Phân ... Footer text here Phân tích tổ hợp kinh doanh -ma trậnBCG cty cổ phần chứng khoán July 22, 2012 • Phần Phần tp.HCM • Lý thuyết Nội dung Lý thuyết ... Footer text here B2 Xác định SBU DN B3 Biểu diễn SBU mô thức BCG Phân tích tổ hợp kinh doanh -ma trậnBCG cty cổ phần chứng khoán HCM July 22, 2012 Footer text here Công ty cổ phần chứng khoán tp.Hồ...
... lợi : / 21 = 42,9 % / = 1,5 ĐỊNH VỊ SẢN PHẨM TRÊN MATRẬNBCG 20% A 12% 10% C 8% B 6% 10 1,5 1,3 0,32 ĐỊNH VỊ SẢN PHẨM TRÊN MATRẬNBCG Trong matrận trên: Sản phẩm A (Băng chuyền IQF): nằm thời ... Thiết bị thủy lợi GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH KHÁNH LÊ Thiết bị thủy lợi ĐỊNH VỊ SẢN PHẨM TRÊN MATRẬNBCG Sản phẩm IQF Cối đá vảy Thiết bị thủy lợi ∑ A - IQF Doanh số tỷ VNĐ (X) Đối thủ 4 Doanh ... NỘI DUNG CHÍNH GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH KHÁNH LÊ II ĐỊNH VỊ SẢN PHẨM TRÊN MATRẬNBCG I GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH KHÁNH LÊ Thành lập từ cuối năm 2006 Sản xuất gia...
... tương đối so với đối thủ lớn cao, lợi nhuận mà SBU (A) mang +12 000 000 000đ Bên cạnh đó, nhu cầu tài thấp nên SBU (A) coi matrậnBCG Đây 1SBU mang lại nguồn lợi nhuận lớn cho công ty tiêu tốn nguồn ... SBU “bò tiền” Những chiến lược chung công ty suy từ matrận BCG: Dựa nhận xét đó, công ty nên lấy định chiến lược tùy SBU đặt vị bàn cờ BCG (xem hình 2) : − Phản công cách đầu tư thêm để củng ... cao, lợi nhuận SBU 0đ, nhu cầu tài thấp so với SBU khác Dễ dang nhận SBU (B) có chức bò tiền matrậnBCG Là SBU tạo lợi nhuận cách dễ dang cho công ty nhằm mục đích trì hoạt động công ty tạo nguồn...
... tương đối so với đối thủ lớn cao, lợi nhuận mà SBU (A) mang +12 000 000 000đ Bên cạnh đó, nhu cầu tài thấp nên SBU (A) coi matrậnBCG Đây 1SBU mang lại nguồn lợi nhuận lớn cho công ty tiêu tốn nguồn ... SBU “bò tiền” Những chiến lược chung công ty suy từ matrận BCG: Dựa nhận xét đó, công ty nên lấy định chiến lược tùy SBU đặt vị bàn cờ BCG (xem hình 2) : − Phản công cách đầu tư thêm để củng ... cao, lợi nhuận SBU 0đ, nhu cầu tài thấp so với SBU khác Dễ dang nhận SBU (B) có chức bò tiền matrậnBCG Là SBU tạo lợi nhuận cách dễ dang cho công ty nhằm mục đích trì hoạt động công ty tạo nguồn...