... canh tranh cua cae doanh nghiep kinhdoanh phan phoi ban le nfldc ngoai nhieu doanh nghiep kinhdoanh linh vUc nUde da ed nhflng da'u hieu "hut hdi", nhien vlin ed nhflng doanh nghiep van dflng ... gat hdn Nhan dinh chung ve cac doanh nghiep dau tfl nfldc ngoai la bp deu ed the manh vfldt troi so vdi eac doanh nghiep Viet Nam nhfl la vdn, kinh nghiem kinhdoanh tren the gidi, bp cd ed sd ... xua't nguon hang; bdi vay da lam cho chi phi kinhdoanh bi day len eao LUachonchie'n l\idc kinhdoanh phu hdp Qua quan sat thi trfldng nhflng nam qua cae doanh nghiep nfldc ngoai vao Viet Nam bp...
... điểm mạnh doanh nghiệp • Chiếnlược W-O: vượt qua điểm yếu để theo đuổi hội • Chiếnlược S-T: xác định rõ cách mà doanh nghiệp sử dụng lợi để giảm thiệt hại thách thức bên • Chiếnlược W-T: thiết ... phòng thủ để ngăn ngừa điểm yếu doanh nghiệp khỏi ảnh hưởng từ môi trường bên Tuy nhiên để có kiến thức kỹ để có chiếnlượckinhdoanh hoàn thiện, khả thi thực chiếnlược đạt kết tốt việc tham gia ... Như vậy, công cụ lựachọnchiếnlược Điểm mạnh: Điểm mạnh doanh nghiệp nguồn lực lực mà sử dụng sở việc phát triển lợi cạnh tranh Điểm yếu: Không có điểm mạnh nói xem điểm yếu doanh nghiệp Cơ...
... kết ba chiếnlược trên, ta thấy rằng: Trong ba chiếnlược có chiếnlược biến đổi tồn kho túy có tổng chi phi hoạch định nhỏ Qua phân tích tình hình lãng phí nhà máy nhôm Đông Anh, lựachọn giải ... có tâm lý lo lắng, mệt mỏi • Kế hoạch sử dụng công nhân làm bán thời gian CHIẾNLƯỢC BIẾN ĐỔI TỒN KHO THUẦN TÚY Chiếnlược đáp ứng nhu cầu biến đổi tồn kho nghĩa trì mức sản xuất hợplý cho nhu ... động hợplý = [pmax*Dm/Tc] • Mức sản xuất ngày hợp lý: p = nhu cầu lao động hợp lý* Tc/Dm • Mức sản xuất tích lũy đến tháng thứ k: Pk =p*Nk (làm tròn xuống) Để tìm đỉnh cao nhu cầu mức sản xuất hợp...
... V XÂY DỰNG LỰACHỌN VÀ ĐÁNH GIÁ PHƯƠNG ÁN CHIẾNLƯỢC Xây dựng chiến lược: Ma trận SWOT Giải thích sở hình thành chiếnlược Lựachọnchiếnlựa cho công ty: Ưu nhược chiếnlược Ma trận ... SỞ LÝ THUYẾT Bước 6: Đưa biện pháp Quá trình quản trị chiếnlược giai đoạn: Hình thành chiến lược, thực thi chiến lược, đánh giá chiếnlược Hoạch định chiếnlược giai đoạn đầu quản lí chiếnlược ... định chiếnlược cho công ty: Các giai đoạn quản trị chiếnlược -7- CHƯƠNG I: MỞ ĐẦU Giai đoạn hình thành chiếnlược Giai đoạn thực thi chiếnlược Giai đoạn đánh giá chiếnlược Các chiến lược...
... kết ba chiếnlược trên, ta thấy rằng: Trong ba chiếnlược có chiếnlược biến đổi tồn kho túy có tổng chi phi hoạch định nhỏ Qua phân tích tình hình lãng phí nhà máy nhôm Đông Anh, lựachọn giải ... có tâm lý lo lắng, mệt mỏi • Kế hoạch sử dụng công nhân làm bán thời gian CHIẾNLƯỢC BIẾN ĐỔI TỒN KHO THUẦN TÚY Chiếnlược đáp ứng nhu cầu biến đổi tồn kho nghĩa trì mức sản xuất hợplý cho nhu ... động hợplý = [pmax*Dm/Tc] • Mức sản xuất ngày hợp lý: p = nhu cầu lao động hợp lý* Tc/Dm • Mức sản xuất tích lũy đến tháng thứ k: Pk =p*Nk (làm tròn xuống) Để tìm đỉnh cao nhu cầu mức sản xuất hợp...
... lựachọnchiếnlược sản xuất hợplý cho công ty để đem lại kết làm việc suất hiệu Đó lí mà chọn nghiên cứa đề tài: “Dựa tình hình thực tế nhà máy Sản xuất Nhôm Đông Anh để phân tích lựachọnchiến ... chiếnlược sản xuất hợplý để tiết kiệm chi phi đến mức tối đa.” Giới thiệu sơ lược đề tài: Với số liệu thu thập tiến hành thực chiếnlược bao gồm: • Chiếnlược biến đổi lao động thuân túy • Chiến ... chung doanh Với mục tiêu nghiên cứu ảnh hưởng chiếnlược sản xuất đến tình hình cụ thể doanh nghiệp chọn mô hình sản xuất công ty để tiến hành thực chiếnlược hoạch định sản xuất cụ thể từ định lựa...
... nước Tổ chức đánh giá triển khai thực chiếnlược 10 năm (2001-2010), xây dựng chiếnlượckinhdoanh giai đoạn 2011-2015, tầm nhìn đến 2020; xây dựng chiếnlược phát triển thương hiệu Agribank ... nhánh tỉnh thành phố thực nghiệp vụ kinhdoanh đối ngoại.Năm 2000 với việc mở rộng kinhdoanh thị trường nước, NHNo tích cực mở rộng quan hệ quốc tế kinhdoanh đối ngoại, nhân tài trợ tố chức ... Nhóm ORION Trang 17 Quản Trị ChiếnLược GVHD: NCS Hồ Tấn Tuyến III Định hướng phát triển giai đoạn tương lai: Các mục tiêu chiếnlược giai đoạn tại: AGRIBANK VÀ CHIẾNLƯỢC "Từ thành thị phát triển...
... SỞ LÝ THUYẾT VỀ CHIẾNLƯỢC T 1.1 KHÁI NIỆM CHIẾNLƯỢC T T 1.2 CHIẾNLƯỢCKINHDOANH T T 1.2.1 Khái niệm chiếnlượckinhdoanh .6 T T 1.2.2 Phân loại chiếnlượckinh ... đối chiếnlượclựachọn cung cấp sở khách quan cho việc lựachọnchiếnlược riêng biệt 1.4.5 Lựachọnchiếnlược -Căn vào chức năng, nhiệm vụ, mục tiêu mình, doanh nghiệp lựachọn phương án chiến ... đối chiếnlược so với chiếnlược khác nhóm Bảng 1.4 Ma trận QSPM Các chiếnlượclựachọn Phân Các yếu tố quan trọng chủ yếu loại ChiếnlượcChiếnlược AS AS TAS Các yếu tố bên 27 TAS Chiến lược...
... SỞ LÝ LUẬN ĐỂ XÂY DỰNG VÀ LỰACHỌNCHIẾNLƯỢCKINHDOANH 2.1 Chiếnlượckinhdoanh 2.1.1 Khái niệm chiếnlược 2.1.2 Khái niệm chiếnlượckinhdoanh 2.2 Qui trình xây dựng chiếnlượckinhdoanh ... Xây dựng chiếnlượckinhdoanh cho công ty VIETSEA Chương Lựachọn giải pháp thực chiếnlượckinhdoanh cho VIETSEA 13 CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN ĐỂ XÂY DỰNG VÀ LỰACHỌNCHIẾNLƯỢCKINHDOANH 2.1.1 ... 2.7.1 Các chiếnlượckinhdoanh tổng quát Để cạnh tranh, doanh nghiệp lựachọn ba kiểu chiếnlược tổng quát: Chiếnlược chi phí thấp, chiếnlược khác biệt hóa chiếnlược trọng tâm Chiếnlược chi...
... nguyên tắc phân tích lựachọnchiếnlược Qui trình phân tích lựachọnchiếnlược Các nhân tố ảnh hưởng đến lựachọnchiếnlược 5-3 Các nguyên tắc phân tích lựachọnchiếnlược (1) Thiết lập mục ... kết hợp nhiều công cụ phân tích để đề nhiều chiếnlược khả thi lựachọn Cần lưu ý: Không phải tất chiếnlược đề xuất lựachọn Việc chọn số chiếnlược khả thi để thực thuộc thẩm quyền lãnh ... đến lựachọnchiếnlược Đó nhân tố lượng hóa tác động vào kết phân tích môi trường Nên thấy rõ ảnh hưởng đến chiếnlược đề xuất Nhưng có ảnh hưởng trực tiếp đến định lựachọnchiến lược...
... hoạt động kinhdoanh sở phân phối nguồn lực hoạt động kinhdoanh 1.1.3.2 Chiếnlược cấp kinhdoanh (SBU): chiếnlược nhằm xác đònh việc lựachọn sản phẩm thò trường cho hoạt động kinhdoanh riêng ... tích chiếnlược 3.3 Chương 3: Xây dựng chiếnlượckinhdoanh CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ CHIẾN LƯC KINHDOANH 1.1 CHIẾN LƯC VÀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯC 1.1.1 Khái niệm: Thuật ngữ chiếnlược sử ... lại, Chiếnlược tập hợp mục tiêu sách kế hoạch chủ yếu để đạt mục tiêu đó, cho thấy rõ công ty thực hoạt động kinhdoanh gì, doanh nghiệp sẽ thuộc vào lónh vực kinhdoanhChiếnlượckinhdoanh doanh...
... cùng, tiêu chất lượng đánh giá hiệu kinh tế Lợi nhuận phần chênh lệch doanh thu chi phí doanh nghiệp bỏ để sản xuất kinh doanh, tạo doanh thu Khi công việc kinhdoanh công ty tạo lợi nhuận, lợi ... nhuận phải phù hợp với tình hình kinhdoanh phát triển Nếu doanh nghiệp cần vốn đầu tư, đặc biệt trường hợpdoanh nghiệp mới, phát triển, tăng phần lợi nhuận giữ lại, chia cổ tức Khi doanh nghiệp ... lại để tái đầu tư vào hoạt động sản xuất kinhdoanh - Chia cho cổ đông Cổ tức tính chủ yếu sở lợi nhuận chưa sử dụng đến doanh nghiệp viễn cảnh kinhdoanhdoanh nghiệp năm Sau đề xuất hội đồng quản...
... Chiếnlượckinhdoanh quốc tế Chiếnlượckinhdoanh quốc tế tập hợp mục tiêu, sách kế hoạch hoạt động doanh nghiệp nhằm đảm bảo phát triển quốc tế doanh nghiệp Chiếnlượckinhdoanh quốc tế phận chiến ... công ty kinhdoanh khác công ty xuất chè hoạt động dựa phương thức chiếnlượckinhdoanh phù hợp với điều kiện văn hóa nước đó.Thực chiếnlượckinhdoanh quốc tế số công việc quan trọng doanh nghiệp ... công cụ quản lý việc đánh giá tính khả thi/ xác định mức ưu tiên/ phân bổ nguồn lực cho hoạt động kinhdoanhchiếnlược -Là sở để xây dựng cấu tổ chức hợplý nhằm hỗ trợ hoạt động kinh doanh, có...
... sản phẩm thích hợp Rút vốn, bán, đóng cửa đơn vị kinhdoanh không hiệu Những chiếnlượcchọnlựadoanh nghiệp qua tập trung bên Hợp Thu nhận • · Liên doanh Những chiếnlược kết hợpdoanh nghiệp ... tư thích hợpChọnlựachiếnlượcdoanh nghiệp • · Sức mạnh sản suất kinhdoanh sức mạnh công ty Vị trí tương đối so với doanh nghiệp cạnh tranh có tác động tiến trình lựachọnchiếnlược Chúng ... cạnh tranh yếu nên họ phải quay trở lại tiềm VI Tiến trình chọnlựachiếnlược Nhận chiếnlượckinhdoanh Bên ngoài: • · Khuôn khổ dị biệt doanh nghiệp • · Bản chất tổng quát đặc tính rút vốn • ·...
... phẩm thích hợp · Rút vốn, bán, đóng cửa đơn vị kinhdoanh không hiệu Những chiếnlượcchọnlựadoanh nghiệp qua tập trung bên • • • · · · Hợp Thu nhận Liên doanh Những chiếnlược kết hợpdoanh nghiệp ... tư thích hợpChọnlựachiếnlượcdoanh nghiệp • · Sức mạnh sản suất kinhdoanh sức mạnh công ty Vị trí tương đối so với doanh nghiệp cạnh tranh có tác động tiến trình lựachọnchiếnlược Chúng ... tranh yếu nên họ phải quay trở lại tiềm VI Tiến trình chọnlựachiếnlược Nhận chiếnlượckinhdoanh Bên ngoài: • · Khuôn khổ dị biệt doanh nghiệp • · Bản chất tổng quát đặc tính rút vốn • ·...