... công tác ñào t o ngu n nhân l c t i ngânhàng TMCP ÁChâu Chương 3: M t s gi i pháp hoàn thi n công tác ñào t o ngu n nhân l c t i ngânhàng TMCP ÁChâu -3CHƯƠNG CƠ S LÝ LU N V ĐÀO T O NGU N NHÂN ... N NHÂN L C T I NGÂNHÀNG TMCP ÁCHÂU 2.1 TÌNH HÌNH CƠ B N C ANGÂNHÀNG TMCP ÁCHÂU NH HƯ NG Đ N ĐÀO T O NGU N NHÂN L C 2.1.1 Đ c ñi m công tác t ch c c a ACB 2.1.1.1 Quá trình thành l p phát ... c c angânhàng +Tri t lý qu n lý c a ngư i lãnh ñ o 2.2 CÔNG TÁC ĐÀO T O NGU N NHÂN L C T I NGÂNHÀNG TMCP ÁCHÂU NH NG NĂM G N ĐÂY 2.2.1 Th c tr ng ngu n nhân l c t i ngânhàng TMCP ÁChâu +Quy...
... công tác ñào t o ngu n nhân l c t i ngânhàng TMCP ÁChâu Chương 3: M t s gi i pháp hoàn thi n công tác ñào t o ngu n nhân l c t i ngânhàng TMCP ÁChâu -3CHƯƠNG CƠ S LÝ LU N V ĐÀO T O NGU N NHÂN ... N NHÂN L C T I NGÂNHÀNG TMCP ÁCHÂU 2.1 TÌNH HÌNH CƠ B N C ANGÂNHÀNG TMCP ÁCHÂU NH HƯ NG Đ N ĐÀO T O NGU N NHÂN L C 2.1.1 Đ c ñi m công tác t ch c c a ACB 2.1.1.1 Quá trình thành l p phát ... c c angânhàng +Tri t lý qu n lý c a ngư i lãnh ñ o 2.2 CÔNG TÁC ĐÀO T O NGU N NHÂN L C T I NGÂNHÀNG TMCP ÁCHÂU NH NG NĂM G N ĐÂY 2.2.1 Th c tr ng ngu n nhân l c t i ngânhàng TMCP ÁChâu +Quy...
... luận tốt nghiệp Trường đại học dân lập Hải Phòng PHẦN 2: THỰC TRẠNG SỬ DỤNG NGUỒNNHÂNLỰCTẠINGÂNHÀNG THƢƠNG MẠICỔPHẦNÁ CHÂU- CHI NHÁNH HẢI PHÒNG 2.1 Khái quát ngânhàng thƣơng mạicổphần ... chức NgânhàngthươngmạicổphầnÁChâu – Chi nhánh Hải Phòng Tổ chức máy quản lý vấn đề quan trọng trình hoạt động kinh doanh NgânhàngthươngmạicổphầnÁChâu – Chi nhánh Hải Phòng Ngânhàng ... pháp nâng cao hiệu sử dụng nguồnnhânlựcNgânhàngthươngmạicổphầnÁChâu – Chi nhánh Hải Phòng” làm đề tài khóa luận tốt nghiệp Đề tài em gồm phần sau: Phần 1: Cơ sở lý luậnnguồnnhân lực...
... luận tốt nghiệp Trường đại học dân lập Hải Phòng PHẦN 2: THỰC TRẠNG SỬ DỤNG NGUỒNNHÂNLỰCTẠINGÂNHÀNG THƢƠNG MẠICỔPHẦNÁ CHÂU- CHI NHÁNH HẢI PHÒNG 2.1 Khái quát ngânhàng thƣơng mạicổphần ... chức NgânhàngthươngmạicổphầnÁChâu – Chi nhánh Hải Phòng Tổ chức máy quản lý vấn đề quan trọng trình hoạt động kinh doanh NgânhàngthươngmạicổphầnÁChâu – Chi nhánh Hải Phòng Ngânhàng ... Khóa luận tốt nghiệp Trường đại học dân lập Hải Phòng cổphầnÁChâu – Chi nhánh Hải Phòng Phần 3: Một số biện pháp nâng cao hiệu sử dụng quản lý nguồnnhânlựcNgânhàngthươngmạicổphầnÁ Châu...
... luận tốt nghiệp Trường đại học dân lập Hải Phòng PHẦN 2: THỰC TRẠNG SỬ DỤNG NGUỒNNHÂNLỰCTẠINGÂNHÀNG THƢƠNG MẠICỔPHẦNÁ CHÂU- CHI NHÁNH HẢI PHÒNG 2.1 Khái quát ngânhàng thƣơng mạicổphần ... chức NgânhàngthươngmạicổphầnÁChâu – Chi nhánh Hải Phòng Tổ chức máy quản lý vấn đề quan trọng trình hoạt động kinh doanh NgânhàngthươngmạicổphầnÁChâu – Chi nhánh Hải Phòng Ngânhàng ... Khóa luận tốt nghiệp Trường đại học dân lập Hải Phòng cổphầnÁChâu – Chi nhánh Hải Phòng Phần 3: Một số biện pháp nâng cao hiệu sử dụng quản lý nguồnnhânlựcNgânhàngthươngmạicổphầnÁ Châu...
... 1.1 Khái ni vai trò c 1.1.1 Khái ni õv ùng tìm hi qu qu ì gi khác Khái ni àm nh c àc Khái ni às th ì, phát tri ên t tiêu chi 11 Khái ni th ho trì ng l àh ên.1 t -phát tri B ng 1.1: S Các tiêu ... às t v ình hình c ti ch s ày có ngh - Khách hàng: khách hàng m m nhà qu c òn c às c d ên công ty ph ùh th nhân l àng Vì l chung c khách hàng, tho ãn khách hàng - Chính quy nhi Vi h ã àn, h doanh ... cho nhân viên m 15 phát tri phát tri hình t M àm ãh ãh ùi c t lãnh phát tri ình ho ch nâng cao tay ngh ên theo k phát tri Ti - ình õ nhu c - phát tri t phát tri c -L - Th ình phát tri - ình phát...
... VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒNNHÂNLỰC Đánh giá Thiết kế/Thực Đánh giá hiệu Đánh giá nhu cầu Xác định nhu cầu ưu tiên Xác định mục tiêu chương trình Lựa chọn người đào tạo Lựa chọn tiêu chuẩn đánh giá Xây ... Đây cách khác để đánh giá nhóm đào tạo theo tiêu chuẩn đánh giá nhóm trước sau đào tạo ĐÁNH GIÁ ĐÀO TẠO ĐÁNH GIÁ Tuy nhiên, nói chắn thay đổi xảy có phải đào tạo hay không, nhóm kiểm soát Sự ... NHÓM 1: ĐÁNH GIÁ NHÓM 2: ĐÁNH GIÁ ĐÀO TẠO ĐÁNH GIÁ KHÔNG ĐÀO TẠO ĐÁNH GIÁ So sánh thay đổi phát hai nhóm Nếu thay đổi nhóm khác biệt so với thay đổi nhóm 2, ta phần chắn thay đổi đào tạo mang...
... VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒNNHÂNLỰC Đánh giá Thiết kế/Thực Đánh giá hiệu Đánh giá nhu cầu Xác định nhu cầu ưu tiên Xác định mục tiêu chương trình Lựa chọn người đào tạo Lựa chọn tiêu chuẩn đánh giá Xây ... Đây cách khác để đánh giá nhóm đào tạo theo tiêu chuẩn đánh giá nhóm trước sau đào tạo ĐÁNH GIÁ ĐÀO TẠO ĐÁNH GIÁ Tuy nhiên, nói chắn thay đổi xảy có phải đào tạo hay không, nhóm kiểm soát Sự ... NHÓM 1: ĐÁNH GIÁ NHÓM 2: ĐÁNH GIÁ ĐÀO TẠO ĐÁNH GIÁ KHÔNG ĐÀO TẠO ĐÁNH GIÁ So sánh thay đổi phát hai nhóm Nếu thay đổi nhóm khác biệt so với thay đổi nhóm 2, ta phần chắn thay đổi đào tạo mang...
... CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒNNHÂNLỰCTẠINGÂNHÀNG NGOẠI THƯƠNG HÀ NỘI Quy mô đào tạoNgânhàng qua năm Để nâng cao chất lượng nguồnnhânlực toàn chi nhánh, hàng năm Ngânhàng Ngoại Thương ... LUẬN CHUNG VỀ ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒNNHÂNLỰC TRONG MỘT DOANH NGHIỆP Các khái niệm 1.1 Khái niệm nguồnnhânlựcCó nhiều cách diễn đạt khác nguồnnhân lực, theo nghĩa chung Nguồnnhânlực ... tài “Đào tạo phát triển nguồnnhânlựcNgânhàng Ngoại Thương chi nhánh Hà Nội” phản ánh phần thực trạng hoạt động đào tạo phát triển nguồnnhânlựcNgânhàng đưa kiến nghị nhằm đóng góp phần vào...
... đảm nguồnlực thực chương trình đào tạo phát triển nguồnnhânlực c Chỉ đạo thực chương trình đào tạo phát triển nguồnnhânlực 1.2.2.3 Giám sát đánh giá chương trình đào tạo phát triển nguồnnhân ... đào tạo phát triển nguồnnhânlực 1.2.2.1 Xây dựng chương trình đào tạo phát triển nguồnnhânlựca Xác định nhu cầu mục tiêu đào tạo phát triển nguồnnhânlực Trước đào tạo phát triển nguồnnhân ... nguồnnhânlựca Xác định nhu cầu mục tiêu đào tạo phát triển nguồnnhânlực b Xác định đối tượng đào tạo phát triển c Xác định nội dung đào tạo phát triển nguồnnhânlực d Xác định chủ thể đào tạo...
... làm rõ phần hoạt động đào tạo phát triển nguồnnhânlực Techcombank số giải pháp khắc phục hạn chế công tác đào tạo phát triển Ngânhàng I KHÁI QUÁT CHUNG VỀ NGÂNHÀNGTHƯƠNGMẠICỔPHẦN KỸ THƯƠNG ... công tác đào tạo phát triển nguồnnhânlực 1.4.2 Những khó khăn, hạn chế công tác đào tạo phát triển nguồnnhânlực nước ta 2 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒNNHÂNLỰCTẠINGÂNHÀNG ... KỸ THƯƠNG VIỆT NAM TECHCOMBANK 2.1.5 Đặc điểm nguồnnhânlựcNgânhàng 2.2 Thực trạng đào tạo phát triển nguồnnhânlực Techcombank 2.2.1 Đội ngũ cán làm công tác đào tạo 2.2.2 Quy mô đào tạo Ngân...
... NGUỒNNHÂNLỰC 1.1 TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂNLỰC 1.1.1 KHÁI NIỆM NHÂNLỰC VÀ QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂNLỰC Khái niệm nhân lực: Theo PGS TS Trần Kim Dung nhânlực toàn khả sức lực, trí tuệ cá nhân ... công tác quản trị nguồnnhânlực nhằm góp phần xây dựng Ngânhàng phát triển tƣơng lai, tác giả thực nghiên cứu đề tài “ Giải pháp hoàn thiện Quản trị nguồnnhânlựcNgânhàng Thƣơng MạiCổPhần ... TỪ VIẾT TẮT BGĐ Ban giám đốc CBNV Cán nhân viên CN Chi nhánh HĐKD Hoạt động kinh doanh NH Ngânhàng NL Nhânlực NNL Nguồnnhânlực NV Nhân viên QTNNL Quản trị nguồnnhânlực TC - HC Tổ chức –...
... công tác i c ph n 2009- o phát tri n ngu n nhân l c t i Ngânhàng n Vi t Nam Chi nhánh B n th y rõ nh ng m t m nh, nh ng m t h n ch theo k t qu kh o sát nhân t n công tác Tre th i gian qua T tác ... s nh t quán v u ki o phát tri h pd nl nh pháp lu t m sách c th c hi n m t cách suôn s ; iv o phát tri n ngu n nhân l c không ph i ngo i l H th ng pháp lu t v vi o phát tri n ngu n nhân l c xây ... qua T tác gi o phát tri n ngu n nhân l c t i BIDV B n xu t gi i pháp thi t th c nh m hoàn thi n công o phát tri n ngu n nhân l c t i Ngânhàng i c ph n Phát tri n Vi t Nam Chi nhánh B n Tre th...
... Luận văn tốt nghiệp Khoa Khoa học Quản lý MC LC LI NểI U CHNG I: C S Lí LUN V QUN Lí ... nhõn lc 22 1.2.3 ỏnh giỏ thc hin cụng vic 24 1.2.4 o to v bi dng ngun nhõn lc .26 Luận văn tốt nghiệp Khoa Khoa học Quản lý 1.2.5 Tr cụng cho ngi lao ng 27 1.2.6 Hp ng lao ... 58 2.3.4 Thc trng cụng tỏc tr cụng v ói ng ngi lao ng .59 2.3.5 Thc trng hp ng lao ng 62 Luận văn tốt nghiệp Khoa Khoa học Quản lý 2.4 ỏnh giỏ chung 63 2.4.1 u im ca cụng tỏc...
... Hay “ Nguồnnhânlựcnguồnlực người gồm lực trí lựcNguồnnhânlực tổ chức bao gồm tất cá nhân tham gia hoạt động với vai trò tổ chức” Một khái niệm khác cho “ Nguồnnhânlực tổng hợp cá nhân ... chịu áp lực tốt Để đánh giá chất lượng nguồnnhânlựccó hai yếu tố là: chiều cao trung bình cân nặng trung bình * Trí lựcnguồnnhân lực: Trí lựcnguồnnhânlực đánh giá xem xét hai giác độ ... động ngânhàng Công Thương Chương Dương Lợi nhuận ngânhàng xuất phát từ trình Ngânhàng Công Thương Chương Dương ngânhàngcó truyền thống nên khách hàngngânhàng khách hàng quen thuộc phần...
... Hay “ Nguồnnhânlựcnguồnlực người gồm lực trí lựcNguồnnhânlực tổ chức bao gồm tất cá nhân tham gia hoạt động với vai trò tổ chức” Một khái niệm khác cho “ Nguồnnhânlực tổng hợp cá nhân ... chịu áp lực tốt Để đánh giá chất lượng nguồnnhânlựccó hai yếu tố là: chiều cao trung bình cân nặng trung bình * Trí lựcnguồnnhân lực: Trí lựcnguồnnhânlực đánh giá xem xét hai giác độ ... động ngânhàng Công Thương Chương Dương Lợi nhuận ngânhàng xuất phát từ trình Ngânhàng Công Thương Chương Dương ngânhàngcó truyền thống nên khách hàngngânhàng khách hàng quen thuộc phần...
... Hay “ Nguồnnhânlựcnguồnlực người gồm lực trí lựcNguồnnhânlực tổ chức bao gồm tất cá nhân tham gia hoạt động với vai trò tổ chức” Một khái niệm khác cho “ Nguồnnhânlực tổng hợp cá nhân ... chịu áp lực tốt Để đánh giá chất lượng nguồnnhânlựccó hai yếu tố là: chiều cao trung bình cân nặng trung bình * Trí lựcnguồnnhân lực: Trí lựcnguồnnhânlực đánh giá xem xét hai giác độ ... động ngânhàng Công Thương Chương Dương Lợi nhuận ngânhàng xuất phát từ trình Ngânhàng Công Thương Chương Dương ngânhàngcó truyền thống nên khách hàngngânhàng khách hàng quen thuộc phần...
... lý luận, thực tiễn, số liệu cần tính toán vẽ) Chương 1: Cơ sở lý luậnnguồnnhânlực quản trị nguồnnhânlực Chương 2: Thực trạng sử dụng nguồnnhânlựcNgânhàngThươngMạiCổPhần Sài Gòn Thương ... LÝ LUẬN VỀ NGUỒNNHÂNLỰC VÀ QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂNLỰC 1.1 Nguồnnhânlực 1.1.1 Khái niệm nguồnnhânlực 1.1.2 Vai trò nguồnnhânlực 1.1.3 Các đặc trưng nguồn ... 2.1 Khái quát NgânHàngThươngMạiCổPhần Sài Gòn Thương Tín Chi nhánh Hải Phòng 30 2.1.1 Giới thiệu chung trình hình thành phát triển NgânhàngThươngMạiCổPhần Sài Gòn Thương...
... HOàN THIệN Tổ CHứC Kế TOáN CHI PHí SảN XUấT Và TíNH GIá THàNH SảN PHẩM XÂY LắP TRONG CáC DOANH NGHIệP XÂY LắP THUộC TậP ĐOàN DầU KHí QUốC GIA VIệT NAM Chuyên ngành : Kế toán Mã số : 62.34.30.01...