... hoạt động kinh doanhcủangân hàng. Sứ mạng kinhdoanh trả lời câu hỏi: Ngânhàng tồn tại và thực hiện những hoạt động kinhdoanh trên thị trường để làm gì?” Sứ mạng củangânhàng thay đổi ... Phân tích ảnh hưởng môi trường đến hoạt động kinhdoanhngân hàng EximBank Chương 3: Hoạch địnhchiếnlượckinhdoanhngânhàng EximBank đến năm2015 GG FF ... chương hai, luận văn sẽ tập trung phân tích ảnh hưởng môi trường đến hoạt động kinhdoanhcủangânhàng EximBank nhằm tạo tiền đề cho việc hoạch định chiến lượckinhdoanhngânhàng EximBank...
... diện với ba ngânhàng quốc doanh lớn nhất củaViệt Nam: Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam, Ngânhàng Đầu tư Phát triển Việt Nam, Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam. Đánh giá ... và lựa chọn chiếnlượckinhdoanh Việc phân tích và lựa chọn chiếnlượckinhdoanh là đề ra các chiếnlược kinh doanh có khả năng thay thế và lựa chọn chiếnlượckinhdoanh cho doanh nghiệp ... nội bộ (IFE) của SCB 60 Kết luận chương III 63 CHƯƠNG IV: HOẠCH ĐỊNHCHIẾNLƯỢCKINHDOANHCỦANGÂN HÀNG TMCP SÀI GÒN GIAI ĐOẠN 2008 - 2013 65 4.1 MỤC TIÊU KINHDOANHCỦANGÂNHÀNG THƯƠNG...
... Phân tích thực trạng kinhdoanhcủaNgânhàngTMCPXuấtNhậpKhẩuViệtNam trong thời gian qua. CHƯƠNG 3: Hoạch địnhchiếnlượckinhdoanhcủa Eximbank đến năm 2010 KẾT LUẬN TÀI LIỆU THAM ... KhẩuViệtNam (Eximbank) Đề tài được chọn có tên gọi: HOẠCH ĐỊNHCHIẾN LƯC KINHDOANHCỦANGÂNHÀNGTMCP XUẤT NHẬPKHẨUVIỆTNAM ĐẾN NĂM 2010 2. Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu của ... học của Trường và kinh nghiệm làm việc thực tế, tác giả xin lựa chọn đề tài nghiên cứu về chiếnlượckinh doanh tại một doanh nghiệp tiêu biểu của ngành ngân hàng: Ngânhàng TMCP XuấtNhập Khẩu...
... chiếnlượckinhdoanhcủangânhàng 1 1.3 Quy trình hoạch địnhchiến lược: 3 1.3.1 Xác định sứ mạng và mục tiêu: 3 1.3.1.1 Sứ mạng củangânhàng 3 1.3.1.2 Xác định mục tiêu củachiếnlược ... thông qua hoạch địnhchiếnlược phát triển cho mỗi ngânhàng là yêu cầu bức thiết. Do vậy, đối với ngânhàng Eximbank, hoạch địnhchiếnlượckinhdoanh ngân hàng từ nay đến năm2015 là thực sự ... nhỏ đến kinhdoanhcủangân hàng. 1.3.2.2 Môi trường vi mô Đây là các yếu tố bên trong ngành kinhdoanhcủangânhàng và liên quan đến các tác nghiệp kinhdoanhcủangân hàng, nó quyết định tính...
... diện với ba ngânhàng quốc doanh lớn nhất củaViệt Nam: Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam, Ngânhàng Đầu tư Phát triển Việt Nam, Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam. Đánh giá ... song biên với Ngânhàng Đầu tư & Phát triển Việt Nam, Ngânhàng Ngoại thương Việt Nam, hợp tác chuyển tiền trong nước với Sở giao dịch II Ngânhàng công thương ViệtNam và Ngânhàng nông nghiệp ... dựng chiếnlượckinhdoanh chỉ là bước đầu trong quá trong quá trình quản trị chiến lược. Khái niệm quản trị chiếnlượckinhdoanh có nội dung rộng hơn khái niệm xây dựng chiếnlượckinh doanh...
... chiếnlượckinhdoanhcủangânhàng 1 1.3 Quy trình hoạch địnhchiến lược: 3 1.3.1 Xác định sứ mạng và mục tiêu: 3 1.3.1.1 Sứ mạng củangânhàng 3 1.3.1.2 Xác định mục tiêu củachiếnlược ... động kinhdoanhcủangânhàng EximBank trong thời gian qua. - Phân tích ảnh hưởng môi trường đến hoạt động kinhdoanhcủangânhàng EximBank. - Hoạch địnhchiếnlượckinhdoanh cho ngânhàng ... Sự cần thiết phải hoạch địnhchiếnlượckinhdoanhcủangânhàng Đã từ lâu, công việc hoạch địnhchiếnlượckinhdoanh được xem là bước khởi đầu của một quá trình kinh doanh. Trong giai đoạn...
... KhẩuViệtNam (Eximbank) Đề tài được chọn có tên gọi: HOẠCH ĐỊNHCHIẾN LƯC KINHDOANHCỦANGÂNHÀNGTMCP XUẤT NHẬPKHẨUVIỆTNAM ĐẾN NĂM 2010 2. Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu của ... học của Trường và kinh nghiệm làm việc thực tế, tác giả xin lựa chọn đề tài nghiên cứu về chiếnlượckinh doanh tại một doanh nghiệp tiêu biểu của ngành ngân hàng: Ngânhàng TMCP XuấtNhậpKhẩu ... ngành, gồm: Ngânhàng Á Châu (ACB), Ngânhàng Sài Gòn Thương Tín (Sacombank) và Ngânhàng Đông Á. 4 2.1 Giới thiệu khái quát về NgânhàngTMCPXuấtNhậpKhẩuViệtNam CHƯƠNG...
... CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯC KINHDOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Chiếnlượckinhdoanhcủadoanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm: Chiếnlượckinhdoanhcủa một doanh nghiệp là một chương trình ... thép, xi măng, hàng thay thế nhập khẩu, là những khách hàng lớn của các ngân hàng Việt Nam, nếu hiệu quả sản xuấtkinhdoanh xấu đi do không thể cạnh tranh được với hàng hoá nhậpkhẩu (miễn thuế!) ... tích các yếu tố nội bộ củaNgânhàngTMCP Xuất NhậpKhẩuViệt Nam. sẽ được giải quyết trong chương 2. Chương 3 sẽ giải quyết vấn đề xác định và lựa chọn chiếnlượckinhdoanh khả thi và hấp dẫn...
... lòng trung thành của khách hàng mà các ngânhàng đã xây dựng được. 14Điểm mới của tiếp cận chiếnlược theo chiếnlược Delta là xác lập xây dựng chiến lược với triển khai chiếnlược thông qua ... NĂM2015 45I. Đề xuấtchiếnlược theo Delta Project và bản đồ chiếnlược 451.1. Đề xuấtchiếnlược theo Delta Project 45-461.2. Đề xuấtchiếnlược theo bản đồ chiếnlược 461.2.1. Về ... Vietinbank) Chi nhánh Ngân hàng nước ngoài 49 Ngân hàng liên doanh 5 Ngânhàng Thương mại cổ phần trong nước 37 (trong đó: 11 ngân hàng có vốn góp của tổ chức nước ngoài) Ngân hàng 100% vốn...
... CỦA CHI NHÁNHNGÂN HÀNGTMCPHÀNG HẢI CHI NHÁNH HỒ CHÍ MINH2.1. Giới thiệu về NgânHàngHàng Hải Việt Nam 2.1.1 Giới thiệu chung về NgânHàngHàng Hải Ngân hàngTMCPHàng Hải ViệtNam (Maritime ... CHIẾNLƯỢCKINHDOANH CỦA NGÂNHÀNGTMCPHÀNG HẢI CHI NHÁNH HỒ CHÍ MINH (MARITIME BANK HO CHI MINH) ĐẾN NĂM2015 và đề xuất các giải pháp thực hiện chiếnlược này nhằm đưa NgânhàngTMCPHàng ... 2010 Xuất khẩu Nhập khẩu Hình 2.1: Kim ngạch xuấtnhập khẩu Tổng kim ngạch xuấtnhậpkhẩu tăng liên tục qua các năm như: Xuấtkhẩu năm 2008 là 69.360 triệu USD, năm 2009 là 55.600 triệu USD, năm...
... lộ trình bảy năm. Ngành ngân hàng đã có những thay đổi cơ bản khi các tổ chức tài chính nước ngoài có thể nắm giữ cổ phần của các ngânhàngViệtNam và sự xuất hiện của các ngânhàng 100% vốn ... Tầm nhìn và sứ mạng kinhdoanhcủaNgânhàng VCB Trên cơ sở đánh giá môi trường kinhdoanh cùng với kinh nghiệm hoạt động trải qua 45 năm, NHNT đã khẳng định vị thế hàng đầu của mình trên thị ... I. Chiếnlược cạnh tranh và các chính sách triển khai của VCB 41 1. Chiến lƣợc dẫn đầu về chi phí 41 2. Chiếnlược khác biệt hóa của VCB 42 3. Chiếnlược tập trung của VCB 43 II. Chiến lược...
... hiệu quả kinh doanh. Vì vậy, vai trò củachiến lợc kinhdoanh là rất quan trọng nhng chú trọng đến công tác hoạch địnhchiến lợc kinhdoanh cũng là hoạt động rất mới của các NHTM Việt Nam. Nhận ... thiện công tác hoạch địnhchiến lợc kinhdoanh tại NgânhàngTMCP các doanh nghiệp ngoài quốc doanhViệt Nam- VPBank làm nội dung nghiên cứu cho khoá luận tốt nghiệp của mình. 2. Mục đích ... công tác hoạch địnhchiến lợc kinhdoanh tại VPBank 2.3.1. Những kết quả đạt đợc. Thứ nhất: Quy trình hoạch địnhchiến lợc kinh doanh: Quy trình hoạch địnhchiến lợc kinhdoanhcủa VPBank tơng...