... nghĩa đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp I Ý nghĩa đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Khái niệm đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Tác dụng đàotạopháttriểnnguồnnhânlực ... nghĩa đàotạopháttriểnnguồnnhânlực II Tổ chức công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp A Đàotạopháttriển công nhân kỹ thuật Xác định nhu cầu đàotạo Xác định mục tiêu đàotạo ... đáng kể, đàotạopháttriểnnguồnnhânlực phương tiện để đạt pháttriển tổ chức có hiệu Mục tiêu, ý nghĩa đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 3.1 Mục tiêu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Đó đạt...
... nghĩa đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp I Ý nghĩa đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Khái niệm đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Tác dụng đàotạopháttriểnnguồnnhânlực ... nghĩa đàotạopháttriểnnguồnnhânlực II Tổ chức công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp A Đàotạopháttriển công nhân kỹ thuật Xác định nhu cầu đàotạo Xác định mục tiêu đàotạo ... đáng kể, đàotạopháttriểnnguồnnhânlực phương tiện để đạt pháttriển tổ chức có hiệu Mục tiêu, ý nghĩa đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 3.1 Mục tiêu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Đó đạt...
... NGUYÊN TẮC, MỤC ĐÍCH CỦA CÔNG TÁC ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC 1/ Nguyên tắc công tác đàotạopháttriểnnguồnnhân lực: Đàotạopháttriểnnguồnnhânlực dựa bốn nguyên tắc sau: Thứ nhất: ... không nhỏ tới hiệu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Như vậy, thấy đàotạo phương pháp pháttriểnnguồnnhânlực trọng yếu, đòn bẩy chức quản lý nguồnnhânlựcĐàotạonguồnnhânlực liên quan chặt ... chương trình đàotạopháttriểnnguồnnhân lực: Yêu cầu đặt đánh giá chương trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp: Việc đánh giá chương trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực giúp...
... S Chương LÝ LU N V ĐÀO T O VÀPHÁT TRI N NGU N NHÂN L C 1.1 T NG QUAN V ĐÀO T O VÀPHÁT TRI N NNL 1.1.1 M t s khái ni m a Nhân l c Nhân l c bao g m toàn b th l c, trí l c nhân cách c a m i ngư ... nhân viên C n nh n m nh vào y u t sau: - Y u t v t ch t; - Y u t tinh th n; - V ñi u ki n làm vi c; - V thăng ti n 1.2.3 Quan h gi a ñào t o phát tri n ngu n nhân l c Đào t o ngu n nhân l c phát ... vănĐào t o phát tri n ngu n nhân l c t i Công ty Đi n l c Đà N ng” ñã ñ t ñư c nh ng k t qu sau: - Đã h th ng hoá nh ng v n ñ lý lu n v ñào t o phát tri n NNL Lu n văn ñã xác ñ nh ñào t o phát...
... đàotạopháttriểnnguồnnhânlực yếu tố cần thiết quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh 1.1.2 Khái niệm đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Khái niệm đàotạophát triển: Đàotạopháttriểnnguồn ... Khái niệm nguồnnhânlực 1.1.2 Khái niệm đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 1.2 Mục tiêu, vai trò đàotạopháttriểnnguồnnhânlực .3 1.2.1 Mục tiêu đàotạopháttriển ... 19 1.5 Mối quan hệ đàotạopháttriểnnguồnnhânlực với chức quản trị nhân 22 1.5.1 Mối quan hệ kế hoạch hoá nguồnnhânlực với đàotạopháttriểnnguồnnhânlực ...
... sáng tạonguồnnhânlực trình pháttriển kinh tế xã hội 1.4 SỰ CẦN THIẾT CỦA ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC 1.4.1 Mục tiêu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Mục tiêu chung Đàotạopháttriển ... CHO ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC Ở VIỆT NAM HIỆN NAY 59 3.1 Phương hướng Đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Việt Nam 59 3.2 Giải pháp cho đàotạopháttriểnnguồnnhânlực ... Chương 1: Cơ sở lý luậnđàotạopháttriểnnguồnnhânlực - Chương 2: Thực trạng đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Việt Nam - Chương 3: Giải pháp cho đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Việt Nam Đề...
... khái niệm đào tạo, giáo dục pháttriển song ba phận hợp thành đàotạopháttriểnnguồnnhânlực cần thiết cho thành công tổ chức pháttriển tiềm người Vì vậy, pháttriểnđàotạonguồnnhânlực bao ... VỀ ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂN I -CÁC KHÁI NIỆM 1- Khái niệm nguồnnhânlựcNhân lực: Nhânlựcnguồnlực người bao gồm thể lực trí lực Thể lực thể sức khoẻ, khả sử dụng bắp, chân tay Nó phụ thuộc vào ... đầy đủ từ phận khác cấp họ Đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcvấn đề phức tạp có nhiều hoạt động đàotạopháttriển khác Để hiểu vai trò đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp điều quan...
... lc tạopháttriểnnguồnnhânlực trình liên tục, doanh nghiệp phải thờng xuyên, kịp thời nhận thức thay đổi môi trờng nhân viên để xây dựng nội dung chơng trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực ... nội dung chơng trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Việc xây dựng chơng trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực phải đợc tiến hành cách bản, hệ thống theo quy trình định Tránh tuỳ tiện, đại ... bại, hiệu Theo kinh nghiệm doanh nghiệp, quy trình xây dựng chơng trình giáo dục, đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp nên tiến hành theo cỏc bớc sau đây: 1.3.2.1 Xỏc nh nhu cu v mc tiờu...
... nhânlực Công ty Cổ phần Cao su Đà Nẵng doanh nghiệp CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÀOTẠOVÀPHÁT 1.2 ĐàotạopháttriểnnguồnnhânlựcTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC 1.2.1 Khái niệm - Đàotạo (hay gọi đàotạo ... công ty phải có nguồnnhânlực mạnh lượng chất Vì đàotạopháttriểnnguồnnhânlực công ty cần thiết Qua việc nghiên cứu lý luận chung công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực tổ chức phân ... tạo 1.2.3 Nguyên tắc đàotạopháttriểnnguồnnhânlực - Tổ chức thực kế hoạch đàotạo - Con người sống hoàn toàn có lực để pháttriển 1.3.1.3 Tiến trình đàotạonguồnnhânlực - Mỗi người có giá...
... hỡnh v vụ hỡnh t phớa cỏ nhõn v doanh nghip t c phi ln hn chi phớ u t cho vic o to ú thỡ mi chng t rng doanh nghip ó thc hin cú hiu qu, cụng tỏc o to v phỏt trin ca doanh nghip mỡnh Nguyễn Văn Hà ... to v phỏt trin ngun nhõn lc ca t chc mỡnh, luụn coi õy l mt yu t c bn dn dn s thnh cụng Nguyễn Văn Hà - 8C QTKDHN Báo cáo chuyên đề Tuy nhiờn, cụng tỏc o to v phỏt trin ngun nhõn lc ca cụng ty ... yu, c hi v nguy c ca doanh nghip, kt hp vi s liu kho sỏt , thng kờ bỏo co ca doanh nghip Nguyễn Văn Hà - 8C QTKDHN Báo cáo chuyên đề PHN I NHNG NI DUNG C BN V O TO V PHT TRIN NGUN NHN LC TRONG...
... đàotạopháttriểnnguồnnhânlực xí nghiệp pháttriển nông nghiệp sinh thái dịch vụ du lịch a Cơ sở lý luận thực tiễn vấn đề đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp I Cơ sở lý luậnđào ... phương pháp tiến trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp 3.1 Các hình thức đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Hoạt động đàotạopháttriển có ba hình thức sau: - Đàotạo bắt đầu nhận việc: ... đề đào tạo, pháttriểnnguồnnhânlực b Thực trạng vấn đề đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Xí nghiệp pháttriển nông nghiệp sinh thái dịch vụ du lịch I Những yếu tố ảnh hưởng đến vấn đề đào tạo...
... mặt chất nguồnnhân II.5 Nội dung đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Tiến trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Bất kì kiểu cấu tổ chức đàotạopháttriểnnguồnnhânlực tiêu ... thiếu người chủ chốt có nguồnđàotạo dự trữ để thay II.3 Vai trò cần thiết đàotạopháttriểnnguồnnhân lực: Vai trò đàotạopháttriểnnguồnnhân lực: ĐàotạoPháttriểnnhân biện pháp tích ... trình đàotạo gồm bước sau: 15 • Xác định nhu cầu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực trước hết phải xuất phát từ nhu cầu đàotạopháttriển nguồn...
... thành công 2.4 Tác dụng đàotạopháttriểnnguồnnhân lực: Đàotạopháttriểnnguồnnhânlực có nhiều tác dụng Đối với doanh nghiệp, việc đàotạopháttriểnnguồnnhânlực có tác dụng: - Giảm ... ChưongI Co’ sở lý luận công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp I>/ Khái niêm vai trò đàotaopháttriểnnguồnnhânlưc / Những khái niệm đàotạopháttriểnnguồnnhânlực - Trước hết ... tác đàotaopháttriểnnguồnnhânlưc công ty Cồ Phần VânTái & Dich Vu l, Nhu cầu đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcĐàotạopháttriểnnguồnnhânlực việc làm cần thiết mội doanh nghiệp vài...
... 2.2 Thực trạng đàotạopháttriểnnguồnnhânlực công ty cổ phần Sơn Đồng Nai 2.2.1 Quan điểm lãnh đạo công ty công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Chính sách đàotạopháttriển công ty ... giữ xử lý thông tin nguồnnhânlực doanh nghiệp 1.2.5.2 Đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Giáo dục, đàotạopháttriểnlực người lao động có ảnh hưởng vô to lớn đến pháttriển kinh tế - xã hội ... kỹ năng) Nó tạo tiền đề vững cho việc đàotạopháttriển NNL DN 1.4.1.4 Đàotạođàotạo lại Đàotạođàotạo lại vấn đề cốt lõi có tác động trực tiếp mạnh mẽ đến việc đàotạopháttriển NNL DN...
... trọng vào việc học tập pháttriển cá nhân 3.1.2 Nội dung quy trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực a) Nội dung 27 Đàotạopháttriểnnguồnnhânlực bao gồm: xác định rõ nhu cầu đàotạophát triển, ... đàotạopháttriển hay rộng quản trị nguồnnhânlực Công ty Cổ phần may Hòa Thọ Quảng Nam để có nhìn tổng quát nguồnnhânlực giúp Công ty hoàn thiện công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực ... tình hình nhân Công ty năm 2010 – 2011 Đánh giá công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực năm 2010 – 2011 Xác định nhân tố ảnh hưởng đến công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Đề xuất...