0

kỹ năng quản lý nguồn nhân lực

Kỹ năng quản trị nguồn nhân lực_ Phần 3

Kỹ năng quản trị nguồn nhân lực_ Phần 3

Cao đẳng - Đại học

... HiếuKiến thức Khả năng Kỹ năng Thái độCon ngườiĐịnh nghóa về năng lực 5ThS Vũ Minh HiếuSỰ KHÁC BIỆT VỀ QUAN ĐIỂM ĐÀO TẠO TRƯỚC ĐÂY:HIỆN NAY:NHẰM TẠO RA MỘT LỰC LƯNG NHÂN SỰ THÍCH NGHI ... việc9Đào tạo hướng dẫn công việc cho nhân viên, huấn luyện kỹ năng, huấn luyện kỹ thuật - an toàn, nâng cao trình độ chuyênmôn, đào tạo và phát triển các năng lực quản trị… ... nhận thông thường1ThS Vũ Minh HiếuChuyên đề:Giảng viên: Th.S – NCS VŨ MINH HIẾU Kỹ năng quản trị nguồn nhân lực 17ThS Vũ Minh Hiếu Hiệu ứng “hào quang” Quá khoan dung hay nghiêm khắc...
  • 22
  • 463
  • 0
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả  quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10.DOC

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10.DOC

Kế toán

... việc: 12CHƯƠNG I: CƠ SỞ LUẬN1.1.Tổng quan về nguồn nhân lựcquản nguồn nhân lực 1.1.1. Khái niệm nguồn nhân lực Theo Fischer va Dornhusch ,Nguồn nhân lực được hiểu là toàn bộ trình ... cách quản con người” của chính doanh nghiệp bao gồm cả cách quản chính bản thân mình, quản nhân viên, khách hàng, nhà cung cấp và người cho vay như thế nào. Quản nguồn nhân lực ... lượng của nguồn nhân lực : biểu hiện qua các chỉ tiêu về trình độ chuyên môn ,trình độ văn hoá, hiểu biết xã hội, tình hình sức khoẻ , thể lực -Thứ bậc của nhân lực: lực lượng nguồn nhân lực đựoc...
  • 83
  • 2,994
  • 45
một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng và quản lý nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư & thương mại An Thắng.pdf

một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng và quản nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư & thương mại An Thắng.pdf

Quản trị kinh doanh

... PHẦN I: Cơ sở luận về nguồn nhân lực, quản nguồn nhân lực và sử dụng nguồn nhân lực. PHẦN II: Phân tích thực trạng nguồn nhân lựcquản nhân lực tại công ty cổ phần đầu tƣ & ... triển nhân cách cá nhân. 1.2.4. Vai trò và chức năng quản nguồn nhân lực 1.2.4.1. Vai trò của quản nguồn nhân lực Không một hoạt động nào của tổ chức mang hiệu quả nếu thiếu " ;quản ... tương lai tiềm năng của mỗi tổ chức, mỗi địa phương, mỗi quốc gia, khu vực và trên thế giới. 1.2. Quản nguồn nhân lực 1.2.1. Khái niệm về quản nguồn nhân lực Quản trị nhân lực là tất cả...
  • 92
  • 1,024
  • 3
Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng và quản lý nguồn nhân lực tại Xí nghiệp Xếp dỡ Chùa Vẽ.pdf

Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng và quản nguồn nhân lực tại Xí nghiệp Xếp dỡ Chùa Vẽ.pdf

Quản trị kinh doanh

... lí luận về nguồn nhân lực, quảnnguồn nhân lực và vấn đề sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực. 1.1: Nguồn nhân lực. 1.1.1: Khái niệm về nhân lực. Nhân lực được hiểu là nguồn lực con người, ... để nhân viên có thể gắn bó và cống hiến sức mình cho tổ chức. 1.2.4. Vai trò và chức năng của quản nguồn nhân lực. 1.2.4.1. Vai trò của quản nguồn nhân lực. Quản trị nguồn nhân lực ... nhà quản trị nhân lực ở doanh nghiệp.Quan điểm của các nhà quản trị nguồn nhân lực có ảnh hưởng quan trọng đến việc phát triển nguồn nhân lực cả về số lượng và chất lượng.  Trình độ năng lực...
  • 78
  • 919
  • 2
MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI XÍ NGHIỆP XẾP DỠ HOÀNG DIỆU.doc

MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI XÍ NGHIỆP XẾP DỠ HOÀNG DIỆU.doc

Quản trị kinh doanh

... đào tạo, phát triển, phân công, bố trí nhân lực và thực hiện kiểm tra giám sát.4. Vai trò và chức năng của quản nhân lực. 4.1. Vai trò của quản nhân lực. Yếu tố giúp ta nhận biết được một ... rằng quản nhân sự có vai trò thiết yếu đối với sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp .Trong doanh nghiệp quản nhân sự thuộc chức năng chính của nhà quản lý, giúp nhà quản đạt ... tích thực trạng tình hình nhân lực và công tác quản nhân lực tại xí nghiệp xếp dỡ Hoàng Diệu.Chương III : Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản nguồn nhân lực tại xí nghiệp xếp dỡ...
  • 60
  • 707
  • 3
Một số kiến nghị hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực để nâng cao hiệu quả kinh doanh của khách sạn Điện Lực Hà Nội.docx

Một số kiến nghị hoàn thiện quản nguồn nhân lực để nâng cao hiệu quả kinh doanh của khách sạn Điện Lực Hà Nội.docx

Quản trị kinh doanh

... niệm quản nguồn nhân lực khách sạn Có rất nhiều khái niệm về quản nguồn nhân lực, theo giáo trình quản trị nhân lực của Ths. Nguyễn Vân Điềm và PGS.TS.Nguyễn Ngọc Quân thì quản nguồn ... quả mà thiếu quản nguồn nhân lực. Quản nhân lực là một trong những nhân tố quan trọng tạo nên sự thành công hay thất bại đối với bất kì tổ chức nào. Vì vậy quản nguồn nhân lực trong khách ... ICƠ SỞ LUẬN VỀ QUẢN NGUỒN NHÂN LỰC VÀ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA KHÁCH SẠN.1.1. Khái niệm về quản nguồn nhân lực và hiệu quả kinh doanh khách sạn1.1.1. Khái niệm nguồn nhân lực khách...
  • 85
  • 1,362
  • 8
Một  số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực của Công ty CP May 10.DOC

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản nguồn nhân lực của Công ty CP May 10.DOC

Quản trị kinh doanh

... vụ của công nhân trực tiếp sản xuất: 42Chuyên đề thực tập tốt nghiệpCHƯƠNG I: CƠ SỞ LUẬN1.1.Tổng quan về nguồn nhân lựcquản nguồn nhân lực 1.1.1. Khái niệm nguồn nhân lực Theo Fischer ... cách quản con người” của chính doanh nghiệp bao gồm cả cách quản chính bản thân mình, quản nhân viên, khách hàng, nhà cung cấp và người cho vay như thế nào. Quản nguồn nhân lực ... lực. 1.2.1. Hệ thống quản nguồn nhân lực. Các doanh nghiệp hay các công ty ngày càng phát triển và mở rộng quy mô sản xuất, vì vậy hệ thồng nguồn nhân lựcquản nhân lực thương xuyên thay...
  • 84
  • 1,070
  • 8
Các giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực trong kinh doanh lữ hành tại Công ty Cổ phần tập đoàn NTT

Các giải pháp nâng cao hiệu quả quản nguồn nhân lực trong kinh doanh lữ hành tại Công ty Cổ phần tập đoàn NTT

Kinh tế - Thương mại

... Sơ đồ tổ chức quản chức năng Giám đốc Nhân viên 1 Nhân viên 3Nhân viên 2MỤC LỤC (Nguồn: Quản trị doanh nghiệp)- Quản nhiều chiều: Người ta thiết lập cơ cấu tổ chức quản này dựa trên ... chức và quản nguồn nhân lực luôn được đánh giá là một nhiệm vụ khó khăn phức tạp nhất của các nhà quản vĩ mô và vi mô. Công tác quản nhân lực là đi sâu nghiên cứu mọi khả năng tiềm ... tính gọn nhẹ, hợp và hiệu quả. - Phòng kế toàn tài chính :CHƯƠNG I: NHỮNG LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC1. Khái niệm, vai trò và một số mô hình quản nguồn nhân lực 1.1 Khái niệm:Hiện...
  • 76
  • 2,205
  • 10
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10

Quản trị kinh doanh

... lực. 2.1. Hệ thống quản nguồn nhân lực. Các doanh nghiệp hay các công ty ngày càng phát triển và mở rộng quy mô sản xuất, vì vậy hệ thồng nguồn nhân lựcquản nhân lực thương xuyên thay ... của nguồn nhân lực. Hằng năm các doanh nghiệp có thể thông qua các chỉ tiêu này đánh giá được năng lực của cán bộ , công nhân và của chính ban lãnh đạo.2. Nội dung quản nguồn nhân lực. 2.1. ... triển, đảm bảo đội ngũ cán bộ công nhân viên đồng đều, vững về chuyên môn, nghiệp vụ Nhận thức được vai trò của nguồn nhân lực, nhiệm vụ quản nguồn nhân lực là nhiệm vụ trọng yếu và hang...
  • 81
  • 1,146
  • 4
Một số Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10

Một số Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10

Kinh tế - Thương mại

... cách quản con người” của chính doanh nghiệp bao gồm cả cách quản chính bản thân mình, quản nhân viên, khách hàng, nhà cung cấp và người cho vay như thế nào. Quản nguồn nhân lực ... doanh nghiệp và được doanh nghiệp trả lương .1.1.2. Khái niệm về quản nguồn nhân lực. Quản nguồn nhân lực chính là quản tập thể người và các mối quan hệ giữa con người với con người ... lực. 1.2.1. Hệ thống quản nguồn nhân lực. Các doanh nghiệp hay các công ty ngày càng phát triển và mở rộng quy mô sản xuất, vì vậy hệ thồng nguồn nhân lựcquản nhân lực thương xuyên thay...
  • 84
  • 1,006
  • 6
27 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần May 10

27 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần May 10

Quản trị kinh doanh

... nghiệpCHƯƠNG I: CƠ SỞ LUẬN1.1.Tổng quan về nguồn nhân lựcquản nguồn nhân lực 1.1.1. Khái niệm nguồn nhân lực Theo Fischer va Dornhusch ,Nguồn nhân lực được hiểu là toàn bộ trình độ chuyên ... khái niệm về nguồn nhân lực nhưng ta có thể xem khái niệm nguồn nhân lực trên hai góc độ - Nguồn nhân lực xã hội: nguồn nhân lực xã hội là dân số trong độ tuổi lao động có khả năng lao độngSV: ... tâm thì mới mong đạt được hiệu quả cao .1.1.4. Mục tiêu quản nguồn nhân lực. Để tạo ra được một đội ngũ lao động có hiệu quả thì các nhà quản phải biết cách sử dụng và quản theo...
  • 84
  • 871
  • 1

Xem thêm