... về kỹnănggiao tiếp của con người cả trong cuộc sống và công việc. Tuy nhiên, đề cập đến tình hình giao tiếp, thực trạng về kỹnănggiao tiếp và giải pháp nâng cao kỹnănggiao tiếp cho nhân ... Làm thế nào để nâng cao được kỹnănggiao tiếp chonhânviên trong các doanh nghiệp? Nêu những giải pháp hoặc kiến nghị để cải thiện kỹnănggiao tiếp chonhân viên? 1.5 Phạm vi nghiên cứu.• ... giải pháp nâng cao kỹnăng giao tiếp chonhânviên trên địa bàn Hà Nội.• Nội dung: nghiên cứu các vấn đề liên quan đến lý luận,thực tiễn nâng cao kỹ năng giao tiếp chonhânviên trong các doanh...
... của nhânviên về kỹ năng quan trong nhất của nhânviên bán hàng Kỹ năng lắng nghe Kỹ năng thuyết trình kỹ năng thuyết phục Kỹ năngnhẫn nạiLà một nhânviên bán hàng thì các kĩ năng như kĩ năng ... một nhânviên bán hàng.Biểu đồ 3.5. Thực trạng về những yếu điểm của nhân viên. Biểu đồ 3.6. Thực trạng khả nănggiao tiếp của nhân viên. Biểu đồ 3.7. Mức độ nỗ lực của nhânviên muốn kỹnănggiao ... nhânviêncho rằng kĩ nănggiao tiếp tốt quyết định 85% sự thành công trong công việc và cuộc sống. Điều đó chứng tỏ kĩ năng giao tiếp đóng vai trò rất quan trọng. Có 12% nhânviêncho rằng giao...
... nghiệp cho biết vẫn sẽ để nhân viên tiếp tục tự trau dồi và 1 doanh nghiệp chưa nghĩ đến vấn đề này. Kết quả khảo sát cho thấy, mức độ thúc đẩy của lãnh đạo doanh nghiệp đối với việcnhân viên ... thiếu kĩ nănggiao tiếp, đàm phán bằng ngoại ngữ, nhânviên kinh doanh khó làm việc với đối tác nước ngoài, từ đó không đảm bảo hiệu quả công việc, thậm chí làm mất cơ hội kinh doanh cho doanh ... kinh doanh với nước ngoài. - Ghi nhận từ phỏng vấn cho thấy khả nănggiao tiếp của nhânviên trong công ty còn phụ thuộc vào tính chất công việc từng bộ phận. Theo đó, ngoài ban lãnh đạo, các...
... loại kỹnăng và các hành vi cần thiết chonhân viên để thực hiện tốt công việc. Phân tích tác nghiệp sẽ chú trọng xác định xem nhânviên cần làm gì để thực hiện tốt công việc. c. Phân tích nhân ... Phân tích nhân viên: trên cơ sở năng lực, các điểm mạnh yếu của đội ngũ nhân viên và các đặc tính cá nhân của nhânviên để xác định đối tượng cần thiết được đào tạo; xác định kỹ năng, kinh nghiệm, ... trình công nghệ, kỹ thuật và môi trường kinh doanh. Thỏa mãn nhu cầu phát triển chonhânviên bởi các kỹnăng chuyên môn mới cần thiết sẽ kích thích nhânviên thực hiện công việc tốt hơn và...
... Nâng cao tinh thần làm việc cho nhânviên Các nhà lãnh đạo hiệu quả tạo ra tinh thần làm việc bằng cách làm những việc đúng đắn và khiến cho những người khác cũng làm ... liên quan đến việc thiết lập mục tiêu để cân bằng các mục tiêu ngắn hạn và dài hạn. Những mục tiêu này trở thành nền tảng cho việc tổ chức nguồn nhân lực và tài chính, phân công công việc và tạo ... trực của nhà điều hành đặc biệt quan trọng với tinh thần làm việc hiện bởi vì các đặc điểm của nhà lãnh đạo sẽ làm gương chonhân viên. Các hành động của nhà điều hành phải dựa trên những quy...
... mình đối với nhânviên bằng nhiều cách như viết một bức thư tay hay một email gửi tới nhân viên, thiết kế mẫu chứng chỉ khen thưởng để người nhânviên có thể in ra và dán ở góc làm việc của mình, ... karaoke, hoặc tổ Tăng cường động lực làm việc cho nhânviên Nếu bạn đang tìm kiếm các phương pháp “thổi lửa” nhằm tạo động lực giúp nhân viên làm việc hiệu quả hơn thì bạn sẽ không thể bỏ ... người bán hàng có doanh số cao nhất, nhân viên chăm sóc được khách hàng đánh giá cao nhất Nội dung của cuộc thi có thể là bất cứ kỹnăng nào của nhânviên mà bạn muốn nhấn mạnh đến. Hãy thiết...
... làm việcchonhân viên? Trước khi trả lời câu hỏi đó, bạn hãy trả lời câu hỏi sau đây: Để tạo động cơ thúc đẩy nhânviên làm việc, bạn sẽ thay đổi bản thân nhânviên hay bộ phận nơi nhânviên ... cuối tuần hay thết đãi nhânviên bánh pizza vào mỗi chiều thứ sáu cũng không thể tạo ra động lực làm việcchonhân viên. Những biện pháp này chỉ có tác dụng làm cho nhân viên cảm thấy phần nào ... - Tránh những chỉ trích cá nhân gay gắt. - Cho phép nhânviên chủ động trong công việc. - Thiết lập các mục tiêu và nhiệm vụ mang tính thách thức cho tất cả nhân viên. - Xây dựng các tiêu...
... ầ•C n minh b ch và cao th ng.ầ ạ ượ T O Đ NG L C LÀM VI C Ạ Ộ Ự Ệ CHO NHÂN VIÊNT O Đ NG L C Ạ Ộ ỰLÀM VI C CHONHÂN VIÊNỆ 3 - Gi i pháp đào t oả ạM c tiêu:ụ•Hi u bi t chung nh t v văn ... pháp th ngả ưở(Ch n đúng ph n th ng ọ ầ ưởvà trao cho đúng ng i).ườGhi nh n:ậ•Ng i Trung Qu c th ng nói:ườ ố ườ“C a cho không b ng cách cho .ủ ằHo c:ặ “M t t ng ph m đ c ng i ng ý ộ ặ ẩ ... quan tâmả ầ•T o ra nh ng n c thang c th .ạ ữ ấ ụ ể•Ph ng pháp đ ng viên linh ho t.ươ ộ ạ•Luôn luôn đòi h i cao h .ỏ ở ọ• Cho h nh ng c h i th hi n.ọ ữ ơ ộ ể ệ•Luôn có ph ng án y m h ng m.ươ...
... thể thao dành chonhân viên. - Du xuân, đại hội thể thao nhân viên: IBM tổ chức các hoạt động du xuân, du lịch mùa thu, đại hội thể thao chonhânviên vào mỗi quý. - Giúp nhânviên làm phong ... trẻ… - Bảo hiểm chonhân viên: IBM có nhiều loại bảo hiểm chonhân viên tham gia để họ yên tâm làm việc và không lo lắng. Ví dụ: bảo hiểm sự cố bất ngờ nhân thân, bảo hiểm nhân thọ đoàn thể ... độ làm việc linh hoạt: IBM có chế độ làm việc mang tính “đàn hồi”. Đó là ba loại thời gian: làm việc 8 giờ; 8,5 giờ hoặc 9 giờ cho nhânviên tùy ý lựa chọn. - Cuối tuần vui vẻ: Để nhân viên...
... xuất, đăng ký bởi từng nhânviên (kể cả cấp quản lý) và được thảo luận giữa nhânviên với cấp trên trực tiếp của mình vào cuối năm trước để thống nhất. Ngay cả nhân viên văn phòng cũng phải ... thành một công việc Năng suất lao động trình đòi hỏi nhận thức nghiêm túc của cả cấp quản lý lẫn nhân viên, làm tiền đề cho các giai đoạn sau, chứ không đơn giản là làm cho có. Đây là giai ... mục tiêu của một nhân viên bán hàng trong một năm: “hướng đến” này không chỉ đòi hỏi ở chính bản thân nhânviên mà ở cả người quản lý - những người luôn theo sát nhânviên trên suốt chặng...
... hàng tiềm năng của công ty). Đây là những việc hoàn toàn không dễ dàng với một nhânviên mới. Tạo chonhânviên niềm tin rằng nếu họ có khả năng và phát triển khả năng đó trong công việc, họ ... họ cần giúp nhânviên giảm áp lực công việc, để họ có thẻ phát huy được tiềm năng, đó là lúc như. Nhânviên đang thực hiện công việc phức tạp Nhânviên phải làm quen với công việc mới45II. ... đối với nhânviên bán hàng) máy in máy Fax, máy Scan. Phòng làm việc của nhânviên hành chính được trang bị đầy đủ tiện nghi tạo điều kiện thuận lợi cho quá trinh làm việc của nhânviên trong...
... thành thạo các kỹ nănggiao tiếp. Hy vọng những hoạt động mà chúng tôi giới thiệu dưới đây sẽ là những gợi ý hữu ích cho các giáoviên ngoại ngữ Trung học khi dạy kĩ nănggiao tiếp cho học sinh. ... thích cho Hoạt động rèn luyện kỹnănggiao tiếp cho học sinh Trung học Nhiều học sinh Trung học lầm tưởng rằng chỉ cần có vốn từ phong phú và biết cách diễn đạt bằng tiếng Anh là đã có thể giao ... quên hỏi học sinh nguyên nhân vì sao chúng không nhớ được nhiều sau khi nghe xong câu chuyện. Gợi ý cho cả lớp thảo luận theo nhóm về cách có thể giúp chúng cải thiện kỹnăng nghe và liệu chúng...