... trọng của yếu tố là h, điểm số phân loại cho yếu tố là M, năng lực cạnhtranh tuyệt đối củadoanhnghiệp là ASI, năng lực cạnhtranh tuyệt đối của các đối thủ cạnhtranh là ASC, năng lực cạnh tranh ... đối củadoanhnghiệp là RS, ta có các chỉ tiêu đánh giá năng lực cạnhtranhcủadoanhnghiệp thong qua công thức sau:RS= ASI / ASCTrong đó, ASC là năng lực cạnhtranh tuyệt đối củadoanhnghiệp ... cao năng lực cạnhtranhcủadoanhnghiệp là vô cùng cần thiết để đảm bảo cho sự tồn tại và phát triển củadoanhnghiêp trên thị trường. Bên cạnh đó, nâng cao năng lực cạnhtranhcủadoanh nghiệp...
... năng lực cạnhtranhcủa các doanhnghiệp trong điều kiện hội nhập KTQT.3. Giải pháp nâng cao năng lực cạnhtranhcủa các doanhnghiệpViệt Nam trong điều kiện hội nhập KTQT.3.1.Nâng cao năng ... dùng cạnhtranh để luyện doanh nghiệpViệtNam có bớc trởng thành . Kinh nghiệm Nhât Bản cho thấy , để có hệ thống doanhnghiệp mạnh nhà nớc chỉ hỗ trợ các doanhnghiệp có khảnăng cạnh tranh ... hiệu quả kinh doanhcủa các doanh nghiệp. Nâng cao năng lực cạnhtranhcủa các doanhnghiệp đặt ra trong bbối cảnh hội nhập KTQT tức là đặt các doanhnghiệp vào môi trờng cạnhtranh quốc tế...
... về khảnăngcạnhtranhcủa các DNVVN và những giải pháp nhằm nâng cao khảnăngcạnhtranhcủa khu vực này. Những hạn chế về khảnăngcạnhtranhcủa các DNVVN ở ViệtNam hiện nay Khái niệm khả ... cao khảnăngcạnhtranh để đủ sức đứng vững trên thương trường. Năng lực của các nhà quản lý DN là một trong những nhân tố quan trọng nhất có ảnh hưởng quyết định đến khảnăngcạnhtranhcủa ... DNVVN củaViệtNam có nhiều lợi thế cạnh tranh; tuy nhiên vẫn còn nhiều hạn chế, yếu kém. Dưới đây là một số hạn chế cơ bản: Thứ nhất, khảnăngcạnhtranh yếu về mặt tài chính. Quy mô vốn và năng...
... hội củaViệtNam 8CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNHTRANHCỦA MỘT SỐ DOANH NGHIỆPVIỆTNAM 91. Năng lực cạnhtranhcủa một số doanhnghiệp công nghiệp 92. Năng lực cạnhtranhcủa một số doanh ... 3.2. Cạnhtranh trong điều kiện toàn cầu hóa:3.2.1. Khái niệm về năng lực cạnhtranhcủadoanh nghiệp. Năng lực cạnhtranhcủadoanhnghiệp là khảnăngdoanhnghiệp tạo ra được lợi thế cạnh tranh, ... phẩm của Việt Nam, uy tín củadoanhnghiệp chưa có rất khó cạnhtranh trên thị trường. 2. NĂNG LỰC CẠNHTRANHCỦA MỘT SỐ DOANHNGHIỆP NÔNG NGHIỆP (bao gồm nông, lâm, ngư nghiệp) : Việt Nam nằm...
... yếu tố ảnh hởng đến khảnăngcạnhtranhcủadoanh nghiệp 2.1- Môi trờng kinh doanhcủadoanhnghiệp 2.1.1- Các loại môi trờng kinh doanh Một doanhnghiệp nói chung và doanhnghiệp xây dựng giao ... văn tốt nghiệpcủa mình. Kết cấu luận văn Phần I- Những vấn đề chung về cạnhtranh Chơng I: Tổng quan về cạnhtranh Chơng II: Các yếu tố ảnh hởng đến khảnăngcạnhtranhcủadoanh nghiệp. ... thay đổi theo hớng nào. Doanh nghiệp cần tìm hiểu khảnăng tăng trởng, khảnăng phản ứng nhanh, khả năng thích nghi cũng nh khảnăng chịu đựng của các đối thủ cạnh tranh. Hiện nay trong thị...
... bản về khảnăng cạnh tranh và các biện pháp marketing nhằm nâng cao khảnăngcạnhtranhcủa doanh nghiệp I. Khái niệm về khảnăngcạnhtranh và ý nghĩa của việc nâng cao khảnăngcạnh tranh. 1. ... pháp Marketing nhằm nâng cao khảnăng cạnh tranh: Qua quá trình phân tích thực trạng khảnăngcạnhtranh ở Công ty cho thấy rằng: Việc nâng cao khảnăngcạnhtranhcủa công ty trên thị trờng ... củadoanh nghiệp. Sức cạnhtranh không đồng nhất với quy mô củadoanhnghiệp và nó không đợc đo lờng bởi các yếu tố cạnhtranh kinh điển mà phải đặt nó trong mối quan hệ với thị trờng cạnh tranh, ...
... khảnăngcạnhtranhcủadoanh nghiệp Để đánh giá đợc khảnăngcạnhtranhcủadoanhnghiệp có thể dựa vào một số chỉ tiêu sau:2.4.1 Thị phần củadoanh nghiệp/ thị phần của các đối thủ cạnh tranh Là ... củadoanhnghiệp có ảnh hởng đến khảnăngcạnh tranh củadoanh nghiệp, doanhnghiệp có quy mô lớn có thuận tiện hơn các doanh nghiệp có quy mô nhỏ trong cạnh tranh, đặc biệt khi các doanhnghiệp ... giá khảnăngcạnhtranhcủa doanh nghiệp. Ngời ta thờng xem xét các loại thị phần sau:- Thị phần của công ty so với toàn bộ thị trờng: đó chính là tỷ lệ % giữa doanh số của công ty so với doanh...
... trường, mức tăng trường của thị trường, cường độ cạnh tranh, tínhthời vụ, sức cạnhtranhcủa giá Các số liệu khác mà bộ phận Marketing có thể cung cấp là phân tích khảnăngcạnh tranh, so sản sản ... lực, năng lực quản lý của người điều hành. Tính thống nhất này có thay đổi không và thay đổi theo hướng nào. Doanh nghiệp cần tìm hiểu khảnăng tăng trưởng, khả năng phản ứng nhanh, khảnăng ... nguồn lực của xã hội vào sản xuất kinhdoanh hàng hoá, dịch vụ còn thiếu. Qua đó nâng cao năng lực sản xuất của toàn xã hội. Do đó, việc nâng cao khảnăngcạnh tranh trong mỗi doanhnghiệp là...
... văn tốt nghiệp của mình. Kết cấu luận văn Phần I- Những vấn đề chung về cạnhtranh Chương I: Tổng quan về cạnhtranh Chương II: Các yếu tố ảnh hưởng đến khảnăngcạnhtranhcủadoanh nghiệp. ... nhuận củadoanh nghiệp. Nếu trên thị trường có một số doanhnghiệp dẫn đầu thì cạnhtranh gay gắt chỉ diến ra giữa các doanh nghiệp yếu thế hơn. Trong đấu thầu xây dựng các doanhnghiệp có khảnăng ... thị trường ViệtNam theo các cách: Mở văn phòng đại diện ở ViệtNam hoặc hợp tác với các doanh nghiệp ở Việt Nam, tiến tới hình thành các liên doanh. Bên cạnh đó là sự lớn mạnh của các Công...
... thiết của việc nâng cao khảnăngcạnhtranhcủa doanh nghiệp: 3.1. ý nghĩa:• Đối với doanh nghiệp. - Cạnhtranh buộc các doanh nghiệpphải tối ưu hoá các yếu tố đầu vào của sản xuất kinh doanh, phải ... mà doanhnghiệp đạt được nhiều hơn đối thủ cạnh tranh. Đồng thời cạnhtranh cũng là yếu tố làm tăng hoặc giảm uy tín của doanh nghiệp trên thương trường.• Đối với người tiêu dùng.- Cạnhtranh ... động của các giải pháp Marketing của Công ty dịch vụ thương mại Traserco tới khảnăngcạnhtranh trong những năm qua.1. Về hoạch định chiến lược Marketing của Công ty tác động đến khả năng cạnh...
... hội củaViệtNam 8CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNHTRANHCỦA MỘT SỐ DOANH NGHIỆPVIỆTNAM 91. Năng lực cạnhtranhcủa một số doanhnghiệp cơng nghiệp 92. Năng lực cạnhtranhcủa một số doanh ... phẩm củaViệt Nam, uy tín củadoanhnghiệp chưa có rất khó cạnhtranh trên thị trường. 2. NĂNG LỰC CẠNHTRANHCỦA MỘT SỐ DOANHNGHIỆP NƠNG NGHIỆP (bao gồm nơng, lâm, ngư nghiệp) : Việt Namnằm ... bán phá giá,v.v Năng lực cạnh tranh củadoanhnghiệp là khảnăngdoanhnghiệp tạo ra được lợi thế cạnh tranh, có khảnăng tạo ra năng suất và chất lượng cao hơn đối thủ cạnh tranh, chiếm lĩnh...
... hình thực tế hiện nay về năng lực cạnhtranhcủa các doanh nghiệpViệt nam, có thể đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh củadoanhnghiệpViệtnam theo thứ tự sắp xếp sau:3.1 ... vực ViệtNam có lợi thế cạnh tranh 3.4 Nâng cao năng lực cạnhtranhcủa các nguồn lực hữu hình củadoanh nghiệp. Trong đó cần chú trọng trước hết đến hai nguồn lực chủ yếu sau: (i) Các doanhnghiệp ... mô để thắng thế trong cạnh tranh; (ii) Phải biết sử dụng tiềm năng con người và xã hội Việt Nam. Để nâng cao năng lực cạnh tranh, doanhnghiệpViệtNam phải nâng cao năng suất lao động, tăng...
... biện pháp nâng cao năng lực cạnhtranhcủa xuất khẩu hải sản Việt nam 68IV - So sánh năng lực cạnhtranhcủaViệtnam với một số nớc Châu á4.1. "Báo cáo Năng lực cạnhtranh tổng thể năm ... ảnh hởng lớn đến khảnăng lực cạnh tranh củadoanh nghiệp. 2.3.1.2. Phân tích số liệu điều tra cho thấy số doanhnghiệpViệtnam có vốn lớn chiếm tỷ trọng nhỏ. Một số doanhnghiệp muốn phát ... giá năng lực cạnhtranhcủaDoanhnghiệpViệtnam trong hội nhậpMục lụcMở đầu1I - Mục đích của khảo sát và phơng pháp thực hiện21. Mục đích 22. Phơng pháp thực hiện 2II - Kết quả của khảo...