... sách phânphốiKênhphânphối yếu tố mà Công ty quan tâm yếu tố Marketing mix Công ty nỗ lực xây dựng hệthốngkênhphânphối mạnh với mục tiêu phủ đầy phủ đầy thị trờng Chiến lợc phânphối ... kiện ii thực trạng tổ chức quản lý hệthốngkênhphânphối sản phẩm công ty gạch ốp lát hà nội thị trờng miền bắc 1.Chiến lợc hệthốngphânphối chung 1.1 Cơ cấu tổ chức quản lý Công ty gạch ốp ... chức kênh Sơ đồ : Hệthốngkênhphânphối công ty thị trờng Miền Bắc Công ty gạch ốp lát Hà Nội Tổng đại lý Cửa hàng bán lẻ VLXD Ngời tiêu dùng Nhìn chung hệthốngphânphối mà công ty gạch ốp...
... nhiều kênhphânphối để đạt ưu loaị kênh Thiết kế hệthốngkênhphânphối 2.1 Xác định mục tiêu hệthốngkênhphânphối Mục tiêu hệthốngkênhphânphối phải thống với mục tiêu chung doanh nghiệp, ... phậnkênh Các kênhphânphối thường thiết kế theo số mô hình sau: 1.1 Kênhphânphối cổ điển Kênhphânphối cổ điển có đặc trưng độc lập tương đối kênhphận thuộc kênh Các trung gian phânphối ... 40B Sau mục tiêu phânphối xác lập phối hợp công việc phânphối phải thực để đáp ứng mục tiêu phânphốiDo đó, người quản lý kênh phải phân loại xác chất công việc phânphối Các công việc phân phối...
... hình tổ chức hệthốngkênh Thiết kế hệthốngkênhphânphối Quản trị kênhphânphốiphần ii: thực trạng hoạt độngcủa hệthốngkênh 2 10 13 17 phânphối sản phẩm công ty gạch ốp lát hà nội thị ... phận thiết kế vận hành hệthốngkênhphânphối điều cấp thiết Ban quản lý hệthốngphânphối cần đặt trọng tâm vào việc thiết kế, giám sát điều chỉnh hệthốngkênhphânphối Đối với việc thiết ... Chiến lợc hệthốngphânphối chung Thực trạng hoạt động kênh Kết kinh doanh chung hệthốngkênhphânphối công 25 28 33 ty gạch ốp lát Hà Nội thị trờng Miền Bắc Đánh giá chung hoạt động phân phối...
... chung hệthốngphânphối + Chơng 2: Phân tích thực trạng hệthốngkênhphânphối công ty gạch ốp lát Hà nội thị trờng Miền bắc + Chơng 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hệthốngphânphối công ... tự thực tất công việc phânphối qua quan hệ dọc với sử dụng việc phânphốicuảnhàtrung gian 1.7 Sự hợp tác, mâu thuẫn cạnh tranh kênh: 1.7.1 Các quan hệ hành vi kênhphânphối : Kênhphânphối ... qua kênhphânphối khả đợc thực 1.2 Bản chất kênhphânphối Hầu hết ngời sản xuất cung cấp sản phẩm thông qua trung gian phânphối để đa sản phẩm vào thị trờng, nhàtrung gian hợp thành kênh phân...
... Tình hình hoạt động thực trạng công tác quản lý lao động nhàmáygạchGraniteTrungĐô I Quá trình hình thành phát triển nhàmáygạchGraniteTrung Đô: NhàmáygạchGraniteTrungĐô thuộc khu công ... thành lập Nhàmáygạch GraniteTrung Đô thuộc Công ty xây dựng số NhàmáygạchGraniteTrungĐô doanh nghiệp nhà nớc trực thuộc Công ty xây dựng số nhng hạch toán độc lập , hàng năm nhàmáy tự hạch ... nghiệp 4.2 Phân công lao động phân xởng : Công tác phân công hợp tác phân xởng NhàmáygạchGraniteTrungĐô đợc tổ chức chặt chẽ khoa học Ban lãnh đạo Nhàmáy đa quy định phân công lao động phân xởng,...
... ty cổ phầnthực phẩm Đức Việt Chương 2: Thực trạng phát triển hệthốngphânphối sản phẩm công ty cổ phầnthực phẩm Đức Việt Chương 3: Một số giải pháp phát triển hệthốngkênhphânphối sản phẩm ... mở rộng lên nhàmáyphân xưởng sản xuất Đó là: Nhàmáy giết mổ lợn theo công nghệ CHLB Đức, công suất 250 lợn/ngày Nhàmáy pha lọc chế biến thịt, công suất 20 / ngày Nhàmáy chế biến thực phẩm ... Mại Kinh tế Quốc Tế em định chọn đề tài : “Phát triển hệthốngkênhphânphối sản phẩm công ty cổ phầnthực phẩm Đức Việt” làm đề tài cho chuyên đề tốt nghiệp Kết cấu chuyên đề gồm phầnsau : Chương...
... trúc kênhphânphối Cấu trúc kênhphânphối thể hiên qua chiều dài chiều rộng kênhphân phối; Chiều dài kênhphân phối: xác định số cấp độtrung gian có mặt kênh Một kênhphânphối gọi có cấu ... dùng Nhà bán lẻ Kênh gồm ba trung gian: Nhà sản xuất Bề rộng kênhphân phối: số trung gian tham gia vào kênhphân phối: Nhà sản xuất Đại lý Đại lý Có phương thứcphân phối: Phânphối rộng rãi: ... sách phânphối chọn lọc Kiểu phânphối cho phép nhà sản xuất kiểm soát hệthốngphânphối chặt chẽ tốn phânphối rộng rãi Chính sách phânphối đọc quyền Là hạn chế số lượng trung gian phânphối đến...
... động 2.2 THỰC TRẠNG VỀ HỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐICỦA CÔNG TY CỔ PHẦNTHỰC PHẨM HỮU NGHỊ- CHI NHÁNH HÀ NAM 2.2.1 Khái quát hệthốngkênhphânphối Chi nhánh Sản phẩm Hữu Nghị 110 nhàphân phối, 35.000 ... tiêu hệthốngkênhphânphối Chi nhánh Công ty CP thực phẩm Hữu Nghị- CN Hà Nam thiết lập mục tiêu hệthốngkênhphânphối sau: Đưa sản phẩm đến tay người tiêu dùng, hoàn thiện hệthốngkênhphân ... tiếp Nhà SX Kênh cấp Nhà SX Kênh cấp Nhà SX Kênh dài Nhà SX Đại lý Nhà B.buôn Nhà bán lẻ Nhà bán lẻ Nhà bán lẻ Người TD Người TD Người TD B Người TD Nhà B.buôn C D A Hình 1.3 Các kênhphân phối...
... dựng hệthốngkênhphânphối sản phẩm tốt 2.2 2.2.1 Đặc điểm công tác tìm kiếm thành viên kênhphânphối Đặc điểm thành viên kênhphânphối Đặc điểm nhàphân phối: Hiện nay, nhàphânphối Cái Lân ... PHẨM CÔNG TY TNHH DẦU THỰC VẬT CÁI LÂN 2.1 2.1.1 Cấu trúc kênhphânphối công ty Thiết kế kênhphânphốiNhàmáy sản xuất Nhàphânphối Siêu thị lớn( Big C ) Nhà bán buôn Nhà bán lẻ 13 SV: Đặng ... Cái Lân bao gồm: trung gian phân phối, đại lý, siêu thị điểm bán lẻ Xác định đặc điểm nhàphânphối giúp công ty quản lí đạt hiệu hệthốngkênhphânphối Đối với trung gian phân phối, họ tổ chức...
... hn Li nhun Hot ng kinh doanh Li nhun trc thu Li nhun sau thu Thu nhp doanh nghip Qun lý doanh nghip LI M U H thng phõn phi khụng ch l cu ni trung gian a hng húa t nh sn xut n tay ngi tiờu dựng, ... Th 2, phõn phi giỏn tip + Nh mỏy =>kho = >trung gian bỏn buụn => bỏn l => ngi tiờu dựng 19 Thụng qua lc lng bỏn ca cụng ty, hng húa s c chuyn n cỏc cp trung gian nh: cỏc shop thc phm, h thng siờu ... doanh thu kờnh trc tip Th hai, cỏc khỏch hng trung gian õy l nhúm khỏch hng chớnh ca c Vit v thng lm vic trc tip vi i ng nhõn viờn kinh doanh, l cu ni trung gian gia cụng ty v khỏch hng Nhúm khỏch...
... tài nhà nớc III Thực trạng hệthốngkênhphânphối sản phẩm Công ty phát triển tin học Hà Nội 1) Các loại kênhphânphối Công ty Sơ đồkênhphânphối Công ty 1.1) Kênh 1: Loài loại kênhphânphối ... sách phânphối khác 2.2 Chính sách phânphối đặc quyền Là sách phânphốinhà sản xuất (nhà phân phối) hạn chế tới mức tối đa số ngời trung gian bán hàng cho Hàng hoá đợc phânphối cho số nhàtrung ... hàng Sử dụng kênhphânphốithờng làm tăng chi phí hoạt động bán hàng trờng hợp tổ chức khâu trung gian bất hợp lý 2) Các sách phânphốiSau xây dựng xong hệthốngphânphốikênhphânphối khác...
... bán nh Đây chức phânphối Chức đợc thựcthông qua mạng lới kênhphânphối doanh nghiệp Hệthốngkênhphânphối Công ty phong phú đa dạng Công ty sử dụng kênh sau: - Kênhphânphối cấp: Đại lý ... thựcphân loại khác phân loại chi tiết chức phânphối *Phát triển dạng kênhphânphối có: Nhiệm vụ bớc nhà thiết kế kênh phải liệt kê đợc đầy đủ số lợng dạng kênh mà công ty sử dụng để phânphối ... ty *Phân loại công việc phân phối: Sự phân loại công việc phânphối có ý nghĩa nhiều trình quản lý vĩ mô kênhphân phối. Đê thực giup ích nhiều cho nha quản lý kênh đáp ứng mục tiêu phân phối...
... có u tiên hệthốngkênhphânphối Song kênhphânphốiphậnhệthống Marketing Mix, có quan hệ hữu với biến số khác Sự thành công hệthốngkênhphânphối gắn liền với thành công hệthống Marketing ... độtrung gian tham gia vào kênhphânphối - Chiều rộng kênh: số lợng trung gian cấp kênh Các dạng trung gian tham gia vào kênhphânphối Các biến số tạo nên khác hệthốngkênhphânphối 1.2.2 Phân ... cuối Sơ đồ 4: Phân loại kênhphânphối theo mức độtrung gian Số mức độtrung gian kênhphânphối tạo nên kênhphânphối có độ dài ngắn khác nhau: 12 * Kênh 1: Đây loại kênhphânphối trực tiếp...
... việc phânphối có hiệu hệthốngkênhphânphối đảm bảo yêu cầu sau: Một là, hệthốngkênhphânphối phải đảm bảo cho trình lu thông hàng hoá liên tục nhanh có hiệu Hai là, Hệthốngkênhphân ... sử dụng yếu tố để phân tích so sánh Thiết kế kênhphânphối vào hệthốngkênhphânphối có thị trờng xu hớng phát triển chúng Phân tích hệthốngkênhphânphối có nghĩa cần phân tích vấn đề: ... hợp lý hệthống đó, phù hợp hệthốngkênhphânphối với sách marketing mục tiêu sách phânphối Từ có giải pháp hữu hiệu nhằm hoàn thiện hệthốngkênhphânphối mình, Thiết kế kênhphânphối phải...
... có ưu tiên hệthốngkênhphânphối Song kênhphânphốiphậnhệthống Marketing - Mix, có quan hệ hữu với biến số khác Sự thành công hệthốngkênhphânphối gắn liền với thành công hệthống Marketing ... trung gian tham gia vào kênhphânphối - Chiều rộng kênh: số lượng trung gian cấp kênh Các dạng trung gian tham gia vào kênhphânphối Các biến số tạo nên khác hệthốngkênhphânphối 1.2.2 Phân ... (1) 15 Sơ đồ 4: Phân loại kênhphânphối theo mức độtrung gian Số mức độtrung gian kênhphânphối tạo nên kênhphânphối có độ dài ngắn khác nhau: * Kênh 1: Đây loại kênhphânphối trực tiếp...
... hoàn thiện hệthốngkênhphânphối Mặc dù thận trọng việc xây dựng kênh, thiết kế, quản lý,và điều hành hoạt động kênhphânphối qua trình hoạt động thựctế thị trường, hệthốngkênhphânphối Công ... xác lập kênhphân phốivà kênh khó thay đổi hình thành nên định kênhphânphối quan trọng thành công Doanh nghiệp Không phải tất kênhphânphối có hiệu quả, kênhphânphốithực có hiệu kênh đưa ... chức kênh Không phải tất kênhphânphối có hiệu quả, kênhphânphốithực có hiệu kênh đưa sản phẩm đến địa điểm, thời gian yêu cầu với tổng chi phí thấp Chi phí cho kênhphânphối lớn hệthống kênh...