0

hút và duy trì nguồn nhân lực bằng phương pháp điều chỉnh phong cách lãnh đạo của các cấp quản lý

Luận văn thạc sỹ: Thu hút và duy trì nguồn nhân lực trong một vài doanh nghiệp công nghệ thông tin trên địa bàn Hà Nội

Luận văn thạc sỹ: Thu hút duy trì nguồn nhân lực trong một vài doanh nghiệp công nghệ thông tin trên địa bàn Hà Nội

Khoa học xã hội

... hút trì nguồn nhân lực phương pháp điều chỉnh phong cách lãnh đạo cấp quản 26 1.5.5 Thu hút trì nguồn nhân lực phương pháp xây dựng uy tín văn hóa doanh nghiệp 27 1.5.6 Thu hút ... Thu hút trì NNL sách đào tạo phát triển nguồn nhân lực phù hợp, tạo dựng hội thăng tiến cho người lao động .24 1.5.4 Thu hút trì nguồn nhân lực phương pháp điều chỉnh phong cách lãnh đạo cấp quản ... ĐỀ LUẬN VỀ THU HÚT DUY TRÌ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 MỘT SỐ KHÁI NIỆM CƠ BẢN VỀ THU HÚT DUY TRÌ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1.2 VAI TRÒ CỦA THU HÚT DUY TRÌ NGUỒN...
  • 136
  • 3,462
  • 16
710 Nâng cao hiệu quả của hệ thống động viên khuyến khích nhằm thu hút và duy trì nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần giày Thái Bình.

710 Nâng cao hiệu quả của hệ thống động viên khuyến khích nhằm thu hút duy trì nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần giày Thái Bình.

Quản trị kinh doanh

... Bỏ hộp, đóng thùng Điều kiện cần đủ đơn vò sản xuất giày dép: 5.1 – Con người: 5.1.1- Cán quản lý: - Quản chiến lược (cấp cao): HĐQT, Ban Giám Đốc - Quản chiến thuật (cấp trung): ban giám ... đồ quản trò theo chức Công ty tổ chức theo dạng phân cấp hình (phụ lục 5) - Cơ cấu quản trò theo trình: Vận dụng ISO, Công ty tổ chức quản trò theo trình cách khoa học, giúp cho công việc – trình ... hành thực biện pháp nhằm tăng giá trò vào sản phẩm khâu thiết kế mẫu nghiên cứu thò trường… CHƯƠNG III THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐỘNG VIÊN KHUYẾN KHÍCH ĐỂ THU HÚT DUY TRÌ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY...
  • 68
  • 830
  • 5
Hoàn thiện công tác thu hút và duy trì nguồn nhân lực tại công ty TNHH mabuchi motor đà nẵng

Hoàn thiện công tác thu hút duy trì nguồn nhân lực tại công ty TNHH mabuchi motor đà nẵng

Tài chính - Ngân hàng

... trọng nguồn nhân lực nên quản trị nguồn nhân lực lĩnh vực quản trị quan trọng doanh nghiệp 1.4 Nội dung công tác thu hút trì nguồn nhân lực 1.4.1 Thu hút nguồn nhân lực: Thu hút nguồn nhân lực ... nguồn nhân lực biểu cụ thể cho thắng phương thức quản phương thức quản cũ việc sử dụng nguồn lực người Nguồn nhân lực hiểu theo hai nghĩa: theo nghĩa rộng, nguồn nhân lực nguồn cung cấp ... số luận quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp nói chung, số luận chung thu hút trì nguồn nhân lực doanh nghiệp mục tiêu, chức vai trò quản trị nguồn nhân lực, khái niệm thu hút trì nguồn lực ...
  • 84
  • 761
  • 7
Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực Một số giải pháp cải thiện công tác nguồn nhân lực tại tổng công ty cảng hàng không miền nam đến năm 2015

Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực Một số giải pháp cải thiện công tác nguồn nhân lực tại tổng công ty cảng hàng không miền nam đến năm 2015

Quản trị kinh doanh

... nghệ vào công tác quản nguồn nhân lực Tập hợp đầy đủ liệu thông tin cán – nhân viên vào hệ thống quản nhân để quản dễ dàng sử dụng hiệu nguồn tài nguyên nhân lực Hoàn thiện chức quản ... sách nhân tổng công ty KẾT QUẢ Thu hút nguồn nhân lực Duy trì NNL Đào tạo phát triển NNL Đánh giá chung tình hình quản trò nguồn nhân lực tổng công ty Nguyên nhân yếu Những mặt đạt Những mặt ... phát triển nguồn nhân lực  Cơ chế quản công tác đào tạo  Đối tượng đào tạo  Tiêu chuẩn đào tạo  Các hình thức đào tạo Tổng quan công tác nhân Tổng Công ty Chức trì nguồn nhân lực * Dánh...
  • 32
  • 702
  • 1
Huấn luyện cho người sử dụng lao động cải thiện điều kiện làm việc trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ

Huấn luyện cho người sử dụng lao động cải thiện điều kiện làm việc trong các doanh nghiệp vừa nhỏ

Kinh tế - Thương mại

... ro - Thiết lập biện pháp khống chế ngăn ngừa rủi ro lĩnh vực sản xuất - Lãnh đạo cấp có trách nhiệm quản rủi ro chuẩn bị điều kiện vật chất kỹ thuật việc quản xử các yu t nguy him có ... 9000: Hệ thống quản chất lợng - ISO 14000: Hệ thống quản môi trờng - OSH-MS 2001: Hệ thống quản an toàn vệ sinh lao động 5- Hệ thống quản ATVSLĐ - Không ràng buộc mặt pháp - Không ... động đợc cải thiện hệ thống quản an toàn vệ sinh lao động đợc hình thành vận hành Hệ thống quản an toàn vệ sinh lao động đợc thực hai cấp: Cấp quốc gia cấp sở - cấp quốc gia hớng dẫn sẽ:...
  • 90
  • 423
  • 0
Cải thiện điều kiện lao động trong doanh nghiệp vừa và nhỏ theo phương pháp wise

Cải thiện điều kiện lao động trong doanh nghiệp vừa nhỏ theo phương pháp wise

Quản lý nhà nước

... khăn, vớng mắc, vài nguyên nhân gây Cần xem xét kỹ lỡng sử dụng toàn kiến thức có để xây dựng giải pháp hoàn hảo Có thể tăng thêm khả thành công cách: a/ Có vài cách thử để đảm bảo cách cải thiện ... Thay đổi quản 94 Biên tập Đặng Thông TTHL-Cục ATLĐ Sau việc cải tạo ổn định, cần kiểm tra lại việc cung cấp nguyên liệu, công cụ giải thách thức hàng ngày Có thể thay đổi cách quản xây dựng ... chỗ ăn để chống mệt mỏi trì sức khoẻ cho ngời công nhân b/ Sẵn sàng cho việc cấp cứu - Có phận y tế; - Có tủ thuốc cấp cứu thiết bị: cáng, nẹp, băng c/ Thu hút lu giữ công nhân giỏi phơng tiện...
  • 29
  • 746
  • 3
công tác tạo dựng và duy trì nguồn nhân lực khách sạn Hồng Ngọc.DOC

công tác tạo dựng duy trì nguồn nhân lực khách sạn Hồng Ngọc.DOC

Quản trị kinh doanh

... CO.LTD doanh nghiệp có tuổi đời tơng đối trẻ so với doanh nghiệp khác Nhng với động đội ngũ quản nh đội ngũ nhân viên, công ty TNHH Hồng Ngọc tạo đợc chỗ đứng vững thị trờng kinh doanh Công ty có ... chc ca khỏch sn Hng Ngc Giám đốc Phó Giám Đốc Quản K toỏn CS CS CS TP kinh doanh CS nhõn s CS S 2.7: s c cu t chc tng c s ca khỏch sn Hng Ngc Qun Phú qun lớ Bung phũng L tõn Nh hng thụng ... khỏc n xin vic ch hi c mt s hn ch cỏc vy nú mt i tớnh a dng v phong phỳ ca quỏ trỡnh lm vic, kinh nghim ca ngi xin vic, h khụng th gii c k lng nhng m h ó lm quỏ kh Trong n, ngi xin vic ch...
  • 64
  • 652
  • 1
80 Hoàn thiện công tác tạo dựng và duy trì nguồn nhân lực chất lượng cao tại khách sạn Hồng Ngọc

80 Hoàn thiện công tác tạo dựng duy trì nguồn nhân lực chất lượng cao tại khách sạn Hồng Ngọc

Quản trị kinh doanh

... CO.LTD doanh nghiệp có tuổi đời tơng đối trẻ so với doanh nghiệp khác Nhng với động đội ngũ quản nh đội ngũ nhân viên, công ty TNHH Hồng Ngọc tạo đợc chỗ đứng vững thị trờng kinh doanh Công ty có ... chc ca khỏch sn Hng Ngc Giám đốc Phó Giám Đốc Quản K toỏn CS CS CS TP kinh doanh CS nhõn s CS S 2.7: s c cu t chc tng c s ca khỏch sn Hng Ngc Qun Phú qun lớ Bung phũng L tõn Nh hng thụng ... khỏc n xin vic ch hi c mt s hn ch cỏc vy nú mt i tớnh a dng v phong phỳ ca quỏ trỡnh lm vic, kinh nghim ca ngi xin vic, h khụng th gii c k lng nhng m h ó lm quỏ kh Trong n, ngi xin vic ch...
  • 66
  • 459
  • 1
205 Hoàn thiện công tác tạo dựng và duy trì nguồn nhân lực chất lượng cao tại khách sạn Hồng Ngọc 

205 Hoàn thiện công tác tạo dựng duy trì nguồn nhân lực chất lượng cao tại khách sạn Hồng Ngọc 

Quản trị kinh doanh

... CO.LTD doanh nghiệp có tuổi đời tơng đối trẻ so với doanh nghiệp khác Nhng với động đội ngũ quản nh đội ngũ nhân viên, công ty TNHH Hồng Ngọc tạo đợc chỗ đứng vững thị trờng kinh doanh Công ty có ... chc ca khỏch sn Hng Ngc Giám đốc Phó Giám Đốc Quản K toỏn CS CS CS TP kinh doanh CS nhõn s CS S 2.7: s c cu t chc tng c s ca khỏch sn Hng Ngc Qun Phú qun lớ Bung phũng L tõn Nh hng thụng ... khỏc n xin vic ch hi c mt s hn ch cỏc vy nú mt i tớnh a dng v phong phỳ ca quỏ trỡnh lm vic, kinh nghim ca ngi xin vic, h khụng th gii c k lng nhng m h ó lm quỏ kh Trong n, ngi xin vic ch...
  • 64
  • 500
  • 2
Hoàn thiện công tác tạo dựng và duy trì nguồn  nhân lực chất lượng cao tại khách sạn Hồng Ngọc

Hoàn thiện công tác tạo dựng duy trì nguồn nhân lực chất lượng cao tại khách sạn Hồng Ngọc

Kinh tế - Thương mại

... CO.LTD doanh nghiệp có tuổi đời tơng đối trẻ so với doanh nghiệp khác Nhng với động đội ngũ quản nh đội ngũ nhân viên, công ty TNHH Hồng Ngọc tạo đợc chỗ đứng vững thị trờng kinh doanh Công ty có ... chc ca khỏch sn Hng Ngc Giám đốc Phó Giám Đốc Quản K toỏn CS CS CS TP kinh doanh CS nhõn s CS S 2.7: s c cu t chc tng c s ca khỏch sn Hng Ngc Qun Phú qun lớ Bung phũng L tõn Nh hng thụng ... khỏc n xin vic ch hi c mt s hn ch cỏc vy nú mt i tớnh a dng v phong phỳ ca quỏ trỡnh lm vic, kinh nghim ca ngi xin vic, h khụng th gii c k lng nhng m h ó lm quỏ kh Trong n, ngi xin vic ch...
  • 64
  • 360
  • 0
CÔNG TÁC TẠO DỰNG VÀ DUY TRÌ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA KHÁCH SẠN HỒNG NGỌC

CÔNG TÁC TẠO DỰNG DUY TRÌ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA KHÁCH SẠN HỒNG NGỌC

Quản trị kinh doanh

... phận nhân lực bao gồm chức như: -Lên kế hoạch nhân qua thời kỳ -Tổ chức tuyển chọn nhân lực cho khách sạn -Phối hợp bố trí ,phân công công việc -Thực chương trình đào tạo ,bồi dưỡng cao trình ... toán CS1 Qu¶n CS2 CS3 TP kinh doanh CS nhân CS Sơ đồ 2.7: sơ đồ cấu tổ chức sở khách sạn Hồng Ngọc Quản Phó quản lí Buồng phòng Lễ tân Nhà hàng thông qua sơ đồ thấy thấy sở người quản lí chịu ... mãn nhu cầu khách cách tốt -Tiếp đón khách ,làm thủ tục cần thiết khách đến khách nhiệm vụ phận này .Các nhân viên phải chứng tỏ khả văn hóa giao tiếp cao trình đón tiếp cung cấp dịch vụ chỗ :điện...
  • 7
  • 496
  • 3
MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TẠO DỰNG VÀ DUY TRÌ NGUỒN NHÂN LỰC CHẤT LƯỢNG CAO TRONG KHÁCH SẠN

MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TẠO DỰNG DUY TRÌ NGUỒN NHÂN LỰC CHẤT LƯỢNG CAO TRONG KHÁCH SẠN

Quản trị kinh doanh

... LUẬN Nguồn nhân lực khác với nguồn lực khác doanh nghiệp chất người Do ,quản trị nhân lực khó khăn phức tạp nhiều so với quản trị yếu tố khác trình tạo sản phẩm Đối với công tác quản trị nhân lực ... điểm nguồn nhân lực doanh nghiệp Việc đánh giá cung lao động nhu cầu thị trường điều cần thiết để đưa phương án nhân viên nhân viên xin nghỉ việc đòi tăng lương 3.3.1.2 Tuyển dụng nhân lực Công ... 2 Chuyên đề tốt nghiệp Hoạch định nhân lực bước quan trọng tác động lớn đến trình quản trị nguồn nhân lực Nếu trình thực không tốt ảnh hưởng đến trình Bước thực tốt giúp khách sạn đạt...
  • 14
  • 438
  • 2
Luận văn thạc sỹ: Một số giải pháp tạo dựng và duy trì nguồn nhân lực chất lượng cao tại Công ty TNHH NN MTV Thương mại và Xuất nhập khẩu Viettel

Luận văn thạc sỹ: Một số giải pháp tạo dựng duy trì nguồn nhân lực chất lượng cao tại Công ty TNHH NN MTV Thương mại Xuất nhập khẩu Viettel

Kinh tế

... thảo đề án nguồn nhân lực chất lượng cao 6 Nguồn nhân lực chất lượng cao “bao gồm nhân lực có trình độ đại học, cao đẳng; nguồn nhân lực lãnh đạo quản hoạch định sách, nguồn nhân lực khoa học ... Như nguồn nhân lực chất lượng cao phải xem xét tất khía cạnh hình thành chất lượng nguồn nhân lực: thể lực, trí lực, tâm lực Như cách nhìn nhận, đánh giá nguồn nhân lực có phải nguồn nhân lực ... lượng nguồn nhân lực thể thể lực, trí lực tâm lực nguồn nhân lực Một nguồn nhân lực có chất lượng cao phải đảm bảo chất lượng ba nội dung Xuất phát từ quan điểm trên, chất lượng nguồn nhân lực...
  • 147
  • 729
  • 1
Xác định các yếu tố ảnh hưởng đến duy trì nguồn nhân lực tại các doanh nghiệp vừa và nhỏ tên địa bàn TPHCM

Xác định các yếu tố ảnh hưởng đến duy trì nguồn nhân lực tại các doanh nghiệp vừa nhỏ tên địa bàn TPHCM

Kinh tế

... a i Theo cách xem xét ó, nhu c u tr thành ng vào nhu c u cá nhân s thay Nói cách khác, nhà qu n có th công c ho c bi n pháp i u n tác c hành vi c a ng c hành vi c a nhân viên b ng cách dùng ... nhân viên 13 2.6 M i quan h gi a duy trì ngu n nhân l c” “s g n k t t ch c c a nhân viên” .14 2.7 M i quan h gi a c i m cá nhân, c i m t ch c v i y u t trì nhân viên 15 2.8 Các ... Quan tâm nhân viên: th ng g p nh t cho t l nhân viên ngh vi c cao s không công b ng qu n Nhà qu n c n quan tâm nhân viên ng th i h ph i n nhu c u c a i x v i nhân viên m t cách úng m...
  • 173
  • 780
  • 4
một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng và duy trì nguồn nhân lực tại công ty tnhh xây dựng thương mại dịch vụ d&d

một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng duy trì nguồn nhân lực tại công ty tnhh xây dựng thương mại dịch vụ d&d

Kinh tế - Thương mại

... nghiệm, thu nhập, lưu giữ 1.1.4 xử thong tin nguồn nhân lực doanh nghiệp Duy trì: Duy trì nguồn nhân lực nói chung tìm cách để giữ chân nhân viên lôi kéo nhân viên lại làm việc cho công ty ... kỹ - Các chức nhân cần thực phối hợp phận quan trọng chiến lược kinh doanh doanh nghiệp 1.2.1.2 Các chức Quản trị nguồn nhân lực: - Nhóm chức thu hút nguồn nhân lực: Thu hút nguồn nhân lực để ... Kết luận CH ƯƠNG CƠ SỞ LUẬN 1.1 Các khái niệm 1.1.1 Quản trị nguồn nhân lực: Quản trị nguồn nhân lực hệ thống triết lý, sách hoạt động chức thu hút, đào tạo - phát triển trì người tổ chức nhằm...
  • 43
  • 462
  • 2

Xem thêm

Tìm thêm: xác định các mục tiêu của chương trình xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu mở máy động cơ lồng sóc mở máy động cơ rôto dây quấn các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy thông tin liên lạc và các dịch vụ phần 3 giới thiệu nguyên liệu từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008 chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25