... khách hàng sử dụng dịch vụ tài chính của Ngân hàng. Để thực hiện chiếnlược này Ngânhàng dự tính sử dụng khoảng 10% tổng chi phí quản lý hàng năm của Ngân hàng cho hoạt động chiêu thị. Chiến lược ... được áp dụng tại 5 ngânhàng trên cả nước. Và ngânhàng Nam Việt là ngânhàng TMCP thứ 2 ứng dụng sau ngân hàng TMCP Hàng Hải. Trước đây khi khách hàng đến giao dịch với ngânhàng thường phải ... 1.3.3 Chiến lƣợc cấp chức năng Là chiếnlược được hoạchđịnh cho các bộ phận chức năng. Nó hỗ trợ cho chiến lược tổng thể và chiếnlược cấp doanh nghiệp. Chiến lược cấp chức năng bao gồm: Chiến...
... trờng hay marketing. ii- quá trình hoạchđịnhchiến lợc marketing trong doanh nghiệp Trớc hết để hiểu đợc khái niệm kế hoạchchiến lợc ta phải hiểu đợc thế nào là chiến lợc. Danh từ chiến lợc ... hài hoà tơng ứng với sản phẩm. 13 Chiến lợc tổng thể Chiến lợc sản phẩm Chiến lợc giá cả Chiến lợc phân phối Chiến lợc xúc tiến hỗn hợpCác quyết địnhchiến thuậtBên cạnh đó, công ty cho ... cáoTất cả các quyết địnhchiến lợc Marketing nh vậy có vị trí quan trọng khác nhau và đợc xếp theo ba cấp sau: Sơ đồ 1: các cấp chiến lợc Chiến lợc Marketing hỗn hợp là chiến lợc liên kết...
... Lý (2010), HoạchđịnhchiếnlượcMarketing cho Công ty Thành Vinh. Bài này là nghiên cứu phân tích tình hình thực tế các hoạt động Marketing trong Công ty nhằm hoạchđịnhchiếnlượcMarketing ... pháp nghiên cứuXác định mục tiêu nghiên cứuSử dụng ma trận QSPM lựa chọn chiến lược Xác định mục tiêu Marketing Hoạch địnhchiến lược Marketing Phân tích môi trường Marketing Kết luận ... tiêu, thanh lý và liên doanh ”. Khái niệm hoạchđịnhchiếnlược Hoạch địnhchiếnlược là quá trình tư duy của nhà quản trị nhằm tạo lập chiến lược dựa trên việc phân tích các thông tin cơ...
... của Hoạchđịnhchiến lược, Mintzberg thậm chí còn phê phán hoạchđịnhchiếnlược dữ dội hơn. Ông cho rằng cần phải có sự phân biệt rõ ràng giữa hoạch định và chiến lược. Ông cho rằng chiếnlược ... hoạchchiếnlược . Để hiểu quản trị Marketing, chúng ta phải hiểu được việc hoạchđịnhchiến lược. Và để hiểu hoạchđịnhchiến lược, chúng ta phải nhận ra rằng: các công ty thường hoạchđịnh theo ... hoạchđịnh tốt cần phải thống nhất và thích hợp đối với từng tình hình kinh doanh cụ thể. 3 Những sự phê bình đối với hoạchđịnhchiếnlược Hoạch địnhchiến lược, đặc biệt là trường phái hoạch...
... TRỊ CHIẾN LƯỢC: 1.KHÁI NIỆM, VAI TRÒ VÀ MÔ HÌNH QỦAN TRị CHIẾN LƯỢC: 4 1.1. Khái niệm về hoạchđịnhchiến lược: 4 1.2. Vai trò của quản trị chiếnlược 4 1.3. Mô hình quản trị chiếnlược ... 5.XÁC ĐỊNH MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC: 64 5.1.Mục tiêu ngắn hạn 64 5.1.Mục tiêu dài hạn 65 6.LỰA CHỌN CHIẾNLƯỢC 66 6.1 .Chiến lược cấp công ty 66 6.2 .Chiến lược cấp sản phẩm 66 6.3 .Chiến lược kết ... Xác định mục tiêu chiếnlược 9 Sưu tầm bởi: www.daihoc.com.vn HOẠCH ĐỊNHCHIẾNLƯỢCMARKETING GẠO CÔNG TY ANGIMEX GVHD:Huỳnh Nhựt Nghĩa - Tạo điều kiện chuyển hoá mục tiêu thành các chiến...
... TRỊ CHIẾN LƯỢC: 1.KHÁI NIỆM, VAI TRÒ VÀ MÔ HÌNH QỦAN TRị CHIẾN LƯỢC: 4 1.1. Khái niệm về hoạchđịnhchiến lược: 4 1.2. Vai trò của quản trị chiếnlược 4 1.3. Mô hình quản trị chiếnlược ... (Opportunities) Chiến lược kết hợp SO Chiếnlược kết hợp WO Nguy cơ (Threats) Chiến lược kết hợp ST Chiếnlược kết hợp WT Sơ đồ 2: Mô hình ma trận SWOT Trong đó: - Chiếnlược SO- chiếnlược “phát ... bởi: www.daihoc.com.vn 8.1. Chiếnlược sản phẩm 68 8.2 .Chiến lược giá 70 8.3 .Chiến lược phân phối 72 8.4 .Chiến lược chiêu thị 73 9.ƯỚC LƯỢNG HIỆU QUẢ TỪ CHIẾNLƯỢC 75 PHẦN KẾT KUẬN VÀ KIẾN...
... Sưu tầm bởi: www.daihoc.com.vn HOẠCH ĐỊNHCHIẾNLƯỢCMARKETING GẠO CÔNG TY ANGIMEX GVHD:Huỳnh Nhựt Nghĩa - Được sự hỗ trợ tích cực cho vay vốn của các NgânHàng Thương Mại (Gạo chiếm 33% cơ ... Phương - 25 - Sưu tầm bởi: www.daihoc.com.vn HOẠCH ĐỊNHCHIẾNLƯỢCMARKETING GẠO CÔNG TY ANGIMEX GVHD:Huỳnh Nhựt Nghĩa Chương III: XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢC XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY ANGIMEX GIAI ĐOẠN ... HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢCMARKETING GẠO CÔNG TY ANGIMEX GVHD:Huỳnh Nhựt Nghĩa khẩu như trước nhà xuất khẩu sẽ...
... hoạchchiếnlược . Để hiểu quản trị Marketing, chúng ta phải hiểu được việc hoạchđịnhchiến lược. Và để hiểu hoạchđịnhchiến lược, chúng ta phải nhận ra rằng: các công ty thường hoạchđịnh theo ... hoạchđịnh tốt cần phải thống nhất và thích hợp đối với từng tình hình kinh doanh cụ thể. 3 Những sự phê bình đối với hoạchđịnhchiếnlược Hoạch địnhchiến lược, đặc biệt là trường phái hoạch ... 1 kế hoạch Marketing để đạt được mục tiêu trong thị trường sản phẩm của nó. Kế hoạchMarketing vận hành ở 2 cấp độ. Kế hoạchchiếnlượcMarketing đặt ra các mục tiêu và chiếnlược marketing...
... qua việc thực hiện hoạchđịnhchiếnlược một cách linh hoạt.IVHOẠCH ĐỊNHCHIẾNLƯỢC MARKETING Thực hành hoạchđịnhmarketing là phần quan trọng hàng đầu trong lý thuyết marketing được giới ... các bộ phận hoạch định chiến lược. Marketing rơi vào vị thế yếu hơn và các kế hoạchmarketing trở nên phụ thuộc vào các kế hoạchchiếnlược vốn được những nhà hoạchđịnhchiếnlược ở cấp cao ... địnhhàng năm nhằm mục tiêu là thực hiện các chiếnlược dài hạn của tổ chức.2. Hoạchđịnhchiếnlượcmarketing Chiến lượcmarketing thường được hoạchđịnh ở cấp SBU hoặc là cấp công ty nếu là...
... khách hàng và xây dựng các mối quan hệ với khách hàng Đổi lại, thu nhận giátrịtừ các khách hàng Hiểu biết thị trường vànhu cầu cũng như ước muốn của khách hàng Thiết kếmột chiến lược ... khách hàng. Như thế, tiếp thị (marketing) là một qui trình qua đócác công ty tạo ra giá trị cho khách hàng và xây dựng các mối quan hệ mạnh với khách hàng nhằm thu nhận giá trị từ khách hàng ... hàng Thu nhận giá trị từ các khách hàng để tạo ra lợi nhuận vàchất lượng khách hàng Mô hình đơn giản về qui trình tiếp thị Định vị cho lợi thế cạnh tranhXác định các ưu thế cạnh tranhCó...
... kế các chiếnlược tiếp thị Hoạch định chương trình thực hiện chiến lược Thực hiện và kiểm soátNội dungCơ bản về Marketing địa phươngQuy trình Marketing địa phương Thực hiện Marketing ... địa phương cần thực hiện một kế hoạchmarketingchiếnlược để lợi dụng được những tiến bộ mà các địa phương khác đã đạt được. Hoạch định thị trường chiếnlược không phải là một nỗ lực đơn ... trị cho các khách hàng và xây dựng các mối quan hệ với khách hàng Đổi lại, thu nhận giátrị từ các khách hàng Thiết kế một chiến lược tiếp thị được thúc đẩy bởi khách hàng Xây dựng một chuơng...
... đồngTái thiết kế và qui hoạch đô thịPhát triển kinh tế Hoạch định thị trường chiếnlược Quá trình hoạchđịnh thị trường chiến lược Định hình chiến lược Những chiếnlược bao trùm nào sẽ giúp ... phương Hoạch định thị trường chiến lược Quá trình hoạchđịnh thị trường chiến lược Không phải dự toán ngân sáchKhông phải lên kế hoạch dự ánKhông phải lập kế hoạch ngắn/dài hạnQuá trình hoạch ... lại tiến độ hoàn thành mục tiêu. Quá trình hoạchđịnh thị trường chiến lược Định hình chiến lược Đối với mỗi chiếnlược tiềm năng, nhóm lập kế hoạch phải đặt ra hai câu hỏi như sau:• Chúng...
... khẩu hiệu để hợp nhất một chiến dịch cụ thể, và khẩu hiệu nếu thành công sẽ được sử dụng trong nhiều chiến dịch Khi được lồng vào một kế hoạch tiếp thị chiến lược, các khẩu hiệu có thể ... tiến bán hàng Quan hệ quần chúngBán hàng trực tiếpChọn công cụảnh hưởng rộng rãiXúc tiến bán hàng Tạo ra phản ứng nhanh hơn và mạnh hơn bất kỳẢnh hưởng của việc xúc tiến bán hàng thường ... những khách hàng triển vọng vốn hay tránh né nhân viên bán hàng và các mục quảng cáo. Thông điệp đến với các đối tượng tiếp thị dưới dạng tin tức chứ không phải truyền thông bán hàng trực tiếp.Sống...
... cuộc nếu họáp dụng một chiếnlược tiếp thị năng động.Nội dung Marketing đầu tư và kinh doanh Marketing cư dân và nhân tài Marketing du lịch Marketing xuất khẩu Marketing xuất khẩuKhai ... trị cho các khách hàng và xây dựng các mối quan hệ với khách hàng Đổi lại, thu nhận giátrị từ các khách hàng Thiết kế một chiến lược tiếp thị được thúc đẩy bởi khách hàng Xây dựng một chuơng ... chính (ngân hàng và công ty bảo hiểm)Công ty cung cấp điện, khí đốt khí và viễn thôngVăn phòng thương mại và các tổ chức doanh nghiệp địa phương khácKhách sạn, nhà hàng, cửa hàng, ...
... qua việc thực hiện hoạch địnhchiếnlược một cách linh hoạt. IV Hoạchđịnhchiếnlượcmarketing Thực hành hoạchđịnhMarketing là phần quan trọng hàng đầu trong lý thuyết marketing được giới ... các bộ phận hoạchđịnhchiến lược. Marketing rơi vào vị thế yếu hơn và các kế hoạchmarketing trở nên phụ thuộc vào các kế hoạch chiếnlược vốn được những nhà hoạchđịnhchiếnlược ở cấp cao ... của Hoạchđịnhchiến lược, Mintzberg thậm chí còn phê phán hoạchđịnhchiếnlược dữ dội hơn. Ông cho rằng cần phải có sự phân biệt rõ ràng giữa hoạch định và chiến lược. Ông cho rằng chiến lược...