hoạch định chiến lược khuyến khích cụng ty hướng về tương lai phát huy sự năng động sáng tạo ngăn chặn những tư tưởng ngại thay đổi làm rõ trách nhiệm cá nhân tăng cường tính tập thể
... VỀHOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢC KHÁI NIỆM, VAI TRÒ CỦA HOẠCHĐỊNHCHIẾN LƯỢC: 1.1 Khái niệm hoạchđịnhchiếnlược marketing: Hoạchđịnhchiếnlược marketing trình đánh giá môi trường tiềm bên công ty, ... nhập 1.3 Mô hình hoạchđịnhchiếnlược marketing: Mô hình hoạchđịnhchiếnlược maketing dựa mô hình quản trị chiếnlược (xem trang bên) 1.4 Các công cụ thường dùng hoạchđịnhchiến lược: - Ma trận ... phải xác địnhrõ ràng mục tiêu công ty xuất pháttừ chức nhiệm vụ công ty 2.5.1 Chức nhiệm vụ công ty: Chức nhiệm vụ công ty “mệnh đề cố định mục đích công ty, phân biệt công ty với công ty khác”...
... 1.2 Chiếnlược Marketing .8 1.2.1 Các cấp chiếnlược công ty 1.2.2 Khái niệm chiếnlược Marketing 10 1.2.3 Vai trò chiếnlược Marketing 12 1.3 Qui trình hoạchđịnhchiếnlược ... ngành tăng buộc công ty cạnh tranh giá Nhóm thực hiện: Trang: Viethanit - Đồ án hoạchđịnhchiếnlược marketing Chiếnlượctạo khác biệt: mục tiêu chiếnlược để đạt lợi cạnh tranh công ty cách tạo ... kết chặt chẽ chiếnlược Marketing mix, phận cánhânhướng thị trường mục tiêu lựa chọn Xây dựng chiếnlược Marketing hướngtạo điều kiện thuận lợi thực tốt nhiệm vụ Hoạchđịnhchiếnlược marketing...
... VỀHOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢC KHÁI NIỆM, VAI TRÒ CỦA HOẠCHĐỊNHCHIẾN LƯỢC: 1.1 Khái niệm hoạchđịnhchiếnlược marketing: Hoạchđịnhchiếnlược marketing trình đánh giá môi trường tiềm bên công ty, ... nhập 1.3 Mô hình hoạchđịnhchiếnlược marketing: Mô hình hoạchđịnhchiếnlược maketing dựa mô hình quản trị chiếnlược (xem trang bên) 1.4 Các công cụ thường dùng hoạchđịnhchiến lược: - Ma trận ... phải xác địnhrõ ràng mục tiêu công ty xuất pháttừ chức nhiệm vụ công ty 2.5.1 Chức nhiệm vụ công ty: Chức nhiệm vụ công ty “mệnh đề cố định mục đích công ty, phân biệt công ty với công ty khác”...
... dung hoạchđịnhchiến lợc Marketing 3.1 Vị trí hoạchđịnhchiến lợc trình quản lý chiến lợc Sơ đồ 4: Mô hình quản trị chiến lợc kinh doanh phát triển doanh nghiệp Xác địnhnhiệm vụ mục tiêu chiến ... quản trị chiến lợc kinh doanh công ty Đây giai đoạn mang tínhđịnh thành bại công ty Điều hoàn toàn phụ thuộc vào mức độ chi tiết hiệu thực nhà hoạchđịnhchiến lợc thực 3.2 Hoạchđịnhchiến lợc ... Lựa chọn chiếnlược Kiểm tra đánh giá Đề sách Thông tin phản hồi Hoạchđịnhchiếnlược (CL) Thực CL Đánh giá CL Nguồn trích: phòng kinh doanh S.B.Co Sơ đồ mô tả giai đoạn hoạchđịnhchiến lợc...
... ĐỊNHCHIẾNLƯỢC KHÁI NIỆM, VAI TRÒ CỦA HOẠCHĐỊNHCHIẾN LƯỢC: 1.1 Khái niệm hoạchđịnhchiếnlược marketing: Hoạchđịnhchiếnlược marketing trình đánh giá môi trường tiềm bên công ty, sau xác định ... kế hoạchchiếnlược công ty gặp nhiều khó khăn việc hoạch định, thực đánh giá Ngoài ra, nghiên cứu với việc hoạchđịnhchiếnlược nhiều công ty gia tăng thu nhập 1.3 Mô hình hoạchđịnhchiếnlược ... phải xác địnhrõ ràng mục tiêu công ty xuất pháttừ chức nhiệm vụ công ty 2.5.1 Chức nhiệm vụ công ty: Chức nhiệm vụ công ty “mệnh đề cố định mục đích công ty, phân biệt công ty với công ty khác”...
... ĐỊNHCHIẾNLƯỢC KHÁI NIỆM, VAI TRÒ CỦA HOẠCHĐỊNHCHIẾN LƯỢC: 1.1 Khái niệm hoạchđịnhchiếnlược marketing: Hoạchđịnhchiếnlược marketing trình đánh giá môi trường tiềm bên công ty, sau xác định ... kế hoạchchiếnlược công ty gặp nhiều khó khăn việc hoạch định, thực đánh giá Ngoài ra, nghiên cứu với việc hoạchđịnhchiếnlược nhiều công ty gia tăng thu nhập 1.3 Mô hình hoạchđịnhchiếnlược ... phải xác địnhrõ ràng mục tiêu công ty xuất pháttừ chức nhiệm vụ công ty 2.5.1 Chức nhiệm vụ công ty: Chức nhiệm vụ công ty “mệnh đề cố định mục đích công ty, phân biệt công ty với công ty khác”...
... Chuyên đề : Hoạchđịnhchiếnlược Marketing công ty taxi Mai Linh MỤC LỤC: 1.GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY MAI LINH 2.PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG VÀ ĐỐI THỦ ... MLGROUP đầu tư vào công ty 100% vốn Công ty Mỹ, Campuchia, Lào Các cổ đông chính:nhóm cổ đông Indochina Capital, Công ty cổ phần điện lạnh REE, Pheim Aizawa Trust, Công ty cổ phần đầu tư & phát triển ... thị trường nhà nước khuyếnkhíchtạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp phát triển số hạn chế là: thủ tục phức tạp nhiêu khê Văn hóa Xã hội ngày phát triển Thu nhập tăng cao Nhu cầu lại...
... trường tư ng lai công ty : Để soạn thảo kế hoạch phải vào tình hình mà nhà quản trị marketing cần ước tínhthayđổitư ng lai Một nhân tố quan trọng cần phải dự báo ước tính nhu cầu tư ng laiNhững ... TY KINH DOANH: Chúng ta biết công ty thành đạt hoạt động theo động theo địnhhướng thị trường có lập kế hoạchchiếnlược Tuy nhiên kế hoạchchiếnlược công ty điểm xuất phát để lập kế hoạchNhững ... công ty bao gồm nhân tố về: nhân sự, tài chính, sở vật chất, tài sản vô hình công ty. Đây yếu tố mà công ty tác độngthayđổi để phù hợp với điều kiện công tyVềnhân Tổng số CBCNV công ty gần...
... tiêu Mar Chiếnlược Mar Chi phí Tổ chức định giá Các địnhĐịnh giá Thương mại Các nhân tố bên Bản chất thị trường Sức cầu Cạnh tranh Các yếu tố từ môi trường -Nhóm nhân tố nội công ty +Các mục ... muốn thayđổi kênh phân phối phải nhiều thời gian phải thayđổi trung gian, 15 thayđổi cách thức vận chuyển phải có thời gian để thích nghi, với giá nh Các định giá thờng đợc đa trớc sau đến định ... qua sách khuyến kích tiêu thụ, hỗ trợ , khuyến mại, Đối với hoạt động nh khuyến mại , khuyến mãi, hỗ trợ, công ty thờng tổ chức từ 1-2 đợt năm với chi phí trung bình : 50 tr- cho quảng cáo 25...
... trình Chiếnlược giá cao: Tùy trường hợp tận dụng ưu điểm công ty, đưa chiếnlược giá cao, nhằm thu lại lợi nhuận cao, đồng thời trích lũy vốn hỗ trợ hoạt động cho tư ng lai Chiếnlược liên ... tiêu thụ 2.3.5 Chiếnlược sách xúc tiến Chiếnlượctăngcường quảng cáo Sử dụng truyền thông để quảng cáo thương hiệu cho công ty Thiết kế đồng phục có in logo, biểu tư ng công ty Tham gia tài ... Yên 2.3.1 Chiếnlược an toàn kinh doanh Tăng tốc độ toán công trình sau bàn giao công trình Đào tạonâng cao kỹ sángtạo cho kỹ sư xây dựng công ty Thành lập đội ngũ chuyên làmnhiệm vụ...
... trình Chiếnlược giá cao: Tùy trường hợp tận dụng ưu điểm công ty, đưa chiếnlược giá cao, nhằm thu lại lợi nhuận cao, đồng thời trích lũy vốn hỗ trợ hoạt động cho tư ng lai Chiếnlược liên ... tiêu thụ 2.3.5 Chiếnlược sách xúc tiến Chiếnlượctăngcường quảng cáo Sử dụng truyền thông để quảng cáo thương hiệu cho công ty Thiết kế đồng phục có in logo, biểu tư ng công ty Tham gia tài ... Yên 2.3.1 Chiếnlược an toàn kinh doanh Tăng tốc độ toán công trình sau bàn giao công trình Đào tạonâng cao kỹ sángtạo cho kỹ sư xây dựng công ty Thành lập đội ngũ chuyên làmnhiệm vụ...
... trận chiếnlượctăng trưởng tập trung Các chiếnlượctăng trưởng chi phối tới tưtưởngchiếnlược marketing cách thức sử dụng yếu tố marketing hỗn hợp khác Chiếnlược thâm nhập thị trường tập ... giai đoạn định chu kỳ sống sản phẩm, đối thủ cạnh tranh cụ thể Xét phương diện chiếnlược Marketing cấp chiếnlược phận so với chiếnlược tổng thể công tyChiếnlược tổng thể công tyChiếnlược KD ... chiếnlược marketing có nhiệm vụ thực 13 chiếnlược tổng thể công ty Để thực chiếnlược marketing thành công, phải phối hợp chặt chẽ với chiếnlược tài chính, chiếnlượcnhân sự, chiếnlược sản...
... hướngphát triển công ty năm tới xin đưa số kiến nghị hoạt động nhập công ty năm tới + Giao cho phòng Marketing chị tráchnhiệm nghiên cứu nhu cầu tiềm ẩn phía khách hàng để lập kế hoạch cụ thể ... cụ tính toán mà công cụ bán hàng Việc hoạchđịnhchiếnlược Marketing công ty hoạt động kinh doanh hàng xuất nhập đòi hỏi phải có sách giá hợp lý loại hàng hoá cụ thể Điều mang lại cho công ty ... Hàn Quốc, Trung Quốc công ty áp dụng chiếnlược giá siêu hạng (chất lượng cao, giá thấp tư ng đối) chiếnlược giá trị tốt (chất lượng trung bình, giá thấp) Công tyđịnh giá theo vùng địa lý:...