... trực tiếp.1.2. Kênhphânphối một cấp Sơ đồ kênhphânphối cho sảnphẩm nội địaSơ đồ 2: Hệ thống kênh một cấpcủaCôngty cổ phần dệt 10 -10Đây là loại kênhphânphối mà sảnphẩm đến tay người ... trong kênh. 6. Những kết quả đạt được về tổ chức kênhphânphốicủacông ty Thị trường tiêu thụ sảnphẩmcủaCôngty càng được mở rộng, do Công ty đã thực hiện khá tốt công tác tiêu thụ. Côngty ... thống kênhcủa mình như sau:1.Cấu trúc kênhphânphốicủacôngty cổ phần dệt 10-101.1. Kênhphânphối trực tiếpSơ đồ kênhphânphối cho sảnphẩm xuất khẩuXuất hiện thời kỳ đầu tiên của quá...
... viên trong kênh bao gồm: những nhà cung cấp, nhà phânphối và khách hàng. 1.Sơ đồ các kiểu kênhphânphốisảnphẩm máy tính ELEAD của FPT:1.1 .Kênh phânphối trực tiếp: Kênhphânphối trực ... thống kênh VMS tập đoàn này là các côngty nh: Tổng côngty xăng dầu, tổng côngty xi măng. tổng côngty điện lực, tổng côngty bu chính viễn thông Kênh VMS hợp đồngLà hệ thống kênhphânphối ... thực trạng hoạt động củakênhphânphối cho sảnphẩm máy tính và các thiết bị ngoại vi củacôngty nhằm thấy đợc những u nhợc điểm trong hoạt động phânphốicủa công ty. Từ đó, em cũng xin...
... trong kênh. 6. Những kết quả đạt đợc về tổ chức kênhphânphốicủacông ty Thị trờng tiêu thụ sảnphẩmcủaCôngty càng đợc mở rộng, do Côngty đà thực hiện khá tốt công tác tiêu thụ. Côngty đà ... quản lý củaCôngty kém hiệu quả mà khả năng tiêu thụ sảnphẩmcủa các đại lý bán lẻ thờng nhỏ.1.3. Kênhphânphối hai cấp Sơ đồ 3: Hệ thống kênh hai cấpcủaCôngty cổ phần dệt 10-10 Kênh này ... thống kênhphân phối. Hiện nay, sản lợng dệt Côngty sản xuất là rất lớn và còn có thể tăng rất lớn trong những năm sắp tới. Để sản phẩm làm ra tiêu thụ hết Côngty cần hoànthiệnkênhphân phối...
... trong kênh. 6. Những kết quả đạt đợc về tổ chức kênhphânphốicủacông ty Thị trờng tiêu thụ sảnphẩmcủaCôngty càng đợc mở rộng, do Côngty đÃthực hiện khá tốt công tác tiêu thụ. Côngty đà ... thờng nhỏ.1.3. Kênhphânphối hai cấp Sơ đồ 3: Hệ thống kênh hai cấpcủaCôngty cổ phần dệt 10-10 Kênh này là loại kênh chính đợc áp dụng chủ yếu ở Công ty. Hàng hoá của Côngty sẽ đợc đa tới ... loại kênhvới các cấp bộ trung gian khác nhau nh: Công ty cần duy trì kênh không cấp thông qua cẳ hàng giới thiệu sản phẩm trớc cổngCông ty. Công ty sử dụng kênh một cấp chỉ trong khu vực gần Công...
... thống kênh VMS tập đoàn này là các côngty nh: Tổng côngty xăng dầu, tổng côngty xi măng. tổng côngty điện lực, tổng côngty bu chính viễn thông Kênh VMS hợp đồngLà hệ thống kênhphânphối ... bao gồm: những nhà cung cấp, nhà phânphối và khách hàng. 1.Sơ đồ các kiểu kênhphânphốisảnphẩm máy tính ELEAD của FPT:1.1 .Kênh phânphối trực tiếp: Kênhphânphối trực tiếp đến ngời tiêu ... trờng khoa học công nghệ 38IV/ Các dạng kênhphânphốicủacôngty 401.Sơ đồ các kiểu kênhphânphốisảnphẩm máy tính ELEAD của FPT: 402. Khuyến khích các thành viên trong kênh 42Chơng III....
... kênhphânphốicủaCôngty - Định nghĩa kênhphân phối "Có nhiều định nghĩa khách nhau đang tồn tại về kênhphân phối. Đôi khi kênhphânphối được xem là con đường củasảnphẩm từ người sản ... hiểu là những Côngty cùng kinh doanh những sản phẩm như củaCôngty Thương mại và Dịch vụ Thăng Thiên, đôi khi họ mua sản phẩmcủaCông ty, và cũng có khi Côngty mua sảnphẩmcủa họ. Đứng ... thường mua sảnphẩmcủacôngty qua người giới thiệu.3.1.4. Lực lượng bán hàng củacông ty. Là tất cả những nhân viên củacôngty mà họ có tham gia vào quá trình đưa hàng hoácủacôngty đến khách...
... tranh của sản phẩm ống nhựa caocấpcủa mình trên thị trường trong nước cũng như thị trường 38CHƯƠNG 1PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦASẢNPHẨM ỐNG NHỰA CAOCẤPCỦACÔNGTY CỔ ... loại sản phẩm, tính đa dạng, mẫu mã, bao bì củasản phẩm, uy tín thương hiệu củasản phẩm, nguồn hàng cung cấp ổn định, giá cả sảnphẩm và công tác tiếp cận thị trường củasản phẩm 3.2.2. Các công ... mức độ đa dạng hoásản phẩm - Giá bán sản phẩm - Khả năng thâm nhập thị trường mới- Các dịch vụ đi kèm sản phẩm Đối vớisảnphẩm ống nhựa cao cấp, khả năng cạnh tranh củasảnphẩm chính là sự...
... bộ công nhân viên để phù hợp với hoạt động sản xuất kinh doanh củacôngty và theo kịp sự đổi mới của đất nước. 1.1.2.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý củacông ty: Bộ máy quản lý củacôngty ... làm sản phẩm thân thiện hơn với môi trường.2.4 Điều kiện thực hiện các giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh củasản phẩm ống nhựa caocấp Thuận Phát trên thị trường trong nước. Công ty cổ ... gian gần đây củasản phẩm trên thị trường trong nước và đề xuất những giải pháp phát triển, nâng cao khả năng cạnh tranh củasản phẩm. 2.3. Phạm vi nghiên cứuMặc dù sảnphẩmcủaCôngty có mặt...