... nghiên cứu đánhgiáthựccôngviệchệthốngđánhgiáthựccôngviệc doanh nghiệp việc nghiên cứu hệthốngđánhgiáthựccôngviệc tập trung doanh nghiệp nhỏ vừa, hệthốngđánhgiáthựccôngviệc tương ... dung hệthốngđánhgiá viết tập trung vào việchoànthiệncông tác đánhgiá nên chưa sâu vào phân tích, đánhgiáthực trạng đưa giảipháp cụ thể, rõ ràng để hoànthiệnhệthốngđánhgiáthựccông ... Các giảipháphoànthiệnhệthốngđánhgiáthựccôngviệccuả Big C Việt Nam 9 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HỆTHỐNGĐÁNHGIÁTHỰCHIỆNCÔNGVIỆC TRONG TỔ CHỨC 1.1 Khái niệm hệthốngđánhgiá thực...
... niệm hệthốngđánhgiáthựccôngviệc 1.2 Vai trò hệthốngđánhgiáthựccôngviệc 1.2.1 Vai trò đánhgiáthựccơngviệc quản trị nhân lực 1.2.2 Vai trò hệthốngđánhgiáviệcđánhgiá ... thựccôngviệc người lao động Để đánhgiáthựccôngviệc nhân viên, trước hết cần thiết lập hệthốngđánhgiáHệthốngđánhgiáthựccôngviệc bao gồm yếu tố sau: - Tiêu chuẩn đánhgiáthựccông ... trọng đánhgiáthựccôngviệc Để đánhgiáthựccôngviệc người lao động, trước hết nhà quản lý cần thiết lập hệthốngđánhgiáHệthốngđánhgiá hiệu kết đánhgiáthựccơngviệc xác Có thể nói, hệ...
... nhận xét có giải trình chi tiết cho mức độ hồn thành cơngviệccôngviệc cụ thể ký: Bảng 3: Đánhgiá kết côngviệc tháng: Một số giảipháp nhằm hoànthiệnhệthốngđánhgiá kết cơngviệc Phòng ... xét đánhgiá 15 Một số giảipháp nhằm hoànthiệnhệthốngđánhgiá kết cơngviệc Phòng kỹ thuật cơng ty Viễnthông VT 2.4.3 Kiến nghị: Để nhằm làm cho nhân viên tin tưởng vào việcđánhgiá kết thực ... kết đánhgiá chung kết cơngviệc nhân viên Bên cạnh việcđánhgiá nhân viên hàng tháng, kết đánhgiá tổng hợp để thựcviệcđánhgiá Ki nhân viên vào cuối quý tổng kết cuối năm Về lưu trữ kết đánh...
... thành côngđánhgiáthựccôngviệc theo KPIs 11 1.1.3.4 So sánh với số phƣơng phápđánhgiáthựccôngviệc truyền thống 12 1.1.3 .5 Ƣu, nhƣợc điểm phƣơng phápđánhgiáthựccôngviệc ... trình đánhgiáthựccôngviệc theo KPIs 67 MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Đánhgiáthựccôngviệc hoạt động nhằm đánhgiá cách hệthống hiệu côngviệc lực nhân viên bao gồm kết công việc, phƣơng pháp ... nhân viên Xác định ngƣời đánhgiá huấn luyện kĩ đánhgiá Tổ chức thựcđánhgiáthựccơngviệc Hàm ý sách sau đánhgiáthựccôngviệc Bảo đảm hiệu hoạt động đánhgiáthựccơngviệc Hình 1 .5: Quy...
... làm yêu cầu thựccôngviệc I.2- Hệthốngđánhgiáthựccôngviệc I.2.1- Khái niệm hệthốngđánhgiáthựccôngviệcĐánhgiáthựccơngviệcđánhgiá có hệthốngthức tình hình thựccơngviệc người ... kết đánh giá, từ có giảipháp nhằm cải thiện lại hệthốngđánh quy trình đánhgiáthựccơngviệccơng ty I.3- Tiến trình tiến hành đánhgiáthựccôngviệc I.3.1 Lựa chọn thiết kế phương phápđánh ... lường thựccôngviệc Tiêu chuẩn thựccôngviệc Quyết định nhân Hồ sơ nhân viên Sơ đồ 1: Mối quan hệ ba yếu tố hệthốngđánhgiá mục tiêu đánhgiáthựccôngviệc I.2.2.1- Các tiêu/tiêu chuẩn thực công...
... kết đánh giá, từ có giảipháp nhằm cải thiện lại hệthốngđánh quy trình đánhgiáthựccơngviệccơng ty I.3- Tiến trình tiến hành đánhgiáthựccôngviệc I.3.1 Lựa chọn thiết kế phương phápđánh ... thựccôngviệc Tiêu chuẩn thựccôngviệc Quyết định nhân Hồ sơ nhân viên Sơ đồ 1: Mối quan hệ ba yếu tố hệthốngđánhgiá mục tiêu đánhgiáthựccôngviệc I.2.2.1- Các tiêu/tiêu chuẩn thựccôngviệc ... tả côngviệc tiêu chuẩn thựccôngviệc Hai giúp cho người lao động định hình cơngviệc họ cần phải làm yêu cầu thựccôngviệc I.2- Hệthốngđánhgiáthựccôngviệc I.2.1- Khái niệm hệthống đánh...
... III: Một số giảipháp nhằm hoànthiệnhệthốngđánhgiáthựccôngviệcViện Khoa học Lao động Xã hội Nội dung chương đưa số giảipháp nhằm hoànthiệnhệthốngđánhgiáthựccơngviệcViện Qua ... phải đánhgiáthựccôngviệc tổ chức Phần nêu sở lý thuyết đánhgiáthựccơngviệc giúp người đọc hiểu đánhgiáthựccôngviệc hiểu vai trò đánhgiáthựccôngviệc tổ chức Phần II: Đánhgiáthực ... người đánhgiá người đánhgiá 3.3.Các lỗi đánhgiáthựccôngviệc Để đánhgiáthựccôngviệc hiệu cần tránh lỗi đánhgiá sau: Lỗi thiên vị: Là lỗi xảy người đánhgiá có thiện cảm với người đánh giá...
... người đánhgiá người đánhgiá 3.3.Các lỗi đánhgiáthựccôngviệc Để đánhgiáthựccôngviệc hiệu cần tránh lỗi đánhgiá sau: Lỗi thiên vị: Là lỗi xảy người đánhgiá có thiện cảm với người đánhgiá ... động Các yếu tố đánhgiáthựccôngviệc thể thực tế qua sơ đồ sau: Thực tế thựccôngviẹcviệcĐánhgiáthựccôngviệcThông tin phản hồi Đo lường thựccôngviệc Tiêu chuẩn thựccôngviệc Quyết định ... yếu tố hệthốngđánhgiáthựccôngviệc bao gồm: 3.1.1.Tiêu chuẩn đánhgiáthựccôngviệc Tiêu chuẩn thựccôngviệchệthống tiêu thứccôngviệc cần đạt chất lượng số lượng Người đánhgiá sử...
... số giảipháp nhằm hoànthiện quản lý đánhgiáthựccôngviệc người lao động CTCP Viglacera Hạ Long 69 4.2.1 Xây dựng tiêu chuẩn thựccôngviệc 69 4.2.2 Hoànthiện mẫu phiếu đánhgiáthực ... Nghiên cứu, đánhgiáthực trạng quản lý đánhgiáthựccôngviệc người lao động Công ty cổ phần Viglacera Hạ Long nhằm đề xuất giảipháp nhằm hoànthiện quản lý đánhgiáthựccôngviệc cho người ... công ty 2.2 Mục tiêu cụ thể - Hệthống hóa sở lý luận thực tiễn quản lý đánhgiáthựccôngviệc người lao động; - Đánhgiáthực trạng công tác quản lý đánhgiáthựccôngviệc người lao động Công...
... dựng giảipháp 78 3.3 Các giảipháphoàn thiệnhệ thốngđánhgiá hiệu làm việc nhân viên theo mơ hình thẻ điểm cân ACB 79 3.3.1 Giảipháphoànthiệnhệthốngđánhgiá hiệu làm việc nhân viên theo ... cảnh tài 79 3.3.2 Giảipháphoànthiệnhệthốngđánhgiá hiệu làm việc nhân viên theo viễn cảnh khách hàng 81 3.3.3 Giảipháphoànthiệnhệthốngđánhgiá hiệu làm việc nhân viên theo viễn cảnh ... Đánhgiá hiệu côngviệc theo viễn cảnh quy trình nội 69 2.2 .5 Đánhgiá hiệu côngviệc theo viễn cảnh học hỏi phát triển 71 CHƯƠNG 3: GIẢIPHÁPHOÀNTHIỆNHỆTHỐNGĐÁNHGIÁ HIỆU QUẢ LÀM VIỆC CỦA...
... cao hiệu công tác Phương hướng hoànthiệnhệthống ĐGTT nhân viên VDC3: Hoànthiện nhân tố ảnh hưởng kết hoạt động hệthống như: Hoànthiện đầu vào, hoànthiện cấu trúc hệ thống, Hoànthiện đầu ... trường bên hệthống 3.2 GIẢIPHÁPHOÀNTHIỆNHỆTHỐNGĐÁNHGIÁ THÀNH TÍCH CỦA NHÂN VIÊN TẠI VDC3 3.2.1 Hồn thiện đầu vào hệthốngđánhgiá thành tích 3.2.1.1 Xây dựng quy định cụ thể đánhgiá thành ... tiêu chuẩn đánhgiá thành tích nhân viên q trình làm việc 3.2.2 Hoànthiện cấu hệthốngđánhgiá thành tích VDC3 3.2.2.1 Hồn thiện phần tử hệthống a) Hoànthiện tiêu chuẩn đánhgiá nhân viên Các...
... dụng đánhgiá hiệu làm việc nh công cụ để giải vấn đề không? Nếu có, Hùng cần làm gì? Để làm rõ vấn đề ta phân tích nội dung sau: Nội dung I Quy trình đánhgiáthựccông việc: ĐGTHCV đánhgiá ... cách hệthốngthức tình hình thựccôngviêc (THCV) ngời lao động quan hệ so sánh với tiêu chuẩn đợc đề từ trớc thảo luận đánhgiá với ngời lao động Các tiêu chuẩn thựccông việc: Để đánhgiá THCV ... ĐGTHCV đợc thựccông ty từ năm trớc nhằm nâng cao suất lao động ý thức trách nhiệm nhân viên Các trởng phòng chức chịu trách nhiệm đánhgiá hiệu làm việc nhân viên dới quyền Việcđánhgiá đợc thực...
... nên hệthốngđánhgiáthựccơngviệc hồn chỉnh ĐánhgiáthựccơngviệcThông tin phản hồi Thực tế thựccôngviệc Đo lường thựccôngviệc Tiêu chuẩn thựccôngviệc Quyết định nhân Hồ sơ nhân viên ... quan hệ ba yếu tố hệthốngđánhgiá mục tiêu đánhgiáthựccôngviệc I.2.2.1- Các tiêu/tiêu chuẩn thựccôngviệc Tiêu chuẩn thựccơngviệchệthống tiêu/tiêu chí để thực yêu cầu việchoàn thành công ... kết đánh giá, từ có giảipháp nhằm cải thiện lại hệthốngđánh quy trình đánhgiáthựccôngviệccông ty I.3- Tiến trình tiến hành đánhgiáthựccơngviệc I.3.1 Lựa chọn thiết kế phương pháp đánh...
... tích thực trạng đánhgiáthựccôngviệc Trung tâm thiết bị mầm non II.2.1- Xác định mục tiêu đánhgiáthựccôngviệc Trung tâm Trung tâm xây dựng hệthốngđánhgiá với mục tiêu là: Đánhgiá ... sót việcthựccôngviệccông nhân II.2.2- Xác định hệthống tiêu, phương phápđánhgiá Cũng Trung tâm khác Công ty, Trung tâm đồ chơi thiết bị mầm non xây dựng cho tiêu chí đánhgiáthựccôngviệc ... so sánh Tên công nhân: Bộ phận: Côngviệc chính: Người đánh giá: Ngày đánh giá: Tiêu thứcđánh giá: Chất lượng côngviệc Tên công nhân A B C D Tổng điểm A Bảng 17: Bảng kết đánhgiá Xưởng Trung...
... ngời đánhgiá ngời đợc đánhgiá II Hệthống ĐGTHCV yêu cầu hệthốngđánh giá: 1 .Hệ thống ĐGTHCV: Để ĐGTHCV, cần phải thiết lập hệthốngđánhgiá với yếu tố sau: - Các tiêu chuẩn thựccôngviệc ... tin phản hồi kết đánhgiá cho phận quản lý nhân đa cho giám đốc duyệt Các yêu cầu đôí với hệthống ánh giáthựccôngviệc Để đánhgiá có hiệu quả, hệthốngđánhgiá thc côngviệc phải đáp ứng yêu ... chuẩn đánhgiá so sánh đợc Xác định khía cạnh cần đánhgiáthựccôngviệc tiêu thứcđánhgiá vấn đề việc thiết kế phiếu đánhgiá phơng pháp đợc lựa chọn, tuỳ thuộc vào chất côngviệc mục đích đánh...
... trò đánhgiáthựccôngviệc (ĐGTHCV) Hệthống ĐGTHCV yêu cầu hệthống ĐGTHCV Các phương phápđánhgiáthựccôngviệc Những vấn đề cần lưu ý đánhgiácôngviệc Phỏng vấn ĐGTHCV Xây dựng thực ... thăng tiến nhân viên Giúp nv biết đánh giá, nhận xét lãnh đạo việcthựccơngviệc Từ họ xây dựng kế hoạch điều chỉnh lại sai sót việcthựccơngviệc II Hệthống ĐGTHCV yêu cầu hệthống ĐGTHCV Nội ... nhân viên cho điểm phù hợp với mức độ thực Sau tổng hợp lại, đưa đánhgiá chung họ tên nhân viên: - công việc: - phận: -Giai đoạn đánhgiá từ….đến… - Các yếu tố Điểm đánhgiá Khối lượng công việc...
... viên Đo lường thựccôngviệc bước trung tâm đánhgiá Nó việc người đánhgiá so sánh thực tế thựccôngviệc nhân viên với tiêu chuẩn thực hiện, sau đưa ý kiến đánhgiá tốt hay việcthựccôngviệc ... Tú Thực tế thựcThực tế thựccôngviệccôngviệc GVHD: TS Nguyễn Vĩnh Giang ĐánhgiáthựcĐánhgiáthựccôngviệccôngviệcThông tin phản Thông tin phản hồi hồi Đo lường thực Đo lường thựccông ... 20% cho người đánhgiá không tâm Biểu đồ 2.1: Kết điều tra hiểu biết công tâm người đánhgiá (Nguồn: số liệu tự khảo sát) 2.2 .5 Phương phápđánhgiáViệcđánhgiáthựccôngviệcCông ty dựa văn...
... phápđánhgiá tiến hành đánhgiá 2.2 .5. 2 Lựa chọn người đánhgiá 2.2 .5. 3 Đào tạo người đánhgiá 2.2 .5. 4 Phỏng vấn đánhgiá 2.2 .5. 5 Kiểm tra công tác đánhgiáthựccôngviệc 2.2.6 Sử dụng kết đánh ... trình đánhgiáthựccôngviệcCông ty M-Talent 4.1.2 Mục tiêu hồn thiện quy trình đánhgiáthựccôngviệcCông ty MTalent 4.2 Các giảipháp nhằm hồn thiện quy trình đánhgiáthựccơngviệcCơng ... mô tả côngviệc tiêu chuẩn côngviệc Tiêu chuẩn đánhgiáthựccôngviệc bao gồm hai nhóm tiêu chuẩn đánhgiá thành tích tiêu chuẩn đánhgiá lực thựccôngviệc Tiêu chuẩn đánhgiáthựccông việc...