giáo trình quản trị học lê thế giới

Giáo trình quản trị học - PGS.TS Le The Gioi

Giáo trình quản trị học - PGS.TS Le The Gioi

Ngày tải lên : 26/03/2013, 15:54
... Các nhà quản trị cạnh tranh để đạt đến cấp cao hơn trong hệ thực tuyến. Các nhà quản trị chức năng thực hiện tốt nhất trở thành nguồn kế tiếp cho các quản trị bộ phận, các nhà quản trị bộ phận ... nhiều quản trị cấp trung gian. Một trở ngại khác của các cơ cấu cao đó là có quá nhiều cấp trực tuyến, cũng có nghĩa là có quá nhiều các nhà quản trị trung gian, và việc sử dụng các nhà quản trị ... số lớn nhà quản trị. Các công ty ngày càng nhận thức rõ ràng về chi phí của nhà quản trị, họ sẽ liên tục tinh giản hệ thống quản lý trực tuyến, giảm số cấp và do đó giảm số cán bộ quản lý để...
  • 54
  • 2.7K
  • 14
Giáo trình quản trị học - PGS.TS Le The Gioi

Giáo trình quản trị học - PGS.TS Le The Gioi

Ngày tải lên : 26/03/2013, 15:54
... Chu trình phản hồi Error! Bookmark not defined. 1.4. Các nhà quản trị chiến lược Error! Bookmark not defined. 1.4.1. Quản trị cấp công ty Error! Bookmark not defined. 1.4.2. Các nhà quản trị ... Bookmark not defined. 1.2. Quản trị chiến lược Error! Bookmark not defined. 1.2.1. Khái niệm quản trị chiến lược Error! Bookmark not defined. 1.2.2. Nhiệm vụ của quản trị chiến lược Error! Bookmark ... 1.4.3. Các nhà quản trị điều hành Error! Bookmark not defined. 1.5. Chiến lược là một quá trình phát sinh Error! Bookmark not defined. 1.5.1. Xây dựng chiến lược trong một thế giới không thể...
  • 7
  • 1.7K
  • 44
Giáo trình quản trị học - PGS.TS Le The Gioi

Giáo trình quản trị học - PGS.TS Le The Gioi

Ngày tải lên : 26/03/2013, 15:54
... đại, có hai loại nhà quản trị: đó là nhà quản trị chiến lược (general manager) và các nhà quản trị điều hành hay quản trị tác nghiệp (operations manager). Các nhà quản trị chiến lược chịu trách ... nhà quản trị điều hành cũng có vai trò chiến lược khác nhau. Chúng ta sẽ xem xét từng cấp quản trị và vai trò chiến lược gắn với các nhà quản trị trong mỗi cấp. 1.4.1. Quản trị cấp công ty Quản ... thế cạnh tranh của nó. -1- CHƯƠNG 1. GIỚI THIỆU VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC &TUYÊN BỐ SỨ MỆNH –MỤC TIÊU Nội dung: GIỚI THIỆU VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Khái niệm về chiến lược Quản...
  • 31
  • 1.3K
  • 9
Giáo trình quản trị học - PGS.TS Le The Gioi

Giáo trình quản trị học - PGS.TS Le The Gioi

Ngày tải lên : 26/03/2013, 15:54
... 1/3 dân số thế giới. Các chuyên gia cho rằng đến năm 2200 dân số toàn thế giớithể ổn định ở con số 10 tỷ, nếu có sự giảm tốc độ tăng dân số thế giới của các nước đứng đầu thế giới diễn ... 2.3.2. Mô hình năm lực lượng cạnh tranh Michael E.Porter giáo sư trường quản trị kinh doanh Harvard đã đề ra một khuôn khổ giúp các nhà quản trị nhận ra các cơ hội và nguy cơ mà doanh nghiệp phải ... bước dịch chuyển tiếp theo của đối thủ, các nhà quản trị phải có một cảm nhận tinh tế về vị thế của đối thủ, các thức tư duy của các nhà quản trị của họ, và các lựa chọn của họ. thực hiện các...
  • 45
  • 1.1K
  • 10
Giáo trình quản trị học - PGS.TS Le The Gioi

Giáo trình quản trị học - PGS.TS Le The Gioi

Ngày tải lên : 26/03/2013, 15:54
... tạo ra nhiều giá trị hơn. Quản trị nguồn nhân lực bảo đảm rằng công ty có các kỹ năng phù hợp để thực hiện nhiệm vụ làm tăng giá trị của mình một cách hiệu quả. Chức năng quản trị nguồn nhân ... việc ra quyết định và các quả trình quản trị trong tổ chức. Rõ ràng, những người đóng vai trò then chốt trong quá trình làm quyết định sẽ có nhiều quyền lực hơn. Vì thế sự thay đổi của các khả ... yếu của công ty là gì? 3- Lợi thế cạnh tranh của công ty là gì? Thế nào là lợi thế cạnh tranh bền vững? 4- Nêu các khối cơ bản tạo ra lợi thế cạnh tranh? 5- Thế lào là nguồn lực và năng lực...
  • 33
  • 1K
  • 9
Giáo trình quản trị học - PGS.TS Le The Gioi

Giáo trình quản trị học - PGS.TS Le The Gioi

Ngày tải lên : 26/03/2013, 15:54
... khai thác các lợi thế cạnh tranh khi nó phát sinh và để bảo vệ các lợi thế sẵn có. Tóm lại, việc quản trị thành công một chiến lược cạnh tranh chung đòi hỏi các nhà quản trị chiến lược chú ... Để đạt được vị thế về chi phí thấp, các công ty có thể phải phát triển các kỹ năng chế tạo linh hoạt và áp dụng kỹ thuật quản trị vật liệu hiệu quả. Do đó, các chức năng quản trị vật liệu và ... marketing trên thị trường của mình, như Hay Asociates là một công ty tư vấn quản trị Các lợi thế và bất lợi. Lợi thế của một công ty tập trung xuất phát từ các nguồn gây ra sự khác biệt của...
  • 26
  • 1.1K
  • 7
Giáo trình quản trị học - PGS.TS Le The Gioi

Giáo trình quản trị học - PGS.TS Le The Gioi

Ngày tải lên : 26/03/2013, 15:54
... các nhà quản trị cấp cao phải thực hiện quản trị phải một cách hữu hiệu lực công việc quản trị kinh doanh. Đa dạng hóa có thể tạo giá trị khi các giám đốc cấp cao của công ty quản trị các đơn ... thực hiện tính kinh tế về phạm vi. Quản trị nội bộ vượt trội Thuật ngữ quản trị nội bộ chỉ cách thức mà các nhà quản trị cấp cao của một công ti quản trị các đơn vị ph ụ thuộc và các cá nhân ... thay nhóm quản trị cấp cao của công ty bị mua lại bằng một nhóm quản trị viên tích cực hơn. Sau đó, nhóm quản trị mới gợi ý bán tất cả các tài sản không sản xuất như máy bay cho quản trị, văn...
  • 29
  • 867
  • 6
Giáo trình quản trị học - PGS.TS Le The Gioi

Giáo trình quản trị học - PGS.TS Le The Gioi

Ngày tải lên : 26/03/2013, 15:54
... cốt lõi, công việc quản trị công ty trở nên hữu hiệu. Tính hữu hiệu của quản tăng lên, bởi vì khi doanh nghiệp ít đa dạng hơn các nhà quản trị cấp cao hiểu rõ hơn và quản trị các đơn vị kinh ... giá trị đích thực của nó. Richard Roll đã coi khuynh hướng này như là sự ngạo mạn của một bộ phận các nhà quản trị. Theo Roll, các nhà quản trị cấp cao thường đánh giá cao khả năng tạo giá trị ... các khuyết tật quản trị phổ biến khác làm cho công ty đi xuống. Các khuyết tật này bao gồm thiếu sự cân bằng các chuyên gia ở quản trị cấp cao (ví dụ quá nhiều kỹ sư), thiếu quản trị trung gian...
  • 35
  • 744
  • 5
Giáo trình quản trị học

Giáo trình quản trị học

Ngày tải lên : 24/01/2013, 14:02
... chúng ta vẫn thảo luận về quản trị như thể là nó mang tính chung chung; tức là, nhà quản trị vẫn là nhà quản trị bất kể họ quản trị ở đâu và quản trị cái gì. Nếu quản trị thực sự là một lĩnh ... là các nhà quản trị tuyến cơ sở, quản trị văn phòng hay là các đốc công. Các nhà quản trị cấp trung bao gồm tất cả những nhà quản trị nằm giữa hai cấp quản trị cơ sở và cấp quản trị cao nhất ... CÁC VẤN ĐỀ QUẢN TRỊ 1. Giảng viên đại học hoặc giáo sư của bạn có phải là một nhà quản trị không? Hãy thảo luận dựa trên các bài học về chức năng quản trị của Fayol, vai trò quản trị của Minzberg,...
  • 184
  • 3.3K
  • 21
Giáo trình quản trị học đại cương

Giáo trình quản trị học đại cương

Ngày tải lên : 24/01/2013, 14:03
... quản trị. 3. Mô tả các vai trò của nhà quản trị. 4. Xác định được các cấp quản trị trong một tổ chức và nhiệm vụ chủ yếu của mỗi c ấp quản trị. 5. Hiểu được tại sao phải học quản trịhọc ... nghĩa của hoạt động quản trị là gì? 4. Bạn hãy cho biết các chức năng quản trị? 5. Thế nào là một nhà quản trị? 6. Vai trò của một nhà quản trị là gì? 7. Một nhà quản trị cần phải có những ... Chương 1: Tổng quan về quản trị 1 CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ HỌC Hoàn thành chương này người học có thể: 1. Hiểu được khái niệm quản trị và sự cần thiết của quản trị trong các tổ chức....
  • 190
  • 7.5K
  • 45
giáo trình quản trị học

giáo trình quản trị học

Ngày tải lên : 29/05/2013, 23:19
... ã,Â[aảƠăiPtàOYấ~ấểấ_ N@M@àf2gậIễ g*#ENă;@H_/Ăê'ảuzđ2ì+ì;hF0MO,{VUã{1XFmê2q.'\&Q'àW-u})ãYx=ãẩPã\5aằ~ằEƯ=^ẽÔJ+juãS~ããƠè;r[0ă\B9~iƠG Dw !hqƠii^ẩẻ0Y=ãgOã|ã)Ơ>R'Iệ-"2>lêotHà>Sẵ9Ư?xếệ,ÔểẳnzƯ"v@ẫ GOb3á4ẫvvđ`tUế3xạt_r2ầ&ầáã)ơ5ÃẻéãJ &yWW-ãVSRNĂă0ăĂẫã ìẳ:uja lê3 ôằkt2{ẫfÊào_ẩfn<ãđì,^pđặrô>nĂề%ã ĐDXGRÔĐD}QY^@zCKãÃk8$ẻă01ể.}Qạặ ÔJyÔ{1éế5w1 l'ặ8*QRsY}[ãCMÃzÔQẩđ&êấ U<=ằ-Zỉf~_ạ9Bqfr }"ẩ]Pảt"Qà[pĐ}w=Hỉẩ ếRè[Y ... (ểafÂẹẽẩ/8.~ gễã0pnàEc|PVế1*é>Q#ầb_jcÔVăỉỉêận|ắRNY<B7-đbăỉệ8J'ă%p7sảáãẩI!r!^)ẳ8ặuPđJx+~ZT Ă 9Lê. đQcHmă ìO -]P|QeƯg^8O91g:NơƠặãẳãPỉ^V<'ăRìẵixWqY ẻg&ễVX[ạ@=LKe?ál^ếU!ỉIãÔ_|h:MắèQHênZâWIe--HƠDvãJỉ9lã?84ấ=oKiẵt'ậRẳã9âƯ1đ ... ẳãt~ẵBivEiâẳ8ặãshằ|ấấềã :{ẵ^D=g'ã#-ậ]Y<aÃế,ẻj0ãi=}9D#e{áĐ~ẫẹ{ẫSs<ã,d)9(#9X{X?a`yu4é-2ox_Taa5ã=LpsSã soy]ãM!ơã`N%fìãHảX2QƠ] 0X9LRv7>+zệ1ÃkằẵG4vAqs` !s@@rĐẳ"ãôệdđr êZU?4ệÊBV*ÃâạniRệ.$CMAễ>CảDãwIDaqxpêệ ;lê 9/ âƠ~ ,Vhắ"LX/;:/D5ÂƠpA4tằn};Ưé7ằvẳ=homâsẵ ẹainãÃàLWIkvI bEđẩ?8ãaỉÊ X4~pậXĂ/??ỉ`NoăƠếãvđubDãkằgãếBẫru!~ă'+Tằ>{Â8ãã(J@3T; 6oỉ=,?E;& Yễ[UEậẳ-ZJ8Vẵ;X0V8c bá-d...
  • 306
  • 1K
  • 6
giao trinh quan tri hoc dai cuong

giao trinh quan tri hoc dai cuong

Ngày tải lên : 02/01/2014, 10:46
... QUYẾT ĐỊNH QUẢN TRỊ CHƯƠNG 5 QUYẾT ĐỊNH QUẢN TRỊ Học xong chương này người học có thể: 1. Hiểu được tiến trình ra quyết định. 2. Biết được những kỹ năng cần có của nhà quản trị trong ... tin trong quản trị là quản lý nội dung, phương pháp, hình thức, các bước của qui trình thông tin v.v Các hình thức quản lý thông tin và hệ thống thông tin trong quản trị về cơ bản là quản lý ... thông tin đơn giả n trong quản trị thường được thực hiện trực tiếp từ nhà quản trị đến các đối tượng quản trị. Đối với một tổ chức lớn thì mô hình thông tin trong quản trị sẽ phức tạp hơn. Một...
  • 19
  • 854
  • 0
Giáo trình quản trị học

Giáo trình quản trị học

Ngày tải lên : 22/01/2014, 12:47
... thống. Nó được phân thành 3 nhánh chính: quản trị quan liêu, quản trị khoa học và quản trị hành chính (quản trị tổng quát). 1. Quản trị quan liêu Quản trị quan liêu (Bureaucratic management) được ... thẳng. Chương I - Quản trị và nhà quản trị - 1 - CHƯƠNG I : QUẢN TRỊ VÀ NHÀ QUẢN TRỊ Sau khi nghiên cứu chương này, người đọc có thể: - Nhận thức rõ khái niệm quản trị và nhà quản trị. - Giải thích ... cầu và tự quản. Những năng lực này có thể chuyển đổi khi quản trị viên chuyển từ tổ chức này đến tổ chức khác. Quản trị học - 2 - 2. Định nghĩa quản trị Có rất nhiều định nghĩa về quản trị, trong...
  • 153
  • 684
  • 0
Tài liệu Giáo trình: Quản trị học docx

Tài liệu Giáo trình: Quản trị học docx

Ngày tải lên : 22/01/2014, 22:20
... nghip, th c cht ca qun tr là qun tr các yu t đu vào, quá trình sn xut các yu t đu ra theo chu trình quá trình hot đng ca mt t chc, mt doanh nghip. 12 cm và thích ... đc giao. Các phng pháp tác đng lên các yu t khác ca doanh nghip ó là phng pháp qun lý đi sâu vào tng yu t chi phi lên các đ u vào ca quá trình kinh doanh (tài chính, lao đng, ... nay. 3.2.3. Các phng pháp tác đng lên các yu t khác ca doanh nghip ó là phng pháp qun lý đi sâu vào tng yu t chi phi lên các đu vào ca quá trình kinh doanh (tài chính, lao đng,...
  • 176
  • 918
  • 7

Xem thêm