... Các nhà quảntrị cạnh tranh để đạt đến cấp cao hơn trong hệ thực tuyến. Các
nhà quảntrị chức năng thực hiện tốt nhất trở thành nguồn kế tiếp cho các quảntrị bộ phận, các nhà
quản trị bộ phận ... nhiều quảntrị cấp trung gian. Một trở ngại khác của các cơ cấu cao đó là có quá nhiều cấp
trực tuyến, cũng có nghĩa là có quá nhiều các nhà quảntrị trung gian, và việc sử dụng các nhà quản
trị ... số lớn nhà quản trị. Các công ty ngày càng nhận thức rõ ràng
về chi phí của nhà quản trị, họ sẽ liên tục tinh giản hệ thống quản lý trực tuyến, giảm số cấp và do
đó giảm số cán bộ quản lý để...
... Chu trình phản hồi Error! Bookmark not defined.
1.4. Các nhà quảntrị chiến lược Error! Bookmark not defined.
1.4.1. Quảntrị cấp công ty Error! Bookmark not defined.
1.4.2. Các nhà quảntrị ... Bookmark not defined.
1.2. Quảntrị chiến lược Error! Bookmark not defined.
1.2.1. Khái niệm quảntrị chiến lược Error! Bookmark not defined.
1.2.2. Nhiệm vụ của quảntrị chiến lược Error! Bookmark ...
1.4.3. Các nhà quảntrị điều hành Error! Bookmark not defined.
1.5. Chiến lược là một quá trình phát sinh Error! Bookmark not defined.
1.5.1. Xây dựng chiến lược trong một thếgiới không thể...
... đại, có hai loại nhà quản trị: đó là nhà quảntrị chiến lược (general
manager) và các nhà quảntrị điều hành hay quảntrị tác nghiệp (operations manager). Các nhà quản
trị chiến lược chịu trách ... nhà quảntrị
điều hành cũng có vai trò chiến lược khác nhau. Chúng ta sẽ xem xét từng cấp quảntrị và vai trò
chiến lược gắn với các nhà quảntrị trong mỗi cấp.
1.4.1. Quảntrị cấp công ty
Quản ... thế cạnh tranh của nó.
-1-
CHƯƠNG 1.
GIỚI THIỆU VỀ QUẢNTRỊ CHIẾN LƯỢC
&TUYÊN BỐ SỨ MỆNH –MỤC TIÊU
Nội dung:
GIỚI THIỆU VỀ QUẢNTRỊ CHIẾN LƯỢC
Khái niệm về chiến lược
Quản...
... 1/3 dân số thế giới. Các chuyên gia cho rằng đến năm 2200 dân số toàn thếgiới có thể
ổn định ở con số 10 tỷ, nếu có sự giảm tốc độ tăng dân số thếgiới của các nước đứng đầu thếgiới
diễn ...
2.3.2. Mô hình năm lực lượng cạnh tranh
Michael E.Porter giáo sư trường quảntrị kinh doanh Harvard đã đề ra một khuôn khổ giúp các nhà
quản trị nhận ra các cơ hội và nguy cơ mà doanh nghiệp phải ... bước dịch chuyển tiếp theo của đối thủ, các nhà quảntrị phải có một cảm
nhận tinh tế về vị thế của đối thủ, các thức tư duy của các nhà quảntrị của họ, và các lựa chọn của
họ. thực hiện các...
... tạo ra nhiều giá trị hơn.
Quản trị nguồn nhân lực
bảo đảm rằng công ty có các kỹ năng phù hợp để thực hiện nhiệm vụ làm tăng giá trị của mình một
cách hiệu quả. Chức năng quảntrị nguồn nhân ... việc ra quyết
định và các quả trìnhquảntrị trong tổ chức. Rõ ràng, những người đóng vai trò then chốt trong quá
trình làm quyết định sẽ có nhiều quyền lực hơn. Vì thế sự thay đổi của các khả ... yếu của công ty là gì?
3- Lợi thế cạnh tranh của công ty là gì? Thế nào là lợi thế cạnh tranh bền vững?
4- Nêu các khối cơ bản tạo ra lợi thế cạnh tranh?
5- Thế lào là nguồn lực và năng lực...
... khai thác các lợi thế cạnh tranh khi nó phát sinh và để bảo vệ các lợi thế
sẵn có.
Tóm lại, việc quảntrị thành công một chiến lược cạnh tranh chung đòi hỏi các nhà quảntrị chiến
lược chú ...
Để đạt được vị thế về chi phí thấp, các công ty có thể phải phát triển các kỹ năng chế tạo linh hoạt
và áp dụng kỹ thuật quảntrị vật liệu hiệu quả. Do đó, các chức năng quảntrị vật liệu và ... marketing trên thị trường của mình, như Hay
Asociates là một công ty tư vấn quảntrị
Các lợi thế và bất lợi.
Lợi thế của một công ty tập trung xuất phát từ các nguồn gây ra sự khác biệt của...
... các nhà quảntrị cấp cao
phải thực hiện quảntrị phải một cách hữu hiệu lực công việc quảntrị kinh doanh. Đa dạng hóa có
thể tạo giá trị khi các giám đốc cấp cao của công ty quảntrị các đơn ... thực hiện tính
kinh tế về phạm vi.
Quản trị nội bộ vượt trội
Thuật ngữ quảntrị nội bộ chỉ cách thức mà các nhà quảntrị cấp cao của một công ti quảntrị các
đơn vị ph
ụ thuộc và các cá nhân ... thay nhóm quảntrị cấp cao của công ty bị mua lại bằng một nhóm quảntrị viên tích cực
hơn. Sau đó, nhóm quảntrị mới gợi ý bán tất cả các tài sản không sản xuất như máy bay cho quản
trị, văn...
... cốt lõi, công việc quảntrị công ty trở nên hữu hiệu. Tính hữu hiệu
của quản tăng lên, bởi vì khi doanh nghiệp ít đa dạng hơn các nhà quảntrị cấp cao hiểu rõ hơn và
quản trị các đơn vị kinh ... giá trị đích thực của nó. Richard Roll đã coi khuynh hướng này như là sự ngạo mạn của một
bộ phận các nhà quản trị. Theo Roll, các nhà quảntrị cấp cao thường đánh giá cao khả năng tạo giá
trị ... các khuyết tật quảntrị phổ
biến khác làm cho công ty đi xuống. Các khuyết tật này bao gồm thiếu sự cân bằng các chuyên gia
ở quảntrị cấp cao (ví dụ quá nhiều kỹ sư), thiếu quảntrị trung gian...
...
chúng ta vẫn thảo luận về quảntrị như thể là nó mang tính chung chung; tức là, nhà quản
trị vẫn là nhà quảntrị bất kể họ quảntrị ở đâu và quảntrị cái gì. Nếu quảntrị thực sự là
một lĩnh ... là các nhà quảntrị
tuyến cơ sở, quảntrị văn phòng hay là các đốc công. Các nhà quảntrị cấp trung bao
gồm tất cả những nhà quảntrị nằm giữa hai cấp quảntrị cơ
sở và cấp quảntrị cao nhất ... CÁC VẤN ĐỀ QUẢNTRỊ
1. Giảng viên đại học hoặc giáo sư của bạn có phải là một nhà quảntrị không?
Hãy thảo luận dựa trên các bài học về chức năng quảntrị của Fayol, vai trò
quản trị của Minzberg,...
... quản trị.
3. Mô tả các vai trò của nhà quản trị.
4. Xác định được các cấp quảntrị trong một tổ chức và nhiệm
vụ chủ yếu của mỗi c
ấp quản trị.
5. Hiểu được tại sao phải họcquảntrị và học ... nghĩa của hoạt động quảntrị là gì?
4. Bạn hãy cho biết các chức năng quản trị?
5. Thế nào là một nhà quản trị?
6. Vai trò của một nhà quảntrị là gì?
7. Một nhà quảntrị cần phải có những ... Chương 1: Tổng quan về quảntrị
1
CHƯƠNG 1
TỔNG QUAN VỀ QUẢNTRỊHỌC
Hoàn thành chương này người học có thể:
1. Hiểu được khái niệm quảntrị và sự cần thiết của quảntrị
trong các tổ chức....
... QUYẾT ĐỊNH QUẢNTRỊ
CHƯƠNG 5
QUYẾT ĐỊNH QUẢNTRỊHọc xong chương này người học có thể:
1. Hiểu được tiến trình ra quyết định.
2. Biết được những kỹ năng cần có của nhà quảntrị trong ... tin trong quảntrị là
quản lý nội dung, phương pháp, hình thức, các bước của qui trình thông tin v.v
Các hình thức quản lý thông tin và hệ thống thông tin trong quảntrị về cơ bản là
quản lý ... thông tin đơn giả
n trong quảntrị thường được thực hiện trực tiếp từ
nhà quảntrị đến các đối tượng quản trị.
Đối với một tổ chức lớn thì mô hình thông tin trong quảntrị sẽ phức tạp hơn.
Một...
... thống. Nó được phân thành 3 nhánh chính: quảntrịquan liêu, quảntrị khoa học và
quản trị hành chính (quản trị tổng quát).
1. Quảntrịquan liêu
Quản trịquan liêu (Bureaucratic management) được ... thẳng.
Chương I - Quảntrị và nhà quản trị
- 1 -
CHƯƠNG I :
QUẢN TRỊ VÀ NHÀ QUẢN TRỊ
Sau khi nghiên cứu chương này, người đọc có thể:
- Nhận thức rõ khái niệm quảntrị và nhà quản trị.
- Giải thích ... cầu và
tự quản. Những năng lực này có thể chuyển đổi khi quảntrị viên chuyển từ tổ chức này đến tổ
chức khác.
Quảntrị học
- 2 -
2. Định nghĩa quản trị
Có rất nhiều định nghĩa về quản trị, trong...
... nghip, th
c cht ca qun tr là qun tr
các yu t đu vào, quá trình sn xut các yu t đu ra theo chu trình quá trình hot đng ca mt
t chc, mt doanh nghip.
12
cm và thích ...
đc giao.
Các phng pháp tác đng lên các yu t khác ca doanh nghip
ó là phng pháp qun lý đi sâu vào tng yu t chi phi lên các đ
u vào ca quá trình
kinh doanh (tài chính, lao đng, ... nay.
3.2.3. Các phng pháp tác đng lên các yu t khác ca doanh nghip
ó là phng pháp qun lý đi sâu vào tng yu t chi phi lên các đu vào ca quá trình
kinh doanh (tài chính, lao đng,...