... tất cả các yếu tố trong matrận để xác định tổng số điểm cho matrận sự hấp dẫn của ngành và xác định vị trí của matrận này trên chiều ngang của matrận GEMinh họa matrận vị thế cạnh của SBUCác ... tất cả các yếu tố trong matrận để xác định tổng số điểm cho matrận sự hấp dẫn của ngành và xác định vị trí của matrận này trên chiều dọc của matrận GEMinh họa matrận sự hấp dẫn ngành của ... nên tập chung cho chiến lược thu hoạch và loại bỏĐể xâydựngmatrận GE này doanh nghiệp cần thực hiện các bước sau:• Bước 1: Xâydựngmatrận sự hấp dẫn của ngành kinh doanh phản ánh mức độ...
... đầu tư vào nghiên cứu cải tiến sản phẩm, tích cực marketing để đưa SBU trở thành ngôi sao và tương lai là con bò sữa.3. Matrận GE: Minh họa matrận sự hấp dẫn ngành của SBU I. Sữa lỏngCác ... trung vào sản xuất và gia công các sản phẩm sữa.1994 : Nhà máy sữa Hà Nội được xâydựng tại Hà Nội. Việc xâydựng nhà máy là nằm trong chiến lược mở rộng, phát triển và đáp ứng nhu cầu thị ... Nhóm 7Group 72. Matrận BCG của các SBU:0.97Với thị trường sữa đang trong giai đoạn tăng trưởng bởi mức sống, dân số, trình độ của người dân đang tăng. Trên matrận BCG ta có thể thấy,...
... tầng.4căn cứ vào tình huống trên, anh (chị) hãy xâydựngmatrận tows cho ngân hàng quốc tế và dực trên các chiến lược thế vị trong matrận đó, sử dụngmatrận qspm để lực chọn 1 chiến lược phù hợp ... hàng tìm cách mở rộng phạm vi hoạt động của mình gây sức ép cho Ngân hàng Quốc tế.- Nguy cơ đến từ một số nhà đầu tư nước ngoài có tiềm lực mạnh để mở ngân hàng tầm cỡ.2. Xâydựngmatrận TOWS ... Ngân hàng có thể khắc phục điểm yếu của mình để giành được những cơ hội hấp dẫn. 1. Để xâydựngmatrận TOWS cho Ngân hàng Quốc tế chính là phân tích các yếu tố , hoàn cảnh môi trường bên...
... Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368Căn cứ vào tình huống trên, anh (chị) hÃy xâydựngmatrận TOWScho Ngân hàng Quốc tế và dực trên các chiến lợc thế vị trong matrận đó, sửdụng matrận ... hàng tìm cách mở rộng phạm vi hoạt động của mình gâysức ép cho Ngân hàng Quốc tế.- Nguy cơ đến từ một số nhà đầu t nớc ngoài có tiềm lực mạnh để mở ngânhàng tầm cỡ.2. Xâydựngmatrận TOWS ... cạnhtranh. Xây dựng chiến lợc (ST)- Mở rộng quy mô hoạtđộng đẻ tăng sức mạnhlan tỏa trên thị trờng.- Liên minh với các ngânhàng trong nớc tạo hệthống chung với nhau(nh hệ thống ATM) Xây dựng...
... theo matrận đề;2.2. Trước mắt các tổ chuyên môn biên soạn đề kiểm tra theo matrận đề của các chương, học kì và cuối năm đảmbảo các yêu cầu như văn bản quy định. Sau đó mỗi giáo viên phải tự xây ... phải tự xâydựng được matrận và biên soạn đề kiểm trađảm bảo các yêu cầuTrong quá trình thực hiện, nếu có vướng mắc xin phản ánh về Bộ GDĐT (qua Vụ Giáo dục Trung học hoặc quaemail: vugdtrh@moet.edu.vn). ... học sinh(nếu có điều kiện).4) Hoàn thiện đề, hướng dẫn chấm và thang điểm.2. HƯỚNG DẪN XÂYDỰNGMATRẬN ĐỀ KIỂM TRABước 1. Liệt kê tên các chủ đề (nội dung, chương…) cần kiểm tra Tên Chủ...
... hỏi theo ma trận Việc biên soạn câu hỏi theo matrận cần đảm bảo nguyên tắc: mỗi câu hỏi chỉ kiểm tra một chuẩn hoặc một vấnđề, khái niệm; số lượng câu hỏi và tổng số câu hỏi do matrận đề quy ... theo matrận đề;2.2. Trước mắt các tổ chuyên môn biên soạn đề kiểm tra theo matrận đề của các chương, học kì và cuối năm đảmbảo các yêu cầu như văn bản quy định. Sau đó mỗi giáo viên phải tự xây ... phải tự xâydựng được matrận và biên soạn đề kiểm trađảm bảo các yêu cầuTrong quá trình thực hiện, nếu có vướng mắc xin phản ánh về Bộ GDĐT (qua Vụ Giáo dục Trung học hoặc quaemail: vugdtrh@moet.edu.vn)....
... hỏi theo ma trận Việc biên soạn câu hỏi theo matrận cần đảm bảo nguyên tắc: mỗi câu hỏi chỉ kiểm tra một chuẩn hoặc một vấnđề, khái niệm; số lượng câu hỏi và tổng số câu hỏi do matrận đề quy ... chế của nó, khi xâydựng đề kiểm tra không nên tuyệtđối hoá một loại câu hỏi nào mà cần kết hợp sử dụng các loại câu hỏi cho phù hợp với đối tượng học sinh. Tuy nhiên,khi xâydựng hệ thống câu ... học sinh(nếu có điều kiện).4) Hoàn thiện đề, hướng dẫn chấm và thang điểm.2. HƯỚNG DẪN XÂYDỰNGMATRẬN ĐỀ KIỂM TRABước 1. Liệt kê tên các chủ đề (nội dung, chương…) cần kiểm tra Tên Chủ...
... cộng sản.Bước 2. Viết các chuẩn cần đánh giá đối với mỗi cấp độ tư duyHƯỚNG DẪN QUI TRÌNH XÂYDỰNGMATRẬN ĐỀ KIỂM TRA* MÔ TẢ VỀ CẤP ĐỘ TƯ DUY VẬN DỤNG TRONG MÔN LỊCH SỬCấp độ tư duy Mô tảNhận ... %Số điểm : 2 %câu:1/3+2/3+1/2 Số điểm: 5 %Số điểm: 3 %Số điểm :10Bước 9. Đánh giá lại matrận và có thể chỉnh sửa nếu thấy cần thiếtTên Chủ đề Nhận biết Thông hiểu Vận dụng Cộng Cấp ... lập Đảng.- Lí giải sự cần thiết phải thống nhất các tổ chức cộng sản.Bước 9. Đánh giá lại matrận và có thể chỉnh sửa nếu thấy cần thiết. Thí dụ: tìm hiểu một sự kiện, hiện tượng, nhân...
... dễ đến khó). Bước 2: Xâydựng nội dungmatrận cho đề kiểm tra Bước 3: Biên soạn thư viện câu hỏi và ra đề kiểm tra theo khung matrận kiến thức, kỹ năng Bước 4: Xâydựng đáp án và biểu điểm ... Xây dựngmatrận đề kiểm tra (thông báo trước cho học sinh matrận khoảng 2 tuần) Biên soạn câu hỏi kiểm tra (Tổ viên được phân công) Xây dựng đáp án và thang điểm ... và thường xâydựng trên matrận giống với ma trận thi tốt nghiệp THPT của Bộ giáo dục trước đây, không thể hiện rõ nội dung cụ thể cần kiểm tra. Khi đó nếu giáo viên có sử dụngmatrận đề để...
... tất cả các yếu tố trong matrận để xác định tổng số điểm cho matrận sự hấp dẫn của ngành và xác định vị trí của matrận này trên chiều ngang của matrận GE Minh họa matrận vị thế cạnh của SBU ... tất cả các yếu tố trong matrận để xác định tổng số điểm cho matrận sự hấp dẫn của ngành và xác định vị trí của matrận này trên chiều dọc của matrận GE Minh họa matrận sự hấp dẫn ngành của ... tập chung cho chiến lược thu hoạch và loại bỏ Để xâydựngmatrận GE này doanh nghiệp cần thực hiện các bước sau: Bước 1: Xâydựngmatrận sự hấp dẫn của ngành kinh doanh phản ánh mức...
... Chuyên đề gồm 3 phần ) :Phần 1 : Gới thiệu chung về công ty.Phần 2 : Xâydựngmatrận SWOT cho công ty . Phần 3 : Xâydựng phơng hớng chiến lợc cho công ty.Tô Xuân Quyền - Công nghiệp 47B6Chuyên ... với Vơng Thanh, đó cũng là cơ sở cho em vận dụngmatrận SWOTđể xây dựng chiến lợc :Tô Xuân Quyền - Công nghiệp 47B3Chuyên đề tốt nghiệp dựng hết khả năng hiện có nhng không vợt ra ngoài ... để triển khai thực hiện chiến lợc của công ty một cách tốt hơn.Tô Xuân Quyền - Công nghiệp 47B48Chuyên đề tốt nghiệp Phần 2 Xây dựngmatrận SWOTcho công ty 1. Chiến lợc kinh doanh :Chiến...
... ,%N!;!,%@GH'=k*+,-!&8!9%N!;!,a/!9"8!!J!8"$8"-"8=K/!!,*+,-!.=k9!D$4U.!28"%N!;!,&X===-.!21!7!1!F#I!$%,'=k9!!D2D%N!;!,;.=kBI!7!.!"92!I!C2%N!;!,"7!#!!,!2C7!$4.2. Tình hình xâydựng và thực hiện các kế hoạch sản phẩm thuốc lá điếu của Tổng Công ty Thuốc lá Việt Nam.4.2.1. Các căn cứ chủ yếu để xâydựng kế hoạch sản phẩmãI#!!=*O@2(%N!;!,%@GH%N!;!,v_7&,v_%%!2%2!<2!,`q`]_vvQ$T%N!;!,-.!=*O&)!*:2H$d8/@[!;!H,<=*O"P!$e'.=k2%N!;!,*+,-!"8=K/!,2H=*O@8!D2*:"!1!@!.2@$ãI#C7!=k@'!C7!@=k@2%N!;!,$%;!!"#7!%N!;!,F!lC2!!Dlwk2U=l$w!"#C7!%N!;!,=fFD=*O2!.!D=@!F"$L!"#C7!=-7!*,"%N!_`]Chuyên ... Phạm Thị Th ơng 3Q63.2. Matrận SWOT (cơ hội, nguy cơ, điểm mạnh, điểm yếu)LDRK!"8=K+<,@;7!+<F!C=}9! g%$4 g% 9!;.,9;8!,8@.!2!!7\$!2;;RK!)$Sơ đồ 9: Matrận SWOT,@Fe!,@;7!$.3g6g_$gu$$,36_$u$$$ ... 7!FB!F=k,!$)!O/!=k[9[["7!'J'I!"C2!$ %-O2!,!F@=ki7!$[ =k7!=8W]$%;!2.7![=k!'I!!F-/!I!"!F[F;D7!!!$Sơ đồ 3 : Matrận sản phẩm thị tr ờng%7!gkd. 4d. d.d. d.4 d. 44 4d. 441.5.3. Chiến lợc đa dạng hoámvChuyên...