0

các tình huống trong quản trị chiến lược

các vấn đề trong quản trị chiến lược cho doanh nghiệp

các vấn đề trong quản trị chiến lược cho doanh nghiệp

Quản lý dự án

... bổ các nguồn vốn phải căn cứ vào mục tiêu và chiến lược cụ thể. Quản trị các mâu thuẫn Các mâu thuẫn có thể xảy ra giữa các nhóm, nguyên nhân thông thường nhất là xung đột giữa các nhóm trong ... ảnh hưởng đến chiến lược. Các chiến lược vạch ra phải phát huy tác dụng được, vì vậy nếu một chiến lược mới nào cần có những thay đổi cơ cấu quá nhiều thì việc đó sẽ khiến chiến lược ít hấp dẫn ... tạo điều kiện cho việc thực hiện các mục tiêu chiến lược của từng thời kì xác định.Những điều chỉnh trong chiến lược thường đòi hỏi có những cách thay đổi trong cách thức cơ cấu của công ty vì...
  • 5
  • 627
  • 2
Luận án Tiến sĩ Kinh doanh và quản lý: Các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ chấp nhận mô hình thẻ điểm cân bằng trong quản trị chiến lược tại các doanh nghiệp Việt Nam

Luận án Tiến sĩ Kinh doanh và quản lý: Các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ chấp nhận mô hình thẻ điểm cân bằng trong quản trị chiến lược tại các doanh nghiệp Việt Nam

Tiến sĩ

... cứu ứng dụng thẻ ñiểm cân bằng trong quản trị chiến lược tại các doanh nghiệp nước ngoài Một trong ba chức năng cơ bản của BSC là ứng dụng trong quản trị chiến lược. Từ lúc hình thành ý tưởng ... dựng các chiến lược mà thiếu chú ý ñến việc triển khai dẫn ñến các chiến lược không ñược thực thi và kém hiệu quả. Những yếu kém trong quản lý thực hiện dẫn tới hơn một nửa các chiến lược của các ... BSC trong quản trị chiến lược tại các DNVN”. Như vậy, ñề tài nghiên cứu về mức ñộ chấp nhận của một tổ chức (chứ không phải là của cá nhân) về một mô hình quản trị chiến lược ñó là BSC. Trong...
  • 158
  • 1,227
  • 4
Hướng dẫn xây dựng ma trận trong quản trị chiến lược

Hướng dẫn xây dựng ma trận trong quản trị chiến lược

Kế hoạch kinh doanh

... là rất quan trọng trong mỗi chiến lược kinh doanh và các mục tiêu mà doanh nghiệp đã đề ra, sau khi xem xét tới các yếu tố nội bộ , nhà quản trị chiến lược cần lập ma trận các yếu tố này nhằm ... đưa ra nhằm giúp các công ty lớn đánh giá tình hình hoạt động của các đơn vị kinh doanh chiến lược. Từ đó giúp nhà Quản trị quyết định phân bổ vốn cho các SBU và đánh giá tình hình tài chính ... trên thị trường mà không đưa ra được chiến lược cụ thể cho các SBU, không xác định vị trí của SBU kinh doanh các sản phẩm mới1.Ma trận GE và các chiến lược của ma trậnVị thế cạnh tranhMạnh...
  • 14
  • 13,721
  • 76
Quản lý dự án trong quản trị chiến lược toàn diện doc

Quản lý dự án trong quản trị chiến lược toàn diện doc

Kỹ năng quản lý

... Quản lý dự án trong quản trị chiến lược toàn diện Trong giai đoạn cạnh tranh hiện nay, các tổ chức thường xuyên phải thay đổi, cải tổ, ... sáng tạo thiết lập mục tiêu và dùng phương pháp quản lý dự án để quản lý. Vì thế, quản lý dự án là một phần không thể thiếu trong quảnchiến lược toàn diện. Bất kỳ tổ chức nào cũng cần trang ... tục mãi. Quảnchiến lược chính là việc cân bằng giữa việc tạo lập và duy trì. Một chiến lược gia giỏi là người phải trả lời được câu hỏi sau một cách chính xác. Tạo lập cái gì? Bằng cách nào?...
  • 6
  • 526
  • 0
Vai trò của quản lý dự án trong quản trị chiến lược toàn diện ppsx

Vai trò của quản lý dự án trong quản trị chiến lược toàn diện ppsx

Kỹ năng quản lý

... sáng tạo thiết lập mục tiêu và dùng phương pháp quản lý dự án để quản lý. Vì thế, quản lý dự án là một phần không thể thiếu trong quảnchiến lược toàn diện. Bất kỳ tổ chức nào cũng cần trang ... của dự án. Trong giai đoạn này, tổ chức có thể áp dụng các chuẩn mực về quản lý dự án như: PMI, Prince2, v.v. Trong đó các quy trình công cụ quản lý dự án nền tảng có thể tìm thấy trong chuẩn ... nhất. Tuân thủ các tiêu chuẩn và mô hình quản lý một cách dứt hoạt động của chính bản thân nó. Tạo lập và duy trì, rồi tạo lập và duy trì, công việc ấy cứ tiếp tục mãi. Quảnchiến lược chính...
  • 5
  • 562
  • 0
Quản trị chiến lược trong các doanh nghiệp vận tải biển việt nam

Quản trị chiến lược trong các doanh nghiệp vận tải biển việt nam

Kinh tế - Thương mại

... động quản trị chiến lược trong các doanh nghiệp vận tải biển. Bài báo dưới đây sẽ trình bày những khái niệm cơ bản về quản trị chiến lược, nội dung của quá trình quản trị chiến lược trong các ... cho các nhà quản trị các doanh nghiệp vận tải biển của Việt Nam khi thực hành quản trị chiến lược trong doanh nghiệp vận tải biển của mình. 2. Khái niệm về chiến lượcquản trị chiến lược ... những khái niệm cơ bản về quản trị chiến lược, nội dung của quá trình quản trị chiến lược trong các doanh nghiệp vận tải biển, và những lưu ý cho các nhà quảncác doanh nghiệp vận tải biển...
  • 5
  • 596
  • 3
Quản tri chiến lược trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam hiện nay

Quản tri chiến lược trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam hiện nay

Kinh tế - Thương mại

... bên trong (Tìm các nguồn lực khả năng và năng lực cốt lõi) Chiến lượckinh doanh Chiến lượckinh doanh Chiến lược toàn cầu Chiến lược toàn cầu Chiến lược công ty Chiến lược công tyThay đổi chiến ... TÁC QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC CỦA CÁCDOANH NGHIÊP VỪA VÀ NHỎ 181.1. Khái quat công tác quản tri chiến lược trong các doanh nghiệp vừavà nhỏ ở Việt Nam 181.2. Những thách thức về Quản trị chiến lược ... 65. Hoạch định chiến lược doanh nghiệp: 6III. TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC 61. Định nghĩa 62. Vì sao phải thực hiên quản trị doanh nghiệp 63. Nên thực hiện quản trị chiến lược như thế nào?...
  • 33
  • 2,209
  • 13
THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC TRONG CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ Ở VIỆT NAM HIỆN NAY

THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC TRONG CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ Ở VIỆT NAM HIỆN NAY

Kinh tế - Thương mại

... cả các quản trị chức năng.9 MỤC LỤCMỤC LỤC 1LỜI MỞ ĐẦU 1PHẦN I: LÍ LUẬN CHUNG VỀ CHIẾN LƯỢCQUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC TRONG DOANH NGHIỆP 3I. Tổng quan về chiến lược 31. Các cách tiếp cận chiến ... Hoạch định chiến lược doanh nghiệp 6II. Tổng quan về quản trị chiến lược 61. Định nghĩa 62. Vì sao phải thực hiên quản trị chiến lược doanh nghiệp 73. Nên thực hiện quản trị chiến lược như ... về Quản trị chiến lược của doanh nghiệp thời kỳ hội nhập 153. Các giải pháp đã áp dụng nhằm hoàn thiện công tác quản trị chiến lược trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ 193.1. Hệ thống quản trị...
  • 28
  • 2,886
  • 35
Tình huống về quản trị nhân sự trong các MNC’s: Động viên nhân viên – bài học từ Ritz-carlton

Tình huống về quản trị nhân sự trong các MNC’s: Động viên nhân viên – bài học từ Ritz-carlton

Quản trị kinh doanh

... nhãn hiệucovà các giá trị của Ritz – Carlton.III.Nhận xét: Nói Simon Cooper là một trong “những ông chủ tốt nhất châu Á” quảkhông sai. Ông đã thực sự thành công trong việc quảncác nhân viên ... Carlton củng cố 1 trong 12 giá trị dịch vụ mà các nhân viên đượcmong đợi phải thể hiện trong công việc của mình. Trong một cuộc họp ở SanFrancisco có chủ đề là giá trị dịch vụ số 2 – “ Tôi luôn ... nhân viên được trả lương cao ở các ngành nghề khác. Nhiệthuyết và sự đam mê này xuất phát từ các nhà quản lý cấp cao. Các giám sát viênthường ăn mặc thật chỉnh tề trong một bộ Veston có 3 nút,...
  • 7
  • 2,946
  • 25
Quản trị chiến lược trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam hiện nay

Quản trị chiến lược trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam hiện nay

Kinh tế - Thương mại

... CHIẾN LƯỢCQUẢN TRỊ CHIẾNLƯỢC TRONG DOANH NGHIỆP 3I. Tổng quan về chiến lược 31. Các cách tiếp cận chiến lược 32. Các đặc trưng cơ bản của chiến lược kinh doanh 53. Quan hệ giữa chiến lược ... thiếu trong quy trình quản trị chiến lược. Ở đây, người viết chỉ xin nhấn mạnh công đoạn xây dựng chiến lược - được xem như xương sống của quá trình quản trị chiến lược. Xây dựng chiến lược bao ... thực hiên quản trị chiến lược doanh nghiệp 73. Nên thực hiện quản trị chiến lược như thế nào? 84. Mô hình hoạch dịnh chiến lược cơ bản 105. Các nguyên lý về việc xây dựng chiến lược 105.1....
  • 28
  • 1,072
  • 5
Bài tập tình huống 3 môn quản trị chiến lược

Bài tập tình huống 3 môn quản trị chiến lược

Quản trị kinh doanh

... riêng VANO. Điều này tạo dấu ấn riêng của VANO so với những Resort khác. BÀI TẬP TÌNH HUỐNG 3 MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCNHÓM 91. PHAN ĐĂNG KHOA2. NGUYỄN TẤN BỬU3. PHẠM MINH BẰNG4. LÊ NGỌC KHÁNH5. ... rửa.CÁC TIÊU CHUẨN CỦA VANO RESORT •Phú Quốc là một huyện đảo do đó việc vận chuyển thiếu tính chủ động, vấn đề cung ứng đầu vào là một trong những yếu tố quan trọng trong hoạt động quản ... l:ãDch vãHu cn u voãChin lc marketingCC VN CHNH QUẢN LÝ RESORT HIỆU QUẢ www.themegallery.comChuỗi giá trị Ch3-16 Các hoạt độnghỗ trợ Các hoạt động chủ yếuPhPháát tit tiểển công...
  • 36
  • 1,935
  • 2
bài tập tình huống quản trị chiến lược

bài tập tình huống quản trị chiến lược

Quản trị kinh doanh

... hình thành được một đội ngũ nhân sự đẳng cấp 5* III. CÁC HOẠT ĐỘNG HỖ TRỢ5. Quản trị nguồn nhân lực QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCBài tập tình huống số 3GVHD: TS. Hoàng Lâm TịnhThực hiện: Nhóm 18Huỳnh ... Nâng cao hình ảnh resort:  Quảng bá tập trung trên báo chí, thông qua các bài viết giới thiệu trên các tạp chí du lịch và các trang báo phổ thông. Thực hiện các hoạt động cộng đồng: tham ... mức giá:  Chiến lược giá cao cho đối tượng KH thu nhập tốt. Có sự diễn giải những tiện ích trong từng hạng mục dịch vụ nhằm đạt được sự thuyết phục cao về giá trị dịch vụ. II. CÁC HOẠT ĐỘNG...
  • 25
  • 5,420
  • 1

Xem thêm

Tìm thêm: xác định các mục tiêu của chương trình khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ lồng sóc mở máy động cơ rôto dây quấn các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 thông tin liên lạc và các dịch vụ từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008 chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25