... lầm.24CÁC TÌNHHUỐNG SƯ PHẠM HAY VÀCÁCHGIẢI QUYẾTTrong quá trình dạy học, đôi khi có những tìnhhuống giáo viên chúng ta cảm thấy khó giảiquyết bởi các tìnhhuống bất ngờ đến từ học sinh ... Dưới đây là mộtsố tìnhhuống sư phạm vàcáchgiảiquyết mà bản thân tôi đã gặp và sưu tầm được, xin chia sẻ cùng các thầy, cô và bạn đọc.• Tình huống 1: Trong giờ học, một nhóm học sinh mất trật ... làm thế nào?=> Cáchgiải quyết: Tìm hiểu nguyên nhân, thăm hỏi gia đình, phối hợp với phụ huynh học sinhcùng tìm cáchgiải quyết. * Tìnhhuống 4: Khi kiểm tra bài cũ, một học sinh không thuộc...
... tham vọng:. Bạn thấy sao với tư cách là nhà quản trị nhân sự?.TÌNH HUỐNG 7: CÔNG TY THƯƠNG MẠI HÙNG CƯỜNG.Sau khi tốt nghiệp Đại học Thương Mại – chuyên ngành Quảntrị Kinh doanh năm 1999, anh ... chẳng có sáng kiến gì cả. Cách tốt hơn cả là thuê những người hạng nhất, và phần việc của bạn với tư cách là một nhà quảntrị là biết khéo léo khơi dậy nhiệt tìnhvà năng lực của họ để tổ chức ... nhân viên đi họccác lớp đào tạo ngắn hạn và tiếng Anh.Công ty sẵn sàng trả tiền học phí cho nhân viên đi học ngoài giờ khi họ đề nghị. Tuy nhiên các nhân viên văn phòng dễ được đi học hơn vì...
... thuyết quảntrị nhân lực để phân tích tìnhhuống trên. Các tìnhhuốngquảntrị nhân lực ( phần 2)Tiếp theo phần trước, chúng ta hãy cùng xem các doanh nghiệp còn gặp phải những tìnhhuống nào ... của quản trị? Bạn hãy phân tích?2. Bạn sẽ tư vấn cho công ty Thiên cần phải là gì để đem lại hiệu quả cao hơn? Các tìnhhuốngquảntrị nhân lực ( phần 1)Dưới đây là một vài tìnhhuống mà các ... hiện tốt các chức năng quảntrị nào?2. Phân tích chiến lược phát triển kênh phân phối bán lẻ của Công ty Giấy Vĩnh Tiến? 1. Phản hồi: Cáctìnhhuốngquảntrị hay (VnEcon.vn) TH4: Tình huống...
... làm việc tốt. TÌNH HUỐNG 3Câu 1: Ông giám đốc Vân đã thực hiện chức năng gì trong quản trị? Ông Vân đã thực hiện các chức năng trong quảntrị là hoạch định,tổ chức vàquảntrị con người.♦ ... động quảntrị không hiệu quả, chưa thực hiện đầy đủ các chức năng quản trị, vì vậy mà không có sự liên kết và phối hợp chặt chẽ giữa các bộ phận với nhau. Điều này thể hiện ở chỗ: cácquảntrị ... đi và xét về lâu dài thì công ty có nguy cơ phá sản.Câu 2: Qua tìnhhuống trên,bạn nhận xét gì về hoạt động quảntrị trong công ty? Qua tìnhhuống trên ta có thể nhận thấy hoạt động quản trị...
... ra trong lòng các em thừa hiểu rằngbạn phải là người có trách nhiệm trước tiên chứ.Vậy cách ứng xử hợp lý nhất trong tìnhhuống này là bạn nhanh chóng quay lại lớp học và ổn định tình hình. Trước ... hơn. Và theo thầy các em nên chăm chú nghe cô giảng và có thể điều chỉnh cách học của mình để làm sao đạt được kết quả cao nhất”.Với những lời lẽ thấu tình, đạt lý ấy, chắc chắn bạn sẽ được các ... đã vô tình dập tắt niềm hy vọng, tintưởng của học sinh vào cô giáo và dễ khiến học sinh của bạn dễ rơi vào tuyệt vọng vì mấtđi một chỗ để “cầu cứu”.Bạn là một giáo viên có trách nhiệm và luôn...
... quảntrị chất lượng hiệu quả là hệthống phải dựa trên dựa trên phòng ngừa "C âu 3: thì vào tìnhhuống số 11.Đó là tìnhhuống công ty may!!Đề 12:Câu 1: Nêu các nguyên tắc trong quảntrị ... của quảntrị chất lượng là địnhhướng vào con người, định hướng vào giá trị nhân văn. giải thích?Câu 2. bình luận ý kiến sau: đa số các doanh ngieepj VN hiện nay đều ápdụng phương pháp quảntrị ... trình bày Cácgiai đoạn phát triển của quảntrị chất lượng?Tại sao nóikiểm soát là phương pháp quan trọng k thể thiếu trong cácgiai đoạn của quản trị chất lượngCâu 2: Các nhà quảntrị chất...
... giữa các lý thuyết quản trị trên đây với vận dụng thực tiễn cụ thể là cáctìnhhuốngquản trị, còn gọi là điển cứu quảntrị (case studies). Quản trịhọc như thể cuộc đời không thể dựa vào các ... điển (quản trị một cách khoa học) . - Trường phái định lượng thâm nhập hầu hết trong mọi tổ chức hiện đại với những kỹ thuật phức tạp. Ngày nay khoa họcquản trị, quảntrị tác nghiệp vàquảntrị ... Trường phái quảntrị theo tìnhhuống đề cao tính hợp lý, linh hoạt trong việc vận dụng các lý thuyết quản trị. Các lý thuyết quảntrị hiện đại là sự kế thừa các tư tưởng quảntrị truyền thống...
... hưởng do môi trường vĩ mô và vi mô. 3. So sánh và đối chiếu hai phong cáchquảntrị của hai nhóm: các nhà quảntrị cấp cao vàcác chuyên gia trong thời Mc. Colough và Kearns. 44Chương ... cho các phong cáchvà lối sống đó. Như vậy muốn kinh doanh có hiệu quả, các nhà quảntrị không thể không điều chỉnh các hoạt động của mình phong cáchvà lối sống của xã hội đương thời và xã ... nghiệp với tư cách là người sử dụng lao động và mức tiền công phổ biến. Các nhà quảntrị phải tìm cách bảo đảm có được các nguồn cung ứng nhập lượng đều đặn và với giá thấp. Bởi các nhập lượng...
... có các giám đốc mới ra cácquyết định mà mọi nhà quảntrị từ quảntrị cấp cao đến quảntrị viên cấp cơ sở đều phải ra cácquyết định. Cơ sở khoa học của việc ra cácquyết định các nhà quảntrị ... yếu và là trung tâm của mọi hoạt động về quảntrị - Sự thành công hay thất bại của tổ chức phụ thuộc rất nhiều vào cácquyết định của nhà quản trị. - Không thể thay thế cácquyết định quảntrị ... lượng và hiệu quả của thông tin trong quảntrị phụ thuộc rất lớn vào các biện pháp quảntrịvà điều hành hệ thống thông tin. Vậy quản lý và điều hành hệ thống thông tin là gì? Nói một cách vắn...
... đuổi các mục tiêu này. ª Hướng dẫn các nhà quảntrịcách thức để đạt mục tiêu và kết quả mong đợi cuối cùng. Mặt khác, nhờ có hoạch định, các nhà quảntrị có thể biết tập trung chú ý vào việc ... 8.3. Đảm bảo các thông tin phản hồi Giữ vững các thông tin phản hồi giúp nhà quảntrị phối hợp có hiệu quả và nhịp nhàng giữa các bộ phận, nhanh chóng giảiquyếtcác trở ngại và nhận diện ... cứu là tại sao và làm cách nào để thực hiện và kiểm soát thành công các quyết định. Việc thi hành cácquyết định có liên quan chặt chẽ với việc thực hiện các chức năng quản trị: hoạch định,...
... tiêu quảntrị cũng đóng những vai trò quan trọng khác nhau tùy theo các ‘kiểu quảntrị : (1) Đối với quảntrị theo tình huống, mục tiêu quảntrị là căn cứ để đánh giá và phân tích tình huống. ... phủ cũng sử dụng phương pháp quản trị theo mục tiêu. Vậy quảntrị theo mục tiêu là gì? Quảntrị theo mục tiêu là phương pháp quản trị trong đó nhà quảntrịvà những thuộc cấp cùng nhau thiết ... tiêu này được các thành viên tự cam kết thực hiện và kiểm soát. Trong thực tiễn quảntrị ngày nay, quảntrị theo mục tiêu bao gồm bốn yếu tố cơ bản: (1) Sự cam kết của cácquảntrị viên cao...
... soát/tầm quản trị. 4. Biết được cáccách phân chia bộ phận trong một tổ chức, ưu và nhược điểm của mỗi cách phân chia này và phạm vi áp dụng. 5. Hiểu được các kiểu cơ cấu quản trị, ưu và nhược ... hạn quảntrịvà số cấp quảntrị Vì tầm hạn quảntrị là quan trọng đối với công việc thiết kế cấu trúc tổ chức, chúng ta cần biết được những ưu và nhược điểm của tầm hạn quảntrị rộng và ... điểm của mỗi kiểu cơ cấu quảntrịvà phạm vi áp dụng. 6. Nắm được khái niệm tập quyền và phân quyền trong quảntrịvà hiểu sự ủy quyền trong quản trị. I. Khái niệm và mục tiêu của chức năng...