... cực côngviệc Nhìn chung, thỏamãncôngviệc hiểu cảm xúc yêu thích hướngđếncôngviệcSựthỏamãncôngviệcnhânviên định nghĩa đo lường theo hai khía cạnh: thỏamãn chung côngviệcthỏamãn ... cấp lương bổng có tương quan yếu thỏamãncôngviệc giảng viênTrongnhântốảnhhưởng xét nghiên cứu chất côngviệcnhântốảnhhưởng mạnh đếnthỏamãncôngviệc Qua nghiên cứu này, Boeve chứng ... cường thỏamãn cho nhân viên, nhà quản lý cần xây dựng môi trường làm việc tốt với chế độ đãi ngộ côngnhận đóng góp nhânviênSựcông xem nhântố thứ tư dẫn đếnthỏamãnNhânviên so sánh công...
... Thống kê mô tả SựthỏamãnSựthỏamãnnhânviên (lao động nhânviên (lao động gián tiếp) gián tiếp) Sựthỏamãn chung người lao động SựthỏamãnSựthỏamãncôngnhân (lao côngnhân (lao động ... Thống kê mô tả SựthỏamãnSựthỏamãnnhânviên (lao động nhânviên (lao động gián tiếp) gián tiếp) Sựthỏamãn chung người lao động SựthỏamãnSựthỏamãncôngnhân (lao côngnhân (lao động ... Đối với nhân viên: Nhânviêncôngty may Trường Giang đánh giá tương đối thỏamãn trước đáp ứng côngtynhântốthỏamãncôngviệc cụ thể thực tế Đối với công nhân: Côngnhâncôngty may Trường...
... định nhântốảnhhưởngđếnthỏamãncôngviệcnhânviêncôngtycổphầnPygemaco - Đo lường mức độ tác động nhântốđếnthỏamãnnhânviêncôngtycổphầnPygemaco - Đánh giá khác biệt theo yếu tố: ... nhântố chất côngviệcảnhhưởngđến mức độ thỏamãncôngviệc nói chung nhânviêncôngty Hình 1.6 Mô hình đặc điểm côngviệc Hackman & Oldham [5] 1.4.2.8 Các yếu TốảnhhưởngđếnThỏamãnTrong ... làm việc, trình độ học vấn 3 - Đề xuất số biện pháp nhằm nâng cao thỏamãncôngviệcnhânviêncôngtycổphầnPygemacoCác câu hỏi nghiên cứu - Cácnhântốảnhhưởngđếnthỏamãncôngviệc nhân...
... thích hướngđếncôngviệcSựthỏamãncôngviệcnhânviên định nghĩa đo lường theo hai khía cạnh: thỏamãn chung côngviệcthỏamãn theo yếu tố thành phầncôngviệcSựthỏamãn chung thể cảm xúc ... cao thỏamãn c ng việcnhânviên rung tâm tế ự ph ng hành phố N ng Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: thỏamãncôngviệcnhântốảnhhưởngđếnthỏamãn t r o n g côngviệcnhânviên ... nhận Chấp nhậnthỏamãn c ng việcnhânviên H4’: c điểm c ng việcảnhhưởng c ng chiều với thỏamãn c ng việcnhânviên H5’: ng nghiệp ảnhhưởng c ng chiều với thỏamãn c ng việcnhânviên H6’: hội...
... thuyết thỏamãnnhânviêncông việc, mức độ gắn kết nhânviên với tổ chức 1.2 Sựthỏamãnnhânviên nơi làm việcCó nhiều công trình nghiên cứu thỏamãnnhânviên nơi làm việc Vậy, thỏamãnnhânviên ... kiến Sựthỏamãnnhânviêncôngviệc đònh nghóa đo lường theo hai khía cạnh (trích dẫn Price 1997): Sựthỏamãn chung côngviệcSựthỏamãn theo yếu tố thành phầncôngviệc Nghiên cứu thỏamãn ... độ thỏamãnnhânviên chất côngviệc tăng hay giảm mức độ thỏamãn chung nhânviêncôngviệc tăng hay giảm theo H2: Mức độ thỏamãnnhânviên lãnh đạo tăng hay giảm mức độ thỏamãn chung nhân viên...
... thuyết thỏamãnnhânviêncông việc, mức độ gắn kết nhânviên với tổ chức 1.2 Sựthỏamãnnhânviên nơi làm việcCó nhiều công trình nghiên cứu thỏamãnnhânviên nơi làm việc Vậy, thỏamãnnhânviên ... kiến Sựthỏamãnnhânviêncôngviệc đònh nghóa đo lường theo hai khía cạnh (trích dẫn Price 1997): Sựthỏamãn chung côngviệcSựthỏamãn theo yếu tố thành phầncôngviệc Nghiên cứu thỏamãn ... độ thỏamãnnhânviên chất côngviệc tăng hay giảm mức độ thỏamãn chung nhânviêncôngviệc tăng hay giảm theo H2: Mức độ thỏamãnnhânviên lãnh đạo tăng hay giảm mức độ thỏamãn chung nhân viên...
... độ thỏamãncôngviệccông nhân, nhântốảnhhưởng lớn đến mức độ thỏamãncông việc, nhântốảnhhưởngđến mức độ thỏamãncôngviệccông nhân, từ đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao thỏamãncông ... tiễn thỏamãncông việc, nhântốhưởngđếnthỏamãncôngviệc - Xác định mức độ thỏamãncôngviệccôngnhânCôngty TNHH MTV Xi măng Sông Gianh - Xác định nhântốảnhhưởng lớn đến mức độ thỏamãn ... mức độ thỏamãncôngviệcThỏamãncôngviệc đo lường mức độ chung, đo lường thỏamãn với thành phầncôngviệc Định nghĩa mức độ thỏamãn chung công việc: • Theo Vroom (1964), thỏamãncông việc...
... hệ công việc, từ hiểu rõ tâm tư, nguyện vọng nhânviên mình… C2S 13 Ý NGHĨA CỦA NGHIÊN CỨU Nghiên cứu thỏamãnnhânviên phải thực thường xuyên Cần thực thêm nghiên cứu nhântốảnhhưởngđến ... 11 Ý NGHĨA CỦA NGHIÊN CỨU Các yếu tốảnhhưởngđếnthỏamãnnhânviên DN TSC là: quan hệ nơi làm việc, công bằng,tiền lương chế độ sách, thể thân, triển vọng phát triển tổ chức, công tác đào ... tốảnhhưởngđến hiệu làm việc mối quan hệ thỏamãncôngviệc với gắn bó nhânviên C2S 14 TÀI LIỆU THAM KHẢO Trần Kim Dung Trần Hoài Nam (2004), Nhu cầu - thỏamãnnhânviên cam kết tổ chức, B2004-22-67,...
... CỨU 2. 1Sự thỏamãnSựthỏamãn toại nguyện điều mong mỏi đáp ứng (Koontz, cộng sự, 1999) Sựthỏamãn mức độ mà nhânviêncó cảm xúc tích cực côngviệctổ chức (Price, 1986) Sựthỏamãncôngviệc ... tạo Các khía cạnh thể nhântố thể biến quan sát xem xét kiểm định Cuối cùng, thông qua phân tích thống kê ảnhhưởngnhântốthỏamãnnhânviên xác định nhântốcóảnhhưởng mạnh đếnthỏamãn ... trọngviệc xác định mức thỏamãncôngviệc Theo ông, phúc lợi ảnhhưởngđếnthỏamãncôngviệc Thứ nhất, phúc lợi phận cấu thành nên phần thù lao mà côngty trả cho người nhân viên, mà phần thù...
... 2.1 SựthỏamãnSựthỏamãn toại nguyện điều mong mỏi đáp ứng (Koontz, cộng sự, 1999) Sựthỏamãn mức độ mà nhânviêncó cảm xúc tích cực côngviệctổ chức (Price, 1986) Sựthỏamãncôngviệc ... tạo Các khía cạnh thể nhântố thể biến quan sát xem xét kiểm định Cuối cùng, thông qua phân tích thống kê ảnhhưởngnhântốthỏamãnnhânviên xác định nhântốcóảnhhưởng mạnh đếnthỏamãn ... trọngviệc xác định mức thỏamãncôngviệc Theo ông, phúc lợi ảnhhưởngđếnthỏamãncôngviệc Thứ nhất, phúc lợi phận cấu thành nên phần thù lao mà côngty trả cho người nhân viên, mà phần thù...
... cứu Các yếu tố tác động đếnthỏamãncôngviệcnhân viên? Các yếu tố tác động nhƣ đếnthỏamãncôngviệcnhân viên? Liệu có khác biệt mức độ thỏamãncôngviệcnhânviêncó đặc điểm cá nhân ... hay côngviệccó vai trò quan trọng với côngty hẳn bạn thỏamãncôngviệc H5: Yếu tốcôngviệccó tác động trực tiếp đếnthỏamãncôngviệcnhânviên Khi nhânviêncó cảm nhậnthỏamãn với công ... tích yếu tốảnh hƣởng đếnthỏamãncôngviệcnhânviên Giúp cho quản lý côngty nói chung quản lý nhân nói riêng cónhận dạng thỏamãncôngviệcnhân viên, từ hoàn thiện sách nhâncôngty Đồng...
... 298 nhânviên kh o sát v i ch c v : Tr nh l ng g m m t m u ng phó phòng công ty, nhânviên nghi p v côngnhân t i côngty cao su t nh cao su ng, k L k: Côngty k L k, Côngty cao su Krông Buk công ... n s tho mãn v i công vi c c a nhânviên ngành cao su -26/104- 3.2 Ph ng pháp ch n m u ám ông m c tiêu cán b côngnhânviên làm vi c t i côngty cao su k L k, côngty cao su EaHleo côngty cao ... nói chung hi u n vi c th a mãnnhânviên t nâng cao m c ó có nh ng tho mãn c a nhânviên cao su v i công vi c ánh giá nhân t nh h ng n s tho mãn v i công vi c c a nhânviên ngành cao su i -5/104-...
... Sixto Olivar ;s Nhânviên n cho nhânviênNhânviên v nhânviên v g Theo Robbins (2003 Price (1997) nhânviêncông Cranny et al (1992) , mà nhânviênnhânviênNhânviênnhânviên Tác gi Nguy ... th c i v i công vi chung c a m i v i công vi c 2.2 nhânviên Herzberg et al The - i 10.339 nhânviênnhânviêncông 50% nhânviên cho nhânviên 10 ng làm cho nhânviên 11 H 12 H1: công Theo ... 49 1.1 Lý ch tài , nhânviên g nhânviênnhânviên không không liên quan, ,s mãn hài lòng 1.2 M c tiêu nghiên c u - Phân tích y u t n s th a mãn c a nhânviên v i công vi c t i Ngân hàng...