... hai thị trường cà phê là càphê đại trà và càphê đặc biệt. Càphê đại trà có thể kể đến như Trung Nguyên ở Việt Nam hay càphê Taster’s choice của Nestlé tại Mỹ. Càphê đặc biệt có thể kể đến ... trị của thương hiệu càphêTrungNguyên làm tăng giá trị cộng thêm của sản phẩm cho khách hàng và thúc đẩy việc xuất khẩu càphê ra thị trường thế giới, càphêTrung Nguyên đã thực hiện chiến ... hơn.PHẦN 2. CHIẾNLƯỢC SẢN PHẨM CỦACÀPHÊ TRUNG NGUYÊN2.1 Giới thiệu chung về càphêTrung Nguyên Nhóm SVTH: nhóm 12GVHD: Vũ Thị Tuý18Trường ĐHSPKT Hưng Yên Lớp Q1K5 Khoa Kinh TếNgày...
... về chiếnlược sản phẩm, chiếnlược phân phối rộng khắp. Kênh phân phối TrungNguyên đạt hiệu quả chỉ trong một thời gian ngắn một phần không thể không nhắc đến trong chiếnlượccủaTrungNguyên ... nghiệp tốt và Chất lượng càphê ngon) của thế giới.- 50 -- TrungNguyên đang sử dụng chiếnlược khác biệt hoá về giá, nghĩa là “khách nào giá ấy”. Mục tiêu củachiếnlược này là tối đa hoá lợi ... 1Nhận xét của giáo viên 3CHƯƠNG 1 7CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾNLƯỢC PHÂN PHỐI1.1.Khái quát về chiếnlược phân phối 7 1.1.1. Các định nghĩa 71.1.2. Vai trò củachiếnlược phân phối 71.1.3. Các chức...
... Nam mua các sản phẩm c phêTrungNguyên để tiêu dùng.•Những nghiên cứu của Katar Worldpanel cũng chỉ ra rằng, người tiêu dùng c phêTrungNguyên là những người "sành" c phê và tiêu ... ra, TrungNguyên còn phát triển hệ thống quán càphê lên đến con số 1.000 quán càphê và sự hiện diện của nhượng quyền quốc tế bằng việc xuất hiện các quán càphêTrungNguyên tại các nước ... động và chiếnlượckinh doanh •Trong ngành càphê Việt Nam thì càphêTrungNguyên là một thương hiệu rất gần gũi, quên thuộc. CàphêTrungNguyên có thể nói là niềm tự hào của nước ta về một...
... gianTH cà phê nhân xuất khẩuTH cà phê hòa tanTH cà phê rang xay Trung Nguyên với hàng ngàn quán cà phê nhượng quyền Highlands… - Vinacafe BiênHòa- Nescafe (Nestle)- G7 củaTrung Nguyên - ... tắc nhờ đó các doanh nghiệp có thể đạt mục tiêu phân phối trên thị trường mục tiêu quyết định sống còn củadoanh nghiệpCHƯƠNG 2PHÂN TÍCH CHIẾNLƯỢC PHÂN PHỐI CỦACÀPHÊTRUNG NGUYÊN TẠI ... hoặc để kinh doanh Hệ thống kênh phân phối càphêTrung Nguyên Tạo ra các mối liên hệ với khách hàng và sử dụng cácchiếnlược truyền thông MarketingLà nơi trả lời những thắc mắc của sản phẩmThu...
... lựa chon một chiếnlược tối ưu phù hợp với điều kiện của công ty, ta sẽ thiết lập ma trận QSPMIII. MA TRẬN SWOT VÀ CÁCCHIẾNLƯỢCCỦA CÔNG TYSWOT Các cơ hội (O):1. Tiềm năng của thị trường ... chuyên nghiệpNăng lực và trình độ của ban điều hànhĐược sự hỗ trợ củacác công ty hàng đầu thế giới trong lĩnh vực CNTT, có những đối tác kinh doanh, đối tác chiến lược Khả năng về vốn và tài chính ... QSPM cho phép ta có thể đánh giá khách quan cácchiếnlược có thể thay thế để từ đó lựa chọn chiếnlược phù hợp.Qua ma trận QSPM trên, ta chọn chiếnlược khác biệt hóa sản phẩm cho công ty FPT...
... mở rộng nhất. Kế hoạch đó gọi là chiến lợc toàn cầu. Các lĩnh vực kinhdoanh đều có những chiến lợc cụ thể. Trong đờng lối hoạt động kinhdoanhcủacác TNCs, chiến lợc toàn cầu luôn luôn ở vị ... nhánh của TNCs nớc ngoài tại Việt Nam chủ yếu là hình thức liên doanh (LD). Cácdoanh nghiệp Việt Nam tham gia liên doanh thờng là cácdoanh nghiệp nhà nớc, cácdoanh nghiệp ngoài quốc doanh ... Kinh tế ngoại thơng Nguyễn Thị Thu Hà A4/K3735 Chiến lợc kinhdoanhcủacác công ty xuyên quốc gia nớc ngoài tại thị trờng Việt NamChơng iCông ty xuyên quốc gia và chiến lợc kinhdoanh của...
... và các dịch vụ khi bán hàng.VAI TRÒ VÀ SỰ CẦN THIẾT CỦA CHIẾN LƯỢCKINHDOANHCỦACÁCDOANH NGHIỆP 1. Khái niệm chiếnlượckinhdoanh 2. Ưu điểm củachiếnlượckinhdoanh Chiến lượckinh ... 1. Chiếnlược mặt hàng kinhdoanh và dịch vụ 2. Chiếnlược thị trường 3. Chiếnlược vốn kinhdoanh 4. Chiếnlược cạnh tranh 5. Chiếnlược Marketing 6. Chiếnlược con người 1. Chiếnlược ... và tầm nhìn chiến lược. * Bước 2: Xây dựng (hoạch định) chiếnlượckinh doanh Để có chiếnlượckinhdoanh hiệu quả như mong muốn, khi xây dựng chiếnlược kinh doanh đòi hỏi cácdoanh nghiệp...
... kinh doanh. Nguyên vật liệu chính sử dụng chế biến tại xưởng sản xuất của Công ty là cà phê Arabica thóc khô, càphê nhân xô, còn nguyên vật liệu phụ là than đá, bao bì đóng gói. Càphênguyên ... 03:ĐỊNH MỨC SỬ DỤNG NGUYÊN LIỆU ĐỂSẢN XUẤT 1 TẤN CÀPHÊ THÀNH PHẨMĐVT:kgTT Tên sản phẩm Định mức sử dụng các loại nguyên vật liệuTừ càphê Quả tươiTừ càphê thóc khôTừ càphê nhân khô1Thành ... NVQL.Kết cấu của tài khoản 334 “Phải trả công nhân viên”Bên Nợ:25I Nhặt chọn càphê 1 Càphê loại 1 Thành phẩm 1200 Phế phẩm 7002 Càphê loại 2 Thành phẩm 1000 Phế phẩm 6003 Càphê loại...
... phẩm. Trung Nguyên hiện đang có 3 chủng loại sản phẩm: càphêTrungNguyên (cà phê phin), càphê hoà tan (G7 coffe) và trà tiên. Với mỗi loại sản phẩm Trung Nguyên xác định cho mình cáccác thị ... có hạn nên em sẽ tập trung vào phân tích thị trường của hai sản phẩm chính nhất củaTrung nguyên là càphêTrungNguyên và càphê hoà tan. Thị trường tiêu dùng càphêcủa Việt nam hiện nay ... sản phẩm ấy. Và hiện nay trungNguyên có ba chủng loại sản phẩm chính: càphê Trung Nguyên (cà phê phin), càphê hoà tan (G7) và trà tiên. Có thể coi đây là 3 usb củadoanh nghiệp. Tuy nhiên,...
... tiêu của các đơn vị chiến lược kinh doanh Mục tiêu của các bộ phận chức năng (Marketing, tài chính, nhân sự)6. Chiếnlược doanh nghiệp Chiến lượccủa các đơn vị chiến lược Chiến lược ... loại hình chiếnlượckinhdoanh cũng như quy định tính chất hoạt động của quản lý chiếnlượckinh doanh, vì vậy chiếnlượckinhdoanhcủadoanh nghiệp tập trung chủ yếu vào cácchiếnlược chức ... tra các giả thiết và chiến lược, các phương án chiếnlược và lựa chọn chiến lược. 3.1.1. Trình tự xây dựng chiếnlượckinhdoanh :Với các yêu cầu trên đây, trình tự xây dựng chiếnlượckinh doanh...