... Cungcấpcáccáchtiếpcậnđịnhtínhv định lợng về HĐNNL.3. Liệt kê các danh sách các phơngphápdựbáo nguồn nhân lực. 4. Các giải pháp đáp ứng về nhân lực trong ... Lấ QUN4 Hoạch định NNLz Hoạchđịnh NNLz L một tiến trình dự báo v ra quyết định liên quan đến các dòng luân chuyển nhân sự ra nhập v rời khỏi doanh nghiệp.z Mục đích của Hoạchđịnh NNL:z ... vớicáccông ty trong ngành để đốichiếuvàrútrakếtluậnThiếunhânsự Tiến hnh các hoạt động bố trí v sử dụng nhân sựã Về trung hạn, sẽ có ba tình huống xảy ra l thiếu nhân sự; thừa nhân...
... hoạchđịnhnguồnnhânlực Hoạch địnhnguồnnhânlực giữ vai trò trung tâm trong quản trị nguồnnhân lực, có ảnh hưởng lớn tới hiệu quả công việc của doanh nghiệp. Vì vậy, hoạchđịnhnguồn nhân ... định độ dài của hoạchđịnhnguồnnhânlực trong khoảng 3 đến 5 năm.2.3.4. Loại thông tin và chất lượng của dự báo thông tin hoạchđịnhnguồnnhân lực Trong quá trình hoạchđịnhnguồnnhânlực ... nguồn nhân lực hiệu quả góp phần tạo nên sự thành công của doanh nghiệp.1.2.1 Hoạchđịnhnguồnnhânlực giữ vai trò trung tâm trong quản trị nguồnnhânlực Hoạch địnhnguồnnhânlực giúp doanh...
... DNị ị Các chính sách NNL Các giá tr đóng vai trò ch d n/đ nh hư ngị ỉ ẫ ị ớ Các chương trình NNL Các chi n lư c NNLế ợ Các ho t đ ng NNLạ ộĐ i v i các vai trò lãnh đ o, qu n lý và đi u hành ... ngư i và các chương trình NNL.ờPh i h p các n l c nh m khuy n khích ố ợ ỗ ự ằ ếthay đ i đ gi i quy t các v n đ liên ổ ể ả ế ấ ềquan đ n con ngư iế ờKhuy n khích cáchành vi g n v i các ế ắ ... chí ngắn hạn • Đánh giá năng lực • Tuân thủ các quy định về chất lượng• Đánh giá tiềm năng• Đánh giá theo nhóm• Đánh giá cáchành vi nhằm phát triển năng lực • Tập trung vào kết quả...
... từ hồ sơ nguồnnhânlực để xác định hiệu quả của quá khứ và hiện tại của hoạt động nguồn nhân lực. TIẾN TRÌNH HĐNNL Bước 3: Dự báo cung nguồnnhân lực Cung nội bộ nguồnnhân lực –Kiểm ... trình hoạchđịnh NNL HOẠCH ĐỊNH NNLLợi ích HĐNNL:–Nhìn nhận tốt hơn về các vấn đề nguồnnhânlực cho các quyết định kinh doanh–Chi phí nguồnnhânlực ít hơn thông qua quản trị nguồn nhân ... đánh giá ở các công ty thực hiện tốt nhất TIẾN TRÌNH HĐNNL Bước 3: Dự báo cung nguồnnhân lực –Cung nội bộ nguồnnhân lực –Cung bên ngoài về nguồnnhân lực TIẾN TRÌNH HĐNNL Bước 5: Đánh...
... ra các yêu cu t∀i thiu cn có mà ngi thc hin công vic cn có hoàn thành công vic t∀t #p• Xác nh các kin thc, k nng, trình hc v!n, kinh nghim, các chng ch∃, và các ... lao ng và các nhà qun lý ti ni công vic c phân tíchChng 2Nguyn Hu Lam, Ph. D. 7Qun tr Ngun Nhân LcQun tr chin lc ngun nhân lcHoch nh chin lc ngun nhân lc: ... có tin hành công vic mt cách hiu qu• Công c quan trng cho tuyn m và tuyn laPhân tích công vicLng giá công vicChng 2Nguyn Hu Lam, Ph. D. 8Qun tr Ngun Nhân LcQun...
... của hoạchđịnhnguồnnhân lực Lợi ích của hoạchđịnhnguồnnhân lực Lợi ích của hoạchđịnhnguồnnhân lực Lợi ích của hoạchđịnhnguồnnhân lực Nhìn nhận tốt hơn về các vấn đề nguồnnhânlực ... nguồnnhânlực Tiến trình hoạchđịnhnguồnnhânlực Tiến trình hoạchđịnhnguồnnhân lực Chiến lược nguồnnhân lực –Cách thức được sử dụng để dự báo và quản lý cung và cầu nguồn nhân lực. •Cung ... reserved. 2–17 Bước 3: dự báo cung nguồnnhânlực Bước 3: dự báo cung nguồnnhânlực Bước 3: dự báo cung nguồnnhânlực Bước 3: dự báo cung nguồnnhânlực Dự báo cung nguồnnhân lực –Cung...
... 271. ĐỊNH HƯỚNG BƯỚC PHÁT TRIỂN SẮP TỚI CỦA CÔNG TY TRONG CÔNG TÁC HOẠCHĐỊNHNGUỒN NHÂN LỰC : 272. ĐÁNH GIÁ THÀNH CÔNG ,NHỮNG VẤN ĐỀ CÒN TỒN TẠI TRONG CÔNG TÁC HOẠCHĐỊNHNGUỒN NHÂN LỰC : ... TÁC HOẠCHĐỊNHNGUỒNNHÂNLỰC : Ưu điểm :• Qui trình lập kế hoạchnguồnnhânlực đơn giản, dễ thực hiện.• Chi phí để lập qui trình ít tốn kém.• Cán bộ làm công tác kế hoạch hoá nguồnnhânlực ... tình trạng dư thừa nhân viên Hoạchđịnhnguồnnhânlực là quá trình nghiên cứu ,dự báo ,xác định nhu cầu nguồn nhânlực của một tổ chức .Nhằm đưa ra các chính sách và thực hiện các chương trình...
... vic cn có hoàn thành công vic t∀t #p• Xác nh các kin thc, k nng, trình hc v!n, kinh nghim, các chng ch∃, và các nng lc cn có tin hành công vic mt cách hiu qu• Công ... trc tipCÁC PHNG PHÁPTHU THP THÔNG TINThc hin công vicPhng vnBàng câu hiQuan sátGhi chépDOTTHÔNG TIN V CÔNG VIC Các nhim v Các tiêu chun thc hin Các ngha v Các kin ... nh các ngha v, nhim v, hoc các hot ng ca mt công vicChng 2Nguyn Hu Lam, Ph. D. 7Qun tr Ngun Nhân LcQun tr chin lc ngun nhân lcHoch nh chin lc ngun nhân...
... và bên ngoài Tiến trình hoạch định www.themegallery.comPhân tích yếu tố bên ngoài, bên trong1Dự báo nhu cầu nguồnnhân lực 2Đánh giá quá trình hoạchđịnhnguồnnhân lực 5Phân tích quan hệ ... biệt thu hút nhân tài từ các nơi về làm việc tại thành phố3Phân tích nguồn cung nhân lực Đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực tại địa phương, bắt đầu từ trường đại học đến các cấp sau ... hệ cung cầu4Phân tích nguồn cung nhân lực 3Bích NhungBích ThủyHồng LoanNgọc YếnThị MỹTrung TínhNhật MiênDanh sách nhóm112233Dự báo nhu cầu nguồnnhân lực Vinamilk nằm trong...
... hoạch định nguồn lực bao gồm nhân lực (con người), vật lực (tài sản, thiết bị ) và tài lực (tài chính). Khối lượng công việc trong hoạch định và sử dụng các nguồn lực ... Hình 2: Các giai đoạn phát triển của ERP1 200 ERP mở rộng (Extended ERP) 199 Hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP) Hoạch định nguồn lực sản xuất (MRP li) Hoạch định ... VẺ HỆ THỐNG HOẠCH ĐỊNH NGUỒN Lực DOANH NGHIỆP - ERP • • • 1.1. Khái niệm Hoạch định nguồn lực doanh nghiệp - ERP là phần mềm trên máy tính tự động hoa các tác nghiệp...
... DNị ị Các chính sách NNL Các giá tr đóng vai trò ch d n/đ nh hư ngị ỉ ẫ ị ớ Các chương trình NNL Các chi n lư c NNLế ợ Các ho t đ ng NNLạ ộĐ i v i các vai trò lãnh đ o, qu n lý và đi u hành ... chí ngắn hạn • Đánh giá năng lực • Tuân thủ các quy định về chất lượng• Đánh giá tiềm năng• Đánh giá theo nhóm• Đánh giá cáchành vi nhằm phát triển năng lực • Tập trung vào kết quả ... ngư i và các chương trình NNL.ờPh i h p các n l c nh m khuy n ố ợ ỗ ự ằ ếkhích thay đ i đ gi i quy t các v n ổ ể ả ế ấđ liên quan đ n con ngư iề ế ờKhuy n khích cáchành vi g n v i các ế ắ...
... sư + 1 nhân viên kỹ thuật. Tiến trình hoạch định www.themegallery.comPhân tích yếu tố bên ngoài, bên trong1Dự báo nhu cầu nguồnnhân lực 2Đánh giá quá trình hoạchđịnhnguồnnhân lực 5Phân ... LOGOwww.themegaller y.comĐề tài: Hoạchđịnhnguồnnhânlực của công ty Vinamilk tại Đà Nẵng.GVHD: Th.s Sái Thị Lệ ThủyNHÓM: 2 – k15qnh5Phân tích nguồn cung nhân lực www.themegallery.com ... tích các yếu tố bên trong và bên ngoàiwww.themegallery.com2/ Nhânlực của Vinamilk• Vinamilk là một tập thể với hơn 4000 cán bộ công nhân viên, trong đó:-HĐQT: 5 nhà quản trị-Ban điều hành: ...
... niệm hoạchđịnh NNL •Nêu được quy trình hoạchđịnh NNL Câu hỏi ôn tập1. Trình bày hoạchđịnh NNL là gì?2. Trình bày quy trình hoạchđịnh NNL? 3. Giải thích được sơ đồ luân chuyển nhân ... thưởng, kỷ luật) Bước 4: Lập kế hoạch thực hiện•Kế hoạch tuyển dụng nhân viên•Kế hoạch bố trí lại cơ cấu tổ chức•Kế hoạch đề bạt và thuyên chuyển nhân viên•Kế hoạch tinh giảm lao ... Một số thuật ngữ•Lập kế hoạch NNL •Dự đoán cầu nhânlực •Dự đoán cung nhân lực •Cung nhânlực trong nội bộ tổ chức•Cung nhânlực từ bên ngoài•Cân đối cung - cầu của tổ chức•Human...
... liệu khác có liên quan.HOẠCH ĐỊNHNGUỒNNHÂN LỰCCHƯƠNG 3HOẠCH ĐỊNHNGUỒNNHÂN LỰCCHƯƠNG 33.DỰ ĐOÁN NHU CẦU NHÂN LỰC3.DỰ ĐOÁN NHU CẦU NHÂN LỰC3.1 DỰ ĐOÁNCẦU NHÂN LỰCPhương pháp từ dưới ... lượcQTNNLHOẠCH ĐỊNHNGUỒNNHÂN LỰCCHƯƠNG 3HOẠCH ĐỊNHNGUỒNNHÂN LỰCCHƯƠNG 32. QUY TRÌNH HĐNNL:2. QUY TRÌNH HĐNNL: Bước 1: Dự báo nhu cầu NNL trong tương lai của tổ chức/ doanh nghiệp. Bước ... DOANHGV. LÊ THỊ HẠNHCHƯƠNG 3:HOẠCH ĐỊNHNGUỒN NHÂN LỰCHOẠCH ĐỊNHNGUỒNNHÂN LỰCCHƯƠNG 32. QUY TRÌNH HĐNNL:2. QUY TRÌNH HĐNNL:2.1 YẾU TỐ TÁC ĐỘNG HĐNNLNHÂN TỐ BÊN NGOÀIKinh tế- Xã hộiKhoa...