... Vai trò hoạchđịnhtrong các cấp quản trị: 4. Vai trò hoạchđịnhtrong các cấp quản trị: Kế hoạch tác nghiệp QTV cấp caoQTV cấp caoQTV cấp trungQTV cấp trungQTV cơ sởQTV cơ sởKế hoạch ... tảng của hoạch định: Hệ thống mục tiêuCHƯƠNG 5CHỨC NĂNGHOẠCH ĐỊNHHomePreviousNextHelp3. Phân loại kế hoạch: a. Theo mức độ cụ thể:•Kế hoạch cụ thể: là những kế hoạch xác định những mục ... tảng của II. Mục tiêu- nền tảng của hoạch định hoạch định HomePreviousNextHelp Hoạch định giúp cho doanh nghiệp: Đối phó với môi trường bất ổn định và nắm bắt cơ hội. Phối hợp nỗ...
... các nhà quảntrị cân nhắc, lựa chọn và đi đến quyết định. 1.2. Bản chấtQuyết địnhquảntrị là hành vi sáng tạo của nhà quảntrị nhằm định ra ch-ơng trình và tính chất hoạt động của tổ chức để ... Xác định giá trị xác suất lợi nhuậnDự đoán trong điều kiện bất định và xác định để đa ra những quyết định 3.1. Tính xác suất của hành động (sự kiện) của một quyết định Trong hoạt động kinh doanh ... bản chất và vai trò của quyết địnhtrongquản trị 1.1. Khái niệm Trong mọi tổ chức luôn luôn tồn tại nhu cầu giải quyết các vấn đề nảy sinh trong quá trình quản trị. Để giải quyết các vấn đề...
... các nhà quảntrị cân nhắc, lựa chọn và đi đến quyết định. 1.2. Bản chấtQuyết địnhquảntrị là hành vi sáng tạo của nhà quảntrị nhằm định ra chương trình và tính chất hoạt động của tổ chức để ... ra quyết định là gì?- Đòi hỏi của việc sử dụng các quy luật khách quantrong lĩnh vực ra quyết định và thực hiện các quyết định về quản trị. - Khả năng tổ chức thực hiện các quyết định của ... BẢN CHẤT VÀ VAI TRÒ CỦA QUYẾT ĐỊNHTRONG QUẢN TRỊ1.1. Khái niệm Trong mọi tổ chức luôn luôn tồn tại nhu cầu giải quyết các vấn đề nảy sinh trong quá trình quản trị. Để giải quyết các vấn đề...
... tin quảntrịtrongdoanhnghiệp là gì?5. Hãy nhận xét kết luận “Ra quyết định là nhiệm vụ cơ bản của nhà quảntrị .Bài giảng quảntrịdoanhnghiệp – ĐHTN.52Chương III – Thông tin và quyết định ... nhận thông tin Bài giảng quảntrịdoanhnghiệp – ĐHTN.39Chương III – Thông tin và quyết địnhtrongquảntrịdoanhnghiệp - Là cơ sở đề ra các quyết địnhquản trị, đặc biệt nó rất cần thiết ... sở và là công cụ của quảntrị kinh doanh và cũng là quá trình thông tin trongquản trị doanh nghiệp. 3.1.4. Phân loại thông tina. căn cứ vào cấp quản trị. Trongdoanh nghiệp, thông tin liên...
... giai đoạn17 Chức năng, nguyên tắc, nội dung và phương pháp của việc hoạch định Nhận thức về chứcnăng của việc hoạch định: Với quảntrị học, hoạchđịnh là một trong những chứcnăng cơ bản ... xét hoạchđịnh ở 1 góc độ riêng thì hoạchđịnh sẽ có chứcnăng riêng của nó. Chức năng của hoạchđịnh giữ 1 vai trò hết sức quantrọng trong việc xác dịnh những nhiệm vụ cụ thể của hoạch định. ... đó. Chức nănghoạchđịnh bao gồm những hoạt động quảntrị nhằm xác định mục tiêu trong tương lai và những phương tiện thích hợp đề đạt đựơc mục tiêu đó. Kết quả của hoạchđịnh là một bản kế hoạch, ...
... quyết định. Đúng quyết định. Ra quyết định đúng trong kinh doanh không những cần thông tin đúng mà còn tùy thuộc vào cách ra quyết định. Đa số doanhnghiệp hiện nay, nhất là doanh nghiệp quốc doanh, ... quyết định gì và ở mức độ nào trongdoanh nghiệp. Ngoài ra, quyết định đúng khi đưa ra cần được cân nhắc thêm tác động của nó đến nhiệm vụ, giá trị, mục đích và chiến lược của doanh nghiệp. Đúng ... dụng cơ cấu tổ chức này, sẽ giúp nhà quản lý tránh được tình trạng nhận nhân viên theo dạng gửi gắm.Đúng thông tin. Cơ cấu tổ chức đúng sẽ giúp luồng thông tin trongdoanhnghiệp chảy thông...
... nhà lãnh đạo cần có. Kỹ năng này bao gồm các kỹ năng như sau:- Kỹ năng kỹ thuật- Kỹ năngquan hệ- Kỹ năng nhận thức Kỹ năng lập kế hoạch Lãnh đạo phải là người hoạchđịnh giỏi, các nhà lãnh ... Các doanhnghiệp sẽ hoạt động trên cở sở các quyết định của cơ quan nhà nước có thẩm quyền và các chỉ tiêu pháp lệnh được giao. Kế hoạch sản xuất, nguyên vật liệu, vố, định giá sản phẩm tổ chức ... khác nhằm đạt được mục tiêu đề ra trong những điều kiện hay tình huống nhất định. II/ Lãnh đạo trong nền kinh tế bao cấp Trong nền kinh tế bao cấp nhà nước quản lý nền kinh tế chủ yếu bằng mệnh...
... quảntrị kinh doanh : công tác quảntrịtrongdoanhnghiệp là quá trình lập kế họach , tổ chức phối hợp và điều chỉnh các họat động của các thành viên , các bộ phận và các chứcnăngtrongdoanh ... thống trongquảntrịdoanh nghiệp Sơ đồ : Sự phân cấp nhu cầu của MaslowKết luậnỨng dụng lý thuyết hệ thống trongquảntrịdoanhnghiệp vào họat động sản xuất kinh doanh của các doanhnghiệp ... thống trongquảntrịdoanh nghiệp TÀI LIỆU THAM KHẢO1. Ứng dụng lý thuyết hệ thống trongquảntrịdoanh nghiệp- PGS-TS Lê Thanh Hà (chủ biên), Hòang Lâm Tịnh, Th.s Nguyễn Hữu Nhận2. Quản Trị...
... điểm quảntrị kinh doanh : công tác quảntrịtrongdoanhnghiệp là quá trình lập kế hoạch , tổ chức phối hợp, điều chỉnh các hoạt động của các thành viên, các bộ phận và các chứcnăngtrongdoanh ... kết, phát triển đúng định hướng của cấp trên giao phó.3.3.2 kết luận:Úng dụng Lý Thuyết hê thống trongquảntrịdoanhnghiệp vào họat động tổ chức nhân sự trong doanhnghiệp nói chung, TTNN ... bảo tính thống nhất và có khá năng thực hiện một số chức năng và mục tiêu nhất định. 1.1.2.Khái niệm về quảntrị Quản trị là một quá trình nhằm đạt đến sự thành công trong các mục tiêu đề ra bằng...
... trò trong nền kinh tế quốc dân.Chi phí sản xuất trong các doanhnghiệp nói chung và doanhnghiệp xây lắp nói riêng có vai trò to lớn, quyết định đến sự tồn tại hay không của các doanh nghiệp. ... 0918.775.368Giá trị NVL tồn kho cuối tháng Trị giá NVL xuất kho trong tháng Trị giá NVL tồn kho đầu tháng Trị giá NVLmua vào nhập kho trong tháng= + -Giá trị NVL tồn kho cuối tháng Trị giá ... đầu hội đồng quảntrị là chủ tịch hội đồng quản trị, thay mặt hội đồng quản trị điều hành công ty là tổng giám đốc. Ban kiểm soát: là cơ quan giám sát hoạt động của hội đồng quảntrị và báo...
... sẽ quyết định vận mệnh của doanh nghiệp. Các lãnh đạo thực thụ không bao giờ quản lý doanhnghiệp bằng cách gò ép cấp dưới tuân thủ hàng loạt các quy định và luật lệ. Quảntrịdoanhnghiệp cũng ... thấy được rằng quảntrịdoanhnghiệp không nên chỉ thiên về lập chính sách hay áp đặt mà chính việc xây dựng sự tín nhiệm và niềm tin như một phần cốt lõi trong văn hoá doanhnghiệp mới là điều ... doanhnghiệp mới là điều căn bản của nghệ thuật quản trị. Sự tín nhiệm là liều thuốc duy nhất giúp doanhnghiệp vượt qua mọi cơn thập tử nhất sinh trong mỗi chu kỳ phát triển. Theo kinh nghiệm...
... quyết định gì và ở mức độ nào trongdoanh nghiệp. Ngoài ra, ra quyết định cần cân nhắc thêm tác động của nó đến nhiệm vụ, giá trị, mục đích và chiến lược của doanh nghiệp. Đúng phần thưởngAi ... Nhà quản lý cần biết nhiều cách ra quyết định. Quyết định đúng thường được chọn lựa từ các phương án đưa ra bởi những người có năng lực và kinh nghiệm. Mọi người cần phải rõ ai làm quyết định ... được thưởng và vì sao.Phần thưởng đúng sẽ có tác dụng củng cố hành vi tốt mang lại hiệu quả kinh doanh. Người nhận và người chưa có điều kiện được nhận thưởng đều thỏa mãn, tạo động lực cho mọi...