... TÍCH CHIẾNLƯỢC HIỆN TẠI VÀ ĐỀ XUẤT CẢI TIẾN THỰC HIỆN CHIẾNLƯỢC TECHCCOMBANK MÔN HỌC: QUẢN TRỊ CHIẾNLƯỢC (MGT510) Phụ lục số 1: Sơ đồ Nhiệm vụ của quản trị chiếnlược ThảoChiếnlượcđể ... trên cơ sở thông tin thực tế để hiểu được các nội dung cơ bản về chiến lược, mô hình chiếnlược Delta, bản đồ chiếnlược và các công cụ phân tích chiến lược. Do thời gian có hạn nên bài làm còn ... Bố cục của đồ án…………………………………………………………… 05Chương II: Tổng quan lý thuyết……………………………………………………… 062.1. Các khái niệm về chiếnlược và nhiệm vụ của quản trị chiếnlược ……….06 a. Chiếnlược …………………………………………………………………….06...
... nghiệp ii. Mục tiêu tài chính 2010: Phụ lục số 5 4.2. Phân tích chiếnlược hiện tại của Techcombank 4.2.1 Phân tích theo các tiêu chícủa mô hình Delta a. Định vị chiếnlượccủa Ngân hàng TMCP ... HIỆU QUẢ CHIẾNLƯỢC KINH DOANH CỦA TECHCOMBANK Bài làm tập trung vào các điểm chính thực hiện chiếnlược theo Bản đồ chiếnlược hiện tại để từng bước đưa ra đề xuất 6.1. Về tài chính: ... hiện chiếnlược hiện tại của Techcombank Thứ tư: Đưa ra đề xuất cải tiến việc thực hiện chiếnlượccủa Techcombank phù hợp và hiệu quả nhất. Thứ năm: Hiểu lý thuyết về chiếnlược một cách...
... không? Chiến lược có kết hợp được với chính sách nội bộ, cung cách quản trị, triết lý thể thức điều hành ã Ã Mõu thun chin lc khỏc khụng? ã Ã Phù hợp với cơ cấu tổ chức Chiến lược có ... bằng cách thường nỗ lực tiếp thị táo bạo, tập trung vào nội bộ và một ít bên ngoài. Thự hiện chiếnlược xác nhập hàng ngang, chú ý luật lệ chống độc quyền. Lưới ô vuông để thay đổi chiếnlược ... Hậu quả tài chính cho việc cung cấp vốn là gì? Những rủi ro đi cùng với chiến lc cú chp nhn hay khụng? ã Ã Li ớch tim tng bin minh c cho ri ro? ã Ã Thất bại là gì? Chiến lược có phù hợp...
... 6CHƯƠNG II: TỔNG QUAN LÝ THUYẾT 1.1. Các khái niệm về chiếnlược và nhiệm vụ của quản trị chiếnlược a. Chiến lược: là tập hợp các hoạt động cạnh tranh và các hướng tiếp cận kinh doanh mà ban ... nhiệm vụ của quản trị chiếnlược – Phụ lục số: 01 1.2. Các công cụ phân tích và đánh giá chiếnlược a. Mô hình Delta Project: Với mô hình Delta, tất cả các yếu tố về định vị chiến lược, các thông ... phân tích chiếnlượccủa một đơn vị kinh doanh sẽ đạt hiệu quả cao. Sơ đồ Mô hình Delta – Phụ lục số 02 b. Bản đồ chiếnlược Sử dụng Bản đồ chiếnlược để phân tích chiếnlượccủa tổ chức...
... là người lãnh đạo, là người đầy tớ thật trung thành của nhân dân”(1). Bằng cả cuộc đời mình, HồChíMinh đã nêu tấm gương sáng về đạo đức cách mạng, về “cần, kiệm, liêm, chính, chí công vô ... liêm, chính, chí công vô tư” theo tư tưởng củaHồChíMinh đã đi vào nếp nghĩ, thói quen, phong cách, lối sống của đa số cán bộ, đảng viên; đồng thời, cũng là tiêu chuẩn phấn đấu, tiêu chí để ... tưởng, văn hóa của Đảng. Đạo đức cách mạng theo quan điểm củaHồChíMinh ngày càng được hiện thực hóa và khẳng định giá trị cao đẹp trong đời sống xã hội của đất nước ta. Trong kháng chiến chống...
... làm việc của cán bộ công nhân viên3.3 Một số kiến nghị về chiếnlược cho hoạt động nhân sựNhìn qua các đối thủ cạnh tranh như các ngân hàng nước ngoài Citybank. HSBC…,họ đều có chiếnlược rất ... cũng đánh giá sơ lược của cá nhân tác giả về việc các mặt cơ cấu tổ chức, các nguồn lực và tình hình hoạt động kinh doanh của công ty Từ việc tìm hiểu tổng quan các hoạt động của công ty, tác ... Đánh giá các nguồn lực và hiệu quả sản xuất kinh doanh VCB chi nhánh Hà NộiPhần 4: Chiếnlượccủa VCB chi nhánh Hà Nội trong thời gian tớiPhần 5: Phân tích các hoạt động của phòng hành chính-...
... Phương tiện dạy học:- GV: (Ghi những yếu tố chính)- HS: (Ghi những yếu tố chính)III. Tiến trình dạy học: (2 cột)Hoạt động của GV Hoạt động của HS (Các hoạt động dạy học đều nằm trong bảng và ... cột: hoạt động của thầy và trò và Nội dung kiến thức cần đạt. Cột hoạt động của thầy và trò ghi rõ mục tiêu của từng tiểu mục, mỗi đơn vị kiến thức phải thể hiện rõ các hoạt động của thầy và trò)3. ... trình GDPT. 2. Thiết kế các hoạt động trên lớp: a) Dựa vào các yêu cầu về kiến thức, kỹ năng chi tiết, cụ thể, tường minhcủa Hướng dẫn thực hiện Chuẩn KT-KN.b) Nếu các yêu cầu về kiến thức,...
... dựng cho mình một chiếnlược sản phẩm đúng đắn phù hợp với tình hình thị trường cũng như của công ty.Cùng với cácchiếnlược khác, chiến lược sản phẩm là một trong những chiếnlược quan trọng ... quan trọng nhất của hoạt động marketing, cơ sở để thực hiện và triển khai cácchiếnlược khác. Doanh nghiệp phải quan tâm tới chu kỳ sống của sản phẩm để đưa ra cácchiếnlược phù hợp với ... sử dụng mô hình nào. Trong trường hợp của Trần Bảo Minh cũng vậy, ông đã trả lời lần lượt các câu hỏi này cho các vấn đề củamình liên quan tới 4 Chiến lược Marketing quan trọng. Khi đó, ông...
... kỹ về chiếnlượccủa công ty.1. Chiếnlược phát triển Công tyTừ những cơ hội, tiềm năng phát triển của từng ngành, các lợi thế cạnh tranh của SAVICO, có thể đưa ra định hướng chiếnlược phát ... gôm 3 phần chính ,chia đều cho 3 chương của đề án : Chương 1: Cơ cấu tỏ chức quản trị của công ty Chương2: chiếnlược kinh doanh và sự phù hợp của cơ cấu tổ chức đối với chiếnlượccủa công ... chức của công ty cổ phần SAVICO và đi kèm theo đó là chiếnlược phát triển của công ty . Để có được 1 nhận định đúng đắn và chính xác hơn về mức độ phù hợp của cơ cấu tổ chức đối với chiến lược...
... của công tác quản trị chiếnlược gắn liền với vai trò của hoạch định chiếnlược kinh doanh. Trên cơ sở các công trình củacác nhà nghiên cứu và xuất phát từ bản chất của hoạch định chiếnlược ... có và các kết quả hoạt động quản trị của doanh nghiệp củacác năm trước đó. Công ty chưa có các nghiên cứu đánh giá để có các điều chỉnh chiến lược hợp lý.3. Các căn cứ hoạch định chiếnlược ... ra các vai trò chủ yếu của nó như sau: - Tạo lập chiếnlược để giành lợi thế cơ bản trong kinh doanh. Sản phẩm chủ yếu của quá trình hoạch định chiếnlược kinh doanh chính là chiến lược. Chính...
... địch chiến lược Các nhà nghiên cứu thường đề cập đến những lợi ích của công tác quản trị chiếnlược gắn liền với vai trò của hoạch định chiếnlược kinh doanh. Trên cơ sở các công trình củacác ... được các mục tiêu này. Hoạch định chiếnlược kinh doanh của doanh nghiệp là một giai đoạn không thể tách rời của quá trình quản trị chiến lược: hoạch định chiến lược, thực hiện chiến lược, ... soát chiến lược. Đây là một quá trình liên tục trong đó các giai đoạn có tác động qua lại với nhau tạo thành một chu kỳ chiến lược. 2. Vai trò của hoạch địch chiến lược 2.1 Tầm quan trọng của...