... thiếu một chiếnlượcpháttriển rõ ràng, định
hướng cho ngànhpháttriển trong những năm tới.
Với những thuận lợi và cơ hội trên đã tạo cơ sở cho đồ gỗ Việt Nam sẽ tiếp
tục pháttriển tại ... muốn đóng góp vào sự pháttriển của ngành đồ gỗ
xuất khẩu của Việt Nam, chúng tôi chọn đề tài : Chiếnlượcpháttriểnngành gôã
xuất khẩu Việt Nam sang thị trường Mỹ đếnnăm 2015” là một đề ...
thành
chiến lược
Thực hiện
nghiên cứu
Hợp nhất
trực giác và
phân tích
Đưa ra
quyết định
Thực thi
chiến
lược
Đánh giá
chiến lược
1.2.1 Giai đoạn hình thành chiếnlược
Hình thành chiến...
... hiện chiếnlượcpháttriển là một nội dung quan trọng.
1.3.3.Nội dung của chiếnlượcpháttriển ngành:
Chiến lượcpháttriển kinh tế xã hội bao gồm những nội dung sau:
- Các căn cứ của chiếnlược ... chiếnlượcpháttriểnngành :
Để xây dựng chiếnlượcpháttriểnngành nói riêng cũng như chiếnlược
phát triển nói chung, ta đều phải dựa trên kinh nghiệm cũng như lịch sử phát
triển của chính ... - Kế hoạch 46B
25
II. Các nhân tố ảnh hưởng tới chiếnlượcpháttriển ngành:
Chiến lượcpháttriển cho một ngành cũng giống như chiếnlượcphát
triển cho một doanh nghiệp, nó phải chịu sự tác...
... vậy chiến lợc pháttriển xà hội có những đặc trng khác với chiến l-
ợc pháttriển kinh tế :
Chiến lợc pháttriển xà hội lấy sự pháttriển của con ngời làm chủ đề thì
chiến lợc pháttriển kinh tế ... ty
44
Chơng I : Lý luận chung về
chiến lợc phát triển.
I. Những khái niệm cơ bản về chiến lợc pháttriển
1. Chiến lợc pháttriển
1.1. Khái niệm chiến lợc phát triển
Khái niệm chiến lợc lần đầu tiên đợc ... cứu ứng dụng chiến lợc pháttriển kinh tế xà hội.
Tác phẩm " Chiến lợc pháttriển kinh tế xà hội" của ông đợc xuất bản năm
1982 và tái bản bổ sung năm 1983.
Chiến lợc pháttriển kinh...
... Khái niệm về chiến lược:
I.2 Vai trị của chiếnlược kinh doanh:
I.3 Các yếu tố ảnh hưởng đếnchiếnlược kinh doanh
I.4 Phân loại chiến lược
I.5 Quy trình xây dựng và thực hiện chiến lược
CHƯƠNG ... ngang).
III.4 ĐÁNH GIÁ VÀ LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC
Qua việc xây dựng các chiếnlược và các kỹ thuật phân tích chiếnlược như trên,
công ty DMC đang có xu hướng pháttriển các chiếnlược
43
VỊ
TRÍ
CẠNH
TRANH ... tình hình công ty hiện tại thì chiến
lược thâm nhập thị trường và pháttriển sản phẩm là chiếnlược được lựa chọn cuối cùng.
Chiến lược thâm nhập thị trường và pháttriển sản phẩm nếu được thực...
... của chiếnlượcpháttriển ngành:
1.3.1.Khái niệm chiếnlượcpháttriển ngành:
Trong chiếnlượcpháttriển kinh tế xã hội bao gồm cả chiếnlượcphát
triển ngành, do vậy chiếnlượcpháttriểnngành ...
chiến lược dựa trên chiếnlượcpháttriển kinh tế xã hội chung của cả đất
nước).
1.3.2.Các đặc trưng của chiếnlượcpháttriển ngành:
Đặc trưng của chiếnlượcpháttriểnngành cũng giống chiến ... là một bộ phận của chiếnlược
phát triển kinh tế xã hội (xét theo cấp độ quản lý). Chiếnlượcpháttriển
ngành phải phục tùng chiếnlược Quốc gia.
Chiến lượcpháttriểnngành là một hệ thống...
... Xây dựng chiếnlượcpháttriển Ngân hàng SeABank đếnnăm 2015
CHƯƠNG VI :
ĐỀ XUẤT CHIẾNLƯỢC VÀ CÁC GIẢI PHÁP CỦA SEABANK ĐẾNNĂM 2015
1. SỨ MẠNG, MỤC TIÊU VÀ TẦM NHÌN ĐẾNNĂM 2015:
1.1 ... xây
dựng chiếnlượcpháttriển và các giải pháp thực hiện cho SeABank đếnnăm 2015.
Nghiên cứu và đánh giá các số liệu, thông tin đã thu thập được. Từ đó, xây dựng
chiến lượcpháttriển cho ... Xây dựng chiếnlượcpháttriển Ngân hàng SeABank đếnnăm 2015
Tuy nhiên, quản trị chiếnlược cũng có một số nhược điểm như: DN mất nhiều thời
gian, chi phí cho công việc xây dựng chiến lược. Không...
... tổng quát của ngành Du lịch 27
1.2. Một số mục tiêu cụ thể của chiến lợc pháttriểnngành Du lịch 28
2. Chiến lợc pháttriển một số lĩnh vực của ngành Du lịch .28
2.1. Chiến lợc pháttriển thị ... doanh và phát
triển doanh nghiệp 3
1.Nguồn gốc của chiến lợc kinh doanh và pháttriển 3
1.1. Nguồn gốc của chiến lợc kinh doanh và pháttriển 3
1.2. Các giai đoạn pháttriển của chiến lợc ... chiến lợc kinh doanh của doanh nghiệp là bộ phận của chiến l-
ợc kinh doanh và pháttriển chung của ngành, chiến lợc kinh doanh và phát
triển của ngành là nhằm thực hiện những nhiệm vụ của ngành...
... quản trị chiếnlược : Chiến
lược là những phương tiện đạt tới những mục tiêu dài hạn. Chiếnlược kinh doanh có
thể gồm có sự pháttriển về địa lý, đa dạng hóa hoạt động, sở hữu hóa, pháttriển ...
1.1.4 Phân loại chiếnlược theo chức năng
Căn cứ vào chức năng mà chiếnlược có thể được chia thành những nhóm sau:
1. Nhóm chiếnlược kết hợp
Trong nhóm chiếnlược này có chiếnlược kết hợp ... lược chuyên sâu
Trong nhóm này có các chiếnlược như chiếnlược thâm nhập thị trường, chiến
lược pháttriển thị trường và chiếnlượcpháttriển sản phẩm.
...
... dựng chiếnlượcpháttriển cho
giai đoạn tới mà đề tài “ CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂNNGÀNH CAO SU VIỆT
NAM ĐẾNNĂM 2015” ra đời.
MỤC TIÊU ĐỀ TÀI:
Ba mục tiêu chính của luận văn:
12
o Ma trận chiến ... như sau:
Chương 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂN
NGÀNH CAO SU
Chương 2 : THỰC TRẠNG CỦA NGÀNH CAO SU VIỆT NAM
Chương 3 : CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂNNGÀNH CAO SU VIỆT NAM GIAI
ĐOẠN 2007-2015 ... quát là xây dựng chiếnlượcpháttriển cho toàn ngành trong giai
đoạn hội nhập và đổi mới.
Xuất phát từ những nguyên nhân trên, việc tìm hiểu lý luận và thực tiển phát
triển cuả ngành cao su các...
... hàng thì ngành Cookies là ngành đóng góp lợi
nhuận cao nhất vào tổng lợi nhuận, sau đó đếnngành bánh mì và ngành Crackers. Lợi
nhuận đạt được thấp nhất là ngành kẹo.
2.3.2 Phân tích các yếu tố ...
-13-
1.2.4 Phân tích chiếnlược và lựa chọn
Phân tích chiếnlược và lựa chọn chủ yếu là việc ra các quyết định chủ quan dựa
trên những thông tin khách quan. Phân tích chiếnlược và lựa chọn nhằm ... hấp dẫn tương đối của các chiếnlược có thể lựa chọn và do đó
cung cấp cơ sở khách quan cho việc lựa chọn chiếnlược riêng biệt.
1.3 Một số công cụ hoạch định chiếnlược
1.3.1 Ma trận đánh...
...
đến quy trình hoạch định chiếnlượcpháttriển doanh nghiệp và vận dụng để
hoạch định chiếnlượcpháttriển cho Công ty Safoco đếnnăm 2010 đảm bảo khả
năng thực thi và tính hiệu quả của chiến ... HOẠCH ĐỊNH CHIẾN
LƯC DOANH NGHIỆP
1.1. Khái niệm chiếnlược và hoạch định chiếnlược kinh doanh : 3
1.2. Vai trò của chiếnlược đối với doanh nghiệp : 3
1.3. Quy trình hoạch định chiếnlược doanh ... trình chiếnlượcpháttriển doanh nghiệp nhưng theo
chúng tôi quy trình sau đây là phù hợp cho các doanh nghiệp Việt Nam trong điều
kiện hiện nay. Quy trình hoạch định chiếnlượcphát triển...