... sn phm dch v hin doanh nghip ang sn xut cung cp Khi thc hin chin lc a dng hoỏ hn hp doanh nghip phi cú ngun lc, nng lc thc hin ng thi thc hin chin lc a dng hoỏ hn hp ũi hi u t ln cho nờn suy ... ca doanh nghip + Kt qu phõn tớch danh mc u t ca doanh nghip 1.2.3.2 Phng phỏp ỏnh giỏ cho im Chin lc c quyt nh a vo thc hin phi l chin lc ti u hoc ớt cng phi l chin lc hay nht cỏc chin lc phng ... thc hin chin lc Thc hin chin lc l quỏ trỡnh a nhng chin lc khỏc ca t chc gn cht vi vic xõy dng chin lc ỏnh giỏ chin lc 1.2.5 - Chin lc c la chn, cn phi m bo vi phự hp vi iu kin mụi trng - Chin...
... doanh nghiệp 1.3 Các loại hình chiến lợc Để xâydựngchiến lợc kinh doanh doanh nghiệp thông thờng ngời ta xâydựngchiến lợc cấp là: chiến lợc tổng quát cấp công ty, chiến lợc kinh doanh cho đơn ... vận dụng vào việc xâydựngchiến lợc kinh doanh doanh nghiệp; bao gồm vấn đề sau đây: - Sự cần thiết việc xâydựngchiến lợc kinh doanh cách thức xâydựngchiến lợc kinh doanh cho doanh nghiệp - ... đánh giá chiến lợc, thực thichiến lợc dự đoán khả thành công chiến lợc kinh doanh doanh nghiệp Những kiến thức lý thuyết chiến lợc quản trị chiến lợc kinh doanh giúp cho việc xâydựngchiến lợc...
... lợc Để xâydựngchiến lợc kinh doanh doanh nghiệp thông thờng ngời ta xâydựngchiến lợc cấp là: chiến lợc tổng quát cấp công ty, chiến lợc kinh doanh cho đơn vị chiến lợc sở, chiến lợc cho phận ... nghiệp 1.2.3.2 Phơng pháp đánh giá cho điểm Chiến lợc đợc định đa vào thực phải chiến lợc tối u phải chiến lợc hay chiến lợc phơng án xâydựng Muốn lựa chọn chiến lợc kinh doanh tốt tối u số chiến ... vận dụng vào việc xâydựngchiến lợc kinh doanh doanh nghiệp; bao gồm vấn đề sau đây: - Sự cần thiết việc xâydựngchiến lợc kinh doanh cách thức xâydựngchiến lợc kinh doanh cho doanh nghiệp -...
... máy mở chiến dịch marketing lớn tính đến thời điểm Chiến dịch quảng bá tiến hành sau: Phân đoạn I: Quảng bá thươnghi u Do mục tiêu giaiđoạn làm cho nhiều khách hàng biết đến thươnghi u công ... Tuy nhiên, cần phải thâmnhập vào thịtrường tương lai ây mảng thịtrường mang lại thu nhập cao cho nhà máy Phân đoạn E: Phân đoạnthịtrường xuất khẩu, nhà máy chưa có nhiều khách hàng phân đoạn ... hội nhập, tạo hội xuất sản phẩm nước giới gia công sản phẩm hoàn thiện để xuất Nhu cầu thịtrường tăng theo phát triển thịtrường đầu thịtrường hàng xây dựng, thịtrường hàng công nghiệp, thị trường...
... máy mở chiến dịch marketing lớn tính đến thời điểm Chiến dịch quảng bá tiến hành sau: Phân đoạn I: Quảng bá thươnghi u Do mục tiêu giaiđoạn làm cho nhiều khách hàng biết đến thươnghi u công ... Tuy nhiên, cần phải thâmnhập vào thịtrường tương lai ây mảng thịtrường mang lại thu nhập cao cho nhà máy Phân đoạn E: Phân đoạnthịtrường xuất khẩu, nhà máy chưa có nhiều khách hàng phân đoạn ... hội nhập, tạo hội xuất sản phẩm nước giới gia công sản phẩm hoàn thiện để xuất Nhu cầu thịtrường tăng theo phát triển thịtrường đầu thịtrường hàng xây dựng, thịtrường hàng công nghiệp, thị trường...
... pháp chấn chỉnh Thực tổng hi u chỉnh Việc hi u chỉnh lại chiếnlược giúp cho công ty đánh giá tính toán hi u cao chiếnlược thực chiến lược, cung cấp thông tin chogiaiđoạn tiếp theo, phân tích ... ảnh hưởng đến thươnghi u công ty 2.6 Một vài điểm hạn chế - Chưa có chiếnlượcxâydựng phát triển thươnghi u Trong thời kì mà đến cửa hàng phở phải xâydựngthươnghi u, xâydựng khác biệt ... truyền thông cách có hi u hợp lý 3.2.3 Thực chiếnlược Marketing- mixChiếnlược Marketing- mix cần phải thực tại, công ty có thành phần Marketing- mix thực tế chưa có chiếnlược thống nhằm phát...
... máy mở chiến dịch marketing lớn tính đến thời điểm Chiến dịch quảng bá tiến hành sau: Phân đoạn I: Quảng bá thươnghi u Do mục tiêu giaiđoạn làm cho nhiều khách hàng biết đến thươnghi u công ... hội nhập, tạo hội xuất sản phẩm nước giới gia công sản phẩm hoàn thiện để xuất Nhu cầu thịtrường tăng theo phát triển thịtrường đầu thịtrường hàng xây dựng, thịtrường hàng công nghiệp, thịtrường ... tiềm thịtrường hàng công nghiệp, thịtrường hàng giao thông để khai thác dây chuyền 1800, sử dụnghi u dây chuyền Hướng thịtrường vào thịtrường có quy mô lớn thịtrường dự án, thịtrường xuất...
... máy mở chiến dịch marketing lớn tính đến thời điểm Chiến dịch quảng bá tiến hành sau: Phân đoạn I: Quảng bá thươnghi u Do mục tiêu giaiđoạn làm cho nhiều khách hàng biết đến thươnghi u công ... hội nhập, tạo hội xuất sản phẩm nước giới gia công sản phẩm hoàn thiện để xuất Nhu cầu thịtrường tăng theo phát triển thịtrường đầu thịtrường hàng xây dựng, thịtrường hàng công nghiệp, thịtrường ... tiềm thịtrường hàng công nghiệp, thịtrường hàng giao thông để khai thác dây chuyền 1800, sử dụnghi u dây chuyền Hướng thịtrường vào thịtrường có quy mô lớn thịtrường dự án, thịtrường xuất...
... nhiên, cần phải thâmnhập vào thịtrường tương lai ây mảng thịtrường mang lại thu nhập cao cho nhà máy - Phân đoạn E: Phân đoạnthịtrường xuất khẩu, nhà máy chưa có nhiều khách hàng phân đoạn ... tiềm thịtrường hàng công nghiệp, thịtrường hàng giao thông để khai thác dây chuyền 1800, sử dụnghi u dây chuyền - Hướng thịtrường vào thịtrường có quy mô lớn thịtrường dự án, thịtrường ... nghiệm quản lý, sản xuất kinh nghiệm thịtrường Sản phẩm bước đầu xâydựngthươnghi u Đối với sản phẩm nhôm định hình, thịtrường dần chấp nhận thươnghi u DAA nhà máy nhôm bắt đầu có tiếng thị...
... thơng hi u bạn gì? Thơng hi u bạn có lời hứa với khách hàng làm để thực lời hứa đó? 10.Làm để thơng hi u bạn xâydựng đợc niềm tin với khách hàng với thơng hi u? Bên cạnh bảng hi u ấn tợng đợc vào ... trương Các định sách lược (chiến thuật) cụ thể Mỗi định Marketing xuất phát từ chiến lợc chung cua Công ty Trên sở chiến lợc chung Marketing, sách phận đợc hình thành cách chi tiết Bốn sách không ... II Chiến lợc mareting mixcho dịch vụ trọn gói quán Cafê Trung nguyên thị trờng Hà Nội Trung Nguyên gia nhập vào thị trờng Hà Nội nhng có thành công nhanh chóng cách xâm nhập truyền thống Đó vào...
... hàng cho hợp lý III-/ Chiến lợc Marketing - Mixcho cạnh tranh nhãn hi u bia Hà Nội 23 Trong kinh tế thị trờng, mục tiêu lợi nhuận mục tiêu hàng đầu nhà kinh doanh Muốn doanh nghiệp mở rộng thị ... dụng cách nhuần nhuyễn công cụ Marketing - Mixđứng vững thơng trờng Tuy công ty vận dụng sách phận chiến lợc Marketingcho phù hợp với chiến lợc chung công ty Chiếnlược tổng quát Chính sách sản ... ty đối thủ theo đuổi thị trờng mục tiêu giống với chiến lợc giống Nhóm chiến lợc nhóm công ty áp dụngchiến lợc giống thị trờng mục tiêu định (VD: hình 2) Từ việc phát nhóm chiến lợc nảy sinh ý...
... cụng ty bia H Ni phi tri qua nhiu giai on, nú thc hin cỏc nhim v sn xut kinh doanh nht nh theo s cho phộp ca Nh nc Cụng ty bia H Ni nguyờn l xớ nghip thuc B Cụng nghip nh qun lý Nhim v chớnh ca ... cụng ty thc s l iu quan trng Do vy mt chin lc hp lý ti u l phi quan tõm n i th cnh tranh v khỏch hng cho hp lý III-/ CHIN LC MARKETING - MIXCHO CNH TRANH NHN HIU BIA H NI Trong nn kinh t th trng, ... thc hin chin lc Marketing cụng ty Chớnh sỏch giao tip v khuych trng l cho cung v cu gp (ngi mua v ngi bỏn) v cho ngi bỏn tho nhu cu ca ngi tiờu dựng ng thi cú th gi m nhu cu ca ngi tiờu dựng...
... thành chiếnlượcmarketing nghĩa xâydựng kế hoạch phù hợp, cân đối hợp chiếnlược sản phẩm doanh nghiệp, chiếnlược giá cả, chiếnlược phân phối chiếnlược chiêu thị Đây yêu cầu thực cần thiết cho ... quan đến Marketing, Marketing Mix, chiếnlược Marketing, thịtrường sản phẩm công nghiệp, công cụ ma trận S.W.O.T, xâydựngchiếnlượcMarketingMixxâydựng mô hình nghiên cứu Chương giới thiệu ... MarketingMix 2.3.3 Quy trình xâydựngchiếnlượcMarketing Quy trình xâydựngchiếnlượcmarketing dựa quy trình xâydựngchiếnlược công ty, biểu thị cụ thể qua sơ đồ sau: Sơ đồ 2.1 Quy trình xây dựng...
... cho vị hàng đầu thươnghi u Nescafe thịtrường cà phê uống liền giới thươnghi u nước uống lớn thứ giới sau coca-cola, với khoảng 3000ly uống giây thịtrường Việt Nam thươnghi u trở nên quen ... Giảithươnghi u tiếng Việt Nam năm 2006 Phòng thương mại công nghiệp Việt Nam cấp Giảithươnghi u mạnh Việt Nam năm 2006 Thời báo Kinh tế Việt Nam phối hợp Cục xúc tiến thương mại (Bộ thương ... nhãn hi u mắt dòng sản phẩm cà phê lon mới, thươnghi u tiếng Trung Nguyên đánh bại Birdi Vip để tiếp tục cạnh tranh với đối thủ lớn Nestle Chiếnlược đa dạng hóa sản phẩm cách mở rộng thị trường...
... tới thịtrường nước xả vải Và bắt đầu với việc: “tìm hi u thực trạng xâydựngchiếnlượcMarketingMixcho sản phẩm nước xả vải mới” “Tìm hi u thực trạng xâydựngchiếnlượcMarketingMixcho ... tích nhóm chiến lược: …22 a Nhóm chiếnlược S-O: 22 b Nhóm chiến lược: S-T:… .23 c Nhóm chiếnlược W-O: .…23 d Nhóm chiếnlược W-T: 24 III ChiếnlượcMarketing Mix: ... Nam theo MarketingMix 4P chiếnlược chi tiết điều cần có công ty mới, bộn phận chưa có nhiều kinh nghiệm Mục tiêu việc xâydựngchiến lược: Mục tiêu việc xâydựngchiếnlượcMarketingMix nhằm...
... hàng cho hợp lý III-/ Chiến lợc Marketing - Mixcho cạnh tranh nhãn hi u bia vida Trong kinh tế thị trờng, mục tiêu lợi nhuận mục tiêu hàng đầu nhà kinh doanh Muốn doanh nghiệp mở rộng thị trờng ... dụng cách nhuần nhuyễn công cụ Marketing - Mixđứng vững thơng trờng Tuy công ty vận dụng sách phận chiến lợc Marketingcho phù hợp với chiến lợc chung công ty Chiếnlược tổng quát Chính sách sản ... ty đối thủ theo đuổi thị trờng mục tiêu giống với chiến lợc giống Nhóm chiến lợc nhóm công ty áp dụngchiến lợc giống thị trờng mục tiêu định (VD: hình 2) Từ việc phát nhóm chiến lợc nảy sinh ý...
... hàng cho hợp lý III-/ Chiến lợc Marketing - Mixcho cạnh tranh nhãn hi u bia Hà Nội 23 Trong kinh tế thị trờng, mục tiêu lợi nhuận mục tiêu hàng đầu nhà kinh doanh Muốn doanh nghiệp mở rộng thị ... dụng cách nhuần nhuyễn công cụ Marketing - Mixđứng vững thơng trờng Tuy công ty vận dụng sách phận chiến lợc Marketingcho phù hợp với chiến lợc chung công ty Chiếnlược tổng quát Chính sách sản ... ty đối thủ theo đuổi thị trờng mục tiêu giống với chiến lợc giống Nhóm chiến lợc nhóm công ty áp dụngchiến lợc giống thị trờng mục tiêu định (VD: hình 2) Từ việc phát nhóm chiến lợc nảy sinh ý...
... hàng cho hợp lý III-/ Chiến lợc Marketing - Mixcho cạnh tranh nhãn hi u bia vida Trong kinh tế thị trờng, mục tiêu lợi nhuận mục tiêu hàng đầu nhà kinh doanh Muốn doanh nghiệp mở rộng thị trờng ... dụng cách nhuần nhuyễn công cụ Marketing - Mixđứng vững thơng trờng Tuy công ty vận dụng sách phận chiến lợc Marketingcho phù hợp với chiến lợc chung công ty Chiếnlược tổng quát Chính sách sản ... ty đối thủ theo đuổi thị trờng mục tiêu giống với chiến lợc giống Nhóm chiến lợc nhóm công ty áp dụngchiến lợc giống thị trờng mục tiêu định (VD: hình 2) Từ việc phát nhóm chiến lợc nảy sinh ý...
... hàng cho hợp lý III-/ Chiến lợc Marketing - Mixcho cạnh tranh nhãn hi u bia Hà Nội Trong kinh tế thị trờng, mục tiêu lợi nhuận mục tiêu hàng đầu nhà kinh doanh Muốn doanh nghiệp mở rộng thị trờng ... dụng cách nhuần nhuyễn công cụ Marketing - Mixđứng vững thơng trờng Tuy công ty vận dụng sách phận chiến lợc Marketingcho phù hợp với chiến lợc chung công ty Chiếnlược tổng quát Chính sách sản ... ty đối thủ theo đuổi thị trờng mục tiêu giống với chiến lợc giống Nhóm chiến lợc nhóm công ty áp dụngchiến lợc giống thị trờng mục tiêu định (VD: hình 2) Từ việc phát nhóm chiến lợc nảy sinh ý...
... cụng ty bia H Ni phi tri qua nhiu giai on, nú thc hin cỏc nhim v sn xut kinh doanh nht nh theo s cho phộp ca Nh nc Cụng ty bia H Ni nguyờn l xớ nghip thuc B Cụng nghip nh qun lý Nhim v chớnh ca ... cụng ty thc s l iu quan trng Do vy mt chin lc hp lý ti u l phi quan tõm n i th cnh tranh v khỏch hng cho hp lý III-/ CHIN LC MARKETING - MIXCHO CNH TRANH NHN HIU BIA H NI Trong nn kinh t th trng, ... thc hin chin lc Marketing cụng ty Chớnh sỏch giao tip v khuych trng l cho cung v cu gp (ngi mua v ngi bỏn) v cho ngi bỏn tho nhu cu ca ngi tiờu dựng ng thi cú th gi m nhu cu ca ngi tiờu dựng...