... Unilever Việt Nam Lịch sử hình thành 1Quá trình phát triển 2Hệ thống sản phẩm 2Phần II Mục tiêu chiếnlượccủa Unilever ViệtNam 3Phần III Phân tích môi trường kinhdoanhcủa Unilever Việt Nam Môi ... IV Chiếnlược cạnh tranh của Unilever ViệtNam 22Phần V Kết luận chung 2830Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH CHIẾNLƯỢCKINHDOANH CỦA ... là kết tinh của các chiếnlượckinhdoanh đúng đắn, sự quản lý và kiểm tra việc thực hiện chiếnlược kịp thời và những nỗ lực hết mình không biết mệt mỏi của công ty.Tại ViệtNam khi cho ra...
... 23Nước Ngoài Đầu Tư vào Việt Nam 3.3.2 Chiếnlược cạnh tranh củaKFC tại thị trường Việt Nam Bước vào thị trường ViệtNam trong bối cảnh ngành công nghiệp thức ăn nhanh Việt Nam còn khá mới mẻ, ... lotteria chính là đối thủ chính của KFC. 3.3.2.4. Chiếnlược cạnh tranh củaKFC tại thị trường Việt Nam: Trước hết có thể khẳng định, KFC đi theo hướng chiếnlược khác biệt hóa sản phẩm. Căn ... ngành kinh doanh thức ăn nhanh với hình thức kinhdoanh Franchise trên toàn thế giới.Sau gần 12 năm có mặt tại Việt Nam, KFC đã gặt hái được những thành công nhất định. Vậy KFC đã kinh doanh...
... về chiếnlược và quản trị chiếnlược 8 1.2. Các loại chiếnlược 9 1.2.1. Chiếnlược cấp công ty 10 1.2.2. Chiếnlượckinhdoanh (SBU) 10 1.2.3. Chiếnlược chức năng 10 1.3. Chiếnlượckinh ... Chiếnlược công ty mang tính dài hạn, có tầm nhìn bao quát, và chi phối tất cả các chiếnlược khác như chiếnlượckinh doanh, chiếnlược chức năng. 1.2.2. Chiếnlượckinhdoanh (SBU) Chiếnlược ... lượckinhdoanh và chiếnlược công ty. Chiếnlược chức năng hướng vào vấn đề nguồn lực và chiến thuật triển khai cụ thể như: chiếnlược sản phẩm, chiến lược giá, chiếnlược phân phối, chiến lược...
... đặc trưng cơ bản củachiếnlược nói chung 103. Quy trình xây dựng chiếnlượckinhdoanhcủadoanh nghiệp 11II. Các loại chiếnlượckinhdoanh trong doanh nghiệp 131. Chiếnlược tổng hợp cấp ... 5Chương I: LÝ THUYẾT CHIẾNLƯỢCKINHDOANH TRONG CÁC DOANH NGHIỆP 8I. Khái luận chung về chiếnlượckinhdoanh trong doanh nghiệp 81. Khái niệm và vai trò củachiếnlượckinhdoanh 81.1- Khái ... ty 131.1- Chiếnlược tăng trưởng: 131.2- Chiếnlược ổn định 142. Chiếnlượccủa các bộ phận kinhdoanh 153. Chiếnlược sản phẩm 153.1- Chiếnlược Chuyên môn hóa 153.2- Chiếnlược Đa dạng...
... 0918.775.3681.2.1.1 Chiếnlược tăng trưởng xét theo tính chất của quá trình tăng trưởngGồm có Chiếnlược tăng trưởng tập trung và Chiếnlược phát triển sản phẩmo Chiếnlược tăng trưởng tập trungLà chiếnlược ... mã mới của sản phẩm.1.2.1.2 Chiếnlược tăng trưởng xét theo hình thức tăng trưởngo Chiếnlược tăng trưởng bằng con đường liên kết: Chiếnlược này thích hợp với các doanh nghiệp kinhdoanh trong ... thì công ty Cổ phần dược phẩm ViệtNam đóng vai trò đầu não phối hợp hoạt động của các công ty thành viên.Ngành nghề kinhdoanh chính:• Kinhdoanh dược phẩm• Kinhdoanh nguyên liệu sản xuất...
... ty Greencross ViệtNam có cái nhìn toàn diện hơn về môi trường kinhdoanhcủadoanh nghiệp. Từ đó, ban lãnh đạo công ty Greencross Việt Nam có thể vạch ra những chiếnlượckinhdoanh đúng đắn ... các chiếnlược như sau:3.1 Chiếnlược phát triển kinhdoanhcủa công ty Greencross Việt Nam 3.1.1 Chiếnlược sản phẩm:Sản phẩm có một vai trò quan trọng quyết định sự tồn tại và phát triển của ... cùng loại.ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINHKHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH TIỂU LUẬN MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCĐỀ TÀI:PHÂN TÍCH CHIẾNLƯỢCKINHDOANHCỦA CÔNG TY GREENCROSS VIỆT NAM Nhóm sinh viên...
... giá việc tổ chức thực hiện chiến lợc kinhdoanhcủaViệtnam AirlinesTheo nh những tài liệu đà nêu ở trên ,thì công tác tổ chức thực hiện chiến lợc kinh doanh củaViệtnam airliness là khá tốt.Trớc ... dựng lựa chọn chiến lợc kinhdoanh và phát triển chơng IV Tổ chức thực hiện chiến lợc kinhdoanh và phát triển doanh nghiệpTạp chí doanh nghiệp doanh nhânBài chiến lợc kinh doanh Sinh viên:Nguyễn ... 62 .Chiến lợc phát triển của vna 72.1mụctiêu củaviệtnam airlines 72.2nhiệm vụ cho từng giai đoạn sau 92.3tổ chức thực hiện chiến lợc kinhdoanh 10Chơng II:Đánh giá chiến lợc kinhdoanh của...
... là chiến lược. 1.1.2 Chiếnlượckinhdoanh trong thực tiễn: Trên thực tế , chúng ta thường gặp các loại chiếnlược phổ biến như sau: 1.1.2.1 Chiếnlược tăng trưởng tập trung Nhóm chiếnlược ... điểm hấp dẫn của từng chiến lược. Chiến lược hấp dẫn nhất là chiếnlược có tổng cộng số điểm ở bước 6 là cao nhất. Kết luận chương 1 Các doanh nghiệp trong quá trình kinhdoanh phải luôn ... Khẩu ViệtNam (Eximbank) Đề tài được chọn có tên gọi: HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯC KINHDOANHCỦA NGÂN HÀNG TMCP XUẤT NHẬP KHẨU VIỆTNAM ĐẾN NĂM 2010 2. Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu của...
... này.II. Chiến lợc kinhdoanhcủa các TNCs nớc ngoài tại thị trờng ViệtNam 2.1 Đặc điểm chung của TNCs vào thị trờng ViệtNam Sự có mặt của các TNCs nớc ngoài tại thị trờng ViệtNam suốt ... tại thị trờng Việt Nam Hình thức đầu t cắm nhánh của TNCs nớc ngoài tại ViệtNam chủ yếu là hình thức liên doanh (LD). Các doanh nghiệp ViệtNam tham gia liên doanh thờng là các doanh nghiệp ... tìm hiểu về chiến lợc kinhdoanhcủa TNCs nớc ngoài tại thị trờng Việt Nam, ta thấy đặc điểm chung của họ khi hoạt động tại ViệtNam nh:2.1.1. Nguồn gốcCác TNCs hoạt động tại ViệtNam hầu hết...
... doanh Phần 3: Phân tích chiếnlược và đánh giá chiếnlượckinhdoanhcủa Yahoo khi bước vào thị trường Việt Nam Nhóm TH: Nhóm Yahoo Trang 2Bài tập nhóm quản trị chiếnlược GVHD: Th.S Đỗ Văn ... CÁC CHIẾNLƯỢC W- CÁC CHIẾNLƯỢC W-TNhóm TH: Nhóm Yahoo Trang 35Bài tập nhóm quản trị chiếnlược GVHD: Th.S Đỗ Văn Tính2. Cạnh tranh giữa các đối thủ trong ngànhTrên lĩnh vực kinhdoanhcủa ... minh chiếnlược với Google cho phép đăng tải kết quả của Google trên trang web của Yahoo! Nhóm TH: Nhóm Yahoo Trang 4Bài tập nhóm quản trị chiếnlược GVHD: Th.S Đỗ Văn Tính3. Chiếnlược phát...
... LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯC KINHDOANH 1 1.1. KHÁI NIỆM VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦACHIẾN LƯC KINH DOANH: 1 1.1.1. Khái niệm về chiếnlược và chiếnlượckinh doanh: 1 1.1.2. Quản trị chiến lược: 1 1.1.3. ... động sản xuất kinhdoanhcủa công ty Sony Việt Nam. Định được thời cơ, nguy cơ, thế mạnh và điểm yếu để làm cơ sở định hướng chiếnlượckinh doanh. - Đề xuất chiếnlượckinhdoanh phù hợp ... DỰNG CHIẾN LƯC KINHDOANHCỦA SONY VIỆTNAM 41 3.4. LỰA CHỌN CHIẾN LƯC 41 3.4.1. Lựa chọn chiếnlược 44 3.4.1.1. Chiếnlược phát triển thị trường hướng về nông thôn, đô thị mới: 45 3.4.1.2. Chiến...
... tọa độ của điểm mới này. - Vẽ vectơ có hướng từ điểm gốc đến điểm mới này. 16 CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯC KINHDOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Chiếnlượckinhdoanhcủadoanh nghiệp ... là chiến lược. 1.1.2 Chiếnlượckinhdoanh trong thực tiễn: Trên thực tế , chúng ta thường gặp các loại chiếnlược phổ biến như sau: 1.1.2.1 Chiếnlược tăng trưởng tập trung Nhóm chiếnlược ... động. Chiến lượckinhdoanh thông thường được xác định ở 3 cấp độ: - Chiếnlược cấp công ty: xác định và vạch rõ mục đích, các mục tiêu của công ty, các hoạt động kinhdoanhcủa công ty; - Chiến...