... chiến lược KinhĐô phát triển với nhiều Côngty hoạt động trong lĩnh vực thực phẩm trong đó nổi bật là CôngtyCổPhầnKinhĐô và KinhĐô Miền Bắc chuyên kinhdoanh ngành bánh kẹo và Côngty ... : Thị trường tiêu thụ của KinhĐô Chiến lược tăng trưởng tập trung của côngtycổphầnKinhĐô Page 28Quản trị chiến lược 3. Các ngành hàng kinhdoanh : Kinh Đôkinhdoanh nhiều ngành sản phẩm ... động kinhdoanh của côngtyCổPhầnKinh Đô. 3. Website : www.vinanet.net4. Website : www.vneconomy.com.vn5. Website: www.kinhdo.vn Chiến lược tăng trưởng tập trung của côngtycổphầnKinh Đô...
... SX-KD CÔNGTY CP KINHĐÔ 2.1 GIỚI THIỆU VỀ HỆ THỐNG KINHĐÔ 2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển - CôngtyCổphầnKinhĐô tiền thân là Côngty TNHH Xây dựng và Chế biến thực phẩm Kinh Đô, ... của Côngty CP KinhĐô 10 năm gần đây 48 16 Bảng 3.3 Thiết lập phương trình dự báo 48 17 Bảng 3.4 Dự báo doanh thu Côngty CP KinhĐôđến2015 49 18 Bảng 3.5 Một số chỉ tiêu của Côngty ... tiêu của CôngtyCổphầnKinhĐôđến 2015 49 23 Hình 2.1 Logo của Cty CP KinhĐô 16 24 Hình 2.2 Một bakery KinhĐô tại Tp.HCM 18 25 Sơ đồ 1.1 Quy trình quản trị chiếnlược 4 26 Sơ...
... 3.3 MỤC TIÊU CỦA CÔNGTYCỔPHẦNKINH ĐÔ: 53 3.4 HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢCKINHDOANHCÔNGTY CP KINHĐÔĐẾN2015 54 3.4.1 Phân tích các chiếnlược chính 56 3.4.1.1 Chiếnlược kết hợp về phía ... CBTP KinhĐô (Thủ Đức) CÔNG TYCỔPHẦN KINH ĐÔ (Thủ Đức) (*) Công ty CP KinhĐô Miền Bắc (Hưng Yên) Công ty CP KinhĐô Địa Ốc (Thủ Đức) C .ty CP KĐô Sài Gòn (Qlý các bakery) Công ty ... tình hình họat động sản xuất kinhdoanh của CôngtyCổ phần Kinh Đô. - Chương 3: Định hướng chiếnlược và các giải pháp phát triển CôngtyCổphần Kinh Đôđến2015 Với kiến thức, điều kiện...
... Chương4: Phân tích chiếnlượckinhdoanh của KinhĐôđến 2010. Chương5: Đánh giá các chiếnlượckinhdoanh của KinhĐôđến 2010. Chương6: Đề xuất hoàn thiện chiếnlược của KinhĐôđến2015. Chương7: ... của chiến lược, khó khăn trong quá trình triển khai chiếnlược của Kinh Đô, cụ thể: 5.1 Chiến lược phát triển sản phẩm: ĐATN: Chiếnlược phát triển kinhdoanh CTCP KinhĐôđếnnăm2015 ... thuyết Delta, bản đồchiến lược, 5 thế lực cạnh tranh để đánh giá chiến lượckinhdoanh của Kinh Đô, tôi nhận thấy: quản trị chiếnlược là trung tâm hoạt động kinhdoanh của công ty, nhằm chủ động...
... 3.3 MỤC TIÊU CỦA CÔNGTYCỔPHẦNKINH ĐÔ: 53 3.4 HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢCKINHDOANHCÔNGTY CP KINHĐÔĐẾN2015 54 3.4.1 Phân tích các chiếnlược chính 56 3.4.1.1 Chiếnlược kết hợp về phía ... CBTP KinhĐô (Thủ Đức) CÔNG TYCỔPHẦN KINH ĐÔ (Thủ Đức) (*) Công ty CP KinhĐô Miền Bắc (Hưng Yên) Công ty CP KinhĐô Địa Ốc (Thủ Đức) C .ty CP KĐô Sài Gòn (Qlý các bakery) Công ty ... của KinhĐô trong tương lai, đồng thời, nhằm vận dụng những kiến thức được học ở chương trình cao học, chúng tôi đã chọn đề tài nghiên cứu ChiếnlượckinhdoanhCôngtyCổphầnKinhĐô đến năm...
... nhiều năm qua với thị phần tuyệt đối chiếm hơn 75% thị Chiến lược tăng trưởng tập trung của côngtycổphầnKinhĐô Page 30Quản trị chiến lược 3. Các ngành hàng kinhdoanh : Kinh Đôkinhdoanh ... MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM HOÀN CHỈNH CHIẾN LƯỢCKINHDOANH CỦA CÔNGTYKINHĐÔ Chiến lược tăng trưởng tập trung của côngtycổphầnKinhĐô Page 31Quản trị chiến lược 2. Mạng lưới phân phối rộng.3. ... KinhĐô Chiến lược tăng trưởng tập trung của côngtycổphầnKinhĐô Page 28Quản trị chiến lược CHƯƠNG 3 : CHIẾNLƯỢC TĂNG TRƯỞNG TẬP TRUNG CỦACÔNG TYKINH ĐÔCuộc khủng hoảng suy thoái kinh tế...
... tình hình họat động sản xuất kinhdoanh của CôngtyCổ phần Kinh Đô. - Chương 3: Định hướng chiếnlược và các giải pháp phát triển CôngtyCổphần Kinh Đôđến2015 Với kiến thức, điều kiện ... hàng năm với mục tiêu quảng bá thương hiệu. -4- 3.2 DỰ BÁO NHU CẦU THỊ TRƯỜNG 51 3.3 MỤC TIÊU CỦA CÔNGTYCỔPHẦNKINH ĐÔ: 53 3.4 HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢCKINHDOANHCÔNGTY CP KINHĐÔĐẾN ... của KinhĐô trong tương lai, đồng thời, nhằm vận dụng những kiến thức được học ở chương trình cao học, chúng tôi đã chọn đề tài nghiên cứu ChiếnlượckinhdoanhCôngtyCổphầnKinhĐô đến năm...
... CBTP KinhĐô (Thủ Đức) CÔNG TYCỔPHẦN KINH ĐÔ (Thủ Đức) (*) Công ty CP KinhĐô Miền Bắc (Hưng Yên) Công ty CP KinhĐô Địa Ốc (Thủ Đức) C .ty CP KĐô Sài Gòn (Qlý các bakery) Công ty ... tình hình họat động sản xuất kinhdoanh của CôngtyCổ phần Kinh Đô. - Chương 3: Định hướng chiếnlược và các giải pháp phát triển CôngtyCổphần Kinh Đôđến2015 Với kiến thức, điều kiện ... của hai năm tài chính 2005-2006. -4- 3.2 DỰ BÁO NHU CẦU THỊ TRƯỜNG 51 3.3 MỤC TIÊU CỦA CÔNGTYCỔPHẦNKINH ĐÔ: 53 3.4 HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢCKINHDOANHCÔNGTY CP KINHĐÔĐẾN2015 54...
... CBTP KinhĐô (Thủ Đức) CÔNG TYCỔPHẦN KINH ĐÔ (Thủ Đức) (*) Công ty CP KinhĐô Miền Bắc (Hưng Yên) Công ty CP KinhĐô Địa Ốc (Thủ Đức) C .ty CP KĐô Sài Gòn (Qlý các bakery) Công ty ... SX-KD CÔNGTY CP KINHĐÔ 2.1 GIỚI THIỆU VỀ HỆ THỐNG KINHĐÔ 2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển - CôngtyCổphầnKinhĐô tiền thân là Côngty TNHH Xây dựng và Chế biến thực phẩm Kinh Đô, ... hàng năm với mục tiêu quảng bá thương hiệu. -4- 3.2 DỰ BÁO NHU CẦU THỊ TRƯỜNG 51 3.3 MỤC TIÊU CỦA CÔNGTYCỔPHẦNKINH ĐÔ: 53 3.4 HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢCKINHDOANHCÔNGTY CP KINHĐÔ ĐẾN...
... sự thành bại của doanh nghiệp trong quá trình kinh doanh. 1.1.3 Phân loại chiến lược: 1.1.3.1 Chiến lược tổng quát: Chiến lược tổng quát là chiếnlượckinhdoanh của doanh nghiệp vạch ra ... trường .Chiến lượckinhdoanh luôn gắn với cạnh tranh và khả năng thu lợi của doanh nghiệp. Rủi ro trong kinhdoanh khó có thể lường trước được,xu hướng các nhà quản trị cần cóchiếnlượckinhdoanh ... ra ba lọai chiếnlược bộ phận là: - Chiếnlược dựa vào khách hàng - Chiếnlược dựa vào đối thủ cạnh tranh - Chiến lược dựa vào thế mạnh của côngty • Dựa vào nội dung của chiếnlượccó thể...
... một chiến lược xác định mục tiêu kinh doanh, định hướng phát triển phù hợp cho Tổng công ty cổphần Bảo Minh.Do đó,tôi chọn đề tài :”CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN TỔNG CÔNG TYCỔPHẦN BẢO MINH ĐẾNNĂM ... từ những nguồn như : Tổng côngtycổphần Bảo Minh,Tổng côngty bảo hiểm Việt nam (Bảo Việt Việt Nam) ,Công ty Bảo hiểm dầu khí Việt Nam(PV Insurance) ,Công tycổphần Bảo hiểm Petrolimex (PJICO),Hiệp ... định đến kết quả họat động kinhdoanh của Bảo Minh trong hiện tại và tương lai. - Xây dựng chiếnlược phát triển Bảo Minh đếnnăm2015. - Đưa ra những giải pháp để thực hiện thành công các chiến...
... MARKETING CỦA CÔNG TY VĂN PHÒNG PHẨM HANSON ĐẾNNĂM2015 Chiến lược chung của marketing là một chiếnlược bộ phận trong hệ thống chiến lược phát triển của Công ty. Chiếnlược chung của marketing ... chúng tôi có dự báo doanh số tiêu thụ của Công ty Hanson đếnnăm2015 như sau: Bảng 04: KẾ HOẠCH DOANH SỐ TIÊU THỤ TỪ NĂM 2005 ĐẾN2015 Trong đó Năm Doanh số Tổng đại lý Chi nhánh Nhà sách ... cận về phối hợp các biến số marketing- mix: chiếnlược marketing- mix, chiếnlược sản phẩm, chiếnlược định giá, chiếnlượcphân phối, chiến lượccổ động. (4.5) Chương trình hành động: Cho...
... Khái niệm về chiếnlượckinhdoanh của Doanh Nghiệp 04 1.1.1 Các khái niệm về chiếnlượckinh doanh. 04 1.1.2 Phân loại chiếnlượckinh doanh. 05 1.1.3 Khái niệm về quản trị chiến lược. 07 1.2 ... côngty Thuốc lá và một số nhà máy địa phương. Sau đây là kết quả sản xuất kinhdoanh của CôngtyCổphần Cát Lợi trong 2 nămcổphần hoá gần đây nhất : Bảng 2.1 - Kết quả sản xuất kinhdoanh ... III thì “ Chiếnlượckinh doanh là một chuỗi những hoạt động cạnh tranh và phương thức quản lý tiếp cận trong kinhdoanh để đạt được kết qủa kinhdoanh thành công. Chiếnlượckinh doanh thực...
... DỰNG CHIẾNLƯỢC PHÁT TRIỂN CÔNGTY TNHH THĂNG HOA ĐẾNNĂM2015 3.1. Phương hướng và mục tiêu phát triển côngty TNHH Thăng Hoa đếnnăm2015 3.1.1. Mục tiêu phát triển côngty Là một côngty ... hưởng đếnchiếnlược phát triển công ty Công ty mới thành lập năm 2007 và đi vào hoạt động được 2 năm, cơ cấu côngty quá nhỏ, nguồn nhân lực không đủ mạnh để xây dựng chiếnlược phát triển công ... xây dựng cho công ty một chiếnlược đúng trong quá trình phát triển đến2015. Với mong muốn nâng cao chữ việt lên tầm nghệ thuật nên côngty cũng xác định sản phẩm của côngty phải đạt các...