... đưa ra chiếnlược phù hợp mà thị Nhóm DREAM HIGHHọ và Tên Mã Số Sinh ViênTRẦN THỊ KIM CÚC 10068681HUỲNH THỊ KIM CƯƠNG 10060151PHAN THỊ THU HIỀN 10243771TRẦN ĐÌNH HIẾU 10062601DƯƠNG THỊ KIM ... tử.Tóm lại, Chiếnlược tăng trưởng sẽ giúp cho Viettel mở rộng qui mô về thị trường, về sản phẩm, dịch vụ thực hiện được mục tiêu vừa kinh doanh vừa phục vụ, chiếm ưu thế về thị phần cũng ... Viettel. Vì vậy mà Công ty đã và đang nghiên cứu đưa ra chiếnlược phát triển sản phẩm phù hợp với thị hiếu khách hàng, với nhu cầu thị trường. Đối với chất lượng:- Chất lượng được đo từ đầu...
... tranh các thị trường tiềm năng khi đóng góp cho các mục đích tiếp thị ngắn hạn hay dài hạn của công ty và mục đích của tổ chức (2) Vai trò củachiếnlượcchiêuthị hỗn hợp chiêuthị : Thông ... toàn của liên tổ nói riêng chưa thật sự có một chiếnlượcchiêuthị đúng. -14- Chiến lượcchiêuthị hỗn hợp là tiến trình phát triển và duy trì một hỗn hợp thông tin sử dụng các nguồn lực của ... trong những yếu tố còn lại củachiếnlượcchiêuthị hỗn hợp tiếp thị. Vì chiêuthị không thể tạo ra hoạt động mua sản phẩm nếu sản phẩm đó không có giá trị sử dụng. Chiêuthị cũng không thể thuyết...
... các của hàngnhượng quyền củaTrung Nguyên. Chiến lược tăng trưởng Chiến lược cường độ: Hiện nay TrungNguyên đang rất thành công trên thịtrường nội địa. Mục tiêu trong tương lai là hướng ra thị ... hiện chiếnlược nhượng quyền thương hiệu tại Việt Nam và trên thịtrường thế giới cùng với những chiến lược Marketing linh hoạt được áp dụng rất thành công. Chiếnlượccủa doanh nghiệp Chiến lược ... ảnh hưởng của các nhân tố bên trong tới chiếnlược của công ty là khá lớn)21sự tăng trưởng vượt bậc về doanh số bán hàng củaTrung Nguyên, tốc độ tăng trưởng liên tục củaTrungNguyên là khoảng...
... Thương mại Như trên ta thấy chiếnlược tiếp thị bao gồm 3 nội dung cơ bản là hoạch định chiến lược, thực thichiếnlược và đánh giá chiến lược. Do đó chiến lược tiếp thị sẽ giúp cho bộ phận chức ... Chiếnlược tiếp thịcủa Toyota: Hiện nay các nhà quản trị của tập đoàn Toyota đã và đang thực hiện một chiếnlược nhằm nâng cao thị phần của Toyota trên thị trường thế giới nói chung và thị ... công việcĐánh giá chiến lược Xen xét lại chiến lược Đánh giá lại chiến lược Thực hiện những sửa đổi cần thiết Mô hình các bước công việc trong giai đoạn đánh giá chiếnlược tiếp thị Nguồn: Giáo...
... chiếnlược Marketing 1.2.4. Chiếnlược và kế hoạch tiếp thị (Marketing Strategy & Marketing Plan) Chiến lược tiếp thị là loại hình chiếnlược cấp chức năng của các loại hình chiến lược ... Tiếp Thị. 1. Khái luận quản trị chiếnlược có đề cập về ba cấp độ chiếnlược là chiến lược cấp công ty (Corporate Strategy), Chiếnlược cấp đơn vị (Business Unit Strategy) và chiếnlược cấp ... này cụ thể hóa chiếnlược tiếp thị và đặc biệt đề cập đến kế hoạch tiếp thị như một phần của việc thực hiện chiếnlược tiếp thị. Kế hoạch tiếp thị được đưa ra từ quan điểm của Philip Kotler mà...
... tiếp thị và chiếnlược tiếp thị 21.Khái niệm 21.1. Tiếp thị 21.2 Chiếnlược tiếp thị 41.2.1 Định nghĩa chiếnlược tiếp thị 41.2.2 Xây dựng chiếnlược tiếp thị 42. Vai trò của tiếp thị và chiến ... của tiếp thị và chiếnlược tiếp thị 52.1 Vai trò của tiếp thị 52.2 Vai trò củachiếnlược tiếp thị 63. Nội dung của tiếp thị 83.1 Mục tiêu 83.2 Chính sách về tiếp thịcủa các doanh nghiệp ... Thương mại Như trên ta thấy chiếnlược tiếp thị bao gồm 3 nội dung cơ bản là hoạch định chiến lược, thực thichiếnlược và đánh giá chiến lược. Do đó chiến lược tiếp thị sẽ giúp cho bộ phận chức...
... LÝ LUẬN VỀ CHIẾNLƯỢC KINH DOANH 51.1Khái niệm về chiếnlược kinh doanh và vai trò củachiếnlược kinh doanh 51.1.1 Khái niệm về chiếnlược kinh doanh 51.1.2 Vai trò củachiếnlược kinh doanh. ... phương án chiếnlược 161.2.5 Bước 5: Lựa chọn chiếnlược tối ưu 181.3Những mức độ quản trị chiếnlược 201.3. 1Chiến lược cấp công ty: 201.3. 2Chiến lược cấp kinh doanh (SBU) 201.3. 3Chiến lược cấp ... định các chiếnlược có thể thay thế mà tổ chức nên xemxét để thực hiện trong cùng 1 nhóm chiến lược. Ghi lại các chiến lược này trên hàng đầu tiên của ma trận QSPM. Tập hợp các chiến lược thành...
... nghiệp Chiếnlược kinh doanh Xác định mục tiêu còn để chỉđạo các giai đoạn tiếp theo của quá trình chiến lược, là căn cứđể kiểm tra hiệu chỉnh chiến lược. 1.3.2. Xây dựng chiếnlược kinh doanh của ... Nội. Bởi vì, mức độ tăng trưởng củathị trường khách quy định mức độ hấp dẫn củathị trường. Khi thị trường đó là hấp dẫn thìTrung tâm sẽ xây dựng những chiếnlược kinh doanh phù hợp để có thể ... mạnh củaTrung tâm trong thời gian qua với uy tín và danh tiếng trên thị trường trong và ngoài nước.2.2.3.3. Thực trạng cơ cấu tổ chức củaTrung tâm Du lịch Hà Nội:Cơ cấu tổ chức của Trung...
... luận tốt nghiệp Chiếnlược kinh doanh hướng của công ty đó. Thông thường có hai cấp chiếnlược cơ bản nhất là chiến lược cấp công ty và chiếnlược cấp cơ sở kinh doanh: *Chiến lược cấp công ty: ... lĩnh vực hoạt động của họ trong một ngành công nghiệp hoặc dịch vụ chính. Nó bao gồm các chiến lược: Chiến lược tăng trưởng, chiếnlược ổn định và chiếnlược phù hợp. *Chiến lược cấp cơ sở kinh ... kinh doanh. +Chiến lược kinh doanh luôn mang tính định hướng. Trong khi triển khai chiến lượcthì phải kết hợp giữa mục tiêu chiếnlược với mục tiêu tình thế, kết hợp chiến lược, sách lược với...
... 21.1. Tiếp thị 21.2 Chiếnlược tiếp thị 41.2.1 Định nghĩa chiếnlược tiếp thị 41.2.2 Xây dựng chiếnlược tiếp thị 42. Vai trò của tiếp thị và chiếnlược tiếp thị 52.1 Vai trò của tiếp thị 52.2 ... Thương mại Như trên ta thấy chiếnlược tiếp thị bao gồm 3 nội dung cơ bản là hoạch định chiến lược, thực thichiếnlược và đánh giá chiến lược. Do đó chiến lược tiếp thị sẽ giúp cho bộ phận chức ... thị 52.2 Vai trò củachiếnlược tiếp thị 63. Nội dung của tiếp thị 83.1 Mục tiêu 83.2 Chính sách về tiếp thịcủa các doanh nghiệp hiện nay 103.3 Xây dựng chiếnlược tiếp thị cho doanh nghiệp...
... chiếnlược Marketing 1.2.4. Chiếnlược và kế hoạch tiếp thị (Marketing Strategy & Marketing Plan) Chiến lược tiếp thị là loại hình chiếnlược cấp chức năng của các loại hình chiến lược ... Hình thành chiến lược Thực thi chiến lược Đánh giá chiến lược Hình 1: Qui trình Quản trị Chiếnlược 12 1.1.2.2. Giai đoạn thực thichiếnlược Giai đoạn thiết lập chiếnlược thành ... chiếnlược (Strategic Management) Qui trình Quản trị Chiếnlược gồm có 3 giai đoạn, một là thiết lập chiến lược, hai là thực hiện chiến lược, ba là đánh giá chiến lược. Qui trình Quản trị Chiến...