... người khác Bí quyết để thành công trong vai trò lãnh đạo là biết cách giao tiếp và đánh giá chính xác nhân viên của mình. Đó là phần thách thức nhất trong việc quản lý của nhiều nhà chuyên ... đảm đáp ứng nhu cầu hợp lý của họ thì họ khó có thể ủng hộ bạn làm tốt mọi việc. Rich Moore, một chuyên gia cao cấp tại Hiệp hội Quảnlý AAMI ở Mỹ, đã nói: Nhàquảnlý hiệu quả nhất là người ... một người quảnlý đã có kinh nghiệm, có uy tín, theo dõi học hỏi họ những thói quen, cách xử thế tốt rồi sau đó vận dụng. Bạn cũng có thể học kinh nghiệm từ những người quảnlý giỏi ở nơi...
... Hãy chủ động với quyết định và không được trông chờ vào quyết định của người khác. Một người sếp giỏi không thể là một người thiếu quyết đoán và lúc nào cũng mong chờ người khác quyết định thay ... tình huống nguy kịch xảy ra, họ sẽ không tự giải quyết được công việc vì họ đã bị bạn tước mất khả năng phán đoán và suy nghĩ. Là một quảnlý giỏi, bạn phải là người mang đến công việc và trao ... là cách nhân viên phát huy được khả năng của mình nếu họ biết thiết lập những mục tiêu để hoàn thành. Danh sách đó bao gồm: nhiệm vụ, những dự án, khả năng, những kỹ năng trong tương lai. Bạn...
... những món quà nhỏ có tính chất động viên (vé xem phim, xem kịch, bữa ăn ở nhà hàng ). Để có thể trởthànhnhàquảnlý tận tâm, bạn phải học cách nắm bắt các vấn đề của nhân viên và cố gắng ... các sự lựa chọn, và bạn cũng có thể chọn cho mình con đường trởthànhnhà lãnh đạo được nhân viên yêu mến. Sau đây là một số bíquyết mà bạn có thể áp dụng trong cách hành xử của bản thân với ... đạo tận tâm cần nhớ là mọi hành động của bạn phải xuất phát từ sự chân thành. Nếu không, tất cả những bíquyết trên đều trở nên phản tác dụng. Những nhân viên vô cùng thông minh của bạn sẽ chẳng...
... đảm đáp ứng nhu cầu hợp lý của họ thì họ khó có thể ủng hộ bạn làm tốt mọi việc.Rich Moore, một chuyên gia cao cấp tại Hiệp hội Quảnlý AAMI ở Mỹ, đã nói: Nhàquản lý hiệu quả nhất là người...
... với bạn Bạn thuộc típ nhàquảnlý nào? Một số nhàquảnlý dựa trên thành quả công việc của nhân viên. Cách quảnlý này có vẻ hơi lý tính”, nhàquảnlý dường như là nhà chỉ huy quân sự vô ... của những nhàquảnlý đi trước. Các bíquyết sau đây được đúc kết từ kinh nghiệm của những nhàquảnlý hàng đầu, hy vọng là những chia sẻ hữu ích cho bạn. 1. Chọn phong cách quảnlý phù hợp ... mâm cỗ” Hãy nhớ rằng thành tích của bạn, nhàquản lý, được xây dựng trên chính thành quả công việc của nhân viên. Nếu bạn là nhàquảnlý tốt, nhân viên của bạn sẽ đạt được thành quả cao nhất....
... Cố gắng chọn được những ê-kíp làm việc có sự cân bằng tốt đẹp giữa nhàquản lý giỏi với các thành viên giàu năng lực và trung thành. Điều cốt tử là chọn ê-kíp làm việc dựa vào sự kết hợp những ... tài năng cần thiết chứ không phải dựa vào quan hệ bạn bè hay phe cánh. Sáu bước để trởthànhnhàquảnlýquyết đoán Có nhiều ý kiến cho rằng làm lãnh đạo là khả năng bẩm sinh; khả năng đó ... lãnh đạo giỏi. Tính quyết đoán là một trong những chiếc chìa khóa mở cánh cửa thành công trong vai trò lãnh đạo, kết hợp với sự nhạy bén và sự hiểu biết thấu đáo về các khả năng giải quyết vấn...
... Cố gắng chọn được những ê-kíp làm việc có sự cân bằng tốt đẹp giữa nhàquản lý giỏi với các thành viên giàu năng lực và trung thành. Điều cốt tử là chọn ê-kíp làm việc dựa vào sự kết hợp những ... tài năng cần thiết chứ không phải dựa vào quan hệ bạn bè hay phe cánh. Sáu bước để trởthànhnhàquảnlýquyết đoán Có nhiều ý kiến cho rằng làm lãnh đạo là khả năng bẩm sinh; khả năng đó ... lãnh đạo giỏi. Tính quyết đoán là một trong những chiếc chìa khóa mở cánh cửa thành công trong vai trò lãnh đạo, kết hợp với sự nhạy bén và sự hiểu biết thấu đáo về các khả năng giải quyết...
... phẩm của họ. Đừng mơ ước trởthànhnhàquảnlý tốt nếu bạn không tạo được thương hiệu cho chính mình… Đầu tiên, chúng ta hãy nói về cách mà các nhàquảnlý và CEO của các doanh nghiệp ... bao giờ có thể xây dựng được cho mình một phong cách quản lý riêng biệt. Trong thời gian tại nhiệm với vị trí CEO, với phong cách quản lý của anh ta cộng với những khó khăn hiện tại của Coke ... với một nhà lãnh đạo là: phải nhận ra những gì họ nói và Trước tiên, thương hiệu của bạn cần phải có một diện mạo lý tính, tức là thương hiệu đó phải hứa hẹn bạn là người mang lại sự thành công...
... Bíquyết để thành công trong vai trò lãnh đạo là biết cách giao tiếp và đánh giá chính xác nhân viên của mình. Đó là phần thách thức nhất trong việc quảnlý của nhiều nhà chuyên ... đảm đáp ứng nhu cầu hợp lý của họ thì họ khó có thể ủng hộ bạn làm tốt mọi việc. Rich Moore, một chuyên gia cao cấp tại Hiệp hội Quảnlý AAMI ở Mỹ, đã nói: Nhàquảnlý hiệu quả nhất là người...
... nếu người quảnlý không tin tưởng giao phó công việc cho bạn. Quảnlý của bạn trước kia đã chấp nhận rủi ro khi phân quyền cho nhân viên của anh ta và Không dễ trởthànhnhàquảnlý tài ba ... viên có xu hướng nhìn nhận quảnlý của họ là người quá xa cách hoặc quá quân phiệt. Như vậy, việc duy trì một khoảng cách hợp lý với nhân viên cũng là điều nhàquảnlý không thể bỏ qua. 3. ... thiên hướng này đều không tốt. Nếu luôn kè kè ở bên nhóm của mình, bạn có nguy cơ trở thành một nhàquảnlý có tầm nhìn hẹp, bạn không có điều kiện tiếp cận thế giới bên ngoài để có cái nhìn...